多くの人にとって、私は連邦準備制度のコミュニケーション戦略、特にフォワードガイダンスの大幅な見直しを強く支持していることは明らかです。通常、中央銀行の標準的な領域でこのようなシフトを実施するには、委員会を組織する必要があります。このグループは、フィードバックを集め、他の中央銀行の戦略を分析し、広範な合意を形成する責任を担います。

これにより、移行期間中の管理方法に関する実務的な問題が浮上します。現在の手順を維持することは確かに一つの選択肢です。別のアプローチは、FOMCメンバーにドットプロットからオプトアウトする選択肢を与えることです。この参加を任意にすることで、私たちは自然に明らかになる選好が明らかにその役割を終えたルーチンから最後の重要な部分を取り除くのを待ちながら、ただ観察することができます。

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