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Web3蛮王

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L'interruttore per guadagnare più facilmente nel mondo delle criptovalute: il 99% delle persone se ne rende conto solo dopo aver perso tutto.Sai davvero dove stai perdendo? Ho cambiato solo una cosa, Ho passato tre anni... Ho risparmiato il prezzo di un'auto Molte persone non perdono a causa del mercato, ma perdono a causa delle “commissioni”. La maggior parte delle persone pensa che le commissioni siano calcolate sul capitale: Pensi che con qualche centinaio U, qualche migliaio U, non importi se ricevi commissioni o meno. ⚠️ La verità è: Le commissioni non si calcolano mai sul capitale, Ma si calcola sulla tua **“posizione dopo la leva”**! Fai un esempio molto semplice👇 Account: 1.000U Leva: 100 volte Posizione reale: 100.000U Come si calcolano le commissioni? Non si calcola su 1.000U, ma su 100.000U!

L'interruttore per guadagnare più facilmente nel mondo delle criptovalute: il 99% delle persone se ne rende conto solo dopo aver perso tutto.

Sai davvero dove stai perdendo?

Ho cambiato solo una cosa,
Ho passato tre anni...
Ho risparmiato il prezzo di un'auto

Molte persone non perdono a causa del mercato, ma perdono a causa delle “commissioni”.
La maggior parte delle persone pensa che le commissioni siano calcolate sul capitale:
Pensi che con qualche centinaio U, qualche migliaio U, non importi se ricevi commissioni o meno.

⚠️ La verità è:
Le commissioni non si calcolano mai sul capitale,
Ma si calcola sulla tua **“posizione dopo la leva”**!
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Account: 1.000U
Leva: 100 volte
Posizione reale: 100.000U

Come si calcolano le commissioni?
Non si calcola su 1.000U, ma su 100.000U!
炸裂!CZ、宝二爷竟秘密持仓?考古级Meme $MUMU 到底什么来头!刚才扫链时,我发现了一个极其恐怖的合约:0x5046deeffb03f910c9c4660237c8718a71182d8a 就在刚才,这个币毫无征兆地暴涨了100%!扒开背后的逻辑我彻底惊了:这竟然是“考古级”Four公平发射的老牌项目。 更绝的在持仓列表!我反复确认了好几遍: ✅ CZ 在车上! ✅ 宝二爷 也在车上! 币圈两大顶流同时持有,这信号还不明显吗?这绝对是具备顶级 Alpha 潜力的“扫地僧”项目! 为什么 $MUMU 值得你死盯着? 1️⃣ 安全性拉满: 底池早已锁死,榜一超级大户是由合约直接锁仓的,甚至还有交易所持币。没有撤池子的风险,没有 Rug 担忧,权限已丢,纯粹的去中心化无主货币! 2️⃣ 地推之王: 现在的圈子太浮躁,全靠嘴喊。但 $MUMU 是靠社区兄弟们一条街一条街跑出来的!这种自带地推基因、社区极度活跃的项目,在现在的市场就是稀缺物种。 3️⃣ 市值极低: 现在的价格,买个 100U 扔在那防身,万一成了下一个 DOGE 或 SHIB,那就是改命的机会! 代码认准: 0x5046deeffb03f910c9c4660237c8718a71182d8a DeFi质押直达: https://alphamumu.xyz/ 兄弟们,机会从来是留给不仅会看、还会动的人。别等拉飞了再拍大腿问我合约是多少!🚀 #MUMU #Meme币 #Alpha探路

炸裂!CZ、宝二爷竟秘密持仓?考古级Meme $MUMU 到底什么来头!

刚才扫链时,我发现了一个极其恐怖的合约:0x5046deeffb03f910c9c4660237c8718a71182d8a
就在刚才,这个币毫无征兆地暴涨了100%!扒开背后的逻辑我彻底惊了:这竟然是“考古级”Four公平发射的老牌项目。
更绝的在持仓列表!我反复确认了好几遍:
✅ CZ 在车上!
✅ 宝二爷 也在车上!

币圈两大顶流同时持有,这信号还不明显吗?这绝对是具备顶级 Alpha 潜力的“扫地僧”项目!
为什么 $MUMU 值得你死盯着?

1️⃣ 安全性拉满: 底池早已锁死,榜一超级大户是由合约直接锁仓的,甚至还有交易所持币。没有撤池子的风险,没有 Rug 担忧,权限已丢,纯粹的去中心化无主货币!

2️⃣ 地推之王: 现在的圈子太浮躁,全靠嘴喊。但 $MUMU 是靠社区兄弟们一条街一条街跑出来的!这种自带地推基因、社区极度活跃的项目,在现在的市场就是稀缺物种。

3️⃣ 市值极低: 现在的价格,买个 100U 扔在那防身,万一成了下一个 DOGE 或 SHIB,那就是改命的机会!
代码认准: 0x5046deeffb03f910c9c4660237c8718a71182d8a
DeFi质押直达: https://alphamumu.xyz/
兄弟们,机会从来是留给不仅会看、还会动的人。别等拉飞了再拍大腿问我合约是多少!🚀

#MUMU #Meme币 #Alpha探路
Addio “geek che si divertono”: perché @plasma è l'unica soluzione per Web3 verso 1 miliardo di utenti?Dobbiamo riconoscere una realtà crudele: Nonostante Bitcoin abbia superato i 100.000 dollari, nonostante gli ETF siano stati approvati, nel 2026, per il 99% delle persone sulla Terra, Web3 è ancora incredibilmente difficile da usare. Perdita di parole chiave, ponte cross-chain hackerato, dover prima ricaricare 50 U per trasferire 10 U di Gas... queste esperienze disumane hanno bloccato Web3 in un piccolo cerchio di “geek che si divertono”. Se Web3 vuole davvero raggiungere una vera Mass Adoption, deve vivere un **“momento iPhone”** - nascondere completamente la tecnologia complessa dietro a interfacce fluide.

Addio “geek che si divertono”: perché @plasma è l'unica soluzione per Web3 verso 1 miliardo di utenti?

Dobbiamo riconoscere una realtà crudele:
Nonostante Bitcoin abbia superato i 100.000 dollari, nonostante gli ETF siano stati approvati, nel 2026, per il 99% delle persone sulla Terra, Web3 è ancora incredibilmente difficile da usare.
Perdita di parole chiave, ponte cross-chain hackerato, dover prima ricaricare 50 U per trasferire 10 U di Gas... queste esperienze disumane hanno bloccato Web3 in un piccolo cerchio di “geek che si divertono”.
Se Web3 vuole davvero raggiungere una vera Mass Adoption, deve vivere un **“momento iPhone”** - nascondere completamente la tecnologia complessa dietro a interfacce fluide.
被低估的 L1 黑马:当 AI 遇见区块链,vanar 如何重塑 Web3 娱乐版图?在每一轮牛市中,都会诞生一个新的“叙事之王”。 2020 年是 DeFi,2021 年是 NFT。那么 2026 年的今天,下一个万亿级赛道是什么? 答案很明确:Consumer Crypto(消费级加密应用)。 在这个赛道中,我们需要一条能够支撑高频交互、极低成本、且对传统巨头友好的公链。而 @Vanar ,正是为此而生的“特种部队”。 1. 并不是所有的公链都懂“娱乐” 大多数公链是工程师思维,追求的是 TPS 的极限。但 Vanar 是产品经理思维,它追求的是**“用户体验的极限”。 作为从 Virtua 成功转型升级而来的 L1,Vanar 的基因里就刻着“娱乐”二字。它非常清楚,如果要让数亿玩家进入 Web3 玩游戏、看 VR 演唱会,就绝对不能让他们去背助记词、付昂贵的 Gas 费。 Vanar 的技术架构完美解决了“进入门槛”**的问题,通过与 Google Cloud 和 NVIDIA 的生态合作,它为开发者提供了极其强大的 AI 和渲染支持。这意味着,在 Vanar 上跑的应用,不仅速度快,而且很“聪明”。 2. 品牌为何纷纷站队 Vanar? 在商业世界里,选择公链就是选择“盟友”。 为什么全球顶级的娱乐 IP 和消费品牌青睐 Vanar?除了高性能外,**“碳中和”**是一个决定性因素。 在 ESG(环境、社会和治理)成为企业生命线的今天,Vanar 的环保属性成为了品牌入驻的“通行证”。与其在其他高能耗链上背负舆论压力,不如在 Vanar 上安心构建生态。这是一个极其精明的商业护城河。 3. VANRY:不仅是代币,更是“算力货币” 随着 AI 与 Web3 的融合加速,未来的公链竞争将是“算力”的竞争。 VANRY 的价值逻辑正在发生质变。它不再仅仅是用来支付 Gas 的燃料,它正在成为这个庞大娱乐生态中的**“通用结算单位”**。 无论是品牌发行数字资产、游戏内的道具交易,还是未来可能涉及的 AI 算力调用,都离不开 $VANRY。当生态内的应用场景从 1 到 100 爆发时,对 $VANRY 的吸筹效应将是指数级的。 结语 不要盯着后视镜开车。当大家还在以太坊杀手的老故事里打转时,Vanar 已经悄悄拿下了 Web3 娱乐的半壁江山。 如果你看好**“区块链+AI+娱乐”**这个超级组合,那么 @vanar 是你绕不开的必选项。 #vanar

被低估的 L1 黑马:当 AI 遇见区块链,vanar 如何重塑 Web3 娱乐版图?

在每一轮牛市中,都会诞生一个新的“叙事之王”。
2020 年是 DeFi,2021 年是 NFT。那么 2026 年的今天,下一个万亿级赛道是什么?
答案很明确:Consumer Crypto(消费级加密应用)。
在这个赛道中,我们需要一条能够支撑高频交互、极低成本、且对传统巨头友好的公链。而 @Vanarchain ,正是为此而生的“特种部队”。
1. 并不是所有的公链都懂“娱乐”
大多数公链是工程师思维,追求的是 TPS 的极限。但 Vanar 是产品经理思维,它追求的是**“用户体验的极限”。
作为从 Virtua 成功转型升级而来的 L1,Vanar 的基因里就刻着“娱乐”二字。它非常清楚,如果要让数亿玩家进入 Web3 玩游戏、看 VR 演唱会,就绝对不能让他们去背助记词、付昂贵的 Gas 费。
Vanar 的技术架构完美解决了“进入门槛”**的问题,通过与 Google Cloud 和 NVIDIA 的生态合作,它为开发者提供了极其强大的 AI 和渲染支持。这意味着,在 Vanar 上跑的应用,不仅速度快,而且很“聪明”。
2. 品牌为何纷纷站队 Vanar?
在商业世界里,选择公链就是选择“盟友”。
为什么全球顶级的娱乐 IP 和消费品牌青睐 Vanar?除了高性能外,**“碳中和”**是一个决定性因素。
在 ESG(环境、社会和治理)成为企业生命线的今天,Vanar 的环保属性成为了品牌入驻的“通行证”。与其在其他高能耗链上背负舆论压力,不如在 Vanar 上安心构建生态。这是一个极其精明的商业护城河。
3. VANRY:不仅是代币,更是“算力货币”
随着 AI 与 Web3 的融合加速,未来的公链竞争将是“算力”的竞争。
VANRY 的价值逻辑正在发生质变。它不再仅仅是用来支付 Gas 的燃料,它正在成为这个庞大娱乐生态中的**“通用结算单位”**。
无论是品牌发行数字资产、游戏内的道具交易,还是未来可能涉及的 AI 算力调用,都离不开 $VANRY 。当生态内的应用场景从 1 到 100 爆发时,对 $VANRY 的吸筹效应将是指数级的。
结语
不要盯着后视镜开车。当大家还在以太坊杀手的老故事里打转时,Vanar 已经悄悄拿下了 Web3 娱乐的半壁江山。
如果你看好**“区块链+AI+娱乐”**这个超级组合,那么 @vanar 是你绕不开的必选项。
#vanar
Web3 喊了这么多年 Mass Adoption,为什么你楼下的便利店还是只收法币? 原因很简单:商家不想折腾 Gas 费,更不想持有波动的代币。 @plasma 正在做的事,就是把区块链复杂的后端逻辑通过 Paymaster 封装起来。 用户付稳定币,商家收稳定币,中间的 Gas 费由网络自动扣除。这种**“类支付宝”的丝滑体验,才是 Crypto 走向线下的唯一路径。 在这个支付网络中,$XPL** 不再是用来炒作的筹码,而是维护这套“去中心化清算系统”的安全基石。 当支付像呼吸一样自然时,我们就不再需要谈论“出圈”,因为我们已经就在圈外。 #plasma $XPL
Web3 喊了这么多年 Mass Adoption,为什么你楼下的便利店还是只收法币?
原因很简单:商家不想折腾 Gas 费,更不想持有波动的代币。
@plasma 正在做的事,就是把区块链复杂的后端逻辑通过 Paymaster 封装起来。
用户付稳定币,商家收稳定币,中间的 Gas 费由网络自动扣除。这种**“类支付宝”的丝滑体验,才是 Crypto 走向线下的唯一路径。
在这个支付网络中,$XPL ** 不再是用来炒作的筹码,而是维护这套“去中心化清算系统”的安全基石。
当支付像呼吸一样自然时,我们就不再需要谈论“出圈”,因为我们已经就在圈外。
#plasma $XPL
链上“鬼城”太多了,高性能却没用户是 Web3 最大的伪命题。 真正的 Mass Adoption 靠的不是互割的土狗,而是大品牌和实体企业的入驻。 @vanar 走了一条最难但最稳的路:死磕**“企业级合规”与“绿色环保”**。 为什么 Google Cloud 愿意与它深度合作?因为 Vanar 解决了传统巨头进入 Web3 的两大痛点:Gas 费波动和碳排放(ESG)风险。 当娱乐、游戏和消费巨头开始在链上构建应用时,他们需要的不是一个喧嚣的赌场,而是一个稳定、合规的商场。 $VANRY 就是这个未来商场的通用货币。从叙事逻辑看,它正处于“价值发现”的前夜,是连接 Web2 流量与 Web3 价值的关键桥梁。 别等所有品牌都官宣了,才后知后觉#vanar $VANRY
链上“鬼城”太多了,高性能却没用户是 Web3 最大的伪命题。
真正的 Mass Adoption 靠的不是互割的土狗,而是大品牌和实体企业的入驻。
@vanar 走了一条最难但最稳的路:死磕**“企业级合规”与“绿色环保”**。
为什么 Google Cloud 愿意与它深度合作?因为 Vanar 解决了传统巨头进入 Web3 的两大痛点:Gas 费波动和碳排放(ESG)风险。
当娱乐、游戏和消费巨头开始在链上构建应用时,他们需要的不是一个喧嚣的赌场,而是一个稳定、合规的商场。
$VANRY 就是这个未来商场的通用货币。从叙事逻辑看,它正处于“价值发现”的前夜,是连接 Web2 流量与 Web3 价值的关键桥梁。
别等所有品牌都官宣了,才后知后觉#vanar $VANRY
I “vestiti nuovi dell'imperatore” del Web3: non parliamo più di TPS, gli utenti non se ne fregano affatto!Oggi, nel 2026, il settore delle blockchain pubbliche è ancora affollato da un strano “culto dei parametri”. Tutti stanno confrontando chi ha un TPS (transazioni al secondo) più alto e chi ha un tempo di conferma del blocco più breve. Ma per me, è come confrontare nel 1995 chi ha il suono del modem più gradevole—la direzione è sbagliata, più ci provi più è imbarazzante. A ostacolare l'adozione su larga scala del Web3 non è mai stata la velocità, ma il **“livello di comprensione”**. Finché gli utenti devono ancora capire cosa siano le spese di Gas, cosa sia l'autorizzazione e cosa sia un ponte cross-chain, il Web3 sarà sempre solo un gioco per geek di nicchia.

I “vestiti nuovi dell'imperatore” del Web3: non parliamo più di TPS, gli utenti non se ne fregano affatto!

Oggi, nel 2026, il settore delle blockchain pubbliche è ancora affollato da un strano “culto dei parametri”.
Tutti stanno confrontando chi ha un TPS (transazioni al secondo) più alto e chi ha un tempo di conferma del blocco più breve. Ma per me, è come confrontare nel 1995 chi ha il suono del modem più gradevole—la direzione è sbagliata, più ci provi più è imbarazzante.
A ostacolare l'adozione su larga scala del Web3 non è mai stata la velocità, ma il **“livello di comprensione”**.
Finché gli utenti devono ancora capire cosa siano le spese di Gas, cosa sia l'autorizzazione e cosa sia un ponte cross-chain, il Web3 sarà sempre solo un gioco per geek di nicchia.
Web3 的“诺亚方舟”:为什么 vanar 成为了传统巨头的避风港?在加密货币的蛮荒时代,我们习惯了黑客攻击、习惯了宕机、习惯了为了转账不仅要付高昂的 Gas 费,还要忍受极慢的确认速度。这种环境,对于我们这些“链上老韭菜”来说或许能忍,但对于那些拥有亿万用户的传统商业巨头来说,简直是噩梦。 这也就是为什么,尽管 Web3 喊了这么多年,真正的“大规模应用(Mass Adoption)”始终没有到来。直到 @Vanar 的出现。 1. 并不是所有公链都“配”得上大品牌 这话说得很扎心,但却是事实。一家上市公司(比如可口可乐或迪士尼)如果想发行 NFT 或构建元宇宙,它们面临的第一道关卡就是 ESG(环境、社会和治理)。 在碳中和的大背景下,使用高能耗的公链等同于公关自杀。Vanar 极其聪明地切入了 Eco-Friendly(生态友好) 这个细分赛道。它不仅仅是一条高性能的 L1,它是一条让 CEO 们能放心签字、合规部门能通过审核的“绿色公链”。 2. 站在巨人的肩膀上:Google Cloud 的信任背书 在币圈,“合作”这个词已经被用烂了。但 Vanar 与 Google Cloud 的合作是基础设施级别的。这意味着 Vanar 的网络稳定性、安全性和扩展性,是经过 Web2 最顶级科技巨头验证的。 这给市场传递了一个强烈的信号:Vanar 不是来玩票的,它是按照纳斯达克上市公司的标准在搭建基础设施。 3. VANRY:被严重低估的“过路费” 当未来的某一天,数以百万计的游戏玩家在 Vanar 链上交易装备,数以千万计的粉丝在 Vanar 链上购买品牌周边时,他们可能根本意识不到区块链的存在。但底层的每一笔交互,都在消耗 $VANRY 。 $VANRY 的价值逻辑,正从“投机属性”向“实用属性”剧烈转移。它是连接现实世界资产(RWA)与数字世界的关键桥梁。 结语 Web3 的下半场,拼的不是谁的故事讲得好,而是谁能真正把圈外的人带进来。 @vanar 正在做的,就是打造这艘能承载亿级用户的“诺亚方舟”。风起于青萍之末,现在的低估,或许就是未来最大的机会。 #vanar

Web3 的“诺亚方舟”:为什么 vanar 成为了传统巨头的避风港?

在加密货币的蛮荒时代,我们习惯了黑客攻击、习惯了宕机、习惯了为了转账不仅要付高昂的 Gas 费,还要忍受极慢的确认速度。这种环境,对于我们这些“链上老韭菜”来说或许能忍,但对于那些拥有亿万用户的传统商业巨头来说,简直是噩梦。
这也就是为什么,尽管 Web3 喊了这么多年,真正的“大规模应用(Mass Adoption)”始终没有到来。直到 @Vanarchain 的出现。
1. 并不是所有公链都“配”得上大品牌
这话说得很扎心,但却是事实。一家上市公司(比如可口可乐或迪士尼)如果想发行 NFT 或构建元宇宙,它们面临的第一道关卡就是 ESG(环境、社会和治理)。
在碳中和的大背景下,使用高能耗的公链等同于公关自杀。Vanar 极其聪明地切入了 Eco-Friendly(生态友好) 这个细分赛道。它不仅仅是一条高性能的 L1,它是一条让 CEO 们能放心签字、合规部门能通过审核的“绿色公链”。
2. 站在巨人的肩膀上:Google Cloud 的信任背书
在币圈,“合作”这个词已经被用烂了。但 Vanar 与 Google Cloud 的合作是基础设施级别的。这意味着 Vanar 的网络稳定性、安全性和扩展性,是经过 Web2 最顶级科技巨头验证的。
这给市场传递了一个强烈的信号:Vanar 不是来玩票的,它是按照纳斯达克上市公司的标准在搭建基础设施。
3. VANRY:被严重低估的“过路费”
当未来的某一天,数以百万计的游戏玩家在 Vanar 链上交易装备,数以千万计的粉丝在 Vanar 链上购买品牌周边时,他们可能根本意识不到区块链的存在。但底层的每一笔交互,都在消耗 $VANRY
$VANRY 的价值逻辑,正从“投机属性”向“实用属性”剧烈转移。它是连接现实世界资产(RWA)与数字世界的关键桥梁。
结语
Web3 的下半场,拼的不是谁的故事讲得好,而是谁能真正把圈外的人带进来。
@vanar 正在做的,就是打造这艘能承载亿级用户的“诺亚方舟”。风起于青萍之末,现在的低估,或许就是未来最大的机会。
#vanar
Web3 最反人性的体验是什么? 莫过于你钱包里躺着 10000 U,却因为缺 1 U 的原生代币做 Gas 而寸步难行。这种尴尬的阻断感,劝退了无数圈外用户。 @plasma 的出现,彻底终结了这种“Gas 焦虑”。 通过 Paymaster 机制,它允许直接使用稳定币支付矿工费。这一步看似微小,实则是 Web3 支付走向 Mass Adoption 的“登月时刻”。 未来的用户不需要懂什么是 Layer1,不需要囤 Gas 币,他们只需要享受丝滑的支付体验。而 $XPL,就是支撑这套无感支付网络的底层基石。 当技术不再“打扰”用户时,真正的繁荣才会到来。 #plasma $XPL
Web3 最反人性的体验是什么?
莫过于你钱包里躺着 10000 U,却因为缺 1 U 的原生代币做 Gas 而寸步难行。这种尴尬的阻断感,劝退了无数圈外用户。
@plasma 的出现,彻底终结了这种“Gas 焦虑”。
通过 Paymaster 机制,它允许直接使用稳定币支付矿工费。这一步看似微小,实则是 Web3 支付走向 Mass Adoption 的“登月时刻”。
未来的用户不需要懂什么是 Layer1,不需要囤 Gas 币,他们只需要享受丝滑的支付体验。而 $XPL ,就是支撑这套无感支付网络的底层基石。
当技术不再“打扰”用户时,真正的繁荣才会到来。
#plasma $XPL
在公链的红海里,谁能活到最后? 答案可能不是“最快的”,而是“最懂巨头的”。 @vanar 最大的底牌,不仅仅是技术,而是它刻在基因里的**环保属性(Eco-Friendly)**和与 Google Cloud 的深度绑定。 别小看这一点。对于全球 500 强企业来说,ESG(环境、社会和治理)是硬指标。他们不敢在耗能巨大、即使技术再牛的链上部署核心业务,但他们敢拥抱 Vanar。 $VANRY 不仅是代币,它是传统巨头进入 Web3 唯一一张没有“碳焦虑”的门票。 在这个赛道,合规与可持续,才是最大的暴利。#vanar $VANRY
在公链的红海里,谁能活到最后?
答案可能不是“最快的”,而是“最懂巨头的”。
@vanar 最大的底牌,不仅仅是技术,而是它刻在基因里的**环保属性(Eco-Friendly)**和与 Google Cloud 的深度绑定。
别小看这一点。对于全球 500 强企业来说,ESG(环境、社会和治理)是硬指标。他们不敢在耗能巨大、即使技术再牛的链上部署核心业务,但他们敢拥抱 Vanar。
$VANRY 不仅是代币,它是传统巨头进入 Web3 唯一一张没有“碳焦虑”的门票。
在这个赛道,合规与可持续,才是最大的暴利。#vanar $VANRY
57万人爆仓只是开始?当避险资产都开始杀人,我们该往哪里逃?57万人爆仓只是开始?当避险资产都开始杀人,我们该往哪里逃? ⸻ 【Primo Atto|Questo momento: non è una caduta, è il mondo che sta liquidando】 Fratelli, Oggi non è che il mercato non va bene, È il mondo che sta liquidando il vecchio ordine. Il bitcoin è sceso sotto i 60.000 dollari. In breve tempo, decine di migliaia di persone sono andate in liquidazione. Sia lungo che corto sono stati portati via. Pensate che questo sia un copione sanguinoso del mondo delle criptovalute? No. Avete visto il crollo dell'oro, vero? Argento - questo è stato un 'investimento sicuro' per migliaia di anni. In un giorno può farti avere fluttuazioni a due cifre.

57万人爆仓只是开始?当避险资产都开始杀人,我们该往哪里逃?

57万人爆仓只是开始?当避险资产都开始杀人,我们该往哪里逃?

【Primo Atto|Questo momento: non è una caduta, è il mondo che sta liquidando】
Fratelli,
Oggi non è che il mercato non va bene,
È il mondo che sta liquidando il vecchio ordine.
Il bitcoin è sceso sotto i 60.000 dollari.
In breve tempo, decine di migliaia di persone sono andate in liquidazione.
Sia lungo che corto sono stati portati via.
Pensate che questo sia un copione sanguinoso del mondo delle criptovalute?
No.
Avete visto il crollo dell'oro, vero?
Argento - questo è stato un 'investimento sicuro' per migliaia di anni.
In un giorno può farti avere fluttuazioni a due cifre.
Кредитное плечо: Скипетр для коронации и петля висельникаНедавний обвал криптовалютного рынка невозможно обсуждать без упоминания одного имени — И Лихуа (Yi Lihua), главы Trend Research и основателя Ledes Capital. Многие называли его — «Самым главным быком-верующим» этого цикла. А сейчас, он платит цену за свою «веру». ⸻ I. Циклическое кредитование (Looping): Ядерный реактор бычьего рынка Действия И Лихуа не были сложными, более того, они были открыты для всего рынка и видны в блокчейне. В DeFi-протоколе AAVE: • Вносится залог в Ethereum (ETH) • Берется займ в USDT • На него покупается еще больше Ethereum • Снова залог, снова займ, снова покупка Это и есть самый мощный двигатель крипто-бычьего рынка — Циклическое кредитование (Looping). В цикле роста, это усилитель богатства. В цикле падения, это — Черная дыра, поглощающая все. ⸻ II. Три месяца, 60%, вера разбита реальностью Всего за неполные три месяца: • ETH упал с $4,800 • До $2,200 • Падение составило более 60% А что у И Лихуа: • Удерживал 580 000 ETH • Чистая стоимость активов в моменте достигала $762 млн • Сейчас осталось лишь около $200 млн Но самое жестокое здесь то, что — эти деньги принадлежат не только ему. ⸻ III. Когда институционалы начинают «самоликвидацию», история заканчивается Инвесторы не позволят, да и это невозможно — спокойно смотреть, как позиции ликвидируются прямо в блокчейне. Поэтому, И Лихуа вынужден действовать на вторичном рынке: • Массово продавать ETH • Чтобы получить 100 млн USDT • И погасить долги в AAVE Его экспозиция (Long): Текущий объем удержания ETH (на 05.02.2026) Trend Research все еще удерживает огромную длинную позицию по ETH: около 463 000 ETH. Средняя цена входа: ~$3,180 за монету. Текущая стоимость: ~$998 млн (по текущим ценам). Реализованный убыток: ~$173 млн. Нереализованный (плавающий) убыток: ~$474 млн. Объем кредитного плеча: ~$625 млн. Текущие уровни ликвидации нескольких позиций находятся в диапазоне $1,576–1,682. У этого шага есть только одно значение: У него больше нет патронов, чтобы усредниться или пополнить маржу. Когда крупный институт вынужден «резать по живому» (продавать в убыток), чтобы поддержать здоровье маржи, это значит, что финал уже написан. ⸻ IV. В истории всегда повторяются сценарии Вам эта сцена не кажется знакомой? 2022 год, Three Arrows Capital (3AC): • Объем активов $18 млрд • Продолжали набирать плечи при ETH по $3,000 • Верили в «Вечный бычий рынок» И каков итог? • ETH развернулся и рухнул • Менее чем за год • Ликвидация при цене $1,400 Крах 3AC спровоцировал цепную реакцию ликвидаций институционального уровня, и Ethereum спиралью ушел вниз до $800. ⸻ V. Это не личный провал, это суд цикла Сегодняшний И Лихуа стоит ровно там же, где стоял 3AC. Дело не в том, что он не умен, не в том, что он не профессионал, и не в том, что он мало старался. А в том, что — Никто, абсолютно никто на крипторынке не может противостоять циклу. ⸻ VI. Одна правда для всех трейдеров На этом рынке никогда не существовало «Вечного бычьего рынка». Единственное, на что вы можете положиться, это: • Структура рисков • Дисциплина размера позиции • Уважение к циклам ⸻ На рынке криптовалют, Кредитное плечо — это одновременно и скипетр для коронации, и петля, затягивающаяся на шее. На бычьем рынке оно делает тебя Богом; На медвежьем — оно не дает тебе времени даже на покаяние.$ETH {future}(ETHUSDT)

Кредитное плечо: Скипетр для коронации и петля висельника

Недавний обвал криптовалютного рынка
невозможно обсуждать без упоминания одного имени —
И Лихуа (Yi Lihua), главы Trend Research и основателя Ledes Capital.
Многие называли его —
«Самым главным быком-верующим» этого цикла.
А сейчас,
он платит цену за свою «веру».

I. Циклическое кредитование (Looping): Ядерный реактор бычьего рынка
Действия И Лихуа не были сложными,
более того, они были открыты для всего рынка и видны в блокчейне.
В DeFi-протоколе AAVE:
• Вносится залог в Ethereum (ETH)
• Берется займ в USDT
• На него покупается еще больше Ethereum
• Снова залог, снова займ, снова покупка
Это и есть самый мощный двигатель крипто-бычьего рынка —
Циклическое кредитование (Looping).
В цикле роста,
это усилитель богатства.
В цикле падения,
это —
Черная дыра, поглощающая все.

II. Три месяца, 60%, вера разбита реальностью
Всего за неполные три месяца:
• ETH упал с $4,800
• До $2,200
• Падение составило более 60%
А что у И Лихуа:
• Удерживал 580 000 ETH
• Чистая стоимость активов в моменте достигала $762 млн
• Сейчас осталось лишь около $200 млн
Но самое жестокое здесь то, что —
эти деньги принадлежат не только ему.

III. Когда институционалы начинают «самоликвидацию», история заканчивается
Инвесторы не позволят,
да и это невозможно —
спокойно смотреть, как позиции ликвидируются прямо в блокчейне.
Поэтому,
И Лихуа вынужден действовать на вторичном рынке:
• Массово продавать ETH
• Чтобы получить 100 млн USDT
• И погасить долги в AAVE
Его экспозиция (Long):
Текущий объем удержания ETH (на 05.02.2026)
Trend Research все еще удерживает огромную длинную позицию по ETH: около 463 000 ETH.
Средняя цена входа: ~$3,180 за монету.
Текущая стоимость: ~$998 млн (по текущим ценам).
Реализованный убыток: ~$173 млн.
Нереализованный (плавающий) убыток: ~$474 млн.
Объем кредитного плеча: ~$625 млн.
Текущие уровни ликвидации нескольких позиций находятся в диапазоне $1,576–1,682.
У этого шага есть только одно значение:
У него больше нет патронов, чтобы усредниться или пополнить маржу.
Когда крупный институт
вынужден «резать по живому» (продавать в убыток), чтобы поддержать здоровье маржи,
это значит, что финал уже написан.

IV. В истории всегда повторяются сценарии
Вам эта сцена не кажется знакомой?
2022 год, Three Arrows Capital (3AC):
• Объем активов $18 млрд
• Продолжали набирать плечи при ETH по $3,000
• Верили в «Вечный бычий рынок»
И каков итог?
• ETH развернулся и рухнул
• Менее чем за год
• Ликвидация при цене $1,400
Крах 3AC
спровоцировал цепную реакцию ликвидаций институционального уровня,
и Ethereum спиралью ушел вниз до $800.

V. Это не личный провал, это суд цикла
Сегодняшний И Лихуа
стоит ровно там же, где стоял 3AC.
Дело не в том, что он не умен,
не в том, что он не профессионал,
и не в том, что он мало старался.
А в том, что —
Никто,
абсолютно никто на крипторынке не может противостоять циклу.

VI. Одна правда для всех трейдеров
На этом рынке
никогда не существовало «Вечного бычьего рынка».
Единственное, на что вы можете положиться,
это:
• Структура рисков
• Дисциплина размера позиции
• Уважение к циклам

На рынке криптовалют,
Кредитное плечо — это одновременно и скипетр для коронации,
и петля, затягивающаяся на шее.
На бычьем рынке оно делает тебя Богом;
На медвежьем — оно не дает тебе времени даже на покаяние.$ETH
Web3 的“不可能三角”被打破:为什么说 plasma 是支付赛道的“隐形冠军”?在加密货币的世界里,有一个长期被我们忽视、却严重阻碍大规模应用(Mass Adoption)的“房间里的大象”:Gas 费的支付门槛。 试想一下,如果每次刷 Visa 卡买咖啡,你都必须先去股票市场买一股 Visa 的股票来支付手续费,这有多荒谬?但这恰恰是目前绝大多数公链的现状。用户为了转一笔 USDT,必须先持有 ETH、SOL 或 MATIC。这一步“多余的动作”,拦住了 90% 的 Web2 用户。 而 @Plasma 的出现,本质上是在消除这个“多余的动作”。 1. 重新定义“Gas”:从资产到服务 Plasma 的 Paymaster 机制,是目前我看过最符合商业逻辑的创新。它允许用户直接使用他们正在转账的代币(比如稳定币)来支付 Gas。 这意味着什么?意味着未来的用户根本不需要知道什么是“公链原生代币”,他们只需要像使用微信支付一样,账户里有钱就能转。这种**“Gas 抽象化”**,是 Web3 走向几十亿用户的必经之路。 2. PayFi:DeFi 之后的下一个万亿叙事 大家都在炒作 DeFi,但我认为 PayFi(支付金融) 才是真正的蓝海。 DeFi 解决的是资产的“炒作”效率,而 PayFi 解决的是资产的“流转”效率。Plasma 不仅仅是一条链,它是一个专为高频、低延迟、低成本支付设计的金融层。 在 Plasma 的架构下,复杂的金融操作(如收益聚合、自动做市)被封装在后台,前端展现给用户的是极致的丝滑。这才是华尔街和跨国企业想要的“区块链”。 3. $XPL 的价值捕获:做“卖水人”背后的股东 很多人担心,既然可以用稳定币付 Gas,那 $XPL 还有用吗? 这种思维还停留在“古典币圈”。在 Plasma 的生态里,$XPL 是网络安全的抵押品,也是验证节点捕获网络价值的凭证。随着 PayFi 交易量的爆发,每一笔“无感支付”的背后,都在为 $XPL L 积累价值。它不再是用户必须持有的“过路费”,而是整个生态繁荣的“分红权”。 结语 投资是认知的变现。当大部分人还在纠结哪个 Meme 币会涨时,聪明钱已经开始布局那些能真正承载实体经济流量的基础设施。 @plasma 正在修的路,是 Web3 通往现实世界的必经之路。 #Plasma

Web3 的“不可能三角”被打破:为什么说 plasma 是支付赛道的“隐形冠军”?

在加密货币的世界里,有一个长期被我们忽视、却严重阻碍大规模应用(Mass Adoption)的“房间里的大象”:Gas 费的支付门槛。
试想一下,如果每次刷 Visa 卡买咖啡,你都必须先去股票市场买一股 Visa 的股票来支付手续费,这有多荒谬?但这恰恰是目前绝大多数公链的现状。用户为了转一笔 USDT,必须先持有 ETH、SOL 或 MATIC。这一步“多余的动作”,拦住了 90% 的 Web2 用户。
@Plasma 的出现,本质上是在消除这个“多余的动作”。
1. 重新定义“Gas”:从资产到服务
Plasma 的 Paymaster 机制,是目前我看过最符合商业逻辑的创新。它允许用户直接使用他们正在转账的代币(比如稳定币)来支付 Gas。
这意味着什么?意味着未来的用户根本不需要知道什么是“公链原生代币”,他们只需要像使用微信支付一样,账户里有钱就能转。这种**“Gas 抽象化”**,是 Web3 走向几十亿用户的必经之路。
2. PayFi:DeFi 之后的下一个万亿叙事
大家都在炒作 DeFi,但我认为 PayFi(支付金融) 才是真正的蓝海。
DeFi 解决的是资产的“炒作”效率,而 PayFi 解决的是资产的“流转”效率。Plasma 不仅仅是一条链,它是一个专为高频、低延迟、低成本支付设计的金融层。
在 Plasma 的架构下,复杂的金融操作(如收益聚合、自动做市)被封装在后台,前端展现给用户的是极致的丝滑。这才是华尔街和跨国企业想要的“区块链”。
3. $XPL 的价值捕获:做“卖水人”背后的股东
很多人担心,既然可以用稳定币付 Gas,那 $XPL 还有用吗?
这种思维还停留在“古典币圈”。在 Plasma 的生态里,$XPL 是网络安全的抵押品,也是验证节点捕获网络价值的凭证。随着 PayFi 交易量的爆发,每一笔“无感支付”的背后,都在为 $XPL L 积累价值。它不再是用户必须持有的“过路费”,而是整个生态繁荣的“分红权”。
结语
投资是认知的变现。当大部分人还在纠结哪个 Meme 币会涨时,聪明钱已经开始布局那些能真正承载实体经济流量的基础设施。
@plasma 正在修的路,是 Web3 通往现实世界的必经之路。
#Plasma
Web3 最大的阻碍不是技术,而是“傲慢”。 强迫一个只想买杯咖啡的用户,先去交易所注册、KYC、买波动资产(Native Token)来付 Gas,这是反人类的产品设计。 @plasma 的革命性在于它“低下了头”。通过 Paymaster 机制,它允许用户直接用稳定币支付 Gas。这看似是技术的一小步,却是 Web3 从“极客玩具”迈向“消费级产品”的一大步。 真正的 Mass Adoption,就是让用户感觉不到他在用区块链。 在 PayFi 的赛道上,$XPL 不仅仅是代币,它是打破 Web2 与 Web3 之间那堵“支付高墙”的锤子。 别盯着 K 线看,去体验一下什么叫“无感支付”。#plasma $XPL
Web3 最大的阻碍不是技术,而是“傲慢”。
强迫一个只想买杯咖啡的用户,先去交易所注册、KYC、买波动资产(Native Token)来付 Gas,这是反人类的产品设计。
@plasma 的革命性在于它“低下了头”。通过 Paymaster 机制,它允许用户直接用稳定币支付 Gas。这看似是技术的一小步,却是 Web3 从“极客玩具”迈向“消费级产品”的一大步。
真正的 Mass Adoption,就是让用户感觉不到他在用区块链。
在 PayFi 的赛道上,$XPL 不仅仅是代币,它是打破 Web2 与 Web3 之间那堵“支付高墙”的锤子。
别盯着 K 线看,去体验一下什么叫“无感支付”。#plasma $XPL
为什么 vanar 是 Web3 工业革命的“蒸汽机”?在 2026 年的今天,如果我们还把“公链”仅仅看作是发 Meme 币的赌场,那我们就彻底错过了区块链技术真正的红利期。 过去十年,加密世界像是一个热闹但混乱的“小作坊”:手续费高昂、网络拥堵、对环境不友好。这种环境能诞生像 PEPE 这样的神话,但绝对诞生不了下一个亚马逊或苹果。 而 @Vanar 的出现,标志着 Web3 正式进入了“工业化”时代。 1. 确定性:大企业的刚需 为什么 Google Cloud 这样的巨头愿意与 Vanar 深度绑定?不是因为 Vanar 喊单喊得响,而是因为 Vanar 提供了商业世界最稀缺的资源——“确定性”。 对于一家在全球拥有亿级用户的企业来说,它无法忍受链上交互成本的剧烈波动。Vanar 的架构设计,本质上是为企业级应用提供了一个低成本、高效率、且符合 ESG(碳中和)标准的运行环境。这不是为了炒作,这是为了承载真实的商业流量。 2. 从“以此太坊”到“实体桥梁” 很多 L1 公链都在试图复制以太坊,但 Vanar 走了一条完全不同的路:它是一座桥。 通过其强大的 NFT 和元宇宙生态(如 Virtua),Vanar 正在把现实世界的资产(品牌、IP、零售商品)大规模地搬运到链上。 在这里,区块链不再是极客的玩具,而是像水电煤一样的基础设施。用户在购买数字化商品时,根本不需要知道背后运行的是区块链技术,他们享受的是**无感(Frictionless)**的体验。 3. $VANRY:工业时代的石油 在这种宏大的叙事下,VANRY 的价值逻辑也发生了质变。它不再仅仅是用来支付 Gas 的筹码,它是连接现实商业价值与数字资产价值的通用介质。 当耐克、星巴克或者未来的 Web3 游戏巨头在 Vanar 上构建生态时,每一次资产的流转、每一次数据的确权,都在消耗和锁定 $VANRY 。这是基于真实需求的通缩,而非人为的销毁。 结语 市场总是短视的,它容易被一时的涨跌遮蔽双眼。但作为投资者,我们必须具备穿透周期的眼光。 @vanar 正在做的,不是在旧地图上修修补补,而是在发现新大陆。不要等到万丈高楼平地起时,才后悔当初没有看懂地基的价值。 #vanar

为什么 vanar 是 Web3 工业革命的“蒸汽机”?

在 2026 年的今天,如果我们还把“公链”仅仅看作是发 Meme 币的赌场,那我们就彻底错过了区块链技术真正的红利期。
过去十年,加密世界像是一个热闹但混乱的“小作坊”:手续费高昂、网络拥堵、对环境不友好。这种环境能诞生像 PEPE 这样的神话,但绝对诞生不了下一个亚马逊或苹果。
而 @Vanar 的出现,标志着 Web3 正式进入了“工业化”时代。
1. 确定性:大企业的刚需
为什么 Google Cloud 这样的巨头愿意与 Vanar 深度绑定?不是因为 Vanar 喊单喊得响,而是因为 Vanar 提供了商业世界最稀缺的资源——“确定性”。
对于一家在全球拥有亿级用户的企业来说,它无法忍受链上交互成本的剧烈波动。Vanar 的架构设计,本质上是为企业级应用提供了一个低成本、高效率、且符合 ESG(碳中和)标准的运行环境。这不是为了炒作,这是为了承载真实的商业流量。
2. 从“以此太坊”到“实体桥梁”
很多 L1 公链都在试图复制以太坊,但 Vanar 走了一条完全不同的路:它是一座桥。
通过其强大的 NFT 和元宇宙生态(如 Virtua),Vanar 正在把现实世界的资产(品牌、IP、零售商品)大规模地搬运到链上。
在这里,区块链不再是极客的玩具,而是像水电煤一样的基础设施。用户在购买数字化商品时,根本不需要知道背后运行的是区块链技术,他们享受的是**无感(Frictionless)**的体验。
3. $VANRY :工业时代的石油
在这种宏大的叙事下,VANRY 的价值逻辑也发生了质变。它不再仅仅是用来支付 Gas 的筹码,它是连接现实商业价值与数字资产价值的通用介质。
当耐克、星巴克或者未来的 Web3 游戏巨头在 Vanar 上构建生态时,每一次资产的流转、每一次数据的确权,都在消耗和锁定 $VANRY 。这是基于真实需求的通缩,而非人为的销毁。
结语
市场总是短视的,它容易被一时的涨跌遮蔽双眼。但作为投资者,我们必须具备穿透周期的眼光。
@vanar 正在做的,不是在旧地图上修修补补,而是在发现新大陆。不要等到万丈高楼平地起时,才后悔当初没有看懂地基的价值。
#vanar
Web3 的尽头不是土狗,而是星巴克和耐克。 当我们在链上赌场杀红眼时,@vanar 正在做一件看似“无聊”却极具野心的事:给全球 500 强企业发 Web3 的入场券。 为什么大品牌选 Vanar?因为它们不需要一条动不动就拥堵、手续费忽高忽低的“玩具链”。它们需要的是合规、环保、低成本的商业级基础设施。 Vanar 不仅仅是 L1,它是连接现实商业与加密世界的“海底隧道”。当那些我们在商场里随处可见的品牌开始发行 NFT、构建元宇宙时,底层跑的流水都是 Vanar 的生态。 $VANRY 的价值,不在于这一秒的 K 线涨跌,而在于它是未来万亿级传统资金进场的必经之路。 看懂的,已经在布局;看不懂的,还在冲 meme。#vanar $VANRY
Web3 的尽头不是土狗,而是星巴克和耐克。
当我们在链上赌场杀红眼时,@vanar 正在做一件看似“无聊”却极具野心的事:给全球 500 强企业发 Web3 的入场券。
为什么大品牌选 Vanar?因为它们不需要一条动不动就拥堵、手续费忽高忽低的“玩具链”。它们需要的是合规、环保、低成本的商业级基础设施。
Vanar 不仅仅是 L1,它是连接现实商业与加密世界的“海底隧道”。当那些我们在商场里随处可见的品牌开始发行 NFT、构建元宇宙时,底层跑的流水都是 Vanar 的生态。
$VANRY 的价值,不在于这一秒的 K 线涨跌,而在于它是未来万亿级传统资金进场的必经之路。
看懂的,已经在布局;看不懂的,还在冲 meme。#vanar $VANRY
拒绝“蝗虫式”挖矿:plasma 如何用 PayFi 终结 DeFi 的流动性迁徙?在 Web3 的世界里,有一种非常糟糕的现象,我称之为“蝗虫经济”。 资金像蝗虫一样,哪里 APY(年化收益率)高就飞向哪里,一旦收益率下降 1%,资金瞬间撤离,留下一地鸡毛的空壳协议。这就是为什么大多数公链的 TVL(总锁仓量)不仅是虚的,而且极其脆弱。 但在深入研究了 @Plasma 最近的链上动向后,我发现它正在试图解决这个行业顽疾——它不想做临时的“餐厅”,它想做资金的“永久居留地”。 1. 入场零门槛:稳定币即 Gas 的降维打击 首先,留住用户的第一步是“别让用户麻烦”。 在其他链上,如果你想参与 DeFi,你得先去中心化交易所买原生代币作为 Gas。这个动作不仅繁琐,而且会让持有稳定币的用户感到厌烦。 Plasma 的 Paymaster 机制直接打破了这堵墙。你手里有 USDT?直接用。系统自动在后台处理 Gas。这种“Visa 级别”的丝滑体验,极大地降低了 Web2 用户和机构资金的心理门槛。 2. 收益的“乐高积木”:从单点收益到 Yield Stacking 但这还不够。Plasma 最狠的一招是它的生态收益矩阵。 早期的公链靠单一协议(比如 Aave)撑场面,风险极高。而 Plasma 现在的策略是“织网”。它整合了 Ethena、Pendle、Fluid 等多个头部协议,形成了一个**Yield Stacking(收益叠加)的闭环。 用户存入一笔资金,不仅能获得基础的借贷收益,还能获得 $XPL 的激励,甚至还能叠加 Restaking 的收益。这种“一鱼多吃”的模式,让资金的粘性(Stickiness)**极高。用户不是不想走,而是走了之后,再也找不到资金利用率这么高的地方了。 3. $XPL:被低估的“隐形税收” 很多人看不懂 $XPL 的价值,觉得既然能用稳定币付 Gas,那原生代币岂不是没用了? 大错特错。$XPL 在这里扮演的是更高级的角色——网络的安全保证金和治理权。随着 PayFi(支付金融)业务的爆发,每一笔丝滑支付的背后,验证节点都在消耗和质押 $XPL。它是整个生态的“底层电力”。 结语 2026 年的公链战争,不再是比谁的 TPS 更高,而是比谁的**“资金留存率”**更高。 @plasma 正在用极致的体验和复杂的收益网络,构建一个巨大的“流动性引力井”。这才是这一轮牛市中,最值得关注的基础设施进化。 #Plasma

拒绝“蝗虫式”挖矿:plasma 如何用 PayFi 终结 DeFi 的流动性迁徙?

在 Web3 的世界里,有一种非常糟糕的现象,我称之为“蝗虫经济”。
资金像蝗虫一样,哪里 APY(年化收益率)高就飞向哪里,一旦收益率下降 1%,资金瞬间撤离,留下一地鸡毛的空壳协议。这就是为什么大多数公链的 TVL(总锁仓量)不仅是虚的,而且极其脆弱。
但在深入研究了 @Plasma 最近的链上动向后,我发现它正在试图解决这个行业顽疾——它不想做临时的“餐厅”,它想做资金的“永久居留地”。
1. 入场零门槛:稳定币即 Gas 的降维打击
首先,留住用户的第一步是“别让用户麻烦”。
在其他链上,如果你想参与 DeFi,你得先去中心化交易所买原生代币作为 Gas。这个动作不仅繁琐,而且会让持有稳定币的用户感到厌烦。
Plasma 的 Paymaster 机制直接打破了这堵墙。你手里有 USDT?直接用。系统自动在后台处理 Gas。这种“Visa 级别”的丝滑体验,极大地降低了 Web2 用户和机构资金的心理门槛。
2. 收益的“乐高积木”:从单点收益到 Yield Stacking
但这还不够。Plasma 最狠的一招是它的生态收益矩阵。
早期的公链靠单一协议(比如 Aave)撑场面,风险极高。而 Plasma 现在的策略是“织网”。它整合了 Ethena、Pendle、Fluid 等多个头部协议,形成了一个**Yield Stacking(收益叠加)的闭环。
用户存入一笔资金,不仅能获得基础的借贷收益,还能获得 $XPL 的激励,甚至还能叠加 Restaking 的收益。这种“一鱼多吃”的模式,让资金的粘性(Stickiness)**极高。用户不是不想走,而是走了之后,再也找不到资金利用率这么高的地方了。
3. $XPL :被低估的“隐形税收”
很多人看不懂 $XPL 的价值,觉得既然能用稳定币付 Gas,那原生代币岂不是没用了?
大错特错。$XPL 在这里扮演的是更高级的角色——网络的安全保证金和治理权。随着 PayFi(支付金融)业务的爆发,每一笔丝滑支付的背后,验证节点都在消耗和质押 $XPL 。它是整个生态的“底层电力”。
结语
2026 年的公链战争,不再是比谁的 TPS 更高,而是比谁的**“资金留存率”**更高。
@plasma 正在用极致的体验和复杂的收益网络,构建一个巨大的“流动性引力井”。这才是这一轮牛市中,最值得关注的基础设施进化。
#Plasma
Web3 的下半场:为什么说 @vanar 是这一轮牛市被严重低估的“正规军”?在 2026 年的今天,当我们回顾过去两年的加密市场,会发现一个明显的割裂现象:一边是土狗(Meme)满天飞的“链上赌场”,大家在 PVP 中互相收割,Gas 费烧得心惊肉跳;另一边,是真正试图通过区块链改变世界的“正规军”,却往往因为不炒作而被市场暂时忽视。 今天,我想聊聊 @Vanar ——这个我认为被目前市场严重低估的 Layer 1 公链。 1. 告别“黑暗森林”,拥抱商业合规 很多公链的设计初衷是“抗审查”,这导致它们成为了黑客和诈骗的温床。但对于星巴克、耐克、阿联酋航空这样的巨头来说,他们不敢来。他们需要的是一条既去中心化,又具备商业确定性的链。 Vanar 抓住了这个痛点。它不跟那些 Degen 链卷 TPS(虽然它也很快),它卷的是**“商业友好度”**。通过与 Google Cloud 等巨头的深度合作,Vanar 建立了一套符合企业级标准的基础设施。这就像是把 Web3 从“狂野西部”变成了“曼哈顿金融区”。 2. 环保:被币圈忽视的“入场门票” 你可能觉得“环保”在币圈不重要。大错特错。 对于上市企业和全球品牌来说,**ESG(环境、社会和治理)**是硬指标。他们不可能在一个高能耗的 PoW 链或者效率低下的链上部署核心业务。Vanar 主打的 Eco-Friendly(生态友好)特性,实际上是它拿到 Web2 巨头入场门票的关键钥匙。这不是情怀,这是商业壁垒。 3. $VANRY 的真实价值:不仅是 Gas,更是生态燃料 很多公链代币只有一个用途:付 Gas。但 Vanar 正在构建一个包含游戏(Virtua)、元宇宙、品牌营销的庞大生态。$VANRY 在这里不仅是网络维护的燃料,更是链接品牌 IP 和用户资产的通用货币。 结语 当潮水退去,meme 币的泡沫破裂后,资金终将流向那些有真实收入、有真实用户、有真实商业落地的项目。 不要总是盯着 15 分钟的 K 线图。把目光放长远,看看 @vanar 正在铺设的那些通往现实世界的“高速公路”。 Web3 的下半场,拼的不是谁更疯,而是谁更稳。 #vanar

Web3 的下半场:为什么说 @vanar 是这一轮牛市被严重低估的“正规军”?

在 2026 年的今天,当我们回顾过去两年的加密市场,会发现一个明显的割裂现象:一边是土狗(Meme)满天飞的“链上赌场”,大家在 PVP 中互相收割,Gas 费烧得心惊肉跳;另一边,是真正试图通过区块链改变世界的“正规军”,却往往因为不炒作而被市场暂时忽视。
今天,我想聊聊 @Vanar ——这个我认为被目前市场严重低估的 Layer 1 公链。
1. 告别“黑暗森林”,拥抱商业合规
很多公链的设计初衷是“抗审查”,这导致它们成为了黑客和诈骗的温床。但对于星巴克、耐克、阿联酋航空这样的巨头来说,他们不敢来。他们需要的是一条既去中心化,又具备商业确定性的链。
Vanar 抓住了这个痛点。它不跟那些 Degen 链卷 TPS(虽然它也很快),它卷的是**“商业友好度”**。通过与 Google Cloud 等巨头的深度合作,Vanar 建立了一套符合企业级标准的基础设施。这就像是把 Web3 从“狂野西部”变成了“曼哈顿金融区”。
2. 环保:被币圈忽视的“入场门票”
你可能觉得“环保”在币圈不重要。大错特错。
对于上市企业和全球品牌来说,**ESG(环境、社会和治理)**是硬指标。他们不可能在一个高能耗的 PoW 链或者效率低下的链上部署核心业务。Vanar 主打的 Eco-Friendly(生态友好)特性,实际上是它拿到 Web2 巨头入场门票的关键钥匙。这不是情怀,这是商业壁垒。
3. $VANRY 的真实价值:不仅是 Gas,更是生态燃料
很多公链代币只有一个用途:付 Gas。但 Vanar 正在构建一个包含游戏(Virtua)、元宇宙、品牌营销的庞大生态。$VANRY 在这里不仅是网络维护的燃料,更是链接品牌 IP 和用户资产的通用货币。
结语
当潮水退去,meme 币的泡沫破裂后,资金终将流向那些有真实收入、有真实用户、有真实商业落地的项目。
不要总是盯着 15 分钟的 K 线图。把目光放长远,看看 @vanar 正在铺设的那些通往现实世界的“高速公路”。
Web3 的下半场,拼的不是谁更疯,而是谁更稳。
#vanar
所谓的“跨链”其实是个伪命题,用户根本不在乎链,只在乎钱能不能转过去。 @plasma 的架构不仅仅是“稳定币付 Gas”,它是在从根本上消除“链”的边界感。通过 Paymaster,它让 USDT 在链上跑出了 Visa 般的丝滑体验。 我们在 Web2 早就习惯了无感支付,为什么 Web3 还要忍受签名、换币、算 Gas 的折磨? $XPL 的真正价值,在于它致力于让复杂的区块链变成后台静默运行的“隐形服务”。只有当基础设施“消失”在用户感知中,Mass Adoption 才会真正到来。#plasma $XPL
所谓的“跨链”其实是个伪命题,用户根本不在乎链,只在乎钱能不能转过去。
@plasma 的架构不仅仅是“稳定币付 Gas”,它是在从根本上消除“链”的边界感。通过 Paymaster,它让 USDT 在链上跑出了 Visa 般的丝滑体验。
我们在 Web2 早就习惯了无感支付,为什么 Web3 还要忍受签名、换币、算 Gas 的折磨?
$XPL 的真正价值,在于它致力于让复杂的区块链变成后台静默运行的“隐形服务”。只有当基础设施“消失”在用户感知中,Mass Adoption 才会真正到来。#plasma $XPL
真正的技术应当是“隐形”的。 你刷短视频时,会关心背后的服务器是亚马逊还是谷歌吗?不会,你只关心视屏卡不卡。 Web3 同理。只要玩家还在纠结 Gas 费和助记词,GameFi 就永远无法破圈。 @vanar 的核心逻辑,就是把区块链做成**“隐形引擎”**。在它的生态里,用户交易 NFT、玩元宇宙游戏,根本感觉不到链的存在,丝滑得像在用 Web2 App。 这种**“无感体验”**,才是 $VANRY 区别于那些只懂堆参数的公链的最大护城河。 拥抱 Vanar,就是拥抱 Web3 的“iPhone 时刻”——简单,且强大#vanar $VANRY
真正的技术应当是“隐形”的。
你刷短视频时,会关心背后的服务器是亚马逊还是谷歌吗?不会,你只关心视屏卡不卡。
Web3 同理。只要玩家还在纠结 Gas 费和助记词,GameFi 就永远无法破圈。
@vanar 的核心逻辑,就是把区块链做成**“隐形引擎”**。在它的生态里,用户交易 NFT、玩元宇宙游戏,根本感觉不到链的存在,丝滑得像在用 Web2 App。
这种**“无感体验”**,才是 $VANRY 区别于那些只懂堆参数的公链的最大护城河。
拥抱 Vanar,就是拥抱 Web3 的“iPhone 时刻”——简单,且强大#vanar $VANRY
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