武fuuuuuu

WalletConnect：用户入口的隐形巨擘作为一个深度使用 DeFi 与多链钱包的用户，我对 WalletConnect 的感受非常直观：无论是日常交互，还是新生态的尝鲜，它几乎已经成为绕不开的入口。到 2025 年，它的发展速度和网络效应远超我的预期，也让我坚定把 $WCT 作为长期关注的核心代币之一。一、数据验证价值最新的官方数据清晰表明，WalletConnect 已经不再是“小工具”：累计连接次数超过 3.37 亿，独立钱包突破 5,100 万，接入应用数超过 7.1 万。质押侧更是展现出强劲的社区参与度——超过 1.22 亿枚 WCT 被锁定，参与者接近 5 万人。对我来说，这些数字就是最直接的“护城河”，证明了它的不可替代性。二、代币价值重估今年 4 月，WCT 在 Binance Launchpool 上线后迅速进入主流市场，并全面开放可转移。配合 Layer3 的奖励任务，代币的流动性和用户参与度都被显著放大。更重要的是，这一阶段不仅是“价格发现”的窗口期，更是 WalletConnect 开始构建完整代币经济循环的起点。三、技术迭代的亮点Smart Sessions 的推出让我看到了它更长远的战略。通过长期、可控的授权机制，用户可以让 AI Agent 或特定应用在限定范围内“自动执行”操作。对 Web3 用户而言，这等于第一次把“安全性”和“自动化”结合在一起。未来谁能真正解决这一痛点，谁就能掌握下一个增长曲线。WalletConnect 正在为此铺路。四、多链扩展的突破生态层面，WCT 已在 Solana 上部署，并借助 Wormhole 打通跨链流动性。伴随在 Jupiter、Raydium 等场景的落地，WalletConnect 的边界被进一步打开。换句话说，它不再只是“以太坊系的工具”，而是在多链时代扮演关键角色。结语我认为 WalletConnect 已经完成了从“应用插件”到“行业协议层”的转型。接下来，它的价值增长点将来自三个方向：①跨链生态的实际交易量；②Smart Sessions 在 AI 与 DeFi 场景的普及；③质押与治理机制的长期稳健。只要这三条主线持续走通，$WCT 在未来几年都将是值得重点跟踪的连接层资产。@WalletConnect #WalletConnect $WCT

La tabella di marcia del token Pyth come apre un nuovo capitolo nella "finanza reale". La tabella di marcia del Pyth Network (PythRoadmap) non è solo un aggiornamento tecnico, ma sta costruendo un nuovo paradigma: portare informazioni di mercato finanziario "reali, affidabili e istantanee" nel mondo della blockchain. Il token PYTH è un anello cruciale in questo progetto, collegando partecipanti, meccanismi di incentivazione, strutture di governance e crescita ecologica. Questo articolo approfondirà come il PythRoadmap renda il PYTH non solo uno strumento, ma il fulcro della co-creazione di valore dell'intera rete. Prima di tutto, dalla distribuzione dei ruoli di "fornitori di dati + nodi + validazione", la tabella di marcia di Pyth include chiaramente i partecipanti reali al mercato (come grandi borse, market maker, istituzioni finanziarie) come fonti di dati, introducendo anche meccanismi di staking e ponderazione basata su fiducia/reputazione. Il vantaggio di questo approccio è che, da un lato, può migliorare la qualità e la stabilità delle fonti di dati; dall'altro, il comportamento di bloccare (stake) i token costituisce di per sé un meccanismo di incentivazione di mercato e condivisione del rischio. I detentori di token e gli stakers non solo si aspettano di ricevere premi, ma devono anche rispondere a problemi di ritardo, distorsione o manipolazione dei dati, elevando così la sicurezza e l'affidabilità della rete a un nuovo livello. In secondo luogo, dal punto di vista della governance e del modello economico, il token PYTH non è più solo un simbolico diritto di voto, ma è un certificato di partecipazione con diritti economici sostanziali. I possessori possono partecipare tramite DAO (Organizzazione Autonoma Decentralizzata): • Decidere quali categorie di asset i dati debbano essere introdotti (come azioni, valute estere, materie prime, ecc.); • Stabilire come i fornitori di dati debbano essere valutati e come distribuire i premi; • Gestire il fondo di entrate della rete, come le tariffe di abbonamento, le tariffe per utenti aziendali, ecc., e discutere politiche di distribuzione dei fondi, riacquisto o distruzione dei token. Ciò significa che il PythNetwork sta evolvendo da un semplice "fornire prezzi + oracle" a "infrastruttura di dati di mercato finanziario + entità economiche guidate dalla comunità". La cattura del valore del token dipenderà sempre più dall'uso reale della rete, dagli abbonamenti a pagamento degli utenti istituzionali, dalla varietà di dati e dalla loro copertura, oltre che dall'efficienza della governance. Terzo, la tabella di marcia pone grande enfasi su "scalabilità" e "diversificazione". Non solo vediamo il tipo di asset espandersi da criptovalute e azioni a valute estere, materie prime e indicatori macroeconomici; vediamo anche la copertura della rete blockchain crescere rapidamente, con la compatibilità cross-chain (Cross-chain Pull Oracle, come tramite soluzioni di bridging come Wormhole) che viene rafforzata. Allo stesso tempo, indicatori tecnici come latenza, frequenza dei dati (intervallo di aggiornamento), intervalli di confidenza continuano a essere ottimizzati. Tutti questi sforzi tecnici e di espansione del mercato sono volti a garantire che l'utilità del token PYTH non rimanga solo teorica, ma si materializzi realmente nelle operazioni quotidiane di "pagamento/uso" di istituzioni finanziarie, protocolli DeFi, piattaforme di trading, ecc. In sintesi, la PythRoadmap definisce il ruolo del token PYTH come: un nucleo centrale che integra incentivazione alla fornitura di dati, partecipazione alla governance, sicurezza della rete, autorizzazione e pagamento. Se la rete può avanzare secondo la tabella di marcia: avvio del modello di abbonamento istituzionale, ampliamento della copertura degli asset, miglioramento della qualità e della frequenza dei dati, e maturazione dei meccanismi di governance, allora il valore dei token e la fiducia della comunità riceveranno un forte supporto. Per gli investitori e i partecipanti che credono nel settore dei dati di mercato e nel modello oracle decentralizzato, la rete Pyth è un progetto che non solo ha ideali e visioni, ma anche una tabella di marcia e un'efficace capacità di esecuzione.#PythRoadmap @Pyth Network Pyth Network$PYTH

把流动性变成“乐高件”：Mitosis 的可编程 LP 标准，正在重写 DeFi 基础设施还在把 LP 当“被锁死的砖块”用？在 Mitosis 里，流动性更像一盒可插拔的乐高件：拆分、组合、抵押、再部署，一套动作行云流水。读完这篇，你会看到为什么“可编程流动性”不只是一个酷词，而是把跨链收益、治理与风险对齐在同一条价值链上的新范式。Mitosis 的核心设计是把 LP 头寸抽象成可编程组件，并通过统一的结算与治理层把分散在多链的资本“拉直”——这不是单一产品，而是一整套流动性基础设施。1) 基础范式：从 Vault 到 Hub Asset，再到 miAsset/maAsset Mitosis 把跨链存入的资产统一铸造成 Hub Assets（位于其 L1 结算层），然后依据两类“流动性框架”发放可编程凭证： - EOL（Ecosystem-Owned Liquidity）：社区治理的池化流动性，持有者获得 miAssets； - Matrix：面向特定期限/条款的策划型活动，参与者获得 maAssets（可视作“策略执行凭证”）。这套抽象使得 LP 头寸从静态票据变成了“程序化部件”，可交易、可用作抵押，也可被拆分为本金/收益等子部件以参与更复杂的金融结构。进一步地，Mitosis 把这一切锚定在其 EVM 兼容的 L1 结算层：跨链 Vault 接受存入，在链上发行 1:1 的“原生/范式资产”，再进入上层的 EOL 或 Matrix，以形成统一的结算与可组合性基础。这让“跨链再平衡—收益分配—风险核算”三者能够在同一账本闭环发生。2) 为什么“可编程流动性”是必然趋势 - 碎片化的结构性成本：传统 LP 头寸被拆散在不同链与协议之间，收益/风险口径不一致，资金的“二次利用率”低。Mitosis 通过统一抽象与跨链结算，把“资本效率”变成全局变量，而非单协议变量。 - 收益的“准入特权”：大体量 LP 能谈到更优条款，小体量用户被排除在外。Mitosis 用池化与治理把议价带到协议层，让“高质量收益渠道”以公开条款面向所有 LP。3) 工程化落地：组件 → 策略 → 市场 - 组件化记账：miAssets/maAssets 作为“头寸即资产”的凭证，天然可组合（Composable），可与借贷、衍生品、指数、收益稳定币等堆叠。 - 统一结算层：Hub Assets 与跨链 Vault 的配合，保证收益、损失与额外激励的准确结算与再分配。 - 策略栈：Matrix 为协议方提供“公开招标”的获客界面，清晰披露奖励拆分、网络与资产支持、退出条件等；参与者以 maAsset 接收头寸凭证，生命周期透明可追。可编程设计的意义在于把 Frictions 的每一项都“工程化”：例如通过统一结算减少 BridgeCost，通过池化提升 ReusedNotional。4) 与旧范式的“错位竞争” - 相对传统 LP NFT：后者强调仓位的“个性化”；Mitosis 更强调“标准化可编程”，以便在更大的设计空间里进行组合与再融资。 - 相对“纯桥+聚合器”：Mitosis 把跨链与收益治理“平台化”，不是搬运资金，而是让资金以可编程资产形态“常驻”在结算层。 - 相对“单一 LST/LRT 赛道”：Mitosis 的 Expedition 把 LRT 的多链扩张作为起点，再把相同路径复制到其他带内在收益的资产上，形成统一的 miAsset 生态。5) 典型用例与设计提示 - 指数与机枪池 2.0：用 miAssets 构建多链收益指数；用 maAssets 表示策略的期限/条款，清晰拆分“基础收益 vs. 额外激励”。 - 可抵押的 LP 债券：把 maAssets 抵押到借贷市场，释放头寸二次流动性。 - 收益稳定币：以可编程头寸为抵押生成“收益背书”的稳定资产，简化托管与对冲链路。 - 做市/衍生品：在统一结算下构建跨链 AMM 或期权结构，减少二层搬砖与套保摩擦。6) 风险与治理 策略层面的“可退出但丧失奖励”等条款让提前流动性的成本可计算；而池化治理把“条款选择权”交给社区而非场外。安全层面，结算与跨链通信在设计上与节点质押和（再质押）经济约束绑定，以提升消息授权与状态同步的可靠性。一句话总结 Mitosis 把“流动性”升级为一种可编程标准，让资本效率、收益分配和治理在同一栈里协同优化，不再是彼此的权衡。@Mitosis Official Official #Mitosis $MITO

Utilizzando DOLO, ho suddiviso la governance trimestrale in tre colonne portanti: “budget, soglia, responsabilità”, creando un sistema operativo continuo che integra votazioni e flussi di cassa nel mio framework di governance. DOLO non è un pulsante di allocazione, ma una variabile centrale nel sistema operativo trimestrale. Ho diviso il suo utilizzo in tre colonne portanti per implementarlo: la prima colonna riguarda l'origine e la destinazione del budget, la seconda colonna è la soglia automatica e il raffreddamento, la terza colonna riguarda la responsabilità immediata per il raggiungimento o il fallimento degli obiettivi. In questo modo, ogni voto, ogni centesimo, ogni modifica di parametro può essere tracciata e riesaminata, trasformando la governance da un evento una tantum in un'operazione sostenibile. La colonna del budget segue solo una disciplina a due fasi; il blocco di base garantisce la minima fruibilità e la valvola di sicurezza, compresi la profondità di mercato di base, la ridondanza dell'oracolo e i costi rigidi di monitoraggio del rischio. Il blocco delle prestazioni è completamente legato al miglioramento marginale dei KPI; solo quando vedo i costi di impatto in calo, il ritorno dei differenziali accelerare, e il tasso di perdita di liquidazione diminuire, rilascerò il limite del blocco delle prestazioni; altrimenti, il limite rimane nel tesoro o si sposta alla prossima finestra di osservazione, evitando di investire risorse in percorsi che non generano fruibilità. La colonna della soglia restituisce il potere decisionale su “quando espandere, quando essere conservativi” ai dati; utilizzo tre lampade per valutare le soglie. La prima lampada indica se la differenza tra il riassorbimento e i prestiti è a lungo termine positiva e stabile, la seconda lampada verifica se la governance è stabilmente conforme senza proposte conservative pronte per essere registrate, la terza lampada controlla se gli indicatori rapidi ritornano a livelli normali; tutte e tre le lampade devono essere accese per consentire l'espansione; se una di esse si spegne, il limite viene immediatamente abbassato. Tutte le transizioni hanno un periodo di raffreddamento minimo e registrano attivazioni e log delle azioni, garantendo la verificabilità esterna. La colonna della responsabilità copre entrambe le estremità del budget e del potere; i partner che ricevono il budget DOLO devono presentare traguardi verificabili e scommettere con veDOLO e fondi propri; se non raggiungono gli obiettivi, il blocco delle prestazioni viene abbassato, il budget viene trattenuto per un periodo prolungato e i poteri di governance temporanea vengono ridotti. I progetti che non mostrano miglioramenti per due finestre di osservazione consecutive entrano automaticamente nel budget ombra, mantenendo solo il blocco di base per garantire la fruibilità, fino a quando i dati non vengono ripristinati. In questo modo, “fare ciò che si dice” è istituzionalizzato come vincolo rigoroso per i fondi e i pesi. Sconti e abbinamenti non sono più un beneficio, ma un corrispettivo; richiedo che il rilascio degli sconti sia posticipato di una finestra di osservazione e che il raffreddamento e il limite siano legati al tasso di attuazione. Se la governance e la divulgazione sono stabili, gli sconti e i limiti si ripristinano lentamente; qualsiasi ritardo o modifica delle condizioni comporta che le penalità per lo sconto si riflettano sugli sconti e sui limiti, in modo da incorporare l'incertezza istituzionale direttamente nei costi di capitale, evitando di anticipare il credito di governance futuro durante i picchi di interesse. Il legame nella parte dei parametri segue l'ordine “sconto prima, limite poi”; una volta verificati miglioramenti di coerenza e profondità, abbasso prima il valore di liquidazione per migliorare la ripristinabilità, quindi ripristino gradualmente il limite di offerta. Se vedo solo un aumento del volume di affari ma senza miglioramenti negli indicatori rapidi, manterrò un alto sconto e congelerò l'espansione del limite, indirizzando il nuovo budget verso l'equilibrio della salute del routing e delle scorte di mercato, evitando di capitalizzare anticipatamente i dividendi di governance come rumore di prezzo. La divulgazione e il riesame sono l'assicurazione a lungo termine di questo sistema; mappo l'intero processo di “indicatore-azione-limite” sulla blockchain. Il riesame trimestrale osserva solo se due linee sono in calo: una è la curva del costo che sintetizza le perdite di liquidazione e gli impatti di esecuzione, l'altra è la larghezza e la durata del ritracciamento; se anche una delle due non scende, la prossima stagione abbassa automaticamente il blocco delle prestazioni e il limite di abbinamento, riportando le risorse alla costruzione della valvola di sicurezza, senza lasciare spazio ai slogan. La mia opinione è di elevare la governance di DOLO da “distribuzione e dibattito” a “vincolo e attuazione”, allineando il potere e i risultati attraverso le tre colonne portanti di budget, soglia e responsabilità, in combinazione con il rilascio ritardato e le finestre di raffreddamento. A breve termine, potrebbe non essere veloce come prendere decisioni, ma a lungo termine può ridurre significativamente i danni dell'amplificazione riflessiva, avvicinando ogni risorsa all'efficienza reale del sistema. La conclusione è che DOLO funge da variabile centrale nel sistema operativo trimestrale; prima utilizzo il blocco di base e il blocco delle prestazioni per mantenere la fruibilità, poi utilizzo le tre lampade e il raffreddamento per regolare le soglie, trasformando l'espansione e la conservazione in reazioni automatiche. Allo stesso tempo, attraverso scommesse e ritenzioni, scrivo la responsabilità nei contratti e utilizzo il riesame sulla blockchain per chiudere lo spazio per “dire ma non fare”. Col passare del tempo, la governance si sposterà da cicli emotivi a percorsi operativi che possono essere liquidati e generare interesse composto. @Dolomite #Dolomite $DOLO

OPEN 与同类项目对比分析：Bittensor、Fetch.ai、SingularityNET我在研究 OPEN 的过程中，常常会有人问我：它和 Bittensor、Fetch.ai、SingularityNET 有什么不同？为什么市场要给它单独的估值空间？要回答这个问题，就必须把它放到整个 AI × 区块链 赛道的版图里，做一次横向比较。一、Bittensor（TAO）：算力与模型的网络效应Bittensor 的逻辑是用区块链构建一个分布式的 AI 模型市场，节点既提供算力，也训练模型。它的优势在于网络效应明显，早期已经聚集了大规模的开发者和验证节点。其市值一度超过 30 亿美元，几乎是目前 OPEN 的十几倍。但 Bittensor 的弱点在于，它更偏重算力和训练过程，对数据确权和分润机制的强调不足。二、Fetch.ai（FET）：AI 代理与自动化应用Fetch.ai 主打的是 AI 代理（Agent）和自动化应用场景，比如智能出行、去中心化物联网等。它的市值目前在 5–8 亿美元区间。Fetch.ai 的优势是应用场景直观，容易被用户理解；但问题在于，它的生态仍以实验性为主，尚未形成强大的通用价值结算网络。三、SingularityNET（AGIX）：AI 服务市场SingularityNET 早在 2017 年就提出了去中心化 AI 服务市场的概念，允许开发者在平台上发布和调用 AI 服务。它的市值目前大约 10–15 亿美元。它的不足在于，生态发展速度较慢，链上调用量与叙事相比存在差距。四、OPEN 的差异化定位相比之下，OPEN 的核心在于： 1. 数据确权：通过 Datanets，把数据变成可上链、可交易的资产。 2. 模型分润：通过 Model Factory 和 OpenLoRA，把模型调用写进合约，收益分配自动完成。 3. 结算层逻辑：OPEN 的定位更像以太坊，是一个底层结算网络，而不是单点应用。这意味着，OPEN 的价值捕获逻辑更偏基础设施。如果未来 AI 产业需要一个透明、公平的结算层，那么它的潜在估值空间，理论上可以对标以太坊在金融世界的地位。五、我的判断短期来看，OPEN 的市值只有不到 2 亿美元，和 TAO、FET、AGIX 的差距巨大。但中期，随着数据和模型交易在链上落地，它的价值可能会被逐步重估。在我看来，OPEN 的竞争优势不是要和这些项目“互相取代”，而是补足行业的空白。它解决的是 数据和模型的分润问题，这是现有 AI 区块链项目都没有完全解决的。总结一句：Bittensor 抢占了算力，Fetch.ai 抢占了代理，SingularityNET 抢占了服务，而 OPEN 抢占的是“结算层”。在 AI × 区块链的版图里，这块拼图至关重要，也是我持续看好它的原因。@OpenLedger #OpenLedger $OPEN

Somnia — 去中心化身份（DID）与沉浸式体验的组合入口一句话归纳@Somnia Official 是一个把去中心化身份（DID）、功能型 NFT 与沉浸式虚拟空间结合的生态，目标是将“可携带的身份+资产+场景”作为用户进入 Web3 社交与活动的入口。核心机制（比喻讲清楚）* DID 作为数字护照：用户拥有可验证但可控的信息核心，可在不同应用间携带信誉与权限。* 功能型 NFT：NFT 不只是收藏品，可能是通行证、学位证书、会员卡或解锁特权的钥匙。* 沉浸式虚拟空间：平台支持交互式场景（展览、会议、会所），让持证用户进入受限空间或获得特殊体验。* 社区治理与收益分享：通过治理代币或权益机制，激励内容创作者与活动组织者。实例说明* 艺术展场景：艺术家发行带有访问权限的 NFT，持有者凭 DID 进入私人展场并参与作者社交活动，享有未来作品优先购买权。* 专业会议：学术组织将参会资格与演讲权限通过链上 VERIFIED NFT 发放，减少虚假报名与票务黄牛。竞争/优势* 集身份、资产与场景于一体，提升用户粘性。* NFT 功能化使其具备实际应用价值（票务、证书、权限）。* 若实现良好隐私保护（如零知识技术），能在信任与隐私间取得平衡。风险与局限* 隐私泄露风险：链上身份若与敏感信息关联不当，会暴露用户隐私。* 生态化门槛：沉浸式体验需大量优质内容与用户，若初期难以吸引供需双方，体验会冷清。* 标准与互操作性挑战：DID、NFT 标准分歧可能阻碍跨平台使用。* 法规合规风险：身份与证书类应用可能触及数据保护与实名要求。实操建议与结论* 关注 Somnia 的隐私保护方案与 DID 标准兼容性。* 先以小型活动或社群试点测试身份-通行证组合的实际效能。* 若成功，@Somnia Official Somnia Official 能成为 Web3 社交与活动领域的有力入口，但长期成功依赖生态扩张与合规实践。、#Somnia $SOMI