#ethereumfoundationtocutbudget40%
$ETH - EFが最も厳しいロードマップを自ら設定した 🪓🔷

ビタリックが発表したこと — 2026年6月23日: イーサリアム財団は今年、年間予算の約40%を削減し、2030年までに年次の財務の約15%の支出を約5%にシフトする — 数十年にわたって財団の運営資金を維持するための寄付モデル。

数字で言うと: 54人がカットされ — おおよそ20%の人員削減 — 同日に共同執行ディレクターのシャオ・ウェイ・ワンが辞任し、1月以降のシニアの退職者は9人に達した。ビタリックはその影響を正直に認めた: "私はEFの同僚たちをあまりにも尊重しているので、失われたものが多くないとは言えません。"

構造的な変化: 古いマルチクライアント冗長性優先モデルは、専門チームとAI支援の形式的検証に重きを置くように変わる。

💥PSE（プライバシー＆スケーリング探求）チームは、探索的R&Dから焦点を絞ったZKエンジニアリングにピボット。

💥Devconは小規模かつ安価になる。

💥大規模なクロスドメインプロジェクトはカットされ — 将来のEFの資金はプロトコルのセキュリティと高影響のアップグレードのみに向けられる。

💥長期的なストローマップは継続 — コンセンサス、プライバシー、アカウント抽象化、状態をカバーし、イーサリアムをビタリックが「第三のイテレーション」と呼ぶものへと推進する。

なぜ今: イーサリアムは競争相手から、内部のリーダーシップの変動から、そして年間15%で燃焼し続けることができない財務からの増大する圧力にさらされている。スリムなEFはより長く生き残ることを目指しており、少なくとも少ない成果を上げるためではない。ビタリックの最終的なビジョンは「スリムで完了した」イーサリアム — ロードマップが出荷されると、プロトコルはセキュリティ修正と時折の高価値なアップグレードのみのメンテナンスモードに入る。

要点: EFは、より小さく、より焦点を絞った財団が強力なエコシステムを生むと賭けている — たとえ一部の才能や能力を失ったとしても。短期的には痛みを伴うが、長期的な生存のための数学は理にかなっている。エコシステムが後退する財団の空白を埋めることができるかどうかがオープンな質問である。