RWAレールは実際のユーザー到達よりも速く進んでいると、オーロムのCEOはサトシラウンドテーブルの後に語った

サトシラウンドテーブルは、創業者や大口投資家が閉ざされたセッションで率直な意見を交換する、小規模で招待制の集まりです。第12回は2026年1月29日から2月3日まで、ドバイのプライベートリゾートで開催されました。
参加者の中には、オーロム財団のCEOであり、フィンテックとデジタル資産の分野でほぼ三十年の経験を持つブライアン・ベンソンがいました。以前はバイナンスのラテンアメリカへの拡大を主導したベンソンは、イベント後の業界の優先事項の変化について話しました。
「オペレーターのサミット」とリーチのギャップ
ドバイの雰囲気を反映して、ベンソンはインフラの構築者と法的専門家によって支配された部屋を描写しました。これは、より大きな業界の集まりに典型的なマーケティング重視の群衆からの離脱でした。
「サトシラウンドテーブルに入ると、これはオペレーターのサミットであり、ビルダーのために作られた部屋であることが明らかでした」とベンソンは言いました。「ブラックロックや元シタデルのスタッフからドバイやシンガポールの規制専門家に話しかける人々がいました。その部屋の重心がそうであるとき、会話は自然にフレームワークの強化、決済、メカニクス、コンプライアンスの改善に偏ります。」
ベンソンによると、エコシステムは洗練された機関参加者のための世界クラスのインフラを構築しており、消費者の成果は依然として不均等な進展を示しています。彼は、基盤技術は機関向けに強化されているが、日常的なアクセスは依然として遅れており、特に製品がニッチな暗号サークル外でどのように説明され、サポートされるかにおいて遅れがあると主張しました。
現実世界の資産：UIを超えたシステム
今年のサトシラウンドテーブルの中心テーマの一つは、現実世界の資産（RWA）の成熟でした。ベンソンは、トークン化された資産の技術基盤はより強固になっているが、その意味のあるリーチは依然として限られていると主張しました。「私たちはRWAのために素晴らしいレールを作ったが、リーチは依然として狭いというのが支配的なムードでした」とベンソンは言いました。「資産をきれいに紙の上でトークン化することは一つのことですが、それを実際のユーザーや経済活動に結びつけるのは別のことです。」
ベンソンは、業界の焦点がUI、UX、流通にあったと述べました。彼はより大きな制約を執行可能性と移転ルールに結びつけました。「私が聞いた多くの議論は、修正としてUI、UX、流通に集中していました」と彼は言いました。「欠けていたインフラレベルの議論は、移転ルール、法的執行可能性、管轄区域間のアイデンティティをどのように扱うかです。それらのメカニクスが機関のゲートキーピングのために構築されると、より良いアプリやより派手なインターフェースは参加を拡大するのに苦労します。」
AIの混乱、ユーティリティ対所有権
AIとブロックチェーンの交差点も議題を支配しましたが、ベンソンは「AIトークン」と物理的コンピュートのトークン化の間の線が持続的にぼやけていることに注意しました。「ほとんどの人はソフトウェアアクセス、コンピュートメータリング、またはネットワークの調整に使用される『AIトークン』に焦点を当てていました」と彼は言いました。「それはAIインフラの所有権レイヤーをトークン化することとは異なる議論です。」
ベンソンは、市場がソフトウェアサービスを生産的資産のように扱うことがよくあると述べました。彼はより明確な区別を求めました。「ソフトウェアサービスとそれらを動かす物理的な機械やデータセンターは異なるバケットにあります」と彼は言いました。「一方は計測された消費のための運用トークンであり、もう一方は所有権の主張とキャッシュフロー権を持つ戦略的資産クラスです。」
欠けている部分、コンピュートレイヤーのトークン化
AIへの焦点にもかかわらず、ベンソンはイベントにはAIを可能にする物理的なハードウェアについての議論がほとんど含まれていなかったと述べました。彼は、データセンターが大きく、あまり議論されていないRWAカテゴリを表していると主張しました。「データセンターはAI時代の最も価値のある生産的インフラの一つですが、会話にはほとんど存在しませんでした」とベンソンは言いました。
彼は、対話がしばしばエージェントガバナンスやセキュリティなどの運用レイヤーで止まってしまい、所有権に関する質問には進まないと追加しました。「ハードウェア自体のガバナンスと責任を構築する方法について、より多くの議論が必要です。特に小売参加がビジョンの一部である場合」と彼は言いました。「これらの物理的なコンピュート資産の実際の所有権をオンチェーンに置くことについての議論は非常に少ないです。」
レールを超えた結果を構築する
ベンソンによると、多くの時間が現実の市場制約を解決したいビルダーやアロケーターとの会話に費やされました。「彼らはシステムと実行を考える人々であり、一緒に構築する価値のある人々です。」
ベンソンは、次の波は、通常のユーザーを混乱させることなく機関の要件を満たすチームを報いると信じています。彼は、データセンターの機械所有に焦点を当てた製品を含むオーラム自身のロードマップを青写真として指摘しました。
「この空間におけるアクセシビリティの解決は、所有権を理解しやすくすることです」とベンソンは強調しました。「人々は自分が何を所有しているのか、市場のストレスの際に自分の権利が何であるのかを知る必要があります。オーラムでは、作業はインフラレベルであり、データセンターの機械所有を含み、収益参加は実際の機械に結びついています。」
「このイベントは方向性を確認しました」とベンソンは結論付けました。「また、レールを構築することと結果を提供することの間に大きな実行ギャップがあることも示しました。」