原作者：デフィオアシス
出典: 呉朔リアル
7月末のローンチ以来、Coinbaseによって構築されたOptimistic Rollupに基づくL2ネットワークBaseは、トランザクション手数料として総額700万米ドルを獲得しており、同時期にオンチェーンTVLが540を超えたほとんどのL2ネットワークを上回っています。 zkSync 時代とほぼ同じ数百万米ドルに達し、StarkNet は Arbitrum と Optimism に次ぐ 3 番目に大きな L2 ネットワークになります。エアドロップの期待が最小限に抑えられたパブリック チェーンであるため、潜在的なエアドロップ ファーミングによって推進されるパブリック チェーンよりも大きな成果を達成するまでの時間が短くなります。ワンクリック チェーンが発行され、潜在的なエアドロップによって駆動されるこの大規模な状況において、Base の経験により、パブリック チェーン開発の別の可能性が見えてくるようです。
過去 3 か月の発展を振り返ると、Base は歴史に記録される可能性のある少なくとも 4 つの大きな出来事を経験しました。
(1) 宣伝を行わず、ソーシャルメディアを活性化するために Memecoin に依存
7月末、Baseのメインネットは静かに開始されましたが、一般の人々はニュースを知るために公式メディアの発表に頼らず、Baseの最初のMemecoin BALDの大幅な増加に関するさまざまなソーシャルアカウントやさまざまなコミュニティの激しい議論から得ました。 。 7月30日の夜、合計約25,000 ETHがBaseネットワークに入金され、そのうち10,000 ETH以上がBALD/WETH流動性に流入し、ネットワーク全体の資金の半分以上がこのMemecoinに流れていたことがわかりました。お金を引き寄せる強力な能力。
当時、BALDの時価総額は一時1億ドルに迫り、数万倍以上に膨れ上がりましたが、その大幅な高騰のさなか、開発チームは我を忘れて2日目に大量の流動性を引き出してしまいました。これは、この初期のネットワークのほとんどのユーザーにとって、挑戦に等しいものでした。続いて起こったのは、ソーシャルメディア上で広く聞かれたBALD配備者グループの背後にある正体の捜索であり、破産したFTX/アラメダ、あるいはSBF自身と密接な関係のある人々であると考えられていた。それは惨めな結果に終わったが、BALD は間違いなく新しく生まれた Base に大きな露出をもたらした。
(2) ベンチャーキャピタルがパブリックチェーンを超えスーパーアプリケーションを支援
BALD の失敗と、BALD によって引き起こされた他のミームコインの崩壊により、1 週間後に超ソーシャル アプリケーション Friend Tech が登場するまで、Base は環境に憂慮すべき品質を持っていると一時的にレッテルを貼られました。 Twitter にバインドし、斬新な個人の社会的価値の売買関係と招待システムに依存することで、主要なコミュニティですぐに人気が高まり、かつてはコードを見つけるのが困難でした。 8月10日、Base networkの1日アクティブユーザー数が初めて10万人を超え、13万6,000人に達し、そのうち新規ユーザーは4万2,000人でした。
しかし、機能がシンプルでユーザーエクスペリエンスが低いため、ユーザーは気まぐれですぐに離れてしまいます。しかし、彼らが歴史の舞台から静かに撤退するだろうと思われたまさにそのとき、フレンドテックは、仮想通貨ベンチャーキャピタルであるパラダイムのシードラウンドの資金調達と、潜在的なエアドロップのための最初のラウンドのポイントの発行で注目を集めたリターンを達成しました。撤退したユーザーがすぐに復帰し、再びソーシャルメディアを騒がせたこの傾向は、より多くの新規ユーザーを惹きつけています。有名なスタートアップインキュベーターであるY Combinatorの社長兼CEOであるChen Jiaxing氏、アメリカのeスポーツクラブFaZe Clanの創設者であるFaZe Banks氏などの著名人の参加、およびフレンドテックMEVロボットの急激な成長により、この若い社会人にとって機会が生まれました。 network friends tech と新しい会社 Chain Base は、より高品質のトラフィックと評判をもたらします。
L2 ネットワークにおける Base の成果は十分に優れていますが、Base ベースのアプリケーション フレンド技術は Base ネットワーク自体をはるかに超えています。 DeFiLlamaのデータによると、9月27日時点でBaseは9月に193万米ドルを獲得し、収益は106万米ドルに達したが、フレンドテックは同期間に2174万米ドルの手数料を獲得し、収益は1087万米ドルに達した。ベースネットワーク BitcoinやUniswapなどに匹敵するスーパーアプリケーションプロトコルとなっています。現在、Friend Tech のアクティブ ユーザーは Base ネットワークの約 25% ～ 30% を占め、トランザクション ガス消費量は Base ネットワークの約 20% ～ 40% を占めており、パブリック チェーンに対するスーパー アプリケーションの影響を示すには十分です。 。
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(3) DeFi フライホイールが TVL の新たなレベルへの移行を支援
8 月 31 日、Optimism の最大の DEX プロトコルである Velodrome は、Aerodrome と呼ばれる新しいフォークされた DEX を Base ネットワーク上にデプロイしました。立ち上げから 2 日も経たないうちに、エアロドローム TVL は一時 2 億米ドルに達し、ベース TVL 全体の 50% を占めました。 Aerodrome は Velodrome V2 を継承し、Solidly Ve (3, 3) の欠点を改善します。
Aerodrome チームは、veAERO を制御することで、AERO 排出インセンティブの 7% 近くを AERO-USDC LP プールに提供しましたが、オンラインになったときの AERO の流通量は小さく、LP プール全体のサイズは小さかったです。高い LP リターンにより、流動性プロバイダーは市場で少量の AERO を購入するようになり、希少性がさらに高まり、AERO 価格の急激な上昇を引き起こしました。価格の上昇により、流動性プロバイダーはより高い利益を得ることができ、プラスのフライホイールが形成され、短期間で大量の外部流動性が飛行場プロトコルと基地ネットワークに引き付けられます。
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時間が経つにつれて、AERO は ve (3, 3) の負のフィードバックスパイラルに陥って抜け出せず、Aerodrome TVL はピークから 50% 以上下落しましたが、依然として US のロックアップ値を維持しています。 9,700万ドルはBase インターネット上で最大のDeFiプロトコルであり、約18％を占めます。 Optimism の Velodrome は、Ve (3, 3) の負のフィードバック スパイラルに対処する方法をすでに持っています。これは、Optimism Foundation の OP インセンティブを通じてロックアップ率を高めるというもので、この方法をベース ネットワーク上で使用できますか。トークンのインセンティブに注目する価値はありますか？
(4) OP Stack の前例を作り、Optimism Collective と収益を共有する
オープンソースの OP Stack と Base をサポートする発表された製品が持続可能な資金を確実に受け取り、それによってエコシステム内に好循環を生み出すために、Base は 8 月 25 日、Optimism Collective との綿密な協力関係に達し、 Base ソーターの総収益の 2.5%、または L2 トランザクションからの Base の利益の 15% (L1 に素材を送信するコストを差し引いた後) のいずれか高い方。 Base はまた、Optimism Collective のガバナンスにも積極的に参加し、今後 6 年間で OP 供給の最大 2.75% を獲得する機会を持ち、Optimism Collective での議決権が 2.75% を超えないことを約束します。いつでも総投票数は9%。これは間違いなく、OP Stack ベースの L2 ネットワークがビルダー Optimism との深いエコロジカルな結合を達成する前例となるでしょう。これにより、将来的にはより多くの OP Stack ベースのネットワークが Optimism と収益を共有できるようになり、巨大な汎 OP Stack エコシステムが形成される可能性があります。 。 閉じ込める。
Baseの開発経緯について思うこと
(1) オンチェーンマーケティングは今後の最良のマーケティング手法となる
マーケティング手法では、ユーザーを次のセクションに誘導し、最終的に目標のコンバージョンを達成する必要があります。 Base メインネットの発見は公式のマーケティングによるものではなく、コミュニティ内の無数のオンチェーン探偵がオンチェーンのデータを追跡し、オンチェーンの資産効果を追求し、より一般のユーザーに波及するために社会的影響力を利用したことによってもたらされました。 BALD はオンチェーン マーケティングの一例です。
オンチェーンの探偵たちは、Base メインネットの非公式なオープン、最初のオンチェーン トークンの誕生、そしてコミュニティと社会的影響力を通じて、徐々にユーザーの注目を集め、Memecoin に流入する資金の FOMO に気づきました。資金は Base ネットワークに転送され、最終的には 1 日以内にプレイヤーの資金が大幅に増加しました。もし、L2 に氾濫するただの公式マーケティングワードであれば、エアドロップの期待がほとんどないネットワークでは、これほど愛され憎まれているミームコインを誕生させることは困難であり、ネットワークの立ち上げにこれほどの膨大なトラフィックをもたらすことも困難でしょう。
(2) インターネット用スーパーアプリケーションの構築
Friend Tech の高額な手数料と価値成長曲線のモデルは批判されていますが、Friend Tech が独自のソーシャル トラックを作成し、ユーザーが所有するソーシャル データを取引可能なソーシャル資産に変えてきたことは依然として否定できません。新しいモデルのサポートにより、フレンドテックは革新的なブランチトラックに賭けるのが得意なパラダイムからの投資を引き付け、これにより社会的インフルエンサーや有名人などをさらに引きつけ、また別の投資であるブラーから学んだ役割と相まって、パラダイムから、潜在的なエアドロップに対するポイント インセンティブ システムと機能の継続的な改善がアプリケーションの持続可能なプラスの成長を形成し、最終的にベース ネットワーク自体に利益をもたらします。スーパーアプリにより、Base はユーザーのエアドロップの追求をインターネットからオンライン アプリケーションに移し、三者全員にとって Win-Win の状況を実現しました。
そして、フレンドテックとベースの関係は偶然ではないようです。フレンドテックの創設者であるレーサー氏が構築したソーシャルアプリケーションStealcamは、今年3月に公開されるやいなや、ソーシャルメディア上でBaseの主任コア開発者であるジェシー・ポラック氏から高い評価を得ました。これがフレンドの成功なのかもしれません。 Base ネットワークのテクノロジーの誕生は予見されていました。
(3) パブリックチェーンの戦いからパブリックチェーンの連携へ
EVM チェーンと非 EVM チェーンの間の正統派論争、ロールアップと Validium と Optimium の間の拡張道路論争、Arbitrum と Optimism の間の L2 論争など、ほとんどのパブリック チェーン間には重大な競争関係があるようです。主導的な立場など。
高級VCや巨額の資金調達の影を持つさまざまなパブリックチェーンとは異なり、Baseははるかに知名度が低く、Optimismエコシステムとの協力によりL2間の「敵対的な」偏見が打ち破られ、Optimismの最大のDEXからのフォークを吸収してBaseが最大となる。 TVL プロトコル、楽観主義への先駆的な収益分配、ガバナンスへの広範な参加。 Base と Optimism の協力により、将来的にはさらに 1+1>2 の効果がもたらされる可能性があります。
(上記の内容はパートナー MarsBit の許可を得て抜粋・転載、原文リンク | 出典: Wu Shuo Real)
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今回の記事：BASEの躍進は完全に「オンチェーンマーケティング」に依存しているのか？ 「エアドロップのない新しいパブリックチェーン」の可能性の探求は、ブロックチェーンに初めて登場しました。