3800 万のウォレット接続で、2.5 万人が報酬を受け取り、ファン所有権の数学はあまり良くありません。
執筆：Sanqing、Foresight News
4 月 6 日、サッカーメディアプラットフォーム OneFootball はエアドロップの配分計画を発表しました：わずか 2.5 万人のトップユーザーを対象に、最大 10 万 OFC トークンを受け取ることができます。ロック解除は三段階で、3 ヶ月で総量の 30%、6 ヶ月で 65%、9 ヶ月で 100% を獲得します。各段階は TGE 当日に 10% だけがロック解除されます。
計画発表後、X 上での不満の声がすぐに爆発し、一部の初期参加者は「詐欺」と叫びました。多くのユーザーは 1 ドルを費やして Pre-TGE の有料バッジを鋳造し、数ヶ月の毎日のチェックインと試合の予測を行い、最終的には報酬リストに入らなかった；コミュニティは TGE 当日のロック解除比率を引き上げるよう求める声が高まっています。
OneFootball は 4 月 9 日にそのネイティブトークン OFC（OneFootball Credits）の TGE を完了します。この会社は 2008 年に設立され、2 億以上の月間アクティブユーザーを抱える（公式ウェブサイトによる）世界最大のサッカーデジタルメディアの一つであり、2026 年のワールドカップ前に、従来のコンテンツ配信プラットフォームから「ブロックチェーン上のファン経済体」に再構築しようとしていますが、トークン発行の重要な節目で信頼の危機に陥っています。
画像出典：OneFootball Club のツイート
3 億ドルで買った Web3 の船券、最初の航海でひっくり返った
OneFootball の Web3 野心は 2022 年 4 月の 3 億ドルの D ラウンドファイナンスから始まりました。
Liberty City Ventures がリードし、Animoca Brands、Dapper Labs が参加し、三者共同で OneFootball Labs を設立し、2 億以上のサッカーユーザーをブロックチェーンに導入することを目指しています。最初の製品は AERA で、Flow チェーンに基づくセリエA のビデオクリップ NFT 取引プラットフォームです。
結果は悲惨でした。2 億人のユーザーの中で、約 5 万人しか NFT を購入せず、転換率は 0.03% 未満です。
2023 年 7 月、創設者兼 CEO の Lucas von Cranach が辞任を余儀なくされ、AERA は同時に閉鎖され全額返金されました。
ドイツの商報（Handelsblatt）によると、OneFootball は当時、多くのリーグの著作権料の支払いを滞納しており、ブンデスリーガの NFT 著作権は製品の納品すら行われていません。公式声明は「私たちは商業的に実行可能な道を見つけられませんでした」と認めています。
3 億ドルを獲得した会社が、最初の Web3 の試みで 1 年以内にゼロに戻りました。
ポイントシステムのファネル：3800 万が入って、2.5 万が出る
AERA の失敗後、OneFootball は 2024 年 9 月に OneFootball Club（OFC）ロイヤリティプログラムを開始します。
ユーザーは .football ID とスマートウォレットを作成し、日常のタスク、試合の予測、ソーシャルインタラクションを通じて BALLS ポイントを蓄積し、シーズン 1 とシーズン 2 で合わせて 3800 万以上のウォレット接続を引き付けました。
トークン経済は表面的には「コミュニティ優先」に見えます。OFC の総供給量は 10 億枚で、51% がコミュニティとパートナーに配分され、チームのシェアは 7.5% で 21 ヶ月のロック期間が付随し、CoinList の公募価格は 0.05 ドルであり、プライベートセールと同じ評価です。
しかし、実行レベルの数字は別の物語を語っています。3800 万のウォレットが参加し、実際に賞を得たのはわずか 2.5 万人のユーザーであり、これは 99.9% 以上の参加者が長期的な投資の後に報酬を得られないことを意味します。
バッジの料金返金を求める声が続々と上がっています。4 月 7 日、自己申告する BALLS ランキング 1 位のユーザー @Crypto_SunnyS が書いた公開書簡が X 上で話題になりました。彼はプロジェクト側に自分のトークン配分を 75% 削減し、より多くの参加者に再分配するよう求め、報酬範囲を少なくとも 7.5 万人に拡大し、TGE 当日のロック解除を 60% にすることを提案しました。
画像出典：Crypto Sunny のツイート
詐欺ではありませんが、信頼の値引きはすでに発生しています
OneFootball は匿名チームが運営するミームプロジェクトではありません。ベルリンに登録されており、200 以上のリーグの著作権の提携と Animoca Brands などの機関からの支援を受けており、契約の抜け穴はなく、大規模な事前現金化もありません。
AERA の失敗は、ユーザー数がブロックチェーン上の転換率に等しくないことを証明しています；BALLS ポイントシステムの論争は、もう一つの構造的な問題を浮き彫りにしました。
大規模なプラットフォームが Web3 に取り組むとき、ユーザーベースが大きいほど、報酬プールの希薄効果はより激しくなり、初期の参加者の得られる感覚は薄れます。この矛盾はスポーツファントークンの分野で繰り返し現れます。
Chiliz 傘下の Socios プラットフォームは、バルセロナ、PSG、ユベントスなど 70 以上のトップクラブと提携してファン トークンを発行し、「数百万のファン」を売り文句にしましたが、投票権が周縁化され、報酬が高度に集中する問題が常に付きまとっています。OneFootball は特例ではなく、3800 万対 2.5 万という比率がこの矛盾を極端に押し上げています。
Onefootball Club の一部のコミュニティの声 | 画像出典：X プラットフォーム
コミュニティの圧力に直面して、プロジェクト側は 4 月 6 日に部分的な応答を行いました：ランキングは最終リストではなく、ウィッチフィルター後の実際の受賞基準が緩和されました；すべてのシーズン 1 およびシーズン 2 の参加者に永久的な FanScore 加算が与えられ、将来の各ラウンドのエアドロップの重み付けに影響を与えると約束しました。しかし、返金とロック解除比率の調整に関する核心的な要求には、直接的な回答がありませんでした。
ワールドカップ前のウィンドウ期間、製品が唯一の答えです
4 月 9 日の TGE 後、OneFootball が直面する核心的な試練は通貨の価格ではなく、製品です。
2026 年のロードマップでは、Q2 にブロックチェーン上の「Fan-Graph」ID システムが導入され、Q3 には「Road to World Cup」段階に進み、FanPass v2 とパートナー報酬プールが含まれます。Q4 の目標はファン経済取引層と開発者ネットワークの構築で、公式の成長目標は 50 万のウォレットと 100 万のブロックチェーン取引です。
ワールドカップは OneFootball 最大のストーリーの触媒であり、最後の寛容なウィンドウです。TGE 後に製品の進展が遅く、市場のパフォーマンスが期待を大きく下回る場合、現在の不満は急速にエスカレートします；ワールドカップ期間中に独占コンテンツ、予測報酬、ブロックチェーン上の ID 機能を実現できれば、2 億の月間アクティブユーザーの転換ストーリーは再び語られる可能性があります。
3 億ドルの資金調達、2 億のユーザーベース、51% のコミュニティトークン配分。OneFootball の手元にあるカードは依然として悪くありません。しかし、AERA のゼロと今回のエアドロップによる信頼の損失を経験した後、市場が OneFootball に与える忍耐のウィンドウは、ワールドカップの残りの 3 か月だけかもしれません。
OFC ロードマップのタイムライン | 画像出典：OneFootball Club のツイート