PixelsのロードマップのガバナンスセクションはDAOを説明しています。ゲームの開発方向、リソース配分、エコシステムの決定に対するコミュニティガバナンス。 $PIXEL tokenは最終的にガバナンスの手段として機能します。ステーカーはエコシステムの報酬がどのように分配されるかに影響を持ちます。

それが計画です。現在の状況を説明しましょう。

Pixelsはその創設チームによって管理されています。ルーク・バルウィコウスキーが戦略的決定を下します。開発チームがデザインの決定を行います。ゲームのアップデートのタイミングと内容、経済の構造、VIPメンバーシップを管理するルール、料金構造、$BERRYを廃止しコインを導入する決定、これらすべては正式なコミュニティの承認なしに中央集権的なチームによって行われました。

これは、Pixelsの段階にあるプロジェクトとしては珍しいことではありません。ライブサービスのゲームにガバナンス基盤を組み込みつつ、同時に急速に進化する経済とプレイヤーベースを運用で管理するのは、業務上非常に複雑です。成功したプロジェクトの多くは、プロダクトの中核が、ガバナンス手続きが通常要求するより遅い意思決定に耐えられるほど安定するまで、形式的なガバナンスを後回しにします。

問題は、プロジェクトのコミュニケーションにおけるガバナンスの言葉と、ガバナンスの現実の間にあるギャップです。

"PIXELのステーキングは、報酬以上のものです。私たちのエコシステムの未来に、プレイヤーが本当の声を持てるようにすることです。" これが、2025年5月のステーキング開始発表におけるバルビコフスキーの引用です。これは、ステーキングをエコシステムの意思決定におけるプレイヤーの声のための仕組みとして説明しています。

現在の設計でのステーキングメカニズムにより、プレイヤーは特定の$PIXEL ゲームへ配分できます。この配分は、どのゲームがエコシステム報酬プールのより大きな取り分を受け取るかに影響します。これは、経済的な結果を伴う一種の嗜好の表明です。意味のある参加の形です。

ガバナンスではありません。

ガバナンスとは、プレイヤーが自分たちに影響する意思決定について、正式な権限を持つことです。それは、ガバナンス手続きが生み出した決定を実行するための、チームに拘束力のある義務があることを意味します。さらに、コミュニティが拒否する決定を覆すための仕組みが存在することを意味します。

現在のステーキングシステムは、エコシステムの1つの側面に対するプレイヤーの影響力を生み出します。ゲームの報酬配分です。ゲームデザインの意思決定、経済ルールの変更、手数料体系の修正、チーム編成に対するプレイヤーの権限は生み出しません。プレイヤー体験に最も大きく影響するものは、創業チームの権限の中に留まっています。

$BERRYの廃止は、最もわかりやすい例です。その決定は、フリートゥプレイのユーザーが稼げる可能性を実質的に変えました。チームによって一方的に行われたのです。理由は筋が通っており、長期的なエコシステムの健全性にとって正しい決定だった可能性が高い。ですが、チームが行い、コミュニティに告知し、そして実装したのです。コミュニティはそれについて投票していません。ステーキングシステムは、コミュニティがそれを遅らせたり、修正したりするための仕組みを提供していません。

ここは慎重に言いたいです。私は、決定が間違っていたと主張しているわけではありません。正しかったと思います。主張したいのは、そのような規模の決定を一方的に行いながら、ステーキングを「本当の声」として位置付けることで、ガバナンスの言葉とガバナンスの現実の間に不協和が生まれる、という点です。

Web3でDAOガバナンスを成功裏に導入しているプロジェクト、Uniswap、Compound、Gitcoinには共通点がいくつかあります。ガバナンスの範囲が明確に定義されており、DAOが行う決定/行わない決定がはっきりしています。議決の仕組みが透明で、定足数要件やしきい値要件が明確に定められています。たとえ創業チームにとって都合の悪い結果であっても、ガバナンス上の決定を実行した実績があります。さらに、そのガバナンス上の義務を支える法的な体制が整っています。

Pixelsには、それを構築する意図があります。ロードマップにはDAOガバナンスが含まれています。チームにはそれに対する正しい価値観があり、バルビコフスキーのコミュニケーションでは一貫して、コミュニティによる所有とプレイヤーの当事者性(アジェンシー)が強調されています。ステーキング基盤は、最終的なガバナンスのアーキテクチャの一部になるはずです。

まだ存在していないのは、形式的なメカニズム、拘束力のある義務、そして実行した実績です。現状はこうです。チームは誠実にコミュニティの世論に配慮して決定し、コミュニティには1つの経済パラメータに影響を与えるステーキングの仕組みがある、という状態です。

それはガバナンスに近いものです。ガバナンスではありません。

ゲームがスケールするほど、ギャップはより重要になります。Pixelsが日次アクティブユーザー5万人のときは、意思決定を集中化することは業務上適切で、個々の意思決定の賭け金も管理可能でした。日次アクティブユーザー100万人、年間売上2400万ドルになると、創業チームが行う意思決定は、より多くの人にとっての影響が大きくなります。形式的なガバナンスを求める道徳的な根拠、つまり意思決定によって影響を受ける人々が、その意思決定に対して正式な権限を持つべきだという考えは、スケールが大きくなるほど強くなります。

ロードマップDAOは本気のコミットメントです。ローンチされたときに、どんな見た目になるのかを見ています。どの決定がその範囲に入るのか、承認に必要な閾値は何か、そしてチームが柔軟性を犠牲にして自分自身の権限を制限するような成果物を実装するのかどうか。

最後の部分こそが本当の試練です。DAOガバナンスは原理としては賛成しやすい。しかし、ガバナンス手続きが創業チームが同意できない決定を生み出すと、実際に追随するのが難しくなります。

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