AIは企業を薄くすることができるが、企業を消滅させることはない。
奇妙に聞こえるかもしれないが、企業を2つの層に分けるだけである:
調整層:パートナーを見つけ、交渉し、仕事を割り当て、監視し、エラーを処理する
組織層:資産を保持し、名義を持ち、権限を付与し、コミットメントを記録し、責任を負う
AIがまず侵食しているのは調整層である。
もしAIが検索、交渉、実行をより安価に行えるなら、業務の一部は企業の外に出る可能性がある。
しかし、調整が安価になることは、新しい主体を自ら生み出すことにはならず、資産を保持し、明確な権限の範囲内で行動し、他者が依存できる十分な信頼の歴史を残すことにはならない。
それがブロックチェーンが意味を持ち始める場所である、もしそれが意味を持つなら。
「知能」のようにはならない。
むしろ、組織のための薄いインフラ層のように:デジタル資産を保持し、ルールを施行し、行動を委任し、コミットメントを記録する。
だから、注目すべき質問はもはや:
AIは企業を代替するのか?
より注目すべき質問は:
どの企業の機能が調整層で安価になっているのか、どの機能が組織層でコード化できるのか、そしてどの機能が旧来のガバナンスと共に留まらなければならないのか?
奇妙に聞こえるかもしれないが、企業を2つの層に分けるだけである:
調整層:パートナーを見つけ、交渉し、仕事を割り当て、監視し、エラーを処理する
組織層:資産を保持し、名義を持ち、権限を付与し、コミットメントを記録し、責任を負う
AIがまず侵食しているのは調整層である。
もしAIが検索、交渉、実行をより安価に行えるなら、業務の一部は企業の外に出る可能性がある。
しかし、調整が安価になることは、新しい主体を自ら生み出すことにはならず、資産を保持し、明確な権限の範囲内で行動し、他者が依存できる十分な信頼の歴史を残すことにはならない。
それがブロックチェーンが意味を持ち始める場所である、もしそれが意味を持つなら。
「知能」のようにはならない。
むしろ、組織のための薄いインフラ層のように:デジタル資産を保持し、ルールを施行し、行動を委任し、コミットメントを記録する。
だから、注目すべき質問はもはや:
AIは企業を代替するのか?
より注目すべき質問は:
どの企業の機能が調整層で安価になっているのか、どの機能が組織層でコード化できるのか、そしてどの機能が旧来のガバナンスと共に留まらなければならないのか?