かつて私は、オンチェーンの金庫（オンチェーン・ボールト）には「資産を安全に保管する」という仕事が1つしかないと考えていました。DeFiプロジェクトを追うほど、資金の保管はむしろ簡単な部分で、本当の難しさは、複数の人がその資金を明確なルールのもとで管理する必要が生じたときに始まるのだと気づきました。金庫のエクスプロイト（不正利用）について読むたび、話題はほぼ必ずセキュリティを中心に展開されます。しかし、そもそも資金がどのように動くべきかを決めるルールについて語られるのを見ることは、私はほとんどありません。

多くの組織は今も、手動の承認、スプレッドシート、オフチェーンの方針に依存しています。これらのプロセスは機能しますが、同時に遅延、不確実性、そして人為的ミスの余地も生みます。全員が覚えておくことを期待する交通標識で走るようなもので、道路にガードレールを組み込む代わりにはなっていません。

だからこそ私は、NewtonProtocolがVault kitにどのように取り組んでいるかをより注意深く見るようになりました。コンプライアンスを「最終チェックリスト」として扱うのではなく、ルールを金庫そのものの中に組み込めるようにしています。権限、承認要件、支出条件は最初からプログラム可能で、金庫は人が毎ステップを覚えることに頼るのではなく、方針に自動的に従います。

たとえば、必要な署名者が事前に定義されたマイルストーンを承認した場合にのみ、DAOのトレジャリーが開発資金を解放するとします。そのプロセスは、透明で予測可能になり、不要な複雑さを増やすことなく、オンチェーン上で検証しやすくなります。

より多くの企業、DAO、そして機関がオンチェーンへ移行するにつれて、プログラマブルなコンプライアンスは「オプション機能」ではなく基本的な期待になると私は考えています。安全な金庫は重要ですが、明確な運用ルールを強制できる金庫のほうが、さらに重要になるかもしれません。

人はシステムが自動化されているだけでは信頼しません。信頼するのは、ルールが毎回一貫して適用されるからです。プログラマブルなコンプライアンスが、今日のマルチシグ・ウォレットのように、オンチェーン金融の基礎になるのかどうかは興味深いところです。そのための理由の1つとして、私はVault kitが今後どのように進化していくのかを注視しています。

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