なぜ4件が通過し1件が失敗したのか:@TheDAOLabsの実際のWeb3デューデリジェンスの中身

Web3は悪いアイデアで死ぬのではありません。悪い構造で死ぬのです。

DAO Labsは、Social Miningが実際にどのようにプロジェクトを選定しているのか、その幕を下ろしました。誇大広告でも、KOLのコネでもありません。調査です。

そのフレームワーク:Detective Task Matrix(探偵タスク・マトリクス)――BDチームが、トークン設計、貢献者インセンティブ、トレジャリーの健全性、そしてポストTGEの説明責任を、プロジェクトがSocial Mining Hubに触れる前に監査します。

結果:4つのプロジェクトが通過。1つは契約違反により切り落とされました。

違反から学んだこと:
失敗の原因は「スマートコントラクトのバグ」ではありませんでした。原因は「連携(コーディネーション)のバグ」でした。貢献報酬が崩れ、それをコミュニティの資本が危険にさらされる前にシステムが検知したのです。これが暗号資産における説明責任——ラグが起きた後ではなく、ローンチ前にこそ。

Web3の安全性にとって重要な理由:
従来のローンチパッドは「早く資金調達する」ことを最適化します。DAO LabsのFair Launchpadは「長く生き残る」ことを最適化します。TGE前の評価+TGE後の基準=ゴーストタウンの減少と、TGE+365のプロジェクト増加。

Social Mining Hubが機能するのは、このフィルターに基づいて構築されているからです。1万人のエアドロップハンターは生まれません。BDを通過できない悪意のある行為者がいないため、ゲームを理解している1000人の貢献者が集まるのです。

私見:コミュニティの規模は見栄の指標です。コミュニティの質は資産です。このような仕組みによって、投機からインフラへ進めるのです。

DAO LabsのBDチームによる詳細な内訳を読む: https://dao-labs.com/posts/4-successes-1-failure-lessons-from-evaluating-web3-projects

あなたのローンチパッドが調査していないなら、いったい何をしているのでしょうか?

#DAOLabs #SocialMining #Web3 #FairLaunch