先週、研究の打ち合わせ中に、別の開発者がバビロンに関する私の前提の1つに異議を唱えました。
彼はこう言いました。「難しい部分は終わった。暗号は機能している。あとは採用の問題だ」
私は納得できませんでした。
そこで、何が起きるのかを尋ねました。同じガバナンス手順に、数十のビットコイン・スーパー・チャージド・ネットワークが依存し始めた場合です。パラメータの更新、ソフトウェアのアップグレード、トレジャリーの割り当て、インセンティブの調整は、以前よりも大きな協調レイヤーに影響します。インフラのスケーリングは主にエンジニアリングの問題です。ガバナンスのスケーリングは協調の問題であり、協調がコードと同じペースで改善することはめったにありません。
彼は「オンチェーン投票は、まさにそれを解決するために設計されている」と主張しました。
しかし、投票だけでは十分ではないと思います。
投票は決定を生みますが、インセンティブを自動的に整合させることはできません。バビロンのガバナンスはBABY保有者のものです。一方でビットコイン・ステーカーは、プロトコルのガバナンスに直接参加せずにセキュリティを提供します。この分離はアーキテクチャとして妥当ですが、長期的な協調の課題を生みます。ネットワークを守る参加者と、その進化を決める参加者は、徐々に異なる目的を最適化してしまうかもしれません。
また、セキュリティ・カウンシルとコヴナント・コミッティについても話し合いました。どちらも、バビロンの移行期における運用上のレジリエンスを強化しますが、成熟したインフラは例外的なガバナンスへの依存度を次第に下げるべきです。最も強力な緊急メカニズムとは、プロトコルが最終的に“時代遅れ”になって超えることができるものです。
議論の終わりには、私たちは互いに見解を変えませんでした。
ただ、1つだけ一致しました。
エンジニアリングは技術的なボトルネックを取り除けます。ガバナンスは、人・インセンティブ・制度を整合させなければなりません。
バビロンが進化していく中で、信頼できる中立性を維持しつつ、イノベーションを鈍らせたり影響力を集中させたりせずにプロトコルが適応できるようにするには、どのようなガバナンス設計が最も可能性が高いでしょうか? 🤔
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