#JobsDataShock

私たちはダッシュボードに溺れているのでしょうか？私たちの日常のワークフローにおける「JobsDataShock」に直面しています。

私たちは皆、「データに従え」というマントラを聞いたことがあります。現在のハイパーデジタル環境では、私たちはこれまで以上に自分の仕事に関するデータを手にしています。私たちはコンバージョン率、応答時間、プロジェクトの速度、エンゲージメントスコア、その他百の指標を追跡しています。

しかし、最近「JobsDataShock」と呼んでいるトレンドに気づいています。

それは、自分の仕事をするために利用できるデータの膨大な量が、実際には私たちが仕事をするのを妨げるという圧倒的で麻痺させる感覚です。それは、1つの単純な質問に答えるために5つの異なる分析プラットフォームを切り替える際の認知負荷です。それは、リアルタイムの指標が変動するのを見守り、その下落がトレンドなのか単なる不具合なのかを判断しようとする不安です。

私たちはデータが私たちをより効率的にしてくれると約束されましたが、多くの人にとって、それは物理的な混乱をデジタルノイズと交換したように感じます。

私が観察している現実は次のとおりです：

1. 信頼の逆説：私たちはもう直感を信じていませんが、データに圧倒されているため、データを完全には信じていません。
2. 分析麻痺：私たちはデータを検証し、クロスリファレンスするのに多くの時間を費やし、機械ができない創造的で戦略的な思考に使う時間が少なくなっています。
3. ウェルネスの負担：「常に測定可能である」という微妙だが常に存在する圧力があります。それは、すべてのコーヒーブレイクを指標からの罪悪感のある逸脱のように感じさせることがあります。

ディスカッションのために：

· あなたの役割で「JobsDataShock」を経験したことがありますか？ツールやデータに圧倒された最後の瞬間はいつでしたか？
· 境界線はどこにありますか？データを指針として使用するデータインフォームドでいることと、データが私たちの決定を下すデータドリブンでいることのバランスをどう取りますか？
· 解決策は？あなたやあなたのチームがノイズをキュレーションするために実施した戦略は何ですか？それはより良いダッシュボード、より厳格なKPI、あるいは単に「データフリー」の深い作業のブロックをスケジュールすることですか？

あなたの視点を聞きたいです。私たちが指標をマスターし、指標に支配されない方法について議論しましょう。 👇