Agent経済の最初のボトルネックは、知能ではなく請求書
ここ2年、Agentが取り組んできたのはずっと同じことです。「質問に答える」から「代わりに実行する」へ。コードを書く、航空券を予約する、データを購入する、サブスクリプションを更新する。実行を始めれば、お金が動きます。
お金を使うのは、テキストを生成するのとは難しさが違います。テキストを間違えたら削除して書き直せますが、支払いを間違えたら取り戻せません。
ここがAgent経済の行き詰まっているところです。モデルの賢さが足りないのではなく、自分で判断するものに財布を預けられる人がいないのです。
$KITE が補うのはこの部分です。簡単に言うと、AIに利用限度額と利用明細があり、紛失時に停止できる追加カードを発行するようなものです。EVM互換で、chain idは2366。そのカードはAgent Passportと呼ばれ、3つの機能で構成されています。検証可能なID(このAgentが誰で、誰から権限を与えられたかを証明)、プログラム可能な支出制限(1回あたりの上限、加盟店ホワイトリスト、総利用限度額)、監査可能な利用明細です。
AIを賢くするのではなく、AIの支出を追跡可能にします。チェーンの速さを競うところはどこも同じですが、「どのAgentが、どんな権限で、誰の代わりに支払ったのか」には、これまでチェーン上に標準の答えがありませんでした。
#KiteBBW は、カード決済アプリというより、クレジットカードネットワークに近い存在です。認証と清算の基盤が整えば、その上にあるすべてのアプリがそこを経由することになります。x402やGoogle AP2のような機械決済プロトコルにも対応しており、Agentがどの規格で注文しても、決済は同じチェーン上で行われます。
CEOはUC BerkeleyとDatabricks出身、CTOはUberでリアルタイムAIインフラを担当していました。PayPal Venturesがリード投資家です。決済の資金で決済インフラを作る、筋の通った話です。
少額で試しに利用限度額を設定してみました。1回あたりの上限、加盟店ホワイトリスト、ワンタップでの利用停止がそろっています。設定の細かさは想像以上で、企業の財務管理の考え方に沿って作られているのがはっきり分かります。
さらに期待しているのは、何を優先し、何を捨てるかという判断です。メインネットは4月末に公開予定で、90社以上のサービスプロバイダーとPYUSD決済に対応済み。それでもKPIは取引件数、月間アクティブPassport数、決済金額に設定されています。見栄えのしない指標をあえて自分たちに課しているのは、長期的な取り組みを目指している証拠です。
Agent経済の最初の本格的な需要は、「週報を書いて」ではなく、「支払うべきものを代わりに支払って」なのかもしれないと思います。請求書は会話より切実なニーズがあり、自動化もしやすいものです。
Agentに権限を1つだけ与えるとしたら、お金を使わせますか?それとも契約に署名させますか?
#AGENT