Jonathan 2018

Ho sempre pensato che le persone ricche, come $TRUMP , fossero molto umili, senza un tocco di………………

Anche se non è più come prima, almeno è ancora vivo...

Guarda, la differenza è qui, ciò che la ricerca tecnologica americana sta facendo, ciò che la ricerca tecnologica cinese sta facendo è solo una stronzata $ADA .

Chi è davvero il capo dietro il parco? È così difficile da indovinare!\nSono stati utilizzati $XRP per quei trasferimenti di denaro nero del parco?

La cognizione è diversa, non c'è bisogno di dire molto, non c'è bisogno di prestare attenzione agli studenti che parlano senza pensare.

Perché le informazioni sulle valute nella home page non si caricano? Questa situazione dura da molto tempo $BTC $ETH $XRP

Tra le centinaia di milioni di azionisti nelle grandi aziende nazionali, il 99% non riesce a guadagnare, non è una battuta, è una legge del ferro come l'effetto Mattei. Anche la vita è così, le uniche persone che riescono a emergere sono sempre quelle una o due, ci può essere solo un Jack Ma, e in ogni settore appariranno sempre solo quelle poche persone. Eppure noi ci troviamo a sognare in gruppo, pensando di essere noi i "prescelti". Ti chiedi perché? Il mercato azionario è così spietato, tu, una persona comune, quali vantaggi hai davvero?\n\nHai un vantaggio informativo? Io lavoravo in banca, e già lì ero considerato il livello più basso dei professionisti finanziari, le informazioni che ricevevo erano già di decimo livello, tu dici che quando arrivano alla signora del mercato ortofrutticolo, cosa resta? Hai un vantaggio di capitale? Se hai tre o cinque milioni ti senti un grande investitore, osi confrontarti con miliardi, centinaia di miliardi di capitale, sperando di poter sfruttare qualcosa da loro, non è coraggio, è ignoranza.\n\nNon hai informazioni, non hai capitale, hai un vantaggio operativo? Loro sono un team professionale, addestrati, con un sistema che monitora il mercato ventiquattro ore su ventiquattro, tu non sei nemmeno pronto con un costume da bagno, e salti in piscina olimpionica dicendo di voler vincere il titolo dei 100 metri. Il campione è uno solo, non sai nemmeno in quale corsia ti trovi.\n\nQuei leggendari investitori sono solo leggende, ciò che senti sono le storie di chi ce l'ha fatta, ma non senti quelle di innumerevoli persone che sono state schiacciate sulla spiaggia. Se non studi, non fai ricerche, non hai strumenti, non hai vantaggi, non hai un team, e vuoi guadagnare? Se riesci a guadagnare, allora è davvero da considerarsi un miracolo.\n\nIo, come professionista finanziario, non oso nemmeno inseguire gli alti e bassi del mercato, faccio solo investimenti regolari, non gioco, perché so di non avere quella capacità, quelle informazioni, quella rete di capitali. Perché dovresti saltare dentro? Perché bruciare incenso? Per fortuna non indossi un costume da bagno, altrimenti saltando ti porterebbe via anche le mutande. Se le mutande se ne vanno, anche la tua linea di fondo sparisce.\n\nRicorda una cosa: \n\nChi può guadagnare grandi soldi non uscirà mai per insegnarti; chi è qui a chiacchierare non è un vincitore. Queste storie di Chen Xiaoqun e simili, ascoltale e basta, se ci credi hai già perso.\n\nSe non hai perso tutto nel mercato azionario, sei già molto fortunato.

Hai notato che quasi nessuno dice più "le auto a combustione verranno completamente eliminate"? Quando andavamo a scuola, abbiamo sentito una frase: il petrolio della Terra basta per altri trenta anni. E il risultato? Man mano che la tecnologia progredisce, si trovano sempre più giacimenti, e le riserve dimostrate oggi sono sufficienti per oltre quaranta anni a livello globale; "più si usa, più si trova" è diventata realtà. E le auto elettriche hanno davvero dei vantaggi, ma il problema è: se produrre auto elettriche non è redditizio, anche i tanti vantaggi non significano nulla per le case automobilistiche.

All'inizio, investire nelle energie rinnovabili era per ripartire da zero nella mappa dell'industria automobilistica globale, ma i veri acquirenti sono principalmente i consumatori domestici. L'entusiasmo per il mercato estero non è alto, e le aziende automobilistiche cinesi che riescono a generare profitti reali nel settore delle auto elettriche sono molto poche. La maggior parte sopravvive grazie ai sussidi e, una volta che questi vengono ritirati, la situazione diventa immediatamente difficile.

In passato, la ragione per cui le auto elettriche cinesi riuscivano a mettere in difficoltà i numerosi veicoli a combustione delle joint venture era, in parole povere, perché si “competitivo” su questo fronte. Il problema è: se l'arma principale è il prezzo, la prima a essere colpita sarà l'attività di auto a combustione delle case automobilistiche cinesi. Prima, i marchi in joint venture non osavano dedicarsi completamente alle auto elettriche perché i profitti delle auto a combustione erano stabili e non volevano colpirsi da soli. Ma ora la concorrenza è diventata troppo intensa, e anche il loro mercato è stato intaccato; in aggiunta, dopo alcuni anni in cui la catena di approvvigionamento delle nuove energie è stata completamente aperta dalle aziende cinesi, queste fabbriche in joint venture possono semplicemente "prendere e usare", e hanno persino trasferito parte dei diritti di sviluppo dei modelli a team domestici, utilizzando la nostra catena di approvvigionamento per competere contro le nostre nuove energie.

Non sembra un po' "attaccare il proprio scudo con la propria lancia"? Esatto, loro si preparano in due modi: se le nuove energie vanno bene, continueranno a spartirsi il mercato; se non vanno bene, possono sempre utilizzare la tecnologia consolidata delle auto a combustione per raccogliere il mercato. E tra le case automobilistiche cinesi, quelle che continuano a investire nella ricerca e sviluppo delle auto a combustione sono già molto poche.

Sembra che vogliamo riportare tutti i marchi in joint venture a casa, ma dal punto di vista del consumatore, ciò che si desidera di più non è un marchio dominante, ma che ci siano più marchi e una concorrenza più intensa. Alla fine, ciò che beneficia sempre i consumatori sono la tecnologia e i prodotti, non i sentimenti.

Hai anche tu questa sensazione ultimamente: tutto sta aumentando silenziosamente di prezzo. Il dentifricio costava qualche euro, ora per un tubetto ne servono tre o quaranta; il dentifricio per bambini può arrivare a cento; lo shampoo con funzionalità anti-caduta costa anche decine o centinaia di euro, più lo usi più diventa costoso, e i capelli si diradano; l'acqua di fiori, da bambino costava quattro euro a bottiglia, ora su Pinduoduo ne servono una decina; le sigarette sono addirittura più assurde, quelle “sigarette da alimentazione” che costavano pochi euro ora superano i dieci euro; e non parliamo dei pannolini, alcune confezioni costano decine di euro, comprarne una volta fa male al portafoglio. Gli stessi prodotti, i produttori riducono le quantità, un mese di fornitura può facilmente costare cento euro.

È ancora più ironico che case e auto, cose che nessuno può permettersi, stiano diminuendo di prezzo, mentre acqua, elettricità, gas, cibi salati, pane e snack, che utilizziamo ogni giorno, aumentano rapidamente. Comprando una patata dolce spendo dieci euro, un po' di cibo salato costa facilmente novantanove euro; l'aumento dei prezzi fa sorgere dubbi sulla vita.

Ma la cosa più importante è che questo aumento di prezzo non è casuale, ma è una direzione politica. A maggio di quest'anno, l'ufficio statistico aveva già accennato: prezzi troppo bassi rallentano le aziende, comprimono i profitti e l'occupazione; ad agosto, la banca centrale ha scritto direttamente “promuovere un ragionevole aumento dei prezzi” come obiettivo numero uno, solo che la maggior parte delle persone non si è resa conto di cosa significhi. Risultato: dopo tre mesi, le bollette dell'acqua, dell'elettricità, i prezzi dei biglietti della metropolitana e delle tasse scolastiche sono tutti aumentati, l'IPC è aumentato per sei mesi consecutivi, l'intera società sta subendo un lieve aumento dei prezzi.

La logica è in realtà molto semplice: se i prezzi non salgono, le aziende non possono guadagnare, quindi possono solo ridurre stipendi e licenziare; se le aziende non guadagnano, le persone comuni non possono guadagnare, tutti diventeranno ancora più riluttanti a spendere, e l'economia diventerà ancora più fredda. E se le cose “aumentano moderatamente”, le aziende si sentiranno in grado di guadagnare e saranno disposte ad espandere la produzione e assumere, e tutti avranno il coraggio di spendere, questo ciclo potrà muoversi.

Ma la cosa più imbarazzante è che i grandi consumi non aumentano, mentre i beni di prima necessità aumentano rapidissimamente. Se il capitale non riesce a muoversi nel mercato di alta gamma, si estenderà verso il settore con meno scelte: il sostentamento.

Quindi il vero problema non è “aumenterà o meno”, ma è——

Possiamo evitare di aumentare continuamente i beni essenziali, facendo sopportare un po' di costo ai beni non essenziali?

Questo è davvero troppo, la vita di una persona normale $DOGE è stata disturbata, cosa significa antifrode e prevenzione delle truffe, è davvero necessario sacrificare la comodità quotidiana di tutti?

Perché si impedisce a tutti di toccare le criptovalute, non si permette di comprare e vendere neanche il mercato spot, perché, cosa si sta cercando di prevenire, di cosa si ha paura?

Se non hai ancora una percezione diretta del divario di classe in questa società, dovresti davvero fare una visita a Shanghai Disneyland. In superficie è un parco dei divertimenti da favola, ma in realtà è una moderna città in miniatura che espone i livelli di consumo. Qui, ogni persona accetta inconsapevolmente un "educazione all'identità invisibile". A differenza del meccanismo di coda apparentemente uguale nei parchi nazionali, Disneyland divide le persone in tre mondi sin dalla progettazione di base: il livello più basso è composto dai visitatori che acquistano solo il biglietto d'ingresso, i quali formano lo sfondo del parco, in coda, al sole, nella loro posa stanca, che è parte della scarsità del parco, utilizzata per mettere in risalto gli altri che "si muovono molto più velocemente e si divertono molto di più". Il livello intermedio è composto da coloro che hanno acquistato il pass rapido; essi spendono un multiplo del prezzo per comprare tempo, efficienza e una sorta di dignità di "non aspettare insieme alla grande massa". Per quanto riguarda il livello superiore, quei visitatori che soggiornano negli hotel del parco e acquistano servizi esclusivi, non solo non fanno la fila, ma vengono anche prioritariamente assistiti in tutto, dall'alloggio, all'ingresso, alla ristorazione; non sono qui per divertirsi, ma per confermare la loro identità.

Questa logica è esattamente la stessa dell'industria del lusso; il valore di una borsa Hermès non è mai nella pelle, ma in ciò che può aiutarti ad annunciare "chi sono". Un biglietto d'ingresso standard è come una borsa in nylon Longchamp, pratica ma non offre identità; il pass rapido è come Coach, quello con il logo visibile; il servizio tutto incluso è come camminare nel parco con una borsa Kelly, sarai osservato, ti faranno strada e verrai silenziosamente riconosciuto.

Disneyland dice pubblicamente "ogni ragazza è una principessa", suona dolce e uguale, ma le vere regole del parco sono molto chiare: le principesse devono spendere per essere incoronate. Coloro che acquistano solo il biglietto base, mentre aspettano quaranta minuti per un'attrazione di cinque minuti, e vedono il pass rapido che li supera, capiranno da dove proviene questa sensazione pungente.

Quindi, se ultimamente ti manca la motivazione, una visita a Disneyland ti risveglierà davvero. È un esperimento sociale che visualizza il consumismo e la logica delle classi, raccontando la realtà più cruda sotto le spoglie di una favola: non stiamo solo consumando beni, ma stiamo anche consumando la nostra posizione. E in questo spettacolo, ognuno di noi inevitabilmente percorre il percorso già predisposto dal sistema.

In questo periodo, il mercato dei chip di memoria ha davvero un sapore di rapina. I produttori di smartphone nazionali non riescono più a tenere il passo, le scorte di Xiaomi, OPPO e vivo sono generalmente scese sotto i due mesi, e alcuni hanno solo tre settimane rimaste, costringendoli a fermare gli acquisti collettivamente. La situazione upstream è ancora più drammatica, i prezzi di Micron, Samsung e SK Hynix sono schizzati in alto, recentemente hanno subito un aumento del 50%, non si tratta di un semplice aumento dei prezzi, ma di una rapina, soffocando anche l'attenzione su NVIDIA. Micron ha guadagnato enormemente quest'anno, con un profitto netto per l'anno fiscale 2025 superiore ai 60 miliardi, con un aumento vertiginoso di dieci volte rispetto all'anno precedente, e il prezzo delle azioni è triplicato da aprile. I prodotti di memoria stanno aumentando più rapidamente dell'oro. Per fare un esempio, le barre di RAM DDR4 da 8 GB costavano più di duecento all'inizio dell'anno, ora costano quattro o cinque cento; le DDR5 sono ancora più drammatiche, con un aumento diretto a tre volte il prezzo precedente. Tutti questi aumenti alla fine ricadranno sui consumatori, che si tratti di comprare smartphone, computer, tablet o smart home, tutto costerà centinaia o migliaia in più.

Ma perché ci sono questi aumenti così folli? In parole povere, non sono i produttori di smartphone a fare il gioco, ma l'AI che sta rubando la capacità produttiva. I chip di memoria servono per immagazzinare dati, e l'AI è un grande divoratore, che ha assorbito tutta la capacità produttiva originariamente destinata a smartphone, computer e automobili. Vedi giganti come Google, Microsoft e Amazon, che solo l'anno prossimo pianificano di spendere 28 trilioni per costruire centri dati AI, mentre Alibaba in Cina ha investito 380 miliardi in tre anni, tutto questo è accumulato in memoria, sottraendo direttamente la quota all'elettronica di consumo.

Ancora peggio, questo aumento dei prezzi non è solo una tempesta passeggera, SMIC ha già lanciato un avviso anticipato: nel prossimo anno, automobili e smartphone affronteranno una carenza di memoria, e i prezzi continueranno a salire fino all'anno prossimo, o anche più a lungo. Quando le scorte dei vari produttori si esauriranno, i prezzi dei nuovi prodotti saranno solo più alti, non più bassi.

In parole povere, se hai intenzione di cambiare smartphone, cambiare computer, assemblare un NAS, o realizzare una smart home, questi due anni potrebbero solo diventare sempre più costosi. Il super ciclo dell'industria della memoria è già in corso, e sta silenziosamente portando via il primo colpo dal portafoglio di ognuno.

Il mercato dei consumi di quest'anno è davvero un po' strano. Da una parte, le grandi piattaforme per il doppio undici mantengono un silenzio collettivo sul GMV, come se chi parla per primo sia destinato a perdere; dall'altra parte, Jay Chou tiene concerti a Tianjin per quattro giorni, riuscendo a generare trentadue miliardi di consumi. Nello stesso tempo, quelle stanze di live streaming che una volta erano affollate come un mercato degli ortaggi sono improvvisamente diventate silenziose, i principali streamer che guadagnavano milioni al mese o iniziano a creare contenuti o semplicemente scompaiono. I guadagni degli streamer in una certa base di live streaming a Hangzhou sono diminuiti del sessanta percento rispetto all'anno precedente, e il tasso di eliminazione degli streamer di piccole e medie dimensioni supera l'ottanta percento, non è una tua illusione.

Molte persone vedendo questa scena reagiscono per prima cosa con: È finita, l'e-commerce non va più, la gente sta iniziando a ridurre i consumi? Ma la vera risposta è esattamente l'opposto — non è una riduzione, è cambiata la direzione del denaro.

Guarda indietro a quelle persone veramente ricche, vestono in modo così ordinario da sembrare come il vicino di casa, Zuckerberg in una maglietta grigia, Lei Jun in un polo nero, così normali che potresti pensare che risparmino anche più di te. Ma il costo della loro iscrizione annuale al golf è a sei cifre, una lezione con un personal trainer costa mille, e volano in Giappone per un controllo medico completo. I ricchi non smettono di spendere, semplicemente spendono in posti che gli altri non possono vedere: esperienze, servizi, tempo, salute.

Il percorso delle persone comuni è in realtà simile. Quando guadagnano cinquemila al mese, spendono tutto in vestiti, telefoni, beni di consumo; più alto è il reddito, minore è la percentuale spesa per i prodotti, perché il semplice “comprare” non soddisfa più le esigenze.

Eppure, proprio quest'anno, il tetto dell'e-commerce ha fatto il rumore più forte. Nel 2024, il tasso di penetrazione è sceso dal 27,6% al 26,8%, i primi otto mesi del 2025 si sono stabilizzati intorno al 25%, è la prima volta in oltre vent'anni che scende in modo continuativo. Anche la crescita del GMV reale di Pinduoduo si avvicina alla stagnazione, Douyin ha persino scoperto la “linea rossa dell'8%” — una volta che i contenuti fisici aumentano, la ritenzione degli utenti cala immediatamente.

Il denaro non è scomparso, è semplicemente passato dall'“era dell'accumulo” all'“era dell'esperienza”. Non è una ritirata, ma un'upgrade.

Nei prossimi dieci anni, vendere prodotti diventerà sempre più difficile, ma i servizi che possono fornire esperienze reali, risolvere emozioni e migliorare la qualità della vita cresceranno sempre di più. La vera opportunità è qui.

A volte invidio davvero gli altri, i genitori con una sola parola possono organizzare il lavoro, e possono anche aiutarti a sistemare la casa e l'auto, la vita sembra avere un cuscinetto incorporato.

E noi che non abbiamo nessuno che ci solleva, fin dal momento della nascita possiamo solo stringere i denti e andare avanti, ma la cosa più ironica è che, nonostante noi siamo più affaticati e più lucidi, c'è sempre qualcuno che ama attribuire tutti i problemi alla famiglia d'origine.

Se hai un brutto carattere incolpa la famiglia d'origine, se non sai come innamorarti incolpa la famiglia d'origine, persino se non riesci a lavorare in modo efficace incolpa la famiglia d'origine, ma se ci pensi bene, la famiglia d'origine dei nostri genitori ha affrontato difficoltà che noi nemmeno immaginiamo.

Quando erano piccoli davvero non avevano da mangiare, non si vestivano adeguatamente, avevano una marea di fratelli e sorelle, lavori agricoli infiniti, le liti non erano discussioni, erano botte, a Capodanno se riuscivano a mangiare un pezzo di carne brasata erano felici per mezza giornata, in quell'epoca sopravvivere era una vittoria, mangiare a sazietà era felicità.

Non avevano senso dei confini, non avevano educazione emotiva e non hanno mai imparato come amare, ma questo non è una scusa, non sanno davvero come essere genitori, ma hanno fatto del loro meglio, perché almeno sono riusciti a farci non tornare alle loro giornate di sofferenza.

Solo che questo sforzo è diverso dalla dolcezza che desideriamo, dobbiamo comprendere ma non replicare, rispettare ma non obbedire, la vita è sempre nostra, la famiglia d'origine è un punto di partenza non una catena, ciò che i genitori non possono dare, dobbiamo colmarlo da soli, e ogni passo che fai in avanti, in realtà, è un modo per trascinarti fuori dall'ombra del vecchio tempo.

Avete mai notato una cosa particolarmente controintuitiva: i soldi dei poveri sono facili da ingannare ma difficili da guadagnare; i soldi dei ricchi sono facili da guadagnare ma difficili da ingannare.

Perché? Perché più una persona è povera, più è ansiosa. Non ha pazienza e non può aspettare ritorni a lungo termine; se gli dici "lavora sodo" o "inizia con piccoli soldi $XRP ", non lo ascolterà. È più facilmente infiammato da storie di "arricchimento rapido" — ma chi, tranne i truffatori, può raccontare tali storie?

Ma se davvero vuoi "guadagnare" dai poveri, la difficoltà è particolarmente grande. Sono tirchi, hanno paura di essere truffati e amano approfittare; al primo segnale di difficoltà scappano. Se vendi loro un piatto di pomodori e uova a 28 yuan, loro possono smontare il costo: due pomodori e tre uova, perché venderlo a 28? Queste persone non è che non possano guadagnare, ma guardano sempre solo al piccolo risparmio immediato.

I ricchi sono completamente l'opposto.

Non gli importa chi guadagna i loro soldi, ciò che conta per loro è: risparmiare tempo, risparmiare energia, evitare problemi, aumentare l'efficienza. Se gli dai una soluzione che può semplificargli la vita e migliorare l'efficienza, compreranno immediatamente. Se gli offri un'opportunità di guadagnare il 10% di profitto, non possono trattenere un sorriso.

Ecco perché:

Guadagnare dai poveri è un affare su larga scala; guadagnare dai ricchi è un affare di valore.

Una piattaforma che inizia con "approfittare" può raggiungere una valutazione di miliardi, mentre chi si occupa di alta personalizzazione serve sempre solo un paio di centinaia di clienti.

Capire questo ti farà sapere — il denaro non è mai "chi è più facile da guadagnare", ma se stai vendendo "risparmio" o se stai vendendo "valore".

Quando esci veramente dal tuo paese, realizzi una verità crudele ma reale: la posizione effettiva delle persone comuni cinesi nel mondo è molto meno potente di quanto pensassimo. Il modo più evidente è la dogana. Come lavoratore che ha trascorso molti anni in Europa, ho visto troppi viaggiatori cinesi essere fermati, sottoposti a controlli secondari, portati in stanze piccole per controllare il cellulare, interrogati sulla professione e perquisiti, mentre altre persone di colore hanno maggiori probabilità di passare direttamente. Il motivo è semplice, non hai fatto nulla di sbagliato, ma loro stimano che “potresti portare oggetti proibiti”. Questi stereotipi non si formano in un giorno.

La seconda cosa è che l'influenza del cinese è stata amplificata all'infinito. I marketer dicono “tutti gli stranieri stanno imparando il cinese”, ma la realtà è che il numero di parlanti non nativi di spagnolo supera i 21 milioni, mentre gli stranieri che davvero si impegnano a studiare il cinese lo fanno principalmente per affari o fama, senza alcuna connessione culturale. Noi conosciamo bene Shakespeare, mentre loro non hanno praticamente alcuna idea di Li Bai o Su Shi.

La terza cosa è il divario di fiducia nei marchi. Pensi che Huawei e Xiaomi siano popolari in tutto il mondo? Ma in Europa, la quota di mercato degli smartphone Huawei nell'Europa occidentale è solo a una cifra, mentre Apple e Samsung sono le scelte predefinite. Nella prima metà del 2025, la percentuale di auto cinesi in circolazione sulle strade tedesche è inferiore allo 0,5%, con Volkswagen, Mercedes e Honda che rimangono ancora le scelte principali.

La quarta cosa è che la produzione cinese non equivale a riconoscimento del marchio. Il mondo intero sta utilizzando “prodotto in Cina”, ma non sta utilizzando “marchi cinesi”. I marchi americani e le piccole marche di tendenza che acquisti provengono molto probabilmente da Yiwu, ma i consumatori ricordano sempre il LOGO, e non la fabbrica cinese dietro. Siamo il “lato produttivo” del mondo, ma è molto difficile diventare il “lato del valore”.

La quinta cosa, la più dolorosa, è che la competizione interna tra i cinesi ha già superato i confini nazionali. In Europa, non sono i locali a competere con te, ma i cinesi accanto a te. Aprendo ristoranti, formando gruppi, consegnando cibo, facendo acquisti per altri, se abbassi i prezzi io abbasso ancora di più, se ti impegni io mi impegno di più, alla fine tutti sono esausti, ma questo fa pensare ai locali che “i cinesi gli stanno rubando il lavoro”, e la nostra immagine diventa sempre peggiore.

Andare all'estero non è per invidiare qualcuno, ma per vedere chiaramente le differenze. Solo vedendo realmente il mondo, possiamo anche vedere noi stessi chiaramente - siamo ancora in cammino, e questo percorso è più lungo di quanto immaginiamo.

Molte persone dicono di avere una alta cognizione e di vedere lontano, ma quando si tratta di guadagnare, vengono superate da quelle persone che nemmeno consideri. Vai a vedere quegli streamer di strada, quegli zii che fanno piccoli affari; non hanno letto molti libri e non parlano di logiche di base, eppure ogni anno vivono meglio.

Al contrario, c'è quella gente che ha letto molto e capisce molte cose, che ogni giorno analizza i rischi e prevede i percorsi; più analizzano, meno osano muoversi, più prevedono e più si bloccano.

Una alta cognizione a volte è una auto-costrizione. Sai troppo bene quali sono i rischi, quindi non osi nemmeno scommettere 100U $BTC ; trovi il progetto troppo scadente, il settore troppo povero, l'APY poco dignitoso, e pensi che scendere in campo ti farà apparire come un novellino. Ma la realtà è che molte opportunità di ricchezza non aspettano che tu le capisca; arrivano in fretta e se ne vanno ancora più velocemente; quando hai finito di analizzare, il mercato ha già voltato pagina.

Recentemente mi sto rendendo conto sempre di più che coloro che considerano l'idealismo a lungo termine come logica di consumo, perdono in silenzio.

Labubu è un esempio tipico——

Ieri erano in fila per accaparrarselo, oggi li hanno in mano.

Tutti pensavano di aver trovato un "asset che aumenterà di valore",

ma in realtà era solo una bolla costruita sulle emozioni.

Poi molte persone hanno iniziato a svegliarsi:

Le blind box scenderanno, i trendy toys scenderanno, i prodotti in edizione limitata scenderanno, le collaborazioni con le celebrità scenderanno……

Ma il trucco comune di queste cose è:

Farti credere che ciò che compri sia il futuro, e non un giocattolo.

E questo è completamente opposto alla logica di molte persone che accumulano USDT, comprano $BTC .

Quando il vento di Labubu si ferma, nessuno raccoglie il testimone.

Quando il vento di USDT soffia più forte, più si stabilizza.

Perché dietro ci sono liquidità, credito, consenso.

I trendy toys si basano sulla speculazione.

USDT si basa sulla domanda.

Guarda di nuovo $BTC .

Se sale davvero, è a causa della liquidità globale, del ciclo di dimezzamento, dell'ingresso delle istituzioni.

Non è perché qualcuno dice "aumenterà",

ma è l'intera catena logica che lo supporta.

Ma perché Labubu sta scendendo così in fretta?

Perché non ha consenso,

ha solo emozioni.

I trendy toys si basano su "calore per aumentare il prezzo",

$BTC si basa su "ciclo per determinare la tendenza".

I trendy toys si basano su chi raccoglie,

BTC si basa sulla storia.

I trendy toys hanno un ciclo di vita,

USDT è un ingresso di flusso di cassa,

BTC è un asset a lungo termine.

La cosa più importante è:

Comprare Labubu è consumo,

comprare USDT è conservazione del valore,

comprare BTC è allocazione.

Molte persone si rendono conto per la prima volta:

Il cosiddetto "consumo a lungo termine" porta alla perdita di capitale,

mentre il vero idealismo a lungo termine è sempre legato agli asset.

I trendy toys possono essere collezionati,

ma non possono sostituire il portafoglio.

Le blind box possono portare sorprese,

ma non possono sostituire la sicurezza del capitale.

Più consumo costoso fai, più ansioso diventi;

più gli asset reali sono stabili, più ti senti solido.

Quindi le persone veramente sveglie capiscono:

Invece di accaparrarti un Labubu, aspettando che mantenga il suo valore,

è meglio stabilizzare la posizione con USDT,

e poi aspettare la prossima opportunità di BTC.

Parlando di un argomento a parte, non so come stiano adesso i token Labubu e popomart (on-chain, non azioni RWA di Hong Kong), non so se sono andati a ruba o meno?????

L'idealismo a lungo termine non è nella borsa della spesa.

L'idealismo a lungo termine è nella tua struttura di asset.

Giudicare se l'economia sta bene o male, non è necessario guardare il PIL, né sfogliare rapporti di ricerca.

Basta osservare una cosa: cosa indossano le persone intorno a te, di che colore sono i loro vestiti.

Sembra assurdo? In realtà non lo è affatto.

Iniziamo con la conclusione:

Più l'economia è fiorente, più i vestiti sono vivaci; più l'economia è stagnante, più i vestiti sono sobri e conservatori.

Guardando indietro nella storia, lo si può vedere.

Nell'era Showa in Giappone, i prezzi degli immobili erano così alti da poter comprare metà America, e Tokyo era piena di pubblicità al neon sgargianti, ogni fotogramma di Sailor Moon era ricco di colori.

Quella era la fiducia portata da una crescita economica esplosiva.

Negli Stati Uniti dopo la Seconda Guerra Mondiale è stato lo stesso.

Negli anni d'oro, il più popolare era — la camicia hawaiana a fiori.

Anche i lavoratori delle fabbriche indossavano camicie a fiori per andare a bere dopo lavoro, quell'atmosfera era una certezza nella vita.

Anche in Cina è stato simile.

Negli anni '80 finalmente non si indossavano più giacche grigie, sono arrivate le gonne.

Negli anni '90 si è iniziato a seguire lo stile di Hong Kong, tacchi alti, orecchini, trucco esagerato.

Negli anni 2000, le ragazze in rosa, i guardaroba di quei personaggi principali erano fondamentalmente campioni di colori in ascesa economica.

Ma quando l'economia è incerta, l'ansia da reddito e la contrazione dei consumi, cosa indossano le persone?

La risposta è molto realistica:

Nero, grigio, bianco.

Neutro, sicuro, facile da abbinare, versatile, senza errori.

È una sorta di "modalità difensiva" a livello psicologico.

Hai visto, dopo la pandemia, cosa è diventato importante per comprare vestiti?

Devono essere indossabili per il lavoro, per fare shopping, per viaggiare, e sarebbe meglio se fossero antivento e anti-UV.

Facili da abbinare, durevoli, non appariscenti — un ottimo rapporto qualità-prezzo.

Non è pigrizia, è mancanza di sicurezza.

Anche i commercianti sono nello stesso modo.

Oggi, in questo ambiente, chi ha il coraggio di osare con colori sgargianti?

Meglio puntare su nero, grigio e bianco, se non si vendono possono essere conservati per l'anno prossimo, una via d'uscita più sicura.

In fin dei conti:

La questione di come vestirsi non è mai stata estetica, ma è una vera e propria emozione economica.

Il colore dei vestiti è un termometro della temperatura emotiva sociale.

Aspetta quel giorno in cui le strade tornano a essere colorate, e tutti osano indossare fiori, brillare, osare in modo esagerato —

allora si dirà che un'era è tornata.

Spero che quel giorno non sia troppo lontano.