私が止まった理由は、TVLの数字やステーキングのメトリクスではなく、年だった。2018年。

rockxは2018年から20以上のL1およびL2ネットワークでプロダクションバリデーターノードを運営しており、複数の市場サイクルを通じて累積で10億以上のステークされた価値を持っている。創設者兼CEOのチェン・ジューニンは、bedrockのコアコントリビューターとなった。このプロトコルは、まずインフラストラクチャが存在し、その上にプロトコルが構築されたものである。

機関レベルのセキュリティを主張するほとんどのプロトコルは、設計目標を表現している。これらのフレーズは監査、外部バリデーター、カストディアレンジメントを指している。そのノードを運営するエンティティがプロトコルを設計したのと同じエンティティである場合、意図と結果の間の距離は狭くなる。ゼロではないが、責任の所在は異なる。

私の注意を引くのは、それが特定の機能に何を意味するかである。マルチクライアントの多様化、ノンカストディアルのキー管理、敵対的条件下でのアップタイムトラッキング。これらは第三者に渡された仕様ではない。実際の結果を伴いながらライブノードを運営した年々の出力である。

第二次的な影響はアンバーグループのタイムラインに見られる。アンバーは2022年4月にrockxに投資した。そして2023年9月にbedrockを通じて5,000 ETHを預けた。エクイティ投資はチームに対するデューデリジェンスであり、アクティブな預金は実資産を持つオペレーターに対する信頼である。

これがBTCFIについて広く浮き上がることは、じっくり考える価値がある。ほとんどのプロトコルは、インフラ運営とプロトコル設計を分離して責任を分配する。両方が同じエンティティによって保持されている場合、責任構造は異なるように見える。その集中は特長であるか脆弱性であるかもしれず、その区別は外部からは常に見えない。

私が何度も戻ってくるのは、バリデーターレイヤーでの垂直統合がここでの真のセキュリティ特性なのか、それとも他の特性を可能にする構造的条件なのかということである。

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