decisionfijada

時間のあるイベントは緊急性を告げず、限界を設定します。その分まで、ユーザーは観察し、調整し、迷うことができます。時間が過ぎると、システムは待つのをやめます。意図が良かったか、最後の調整が欠けていたかは関係ありません。
カットの後、いくつかの決定はもはや修正できなくなります。以前は逆転可能だったものが決定的になります。遅れること自体が問題ではなく、もう余裕がないのにまだ余裕があると思うことが問題です。
そこでは何か具体的なものが失われます：コストなしに変更する可能性。

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特定の瞬間にカットが発生しますが、損失は後で理解されます。イベントの前は、間違えることは安価でした。その後は、どんな調整も結果をそのまま受け入れることを意味します。人は、実行を誤ったために失ったのではなく、タイムリーに決定しなかったために失ったのです。
緊急性の明確なシグナルはありませんでした。ただ、超えると再定義される限界があり、どの誤りが修正可能で、どれが修正不可能かが決まりました。介入しようとしたとき、システムはすでに意図と実行を区別していませんでした。
失ったものは抽象的な機会ではありませんでした。すでに閉じられた決定を変更する具体的な可能性でした。

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