2026年2月18日、Baseは正式に自分自身で管理する統一スタックに移行することを発表しました。これは2023年にBaseが立ち上げて以来、EthereumのLayer-2システムにとって最も重要なイベントの1つです。

BaseはOptimism Superchainから離れます

1. 本質的な変更 - Ethereumから離れることはなく、ただOP Stackから離れるだけです。

- Baseは依然として純粋なOptimistic Rollupです。取引データのレイヤーはEthereum L1に投稿され続けます。決済とセキュリティは完全にEthereumから継承されています。独自のバリデーターセットはなく、独自のコンセンサスもなく、L1にはなりません。

- 依然としてStage 1の分散型Rollupであり、独立したサイナーによってセキュリティ委員会を強化しています。

=> Baseはソフトウェアの構築方法を変更するだけです:すべての実行(Rethに基づく)、導出、シーケンサー、ノードクライアントをBaseが管理する単一のリポジトリにまとめます。これは技術的なアーキテクチャの分離であり、エコシステムとセキュリティはEthereumと依然として互換性があります。

BaseはOp stackを置き換えます

2. なぜOP StackはBaseに適さなくなったのか?

- 2023–2024年の段階で、OP StackはBaseを迅速に立ち上げるための理想的な選択肢であり、op-geth、導出パイプライン、シーケンサー、ブリッジ、ガバナンスが準備されています。BaseはすぐにSuperchainと互換性があり、インフラの処理を迅速化してエコシステムの開発に集中できます。

- しかし、BaseがEthereumで最大のL2(TVL、ボリューム、ユーザー)になると、Codebaseの断片化などの制約が明らかになります:Baseは一部Optimism、一部Flashbots、Paradigm、一部はBaseが独自に作成したものです。

=> これにより、アップグレードのたびに多くの関係者との調整が必要になり、遅延が生じます。ロードマップは、自らハードフォークを決定できず、共通のSuperchain仕様に従うことを余儀なくされています。op-geth(Goのフォーク)のように性能が制限され、Baseが目指す1ギガガス/sの目標に達するのが難しいです。

=> Baseの解決策:独自の統一スタック(base/base)。アップグレードサイクルを100%自主管理します。年間3回のハードフォークから6回に増加します。Reth(Rust)を主要な実行クライアントとして使用してスループットを最適化します。

=> 結果はコードの出荷を迅速化し、協力のオーバーヘッドを減少させ、Coinbaseのワークロード消費者/小売に完全に集中します。

Op Collective Revenue

3. 経済的影響がOptimismに強く影響している

* OptimismのSuperchainは2つの柱に基づいて機能する:

- 1は、すべてのチェーンがOP Stackを共有し、相互運用性を容易にします。

- 2は、すべてのチェーンがStandard Rollup Charterに従ってシーケンサーの収益を共有します(通常はmax(2.5%の総シーケンサー収益または15%の純利益))。

* OP Labsダッシュボードからの公式データ(2026年2月17日、トレーリング180日):

- BaseはOP Collectiveに1日あたり13.15 ETHを貢献しています。

- 一方、他のすべてのSuperchainチェーンは合計で1日あたり0.84 ETHしかありません(その中でOP Mainnetは0.78 ETH、Unichainは0.03 ETH、Inkは0.02 ETH、残りはほぼ0です)。

=> BaseはOP Collectiveの全体の手数料収益シェアリングの94%を占めています。

- つまり、その時OP Collectiveは収益シェアリングの94%を失うことになります。さらに、以前BaseがSuperchainに参加し、チャーターに従って収益を共有する見返りに、Baseは118百万トークン$OP を受け取っていました(6年間で徐々にベスティング)。

+ 契約を締結すると(価格 $OP ~1.50 USD) => 価値 ~265百万USD。現在(19/02/2026、価格$OP はわずか~0.13 USDに減少) => 実際に受け取る価値はわずか~23百万USD。


Op superchain

4. Superchainが崩壊する危険性があるか?

- 理論的には、まだそうではありません。Baseを失うことは94%の収益という大きな損失ですが、OptimismのSuperchainにはまだ小さなチェーン(Mantle、Zora、Mode、World Chain、Unichain、Ink…)があります。

- これらのチェーンは依然としてShared bridge、Shared tooling、Superchainが必要です。開発者やユーザーを引き付けるために、ほとんどのチェーンはエンジニアリソース、収益、スケールを持っておらず、Baseのように統一されたスタックを自分で構築することはできないため、Layer2を構築するためにOP Stackが必要です。

5. このイベントに関する私の個人的な結論

- Baseは十分に大きくなり、自主的になり、国民規模のL2の新しい時代を開き、消費者フロー、小売ユーザーに最適化されていますが、Ethereumとの密接な統合を維持しています。エコシステムに関しては、独自のL1のように機能しますが、技術的にはL2です。

- Optimismは深刻な影響を受け、OP Mainnetを強化し、新しい大きなチェーンを探すか、単なるインフラプロバイダーとしての役割に移行する必要があります(OP Enterpriseサポートを販売)。これはOPにとって非常に挑戦的です。なぜなら、L2のブームの時期は過ぎ去ったからです。

- Ethereumに関してはさらに積極的です。なぜなら、BaseはEthereum-alignedのアップグレードを迅速に出荷するからです(Fusaka、Glamsterdam…)。現在、$ETHは数年前とは異なる基盤の地位を持っています。

- 皆さんの意見はどうですか?