著者: ユエ・シャオユウ
投資に関するアドバイスはありません。プロジェクトのリスクに注意してください
1 か月以上前、friend.tech が登場し、Web3 ソーシャル ブームの波が起こりました。私も friends.tech を初めて体験し、分析記事を書きました。
分散型ソーシャル製品friend.tech についての簡単な議論: SocialFi の現在と未来を垣間見る
この製品は典型的な Pond のモデルであり、持続可能ではないため、最初はこの製品は一時的なものになるかもしれないと考えていましたが、friend.tech がサークルから爆発的に広がり続け、その人気が依然として高いとは予想していませんでした、そして、friend.tech を試す人がますます増え、一連の革新的な Web3 ソーシャル製品が登場しました。
今日は最近見た非常に面白い類似プロダクトを共有したい：KOL時間取引プラットフォームTime Store。
01 基本紹介
Web3のソーシャルプロダクトは、ソーシャルバリューを貨幣化し、無形資産である「ソーシャルバリュー」に流動性を持たせることを目指している。
時間取引プラットフォームTimeStoreは、各ユーザーが自分自身のソーシャル通貨を発行できるもので、トークンの単位は秒であり、各人の時間を表す。
時間は各人にとって最も希少な資源であり、最も定量化できる資源でもある。
その中で、KOL（Key Opinion Leader、重要意見リーダー、いわゆる大V）の単位時間の価値は明らかに一般人よりも高い。
TimeStoreでは、ファンはKOLのトークンを購入する、つまりその時間を購入し、トークンを支払うことでKOLとオンライン・オフラインでコミュニケーションを取ることができる。また、ファンはKOLの時間を取引することもできる。
トークンの価格は実際にはKOLのソーシャルバリューの定量化である。KOLが自らのソーシャルバリューを損なう場合、例えばファンを欺いたりネガティブな影響を及ぼしたりすると、ファンはそのトークンを売却し、KOLのトークン価格は下がる。一方で、KOLが影響力を持つようになると、より多くのファンがそのトークンを購入し、トークン価格は上昇する。
また、ファンはKOLのトークンを購入したり、KOLを宣伝することでKOLの影響力を拡大することができる。KOLの影響力が増すにつれて、そのトークンも価値が上がり、ファンはKOLの価値上昇の部分をシェアできる。
したがって、これは収益共有モデルであり、ファンとKOLは利益共同体を形成し、成長の飛輪を形成することもできる。ファンとKOL自身には、自分のトークンの価格を上げる強い動機がある。
このモデルは実際にはWeb3の典型的なプレイであり、従来のWeb2プロダクトとの最大の違いは、トークンを利用して価値の流転と収益の共有を実現することである。
成長の飛輪
具体的なプレイ：
各発行者のトークン総量は固定で10億秒である。
トークンの発行は、初期発行と後期のロック解除の2つの段階を経る。
初期発行：初期発行量は100万秒に固定され、0.0015ドル/秒の価格でプレセール申し込みを行う（株式の新規発行に似ている）。もしプレセールが超過すると、オープン時に各ファンは申し込み金額が総申し込み金額に占める割合に基づいて、初期発行量の申し込み権をランダムに取得する。
後期のロック解除：オープン後、価格が0.0015ドルを超え、1時間ごとに1万秒がロック解除され、そのうち8000秒が発行者に、2000秒がコミュニティメンバーに報酬として与えられる。トークンの価格が0.0015ドル/秒から149.85ドル/秒に上昇（99900倍の上昇）すると、10億秒がすべてロック解除され、流通することになる。（これはほぼ不可能であるため、時間に基づいて線形でロック解除される）
プロダクトロジック
02 プロジェクト背景
Time Storeは国内プロジェクトであり、プロダクトは中国語のみをサポートしている。このプロダクトの前身は2017年に流行した「秒あ」であり、創設者はTwitterで原「秒あ」のチームメンバーであると主張している。
秒あは、自らを世界初の時間取引プラットフォームと称する。秒あプラットフォームは、インフルエンサー、スター、起業家、校舎カフェなど、収益化の可能性を持つ有名人と契約を結び、相対的に低価格でその一部の時間を買い取り、その後時間を秒に分割し、投資家が申し込んだ後に取引プラットフォームで取引される。このプロセスは株式の公開発行の「打新」とその後の二次市場取引に似ている。
ユーザーが持つ有名人の時間が一定数に達すると、オンラインチャットやオフラインでの食事など、権利行使サービスと交換できる。オンライン権利行使は1秒から販売、オフラインは2時間から販売。
実際、Time Storeのプレイは秒あとほぼ一致していることに気づく。
秒あは、当時個人の時間のナスダックと称されていたプロジェクトであり、その後秒あチームは規制を受け、証券監督管理委員会によって国内で証券に類似するものと認定され、ユーザーと対象を清退させるよう要求され、プロジェクトは最終的にゼロになった。
しかし、最近の時間、Web3ソーシャルプロダクトfriend.techは爆発的な人気を誇り、多くのTwitter KOLがfriend.techを利用しており、Time Storeがこのタイミングで発表されることは非常に適切である。
Time Storeは全員が海外に出ることを宣言しており、国内にはメンバーがいないため、以前の政策リスクを回避できる。
03 friend.techとの比較
friend.techについての紹介は、以前の文章を先に見てみてください：
分散型ソーシャルプロダクトfriend.techについて浅く考察する：SocialFiの現在と未来を覗く
1. トークンモデル
FT（friend.tech）は本質的にNFTであり、権利を持つ証明書であり、総量に上限はない。しかし、購入者が増えるにつれ、次のキーの価格も指数関数的に上昇し、流通量が約100個に達すると、単価は1000ドルに達し、隠れた価格の天井は低くなる。
TS（Time Store）は、KOLの価値をトークン化し、初期発行量と時間的な線形ロック解除を持ち、ユーザーは直接取引できるため、承載できるユーザー数と資金量が大きく、流動性も良好である。
2. インセンティブメカニズム
FTのKOLは取引手数料、単価の5%しか稼げないが、TSのKOLは初期発行とトークンの値上がりによって収益を得られ、KOLが先にお金を稼ぐことができる。
3. トークンの使用シーン
FTのキーはファンが発起し、KOLとプライベートチャットするためにしか使用できないが、TSの時間はオンライン・オフラインコミュニケーション、ペイドコンテンツの確認など、より多くの使用シーンがある。
4. 分散型
FTは分散型プロダクトであり、各ユーザーは自分のウォレットを持ち、自分の資産を管理でき、取引はすべてチェーン上で行われるため非常に透明である。
しかし、TSは中央集権型プロダクトであり、各ユーザーはTSプラットフォームにお金を振り込み、オフラインで取引を行うため、TSは実際には中央集権型取引所に似ており、取引は不透明で資金の安全性が保証されにくい。
5. プロダクト体験
FTのプロダクトは使いにくいと言える、非常に簡素だ。しかし、TSのプロダクト体験は非常にスムーズで、初期発行の申し込み、取引価格の曲線チャート、投稿など、多様な機能を備えている。
これもまた、Web3業界において、実際には国内チームがアプリケーション層で大きな優位性を持っていることを示している。
04 まとめ
このプロダクトの利点と欠点を総合的に見てみよう。
まず、このプロジェクトの強みを見てみよう。
1. Web3ソーシャルプロダクトfriend.techの熱潮を利用して、Time Storeを順次発表するのは非常に良いタイミングだ。
2. ビジネスモデルとプロダクトロジックは、元のプロダクト秒あの検証を経ており、ファンとKOLのプラットフォームは三方利益を得る。このエコシステムの共栄モデルは、成長の飛輪を形成できる。
3. プロダクト体験は多くのWeb3プロダクトよりも遥かに優れており、プロジェクトはエアドロップの期待、ペイドコンテンツなどの新しいプレイを追加した。
このプロジェクトの欠点を見てみよう。
1. 国内チームで、現在プロダクトは中国語のみをサポートしており、すべてが中国のサークルで遊ばれている。海外市場に成功裏に進出できるかは未知数である。
2. 最大の問題は、このプロダクトが中央集権型アプリであり、秒あ（Miao）と同様に、中央集権型取引所モデルに似たものであり、資産の安全性が最大のリスクである。プロダクトが長期的に発展するためには、構造を分散型プロダクトに改造する必要がある。friend.techのように、内蔵型の分散型ウォレットを持ち、ユーザーが資産を管理でき、取引が透明であるべきだ。そうすることで、より多くのユーザーと資金が参加できるようになる。
最後に
Web3業界では毎日新しい面白いものが登場しており、私たちは新しいコンセプトや新しい事物に参加し続けなければならない。そうすることで、利益の機会を見つけるだけでなく、この業界に対する理解を深めることができる。