AI業界で気づいたことの一つは、普通のユーザーが価値創造に参加するのがどれほど難しいかということだ。
ほとんどの成功したAI製品は同じパターンに従っている。
開発者は構築する。
ユーザーはデータを提供する。
モデルは改善される。
収益は成長する。
しかし、その価値を創造するのを助けている人々は、あまり上昇の恩恵を受けない。
だからこそ、OpenLedgerの初期AIオファリング（IAO）モデルが私の注目を引いた。
AIモデルをクローズド製品として扱うのではなく、オープンな経済ネットワークに変えるという考えのようだ。開発者はAIプロジェクトを立ち上げ、コミュニティは参加し、貢献者はモデルの改善を助け、価値は少数の手に集中せずにエコシステムを通じて流れる可能性がある。
視点の面白い変化です。
ほとんどのクリプト・ローンチパッドは、存在する前の資金提供申請に重点を置いています。
IAOは、資金提供の「インテリジェンス」そのものに焦点を当てているように見えます。
それはまったく別の市場です。
でも、ここで私は慎重になります。
プロジェクトを立ち上げるのは簡単です。
持続可能なエコシステムを作るのは難しいです。
本当の問いは、AIチームがOpenLedgerを通じて立ち上げられるかどうかではありません。
本当の問いは、それらのプロジェクトが熱が冷めたずっと後も活動を続けているかどうかです。
開発者は引き続き作り続けるのでしょうか？
貢献者は引き続き関わり続けるのでしょうか？
ユーザーは、製品が本当に役に立つからこそ戻ってくるのでしょうか？
それらのシグナルが重要です。
なぜなら、強気相場の間は、どんなローンチパッドでも成功して見えるからです。
真の試練は、数か月後に来ます。インセンティブが縮み、注目が別の場所へ移り、本当に価値のある効用だけが残るときです。
だから私は、発表にあまり注目せず、導入（採用）にもっと注目しています。
AIプロジェクトは、ローンチから6か月経ってもまだ活動しているものがどれくらいありますか？
ネットワークには、どれくらいの実際の利用が流れ込んでいますか？
アプリケーションは継続的な需要を生み出しているのか、それとも短期的な投機で利益を得ているだけなのか？
これらの答えは、どんなロードマップよりもはるかに多くを教えてくれるでしょう。
とはいえ、より大きなアイデア自体は見守る価値があると思います。
OpenLedgerがAI開発、帰属（アトリビューション）、資金提供、収益化を単一のエコシステムにうまく組み合わせられれば、IAOは一般的なクリプトのローンチモデルよりもはるかに大きな存在になり得ます。
トークンを発行するための方法にすぎないわけではありません。
AIの経済圏そのものを立ち上げる方法。
そのビジョンが現実になるかどうかは、まだ不確実です。
しかし、これは今日のAIとブロックチェーンの交差点で起きている中でも、間違いなくより興味深い実験の一つです。
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