Bedrock 2.0を探索していると、利回りプラットフォームの真の革新は単に最高の即時リターンを追い求めることではないと気づきました。

長い間、私は利回りプラットフォームの最大の利点は、与えられた瞬間に利用可能な最高のリターンを見つけることだと思っていました。

それは、ほとんどのDeFiにおける前提のようです：より良い利回りはより良い機会から来るということ。

しかし、@Bedrock は私に問題を違う視点から見るようにさせました。

目立ったのは、単一の利回りプロバイダーに依存することから、uniBTCを通じてインテリジェントなルーティング層を構築することへのシフトでした。そのシステムを$BR の周りの構造化されたティアモデルに接続しながら。

興味深い部分は、ただの利回り最適化ではありません。

それは、今後のティア供給圧縮がインセンティブをどのように変えるかです。

もし高い価値の機会へのアクセスがより多くのBRを蓄積してロックすることに依存しているなら、uniBTCのボールトに入る資本は単に利回りを追い求める以上のことをします。それはユーザーが循環供給から$BR を継続的に取り除く理由を作ります。

それは私の価値蓄積についての考え方を変えます。

報酬が外に分配されるのではなく、システムはアクセスとポジショニングを通じて内側に価値を引き寄せることを奨励します。

ユーザーにとって、それは参加と長期的なコミットメントの間により強いアラインメントを意味するかもしれません。短期的なファーミング行動ではなく。

DeFiを探求すればするほど、私はプロジェクトが単純なインセンティブプログラムからユーザー行動を形成するメカニズムへと移行しているのに気づきます。

次のDeFiのフェーズは、誰が最高の利回りを提供するかではなく、誰が留まるための最も強い理由を設計するかについてではないでしょうか。アクセスが報酬そのものよりも価値があるようになると、何が起こるのでしょうか？
#bedrock #uniBTC #DEFİ