evinlin
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Stato privato locale. La prima volta che si vede questa cosa, molte persone penseranno che sia rurale, dato che la blockchain parla di consenso globale, come puoi ancora lasciare una parte delle cose in locale, sembra come tornare al Web2. Ma più lo uso, più mi sembra che questa cosa sia come prendere oggetti di valore dalla vetrina di un negozio e metterli nella propria cassaforte a casa; le persone all'esterno sanno che hai i requisiti e che le regole vengono applicate, ma non sanno cosa c'è esattamente nella tua cassaforte. Il pensiero di Midnight non è semplicemente "nascondere", ma separare i risultati che dovrebbero essere pubblici dai dati che non dovrebbero essere esposti. Utilizza la prova a zero conoscenze per dimostrare "quello che dico è vero", ma non espone il contenuto originale a tutti. @MidnightNetwork
La mia esperienza più diretta è che trasforma molti scenari sulla blockchain da "trasmettere la vita" a "mostrare solo il certificato di risultati". In passato, molte blockchain pubbliche erano come frigoriferi trasparenti; chiunque poteva vedere cosa avevi comprato, quando l'avevi comprato e quanto ne restava. Midnight è più simile a un armadietto per la consegna, puoi verificare che questo oggetto sia effettivamente mio, che non sia stato aperto e che soddisfi effettivamente le condizioni, ma non puoi facilmente portare via anche le abitudini di consumo di tutta la mia famiglia. L'idea controintuitiva è qui: ciò che può realmente far crescere il business non è la trasparenza assoluta, ma la non trasparenza verificabile. Per gli individui è privacy, per le aziende è segreto commerciale, per le istituzioni è confine di conformità; queste tre cose finalmente non si combattono più tra loro.
#night
Dal punto di vista tecnico, apprezzo due livelli. Il primo livello è la strada Compact, che separa il logico dell'applicazione dalle operazioni crittografiche pesanti, permettendo agli sviluppatori di non dover diventare dottori in crittografia per iniziare a lavorare, questo è molto importante, altrimenti la privacy blockchain rimarrà solo un giocattolo per una ristretta élite. Il secondo livello è che separa gli asset e il consumo della rete in due set: NIGHT si occupa di governance, sicurezza e supporto del valore, DUST si occupa di gestire le transazioni $NIGHT
Quindi ora vedo Midnight, il punto centrale non è un'altra blockchain che parla di privacy, ma è un tentativo di trasformare la "privacy" da slogan in capacità ingegneristica. Molti progetti parlano di privacy, ma si limitano a fare schermature a livello di transazione; Midnight è più simile a rifare l'ordine a livello applicativo, a livello di dati e a livello di prova.
La mia esperienza più diretta è che trasforma molti scenari sulla blockchain da "trasmettere la vita" a "mostrare solo il certificato di risultati". In passato, molte blockchain pubbliche erano come frigoriferi trasparenti; chiunque poteva vedere cosa avevi comprato, quando l'avevi comprato e quanto ne restava. Midnight è più simile a un armadietto per la consegna, puoi verificare che questo oggetto sia effettivamente mio, che non sia stato aperto e che soddisfi effettivamente le condizioni, ma non puoi facilmente portare via anche le abitudini di consumo di tutta la mia famiglia. L'idea controintuitiva è qui: ciò che può realmente far crescere il business non è la trasparenza assoluta, ma la non trasparenza verificabile. Per gli individui è privacy, per le aziende è segreto commerciale, per le istituzioni è confine di conformità; queste tre cose finalmente non si combattono più tra loro.
#night
Dal punto di vista tecnico, apprezzo due livelli. Il primo livello è la strada Compact, che separa il logico dell'applicazione dalle operazioni crittografiche pesanti, permettendo agli sviluppatori di non dover diventare dottori in crittografia per iniziare a lavorare, questo è molto importante, altrimenti la privacy blockchain rimarrà solo un giocattolo per una ristretta élite. Il secondo livello è che separa gli asset e il consumo della rete in due set: NIGHT si occupa di governance, sicurezza e supporto del valore, DUST si occupa di gestire le transazioni $NIGHT
Quindi ora vedo Midnight, il punto centrale non è un'altra blockchain che parla di privacy, ma è un tentativo di trasformare la "privacy" da slogan in capacità ingegneristica. Molti progetti parlano di privacy, ma si limitano a fare schermature a livello di transazione; Midnight è più simile a rifare l'ordine a livello applicativo, a livello di dati e a livello di prova.
Le tracce frammentate lasciate. Midnight si è concentrato su questa cosa per prima.
Ho appena sfogliato il white paper senza scegliere parole particolarmente sofisticate, e il mio dito si è fermato su qualcosa di piuttosto insignificante, DUST. Ecco, questo è. A dire il vero, la prima volta che ho visto questa parola ho quasi riso; molti progetti amano dare nomi che sembrano cambiare il destino dell'universo, mentre qui a Midnight hanno scelto una parola che suona come polvere per descrivere il loro modello di risorse più cruciale. Ma più si va avanti
Guarda, più sento che questo nome ha un'aria inquietante. La polvere è qualcosa che di solito nessuno considera, ma se hai vissuto in una casa vecchia lo sai, ciò che realmente rivela le tracce della tua vita non sono lingotti d'oro, non sono casseforti, ma quella patina di polvere sul davanzale. Se qualcuno è venuto, quanto tempo è passato dall'ultima pulizia, se c'è qualcuno che vive in casa, si può capire a colpo d'occhio. Anche sulla blockchain è simile; molte volte ciò che rivela veramente non è il saldo degli asset in sé, ma ogni volta che premi un pulsante, ogni volta che autorizzi, ogni volta che effettui un trasferimento.
Guarda, più sento che questo nome ha un'aria inquietante. La polvere è qualcosa che di solito nessuno considera, ma se hai vissuto in una casa vecchia lo sai, ciò che realmente rivela le tracce della tua vita non sono lingotti d'oro, non sono casseforti, ma quella patina di polvere sul davanzale. Se qualcuno è venuto, quanto tempo è passato dall'ultima pulizia, se c'è qualcuno che vive in casa, si può capire a colpo d'occhio. Anche sulla blockchain è simile; molte volte ciò che rivela veramente non è il saldo degli asset in sé, ma ogni volta che premi un pulsante, ogni volta che autorizzi, ogni volta che effettui un trasferimento.
MidnightNetwork sta entrando in un intervallo di ri-valutazione del valore, e ciò che mi interessa di più non è il calore a breve termine, ma come collegherà realmente il calcolo della privacy, l'esecuzione verificabile e il modello di risorse token.
Negli ultimi tempi, l'attenzione del mercato per il settore della privacy è chiaramente aumentata, ma i progetti che meritano davvero di essere studiati seriamente non sono molti. La ragione è semplice: molti progetti presentano la privacy come una posizione astratta, ma non la traducono in una struttura di prodotto che possa essere adottata dagli sviluppatori, compresa dalle istituzioni e valutata a lungo termine dal mercato. La particolarità di Midnight sta proprio qui. Non enfatizza semplicemente il "nascosto", ma cerca di integrare privacy programmabile, divulgazione selettiva, prove a conoscenza zero, esecuzione verificabile e un modello di risorse on-chain sostenibile in un unico sistema. Proprio per questo motivo, credo che la discussione di mercato su Midnight non dovrebbe fermarsi al livello di "è un concetto popolare?", ma dovrebbe entrare nel livello di "ha la possibilità di diventare il prossimo ingresso per le infrastrutture di privacy". Le recenti rivelazioni ufficiali sulla preparazione per il lancio della mainnet, l'espansione dei partner operativi dei nodi e le informazioni sul trasferimento degli sviluppatori indicano anche che il progetto è passato gradualmente dalla fase narrativa alla fase esecutiva.
Se si analizza la narrativa del mercato delle criptovalute del passato, ciò che è veramente sopravvalutato non è tanto la tecnologia stessa, quanto la velocità di attuazione della tecnologia.
Molti progetti possono spiegare chiaramente il futuro a livello concettuale, ma è difficile formare un ciclo chiuso tra il lancio della mainnet, il trasferimento degli sviluppatori, l'espansione dei nodi e il meccanismo dei token. L'aspetto più degno di nota di MidnightNetwork è che sta passando da una spinta basata sulla visione a una spinta basata sulla consegna. L'ufficialità ha già chiarito che la mainnet sarà lanciata entro la fine di marzo 2026, @MidnightNetwork
Nel frattempo, continua a rivelare il trasferimento degli sviluppatori, la preparazione per il Preprod, il percorso di apprendimento degli strumenti a conoscenza zero e il modello di risorse necessario per l'esecuzione delle transazioni, il che indica che l'attenzione del progetto non è solo sulla privacy, ma sta iniziando a risolvere il problema di come le reti di privacy possano essere realmente utilizzate.
Il mio giudizio centrale su questo progetto è che la competitività di MidnightNetwork non risiede solo nella privacy, ma nella capacità di rendere la privacy qualcosa di programmabile, auditabile e distribuibile. Molti partecipanti al mercato vedranno la catena di privacy come un'oscurità più forte, ma ciò di cui le istituzioni e le aziende hanno realmente bisogno non è l'invisibilità totale, ma una protezione implicita dei dati,
con la possibilità di divulgazione selettiva quando necessario. Midnight adotta un approccio a contratto intelligente a conoscenza zero, proprio attorno a questo equilibrio. Ciò che cerca di servire non è solo un capitale speculativo, ma quegli scenari che desiderano migliorare l'efficienza sulla catena, senza rinunciare ai requisiti di conformità e audit. Questo determina che la sua logica di valutazione non può basarsi solo sull'emozione, ma deve anche considerare se, dopo il lancio della rete, sarà veramente in grado di sostenere esigenze applicative più complesse. #night
La progettazione dei token è un altro punto chiave. NIGHT non è semplicemente un carburante per le transazioni, il suo ruolo più importante è partecipare alla sicurezza della rete, alla governance e generare DUST per l'elaborazione delle transazioni. Questa struttura separa il livello di valore e il livello di utilizzo, alleviando il problema della trasmissione diretta della volatilità del prezzo dei token ai costi della catena nelle tradizionali blockchain pubbliche. Per gli sviluppatori, $NIGHT
questo significa una maggiore facilità nel fare budget; per le applicazioni, offre anche maggiori opportunità di rendere l'esperienza dei costi più simile a quella dei prodotti internet. Questo meccanismo non è solo un'ottimizzazione del modello economico, ma è anche un'ottimizzazione dell'usabilità del prodotto. Ciò che manca veramente nella corsa alla privacy non è mai stato uno slogan, ma un meccanismo a lungo termine che consenta agli sviluppatori di avere il coraggio di lanciarsi e agli utenti di avere il coraggio di utilizzare.
Molti progetti possono spiegare chiaramente il futuro a livello concettuale, ma è difficile formare un ciclo chiuso tra il lancio della mainnet, il trasferimento degli sviluppatori, l'espansione dei nodi e il meccanismo dei token. L'aspetto più degno di nota di MidnightNetwork è che sta passando da una spinta basata sulla visione a una spinta basata sulla consegna. L'ufficialità ha già chiarito che la mainnet sarà lanciata entro la fine di marzo 2026, @MidnightNetwork
Nel frattempo, continua a rivelare il trasferimento degli sviluppatori, la preparazione per il Preprod, il percorso di apprendimento degli strumenti a conoscenza zero e il modello di risorse necessario per l'esecuzione delle transazioni, il che indica che l'attenzione del progetto non è solo sulla privacy, ma sta iniziando a risolvere il problema di come le reti di privacy possano essere realmente utilizzate.
Il mio giudizio centrale su questo progetto è che la competitività di MidnightNetwork non risiede solo nella privacy, ma nella capacità di rendere la privacy qualcosa di programmabile, auditabile e distribuibile. Molti partecipanti al mercato vedranno la catena di privacy come un'oscurità più forte, ma ciò di cui le istituzioni e le aziende hanno realmente bisogno non è l'invisibilità totale, ma una protezione implicita dei dati,
con la possibilità di divulgazione selettiva quando necessario. Midnight adotta un approccio a contratto intelligente a conoscenza zero, proprio attorno a questo equilibrio. Ciò che cerca di servire non è solo un capitale speculativo, ma quegli scenari che desiderano migliorare l'efficienza sulla catena, senza rinunciare ai requisiti di conformità e audit. Questo determina che la sua logica di valutazione non può basarsi solo sull'emozione, ma deve anche considerare se, dopo il lancio della rete, sarà veramente in grado di sostenere esigenze applicative più complesse. #night
La progettazione dei token è un altro punto chiave. NIGHT non è semplicemente un carburante per le transazioni, il suo ruolo più importante è partecipare alla sicurezza della rete, alla governance e generare DUST per l'elaborazione delle transazioni. Questa struttura separa il livello di valore e il livello di utilizzo, alleviando il problema della trasmissione diretta della volatilità del prezzo dei token ai costi della catena nelle tradizionali blockchain pubbliche. Per gli sviluppatori, $NIGHT
questo significa una maggiore facilità nel fare budget; per le applicazioni, offre anche maggiori opportunità di rendere l'esperienza dei costi più simile a quella dei prodotti internet. Questo meccanismo non è solo un'ottimizzazione del modello economico, ma è anche un'ottimizzazione dell'usabilità del prodotto. Ciò che manca veramente nella corsa alla privacy non è mai stato uno slogan, ma un meccanismo a lungo termine che consenta agli sviluppatori di avere il coraggio di lanciarsi e agli utenti di avere il coraggio di utilizzare.
NIGHT attualmente è circa 0.05377 dollari, è sceso del 4.83% nelle ultime 24 ore e del 10.12% negli ultimi 7 giorni. L'intervallo della scorsa settimana è stato di circa 0.052281 a 0.062374 dollari, il che indica che lo stato centrale delle candele K in questi giorni non è statico.
Molte persone osservano la catena della privacy e si concentrano prima su "quanto è profondo il nascondiglio". Ma penso che l'aspetto più controintuitivo di Midnight non sia quanto bene si nasconde, ma piuttosto se può davvero consentire agli sviluppatori comuni di utilizzarlo.
Il white paper lo descrive chiaramente: Midnight non vuole solo creare una catena per proteggere i dati e i metadati, ma intende anche abbassare le barriere per gli sviluppatori: utilizzando un'interfaccia più familiare in TypeScript e affiancando un linguaggio chiamato Compact, cercando di semplificare il complesso aspetto della zero knowledge, in modo che gli sviluppatori non debbano diventare esperti di crittografia per iniziare a creare.
Sottolinea anche la possibilità di creare applicazioni ibride e collaborazioni cross-chain con altre catene, invece di isolarsi in una piccola stanza buia. #night
Se chiedi agli sviluppatori di iniziare subito a combattere con un linguaggio specializzato pesante, sistemi di prova complessi e una nuova catena di strumenti, alla fine spesso si ottiene un concetto molto interessante ma un ecosistema molto magro. Midnight, al contrario, pensa: prima amplia la strada, poi parla di quanto velocemente può viaggiare. Il white paper afferma addirittura che intende ridurre la curva di apprendimento, semplificare il deployment, supportare interfacce di strumenti esistenti e spera anche di collaborare con più blockchain in futuro. In parole povere, non vuole solo essere un pezzo da esposizione tecnologica, ma vuole essere un luogo dove gli sviluppatori siano veramente disposti a lavorare.
$NIGHT
{spot}(NIGHTUSDT)
Questo è anche il motivo per cui penso che la narrativa di Midnight sia più solida rispetto a molti progetti simili. Perché in questo campo della privacy, ciò che manca veramente non è la storia, ma è "sviluppabile, accessibile, manutenibile". Puoi parlare di protezione della privacy, ma non serve; devi far sapere al team come scrivere, testare, integrare i sistemi legacy e collaborare con altre catene. Il white paper di Midnight espone questa logica in modo molto diretto: deve proteggere i dati, permettere alle applicazioni di continuare a funzionare e garantire che le aziende e gli sviluppatori non abbandonino a causa di costi e complessità. @MidnightNetwork
Guardando al mercato di oggi, questo tipo di pensiero è in realtà molto in linea con la situazione attuale. Secondo gli ultimi dati di CoinGecko, NIGHT è attualmente attorno a 0.05377 dollari, è sceso del 4.83% nelle ultime 24 ore e del 10.12% negli ultimi 7 giorni. Nell'ultima settimana il range è stato tra 0.052281 e 0.062374 dollari, il che indica che lo stato centrale delle candele K di questi giorni non è in una fase di stagnazione.
Il white paper lo descrive chiaramente: Midnight non vuole solo creare una catena per proteggere i dati e i metadati, ma intende anche abbassare le barriere per gli sviluppatori: utilizzando un'interfaccia più familiare in TypeScript e affiancando un linguaggio chiamato Compact, cercando di semplificare il complesso aspetto della zero knowledge, in modo che gli sviluppatori non debbano diventare esperti di crittografia per iniziare a creare.
Sottolinea anche la possibilità di creare applicazioni ibride e collaborazioni cross-chain con altre catene, invece di isolarsi in una piccola stanza buia. #night
Se chiedi agli sviluppatori di iniziare subito a combattere con un linguaggio specializzato pesante, sistemi di prova complessi e una nuova catena di strumenti, alla fine spesso si ottiene un concetto molto interessante ma un ecosistema molto magro. Midnight, al contrario, pensa: prima amplia la strada, poi parla di quanto velocemente può viaggiare. Il white paper afferma addirittura che intende ridurre la curva di apprendimento, semplificare il deployment, supportare interfacce di strumenti esistenti e spera anche di collaborare con più blockchain in futuro. In parole povere, non vuole solo essere un pezzo da esposizione tecnologica, ma vuole essere un luogo dove gli sviluppatori siano veramente disposti a lavorare.
$NIGHT
{spot}(NIGHTUSDT)
Questo è anche il motivo per cui penso che la narrativa di Midnight sia più solida rispetto a molti progetti simili. Perché in questo campo della privacy, ciò che manca veramente non è la storia, ma è "sviluppabile, accessibile, manutenibile". Puoi parlare di protezione della privacy, ma non serve; devi far sapere al team come scrivere, testare, integrare i sistemi legacy e collaborare con altre catene. Il white paper di Midnight espone questa logica in modo molto diretto: deve proteggere i dati, permettere alle applicazioni di continuare a funzionare e garantire che le aziende e gli sviluppatori non abbandonino a causa di costi e complessità. @MidnightNetwork
Guardando al mercato di oggi, questo tipo di pensiero è in realtà molto in linea con la situazione attuale. Secondo gli ultimi dati di CoinGecko, NIGHT è attualmente attorno a 0.05377 dollari, è sceso del 4.83% nelle ultime 24 ore e del 10.12% negli ultimi 7 giorni. Nell'ultima settimana il range è stato tra 0.052281 e 0.062374 dollari, il che indica che lo stato centrale delle candele K di questi giorni non è in una fase di stagnazione.
Molte persone osservano la catena della privacy e si concentrano prima su "quanto è profondo il nascondiglio". Ma penso che l'aspetto più controintuitivo di Midnight non sia quanto bene si nasconde, ma piuttosto se può davvero consentire agli sviluppatori comuni di utilizzarlo.
Il white paper lo descrive chiaramente: Midnight non vuole solo creare una catena per proteggere i dati e i metadati, ma intende anche abbassare le barriere per gli sviluppatori: utilizzando un'interfaccia più familiare in TypeScript e affiancando un linguaggio chiamato Compact, cercando di semplificare il complesso aspetto della zero knowledge, in modo che gli sviluppatori non debbano diventare esperti di crittografia per iniziare a creare.
Sottolinea anche la possibilità di creare applicazioni ibride e collaborazioni cross-chain con altre catene, invece di isolarsi in una piccola stanza buia. #night
Se chiedi agli sviluppatori di iniziare subito a combattere con un linguaggio specializzato pesante, sistemi di prova complessi e una nuova catena di strumenti, alla fine spesso si ottiene un concetto molto interessante ma un ecosistema molto magro. Midnight, al contrario, pensa: prima amplia la strada, poi parla di quanto velocemente può viaggiare. Il white paper afferma addirittura che intende ridurre la curva di apprendimento, semplificare il deployment, supportare interfacce di strumenti esistenti e spera anche di collaborare con più blockchain in futuro. In parole povere, non vuole solo essere un pezzo da esposizione tecnologica, ma vuole essere un luogo dove gli sviluppatori siano veramente disposti a lavorare.
$NIGHT
Questo è anche il motivo per cui penso che la narrativa di Midnight sia più solida rispetto a molti progetti simili. Perché in questo campo della privacy, ciò che manca veramente non è la storia, ma è "sviluppabile, accessibile, manutenibile". Puoi parlare di protezione della privacy, ma non serve; devi far sapere al team come scrivere, testare, integrare i sistemi legacy e collaborare con altre catene. Il white paper di Midnight espone questa logica in modo molto diretto: deve proteggere i dati, permettere alle applicazioni di continuare a funzionare e garantire che le aziende e gli sviluppatori non abbandonino a causa di costi e complessità. @MidnightNetwork
Guardando al mercato di oggi, questo tipo di pensiero è in realtà molto in linea con la situazione attuale. Secondo gli ultimi dati di CoinGecko, NIGHT è attualmente attorno a 0.05377 dollari, è sceso del 4.83% nelle ultime 24 ore e del 10.12% negli ultimi 7 giorni. Nell'ultima settimana il range è stato tra 0.052281 e 0.062374 dollari, il che indica che lo stato centrale delle candele K di questi giorni non è in una fase di stagnazione.
Il white paper lo descrive chiaramente: Midnight non vuole solo creare una catena per proteggere i dati e i metadati, ma intende anche abbassare le barriere per gli sviluppatori: utilizzando un'interfaccia più familiare in TypeScript e affiancando un linguaggio chiamato Compact, cercando di semplificare il complesso aspetto della zero knowledge, in modo che gli sviluppatori non debbano diventare esperti di crittografia per iniziare a creare.
Sottolinea anche la possibilità di creare applicazioni ibride e collaborazioni cross-chain con altre catene, invece di isolarsi in una piccola stanza buia. #night
Se chiedi agli sviluppatori di iniziare subito a combattere con un linguaggio specializzato pesante, sistemi di prova complessi e una nuova catena di strumenti, alla fine spesso si ottiene un concetto molto interessante ma un ecosistema molto magro. Midnight, al contrario, pensa: prima amplia la strada, poi parla di quanto velocemente può viaggiare. Il white paper afferma addirittura che intende ridurre la curva di apprendimento, semplificare il deployment, supportare interfacce di strumenti esistenti e spera anche di collaborare con più blockchain in futuro. In parole povere, non vuole solo essere un pezzo da esposizione tecnologica, ma vuole essere un luogo dove gli sviluppatori siano veramente disposti a lavorare.
$NIGHT
Questo è anche il motivo per cui penso che la narrativa di Midnight sia più solida rispetto a molti progetti simili. Perché in questo campo della privacy, ciò che manca veramente non è la storia, ma è "sviluppabile, accessibile, manutenibile". Puoi parlare di protezione della privacy, ma non serve; devi far sapere al team come scrivere, testare, integrare i sistemi legacy e collaborare con altre catene. Il white paper di Midnight espone questa logica in modo molto diretto: deve proteggere i dati, permettere alle applicazioni di continuare a funzionare e garantire che le aziende e gli sviluppatori non abbandonino a causa di costi e complessità. @MidnightNetwork
Guardando al mercato di oggi, questo tipo di pensiero è in realtà molto in linea con la situazione attuale. Secondo gli ultimi dati di CoinGecko, NIGHT è attualmente attorno a 0.05377 dollari, è sceso del 4.83% nelle ultime 24 ore e del 10.12% negli ultimi 7 giorni. Nell'ultima settimana il range è stato tra 0.052281 e 0.062374 dollari, il che indica che lo stato centrale delle candele K di questi giorni non è in una fase di stagnazione.
Molte persone, appena vedono il settore della privacy, la prima reazione è: il principale punto di vendita di questa cosa non è forse nascondere le cose?
Ma io penso che il vero punto controintuitivo di MidnightNetwork, e quello che ha più probabilità di emergere, non sia "nascondere", ma piuttosto "quello che devi vedere te lo facciamo vedere, quello che non devi vedere non cerchi di guardare". Non si tratta di un gioco di parole, ma è il maggiore punto di divergenza rispetto a una miriade di vecchie narrazioni sulla privacy. Midnight lo dice chiaramente nel white paper: ciò che vuole risolvere non è semplicemente coprire i dati on-chain, ma mettere insieme "protezione dei dati, proprietà dei dati, disponibilità dei dati", queste tre cose che spesso si scontrano tra loro, e cercare di affrontarle tutte insieme. Il white paper sottolinea ripetutamente la protezione dei dati programmabile e la divulgazione selettiva, cioè la protezione dei dati programmabile e la divulgazione selettiva, questa direzione è in realtà più difficile di "full black box", ma anche più vicina alle esigenze del mondo reale.#night
Se oggi hai dato un'occhiata al mercato, probabilmente sei già stato travolto dal progetto ROBO. Oggi il suo prezzo ha toccato direttamente i 0,046 dollari, con un aumento giornaliero superiore al dieci percento, e il volume totale degli scambi ha raggiunto i sessanta-settanta milioni di dollari.
Quando la borsa coreana ha annunciato l'apertura del trading in won, l'ansia delle persone anziane è aumentata a dismisura, e con l'arrivo di questa sera in cui tutte le piattaforme lanciano contratti perpetui a cinquanta volte
Ma a dire il vero, se ti concentri solo su queste poche candele K, non solo perdi la più grande asimmetria informativa di questo periodo, ma perdi anche l'ambizione agghiacciante che si cela dietro questo progetto.
Ieri sera ho passato la notte a analizzare il white paper del protocollo Fabric. Queste persone affermano di voler creare una rete di robot decentralizzati, suona come una promessa, giusto? Ma quando sono arrivato al settimo capitolo e ho visto un meccanismo chiamato "valore della mappa ibrida" (abbreviato HGV), ho trattenuto il respiro.
La realtà è troppo crudele.
Pensa alle piattaforme di taxi e consegne di oggi. Chi le ha sostenute durante la fase di avvio? Siamo stati noi, autisti, fattorini e creatori. Ma una volta che la rete si è formata, la piattaforma ha monopolizzato il potere di determinazione dei prezzi, e le persone comuni sono diventate numeri ottimizzati dagli algoritmi. Se in futuro l'intelligenza incarnata viene monopolizzata da uno o due oligarchi, sarà un saccheggio totale della forza lavoro nel mondo fisico.
Questo è il punto in cui Fabric vuole rovesciare il tavolo. Non vogliono costruire imperi chiusi, ma creare infrastrutture pubbliche per macchine. Ma arriva la domanda: perché dovremmo lasciare che geek e persone comuni in tutto il mondo ti aiutino a formare i robot gratuitamente?
@Fabric Foundation
Quando la rete è stata avviata, nessuno ha guadagnato soldi. In questo momento, l'HGV ha spostato tutti i premi verso le "attività verificate". Hai veramente inviato dati di alta qualità? Hai veramente contribuito con potenza di calcolo? Se hai fatto qualcosa di concreto, il sistema ti assegnerà token che rappresentano la proprietà della rete. #ROBO
Attualmente, il portale ufficiale per l'airdrop chiuderà il 13 marzo. Molti dei benefici per i partecipanti iniziali sono già stati accreditati. Se hai interagito in precedenza, non essere pigro e affrettati a reclamarli.
Di fronte all'ondata travolgente dell'economia delle macchine, scegli di fingersi addormentato in attesa di essere eliminato, oppure di gestire l'asimmetria informativa e diventare proprietario di super macchine? Vuoi sapere di più sui dettagli su come sviluppare chip per abilità in questo ecosistema?
$ROBO
Quando la borsa coreana ha annunciato l'apertura del trading in won, l'ansia delle persone anziane è aumentata a dismisura, e con l'arrivo di questa sera in cui tutte le piattaforme lanciano contratti perpetui a cinquanta volte
Ma a dire il vero, se ti concentri solo su queste poche candele K, non solo perdi la più grande asimmetria informativa di questo periodo, ma perdi anche l'ambizione agghiacciante che si cela dietro questo progetto.
Ieri sera ho passato la notte a analizzare il white paper del protocollo Fabric. Queste persone affermano di voler creare una rete di robot decentralizzati, suona come una promessa, giusto? Ma quando sono arrivato al settimo capitolo e ho visto un meccanismo chiamato "valore della mappa ibrida" (abbreviato HGV), ho trattenuto il respiro.
La realtà è troppo crudele.
Pensa alle piattaforme di taxi e consegne di oggi. Chi le ha sostenute durante la fase di avvio? Siamo stati noi, autisti, fattorini e creatori. Ma una volta che la rete si è formata, la piattaforma ha monopolizzato il potere di determinazione dei prezzi, e le persone comuni sono diventate numeri ottimizzati dagli algoritmi. Se in futuro l'intelligenza incarnata viene monopolizzata da uno o due oligarchi, sarà un saccheggio totale della forza lavoro nel mondo fisico.
Questo è il punto in cui Fabric vuole rovesciare il tavolo. Non vogliono costruire imperi chiusi, ma creare infrastrutture pubbliche per macchine. Ma arriva la domanda: perché dovremmo lasciare che geek e persone comuni in tutto il mondo ti aiutino a formare i robot gratuitamente?
@Fabric Foundation
Quando la rete è stata avviata, nessuno ha guadagnato soldi. In questo momento, l'HGV ha spostato tutti i premi verso le "attività verificate". Hai veramente inviato dati di alta qualità? Hai veramente contribuito con potenza di calcolo? Se hai fatto qualcosa di concreto, il sistema ti assegnerà token che rappresentano la proprietà della rete. #ROBO
Attualmente, il portale ufficiale per l'airdrop chiuderà il 13 marzo. Molti dei benefici per i partecipanti iniziali sono già stati accreditati. Se hai interagito in precedenza, non essere pigro e affrettati a reclamarli.
Di fronte all'ondata travolgente dell'economia delle macchine, scegli di fingersi addormentato in attesa di essere eliminato, oppure di gestire l'asimmetria informativa e diventare proprietario di super macchine? Vuoi sapere di più sui dettagli su come sviluppare chip per abilità in questo ecosistema?
$ROBO
La barzelletta delle 10000 ore e il "colpo di dimensione" a base di silicio
Nella nostra società umana c'è una regola d'oro, chiamata "la legge delle diecimila ore". Vuoi diventare un elettricista di alto livello? Vai a fare l'apprendista, tira cavi, prendi qualche scossa, e dopo cinque o quattro anni puoi guadagnare quel bel stipendio. Vuoi diventare medico? È ancora peggio, ci vogliono almeno dieci anni. Questo è ciò che chiamiamo "limite di banda della civiltà a base di carbonio". Impariamo le cose troppo lentamente, e la cosa più frustrante è che, anche se io imparo, tu non lo farai ancora.
Ma il white paper di Fabric ha lanciato un dato molto freddo: se un robot padroneggia la legge e le abilità operative degli elettricisti della California, può sincronizzare istantaneamente questo "pacchetto di abilità" a 100000 robot.
Ma il white paper di Fabric ha lanciato un dato molto freddo: se un robot padroneggia la legge e le abilità operative degli elettricisti della California, può sincronizzare istantaneamente questo "pacchetto di abilità" a 100000 robot.
Il padrone dei robot è ancora l'essere umano?
Spesso, durante le lunghe notti silenziose, guardando le luci al neon che brillano fuori dalla finestra, ricordo quelle storie che un tempo ho letto nei libri.
Nell'antica Cina, il confucianesimo divorava le persone; in apparenza gentile e raffinato, in realtà inghiottiva letteralmente gli esseri umani.
Oggi, i tempi sono cambiati, le macchine sono arrivate, l'intelligenza artificiale si sta diffondendo come un uragano; i robot non sono più pesanti e goffi oggetti di ferro in fabbrica, stanno per entrare nelle nostre vite, guidarci, cucinare, prendersi cura degli anziani, e persino decidere il ritmo del traffico in alcune città.
Le persone applaudono e dicono che questa è la liberazione dell'umanità. Ma io mi sento inquieto, come se avessi di nuovo percepito quell'odore familiare di "divorare le persone"; solo che stavolta i divoratori indossano abiti di Silicon Valley e portano maschere di algoritmi.
Nell'antica Cina, il confucianesimo divorava le persone; in apparenza gentile e raffinato, in realtà inghiottiva letteralmente gli esseri umani.
Oggi, i tempi sono cambiati, le macchine sono arrivate, l'intelligenza artificiale si sta diffondendo come un uragano; i robot non sono più pesanti e goffi oggetti di ferro in fabbrica, stanno per entrare nelle nostre vite, guidarci, cucinare, prendersi cura degli anziani, e persino decidere il ritmo del traffico in alcune città.
Le persone applaudono e dicono che questa è la liberazione dell'umanità. Ma io mi sento inquieto, come se avessi di nuovo percepito quell'odore familiare di "divorare le persone"; solo che stavolta i divoratori indossano abiti di Silicon Valley e portano maschere di algoritmi.
Sono andato
Tether è improvvisamente bloccato 676 milioni di usdt! 🤔
Si dice che sia stato a causa dell'indirizzo riconosciuto come correlato all'Iran,
quindi è stato congelato.
Allora, non è sicuro nemmeno usdt, famiglia, dovremmo forse convertire usdt in usdc?
Molti progetti parlano di robot, concentrandosi sulle capacità hardware, sulle capacità del modello, o su quante azioni può fare una certa macchina. Ma ciò che merita maggiore attenzione nella Fabric Foundation è che non ha fermato il problema a un'intelligenza isolata, ma si è concentrata su un livello più difficile e a lungo termine, ovvero quando sempre più macchine entrano nel mondo reale, chi definisce come vengono riconosciute, come vengono assegnati i compiti, come vengono verificate le azioni, come vengono effettuati i pagamenti e quali regole seguire per coordinare in caso di divergenze. Le autorità riassumono questa questione in governance, economia e infrastrutture di collaborazione, e credo che questo sia esattamente il punto cruciale per la scalabilità della rete di robot. @Fabric Foundation
$ROBO
Se non ci fosse questo livello, i robot, per quanto intelligenti, sarebbero solo dispositivi isolati. Possono lavorare, ma è difficile formare una rete aperta. Il mondo reale non è un laboratorio, la consegna dei compiti richiede confini di responsabilità, i pagamenti devono essere tracciabili e le macchine che partecipano alle attività economiche non possono semplicemente applicare i conti e i sistemi identitari degli esseri umani. La Fabric Foundation propone di costruire identità tra macchine e persone, distribuzione e responsabilità dei compiti decentralizzati, pagamenti controllati da posizione o manualmente, e canali di comunicazione macchina a macchina, il che indica che sta cercando di risolvere non solo l'effetto dimostrativo, ma anche il freno istituzionale che viene facilmente trascurato durante il dispiegamento su larga scala.
#ROBO
Pertanto, il significato di ROBO non può essere compreso solo dal punto di vista delle transazioni. Secondo le dichiarazioni ufficiali, esso sostiene sia i costi di pagamento, identità e verifica all'interno della rete, sia viene utilizzato per partecipare al coordinamento della rete e alla staking, e svolge funzioni di governance. Ciò che è realmente importante è che questo riduce il costo di coordinamento che inizialmente era disperso nei contratti, nelle regole delle piattaforme e nei diritti degli operatori, compressi in un meccanismo di rete unificato. Chi può stabilire regole pubbliche verificabili, liquidabili e governabili per il lavoro dei robot, si avvicina di più a controllare l'interfaccia di base dell'economia robotica futura. Il valore di ROBO non è solo il valore di un token in un certo ecosistema, ma più come un'unità di misura e una soglia di accesso a questo sistema di regole.
Tether è improvvisamente bloccato 676 milioni di usdt! 🤔
Si dice che sia stato a causa dell'indirizzo riconosciuto come correlato all'Iran,
quindi è stato congelato.
Allora, non è sicuro nemmeno usdt, famiglia, dovremmo forse convertire usdt in usdc?
Molti progetti parlano di robot, concentrandosi sulle capacità hardware, sulle capacità del modello, o su quante azioni può fare una certa macchina. Ma ciò che merita maggiore attenzione nella Fabric Foundation è che non ha fermato il problema a un'intelligenza isolata, ma si è concentrata su un livello più difficile e a lungo termine, ovvero quando sempre più macchine entrano nel mondo reale, chi definisce come vengono riconosciute, come vengono assegnati i compiti, come vengono verificate le azioni, come vengono effettuati i pagamenti e quali regole seguire per coordinare in caso di divergenze. Le autorità riassumono questa questione in governance, economia e infrastrutture di collaborazione, e credo che questo sia esattamente il punto cruciale per la scalabilità della rete di robot. @Fabric Foundation
$ROBO
Se non ci fosse questo livello, i robot, per quanto intelligenti, sarebbero solo dispositivi isolati. Possono lavorare, ma è difficile formare una rete aperta. Il mondo reale non è un laboratorio, la consegna dei compiti richiede confini di responsabilità, i pagamenti devono essere tracciabili e le macchine che partecipano alle attività economiche non possono semplicemente applicare i conti e i sistemi identitari degli esseri umani. La Fabric Foundation propone di costruire identità tra macchine e persone, distribuzione e responsabilità dei compiti decentralizzati, pagamenti controllati da posizione o manualmente, e canali di comunicazione macchina a macchina, il che indica che sta cercando di risolvere non solo l'effetto dimostrativo, ma anche il freno istituzionale che viene facilmente trascurato durante il dispiegamento su larga scala.
#ROBO
Pertanto, il significato di ROBO non può essere compreso solo dal punto di vista delle transazioni. Secondo le dichiarazioni ufficiali, esso sostiene sia i costi di pagamento, identità e verifica all'interno della rete, sia viene utilizzato per partecipare al coordinamento della rete e alla staking, e svolge funzioni di governance. Ciò che è realmente importante è che questo riduce il costo di coordinamento che inizialmente era disperso nei contratti, nelle regole delle piattaforme e nei diritti degli operatori, compressi in un meccanismo di rete unificato. Chi può stabilire regole pubbliche verificabili, liquidabili e governabili per il lavoro dei robot, si avvicina di più a controllare l'interfaccia di base dell'economia robotica futura. Il valore di ROBO non è solo il valore di un token in un certo ecosistema, ma più come un'unità di misura e una soglia di accesso a questo sistema di regole.
Devo lamentarmi, in passato il mio vecchio robot aspirapolvere a casa mia combatteva ogni giorno con me, smetteva di funzionare dopo aver aspirato la polvere. L'ho persino criticato dicendo che era stupido come un mattone $ROBO
Dopo aver visto il progetto economico dei robot di Fabric Foundation la scorsa settimana, mi sono completamente svegliato. Immagina che i robot non solo seguono le istruzioni, ma possono anche aprire il portafoglio, accettare incarichi e guadagnare soldi.
#ROBO
Dividere un po' di bollette elettriche sarebbe fantastico, haha, sono così eccitato che ho passato la notte a esaminare i dati.
Personalmente, penso che questa volta sia davvero diversa. Collega direttamente l'AI e i veri robot alla blockchain; i robot passano da strumenti a giocatori economici. Lo scambio di dati e la liquidazione delle missioni si svolgono tutto sulla blockchain, è molto più affidabile rispetto a quelle cose che sono solo concetti astratti. Ho provato con una piccola posizione.
Anche se i prezzi oscillano molto, a lungo termine ha assolutamente un potenziale enorme. Quando le grandi piattaforme sono state lanciate di recente, il volume degli scambi è esploso. Credo che questo sia il vero punto di partenza della rivoluzione dei robot. Amici, voi ci state?
@Fabric Foundation
Dopo aver visto il progetto economico dei robot di Fabric Foundation la scorsa settimana, mi sono completamente svegliato. Immagina che i robot non solo seguono le istruzioni, ma possono anche aprire il portafoglio, accettare incarichi e guadagnare soldi.
#ROBO
Dividere un po' di bollette elettriche sarebbe fantastico, haha, sono così eccitato che ho passato la notte a esaminare i dati.
Personalmente, penso che questa volta sia davvero diversa. Collega direttamente l'AI e i veri robot alla blockchain; i robot passano da strumenti a giocatori economici. Lo scambio di dati e la liquidazione delle missioni si svolgono tutto sulla blockchain, è molto più affidabile rispetto a quelle cose che sono solo concetti astratti. Ho provato con una piccola posizione.
Anche se i prezzi oscillano molto, a lungo termine ha assolutamente un potenziale enorme. Quando le grandi piattaforme sono state lanciate di recente, il volume degli scambi è esploso. Credo che questo sia il vero punto di partenza della rivoluzione dei robot. Amici, voi ci state?
@Fabric Foundation
Perché mi sono innamorato completamente della Fabric Foundation e della corsia economica dei robot ROBO
$ROBO
Ehi, amici, a dire il vero prima investivo in criptovalute seguendo solo le tendenze. Oggi questo AI, domani quel meme, ho perso così tanto da rischiare di rimanere senza pantaloni. Fino a quando alla fine dello scorso anno, ho trovato per caso notizie sulla Fabric Foundation. In quel momento ero sdraiato sul divano a controllare il cellulare, e mia moglie mi stava chiedendo di andare a dormire. Quando ho visto la loro filosofia, mi sono dritto, pensando: 'Ecco, questo è davvero il futuro!' Non è quella roba superficiale, ma un progetto hardcore che vuole far entrare i robot nell'economia per giocare insieme. Ho deciso di scavare a fondo in questo argomento.
Ricordo molto bene quella sera in cui sono rimasto sveglio a guardare per ore diverse informazioni. La Fabric Foundation è un'organizzazione no-profit che promuove tecnologie robotiche aperte e AGI. L'obiettivo è far sì che gli esseri umani coesistano in modo sicuro e armonioso con le macchine intelligenti. Il Fabric Protocol che hanno sviluppato è praticamente un asso nella manica delle infrastrutture, in grado di far coordinare ai robot dati, calcoli e supervisione, tutto reso pubblico e trasparente sulla blockchain. Immagina un futuro in cui i robot non siano solo strumenti in fabbrica, ma possano prendere incarichi autonomamente, condividere dati e persino guadagnare coordinando il lavoro. Non è forse la realtà che esce da un film di fantascienza? Sono un vecchio programmatore, prima scrivevo codice e risolvevo bug ogni giorno, ora vedendo queste soluzioni decentralizzate, mi sento entusiasta e penso che la mia carriera professionale si stia aggiornando.
Ehi, amici, a dire il vero prima investivo in criptovalute seguendo solo le tendenze. Oggi questo AI, domani quel meme, ho perso così tanto da rischiare di rimanere senza pantaloni. Fino a quando alla fine dello scorso anno, ho trovato per caso notizie sulla Fabric Foundation. In quel momento ero sdraiato sul divano a controllare il cellulare, e mia moglie mi stava chiedendo di andare a dormire. Quando ho visto la loro filosofia, mi sono dritto, pensando: 'Ecco, questo è davvero il futuro!' Non è quella roba superficiale, ma un progetto hardcore che vuole far entrare i robot nell'economia per giocare insieme. Ho deciso di scavare a fondo in questo argomento.
Ricordo molto bene quella sera in cui sono rimasto sveglio a guardare per ore diverse informazioni. La Fabric Foundation è un'organizzazione no-profit che promuove tecnologie robotiche aperte e AGI. L'obiettivo è far sì che gli esseri umani coesistano in modo sicuro e armonioso con le macchine intelligenti. Il Fabric Protocol che hanno sviluppato è praticamente un asso nella manica delle infrastrutture, in grado di far coordinare ai robot dati, calcoli e supervisione, tutto reso pubblico e trasparente sulla blockchain. Immagina un futuro in cui i robot non siano solo strumenti in fabbrica, ma possano prendere incarichi autonomamente, condividere dati e persino guadagnare coordinando il lavoro. Non è forse la realtà che esce da un film di fantascienza? Sono un vecchio programmatore, prima scrivevo codice e risolvevo bug ogni giorno, ora vedendo queste soluzioni decentralizzate, mi sento entusiasta e penso che la mia carriera professionale si stia aggiornando.
In questo periodo, osservando lo sviluppo del settore, mi sembra sempre più che molte persone abbiano una comprensione della robotica e degli agenti intellettuali ancora ferma alla fase di "chi è più bravo a esibirsi".
Le persone amano guardare le dimostrazioni, amano vedere movimenti agili, amano vedere quelle immagini che catturano davvero l'attenzione, ma ciò che determina realmente il futuro del panorama competitivo non sono spesso queste manifestazioni esterne, ma se c'è un sistema di base in grado di espandersi continuamente, collaborare continuamente e distribuire valore continuamente.
La robotica non è un'industria che può funzionare solo grazie a tecnologie isolate. Ha bisogno sia di capacità hardware che di programmazione software, ha bisogno di flussi di dati e di meccanismi di incentivazione, e soprattutto ha bisogno di stabilire una collaborazione tra diversi partecipanti. Il problema è che, in passato, molti sistemi apparentemente stavano promuovendo il settore, mentre in realtà stavano creando nuove isole. L'hardware non è compatibile tra loro, le interfacce software sono chiuse, i risultati dello sviluppo sono difficili da trasferire, i dati accumulati non possono essere condivisi, e alla fine tutti i partecipanti si trovano intrappolati in piccole ecologie frammentate. Sembra tutto molto vivace, ma in realtà l'efficienza non è alta e l'innovazione difficilmente può generare un vero interesse composto.
La robotica non è un'industria che può funzionare solo grazie a tecnologie isolate. Ha bisogno sia di capacità hardware che di programmazione software, ha bisogno di flussi di dati e di meccanismi di incentivazione, e soprattutto ha bisogno di stabilire una collaborazione tra diversi partecipanti. Il problema è che, in passato, molti sistemi apparentemente stavano promuovendo il settore, mentre in realtà stavano creando nuove isole. L'hardware non è compatibile tra loro, le interfacce software sono chiuse, i risultati dello sviluppo sono difficili da trasferire, i dati accumulati non possono essere condivisi, e alla fine tutti i partecipanti si trovano intrappolati in piccole ecologie frammentate. Sembra tutto molto vivace, ma in realtà l'efficienza non è alta e l'innovazione difficilmente può generare un vero interesse composto.
Discutere di un progetto spesso porta molte persone a pensare immediatamente alla dimensione dei finanziamenti, alla lista dei partner e al calore del mercato, come se più risorse garantissero risultati migliori. Ma nell'attuale ambiente informativo, ciò che è realmente scarso non è tanto il denaro, quanto piuttosto l'attenzione di alta qualità.
$ROBO
Chi riesce ad attirare stabilmente l'attenzione dei costruttori, a trattenere l'attenzione degli utenti e a organizzare l'attenzione della comunità ha maggiori possibilità di trasformare l'energia a breve termine in capacità a lungo termine. La Fabric Foundation e ROBO, se vogliono creare un valore più profondo, potrebbero trovare la chiave proprio qui.
L'attenzione è importante perché determina il flusso delle risorse nell'ecosistema. Dove i programmatori investono il loro tempo, chi i creatori di contenuti sono disposti a seguire a lungo termine, chi i membri della comunità vogliono continuare a seguire nei loro progressi, con chi i partner vogliono comunicare prioritariamente; questi comportamenti apparentemente dispersivi sono in realtà tutti guidati dall'attenzione. Un progetto, anche se ha finanziamenti, non può necessariamente comprare un'attenzione sostenuta; al contrario, se riesce a costruire una struttura di attenzione stabile e di alta qualità, può costantemente attrarre talenti, informazioni e opportunità di collaborazione, creando un effetto composto più forte del denaro. #ROBO
Il problema è che la maggior parte dei progetti ha una comprensione dell'attenzione troppo superficiale. Essi equiparano l'attenzione alla quantità di esposizione, pensando che se ci sono molte discussioni, molte condivisioni e numeri attraenti, l'ecosistema sia vitale. Ma l'esposizione non equivale a sostanza, e il calore non equivale a fiducia. Molto traffico è solo una sosta breve, non si traduce in costruzione né in riconoscimento a lungo termine. L'attenzione veramente preziosa non è quella che viene vista una volta, ma quella a cui si è disposti a tornare ripetutamente; non è partecipare a una discussione, ma investire continuamente nella propria valutazione; non è osservare a breve termine, ma allocare il proprio tempo a lungo termine in questo ecosistema.
@Fabric Foundation
$ROBO
Chi riesce ad attirare stabilmente l'attenzione dei costruttori, a trattenere l'attenzione degli utenti e a organizzare l'attenzione della comunità ha maggiori possibilità di trasformare l'energia a breve termine in capacità a lungo termine. La Fabric Foundation e ROBO, se vogliono creare un valore più profondo, potrebbero trovare la chiave proprio qui.
L'attenzione è importante perché determina il flusso delle risorse nell'ecosistema. Dove i programmatori investono il loro tempo, chi i creatori di contenuti sono disposti a seguire a lungo termine, chi i membri della comunità vogliono continuare a seguire nei loro progressi, con chi i partner vogliono comunicare prioritariamente; questi comportamenti apparentemente dispersivi sono in realtà tutti guidati dall'attenzione. Un progetto, anche se ha finanziamenti, non può necessariamente comprare un'attenzione sostenuta; al contrario, se riesce a costruire una struttura di attenzione stabile e di alta qualità, può costantemente attrarre talenti, informazioni e opportunità di collaborazione, creando un effetto composto più forte del denaro. #ROBO
Il problema è che la maggior parte dei progetti ha una comprensione dell'attenzione troppo superficiale. Essi equiparano l'attenzione alla quantità di esposizione, pensando che se ci sono molte discussioni, molte condivisioni e numeri attraenti, l'ecosistema sia vitale. Ma l'esposizione non equivale a sostanza, e il calore non equivale a fiducia. Molto traffico è solo una sosta breve, non si traduce in costruzione né in riconoscimento a lungo termine. L'attenzione veramente preziosa non è quella che viene vista una volta, ma quella a cui si è disposti a tornare ripetutamente; non è partecipare a una discussione, ma investire continuamente nella propria valutazione; non è osservare a breve termine, ma allocare il proprio tempo a lungo termine in questo ecosistema.
@Fabric Foundation
Come la Fabric Foundation riscrive l'ordine di collaborazione dei robot e perché ROBO potrebbe diventare il vero asset di base dell'era dell'intelligenza incarnata
Negli ultimi due anni, ogni volta che si parla di intelligenza incarnata, automazione dei robot o collaborazione tra terminali intelligenti, la narrativa più amplificata nel mercato è sempre quella delle grandi aziende sotto i riflettori. Molti tendono a pensare che chi possiede i robot umanoidi più avanzati, chi ha i video dimostrativi più sbalorditivi, sia più vicino al futuro. Ma se si sposta lo sguardo da un singolo prodotto e si inizia a guardare la struttura del settore stesso, si scopre un problema che è stato ripetutamente trascurato: le contraddizioni più profonde dell'industria dei robot non riguardano solo la forza delle capacità motorie, la grandezza dei parametri del modello o il costo dell'hardware, ma chi definisce le regole di base, chi distribuisce i diritti nell'ecosistema e chi può trarre benefici a lungo termine dal valore portato dalla collaborazione tra macchine.
Il mercato tende sempre a concentrare l'attenzione su curve di crescita, popolarità della comunità e transazioni a breve termine, ma la capacità di un ecosistema di durare a lungo termine dipende dalla sua capacità di avere un proprio potere di determinazione dei prezzi. Senza potere di determinazione dei prezzi, anche il più vivace dei mercati è solo un seguace; con il potere di determinazione dei prezzi, è possibile mantenere la direzione anche durante le fluttuazioni. Un aspetto che merita una discussione approfondita riguardo a Fabric Foundation e ROBO è se abbiano l'opportunità di trasformare il "valore di partecipazione" in "capacità di determinazione dei prezzi".
$ROBO
Molti problemi dei progetti non derivano dalla mancanza di utenti o di narrazioni, ma dal fatto che il valore rimane sempre legato alle emozioni esterne. Quando il mercato è caldo, tutto sembra promettente; quando il mercato è freddo, tutte le promesse sembrano un peso. La ragione è semplice: questo tipo di ecosistema non ha stabilito uno standard interno di valutazione del valore, quindi accetta solo il prezzo che gli viene imposto dall'esterno. Non riesce a spiegare perché dovrebbe valere qualcosa e non può dimostrare perché la propria allocazione delle risorse sia efficace, quindi il prezzo rimane solo un impulso emotivo.
Se Fabric Foundation vuole sviluppare una vera capacità a lungo termine, la chiave non è solo espandere la rete, ma costruire un quadro di valutazione del valore interno che sia coerente. Quali costruzioni meritano di essere sostenute prioritariamente, quali contributi possono generare interessi composti, quali collaborazioni possono diventare asset a lungo termine, se queste domande non ricevono risposte chiare, l'ecosistema dovrà fare affidamento solo sui trend temporanei. Un sistema veramente forte non insegue sempre le mode, ma investe risorse limitate nei luoghi che possono rafforzare meglio la propria struttura. #ROBO
Il significato di ROBO qui non è solo quello di un oggetto di scambio, ma dovrebbe essere una misura di valore. La sua importanza risiede nella capacità di trasformare comportamenti originariamente disperati, sfocati e difficili da confrontare all'interno dell'ecosistema in sequenze di valore più chiare. Sviluppo, contenuti, promozione, collaborazione, organizzazione, tutti questi lavori sono utili per l'ecosistema, ma devono essere inseriti nella stessa logica di valutazione per formare una vera base di determinazione dei prezzi. Altrimenti, ogni tipo di contributo parla un linguaggio diverso, l'allocazione delle risorse diventa sempre più confusa, portando infine a "chi parla ottiene risorse, chi costruisce viene invece diluito".
L'essenza del potere di determinazione dei prezzi è far sì che il mercato accetti gradualmente il tuo ordine interno. In altre parole, il motivo per cui l'esterno è disposto a offrire una valutazione più alta non è perché racconti una storia più grande
@Fabric Foundation
$ROBO
Molti problemi dei progetti non derivano dalla mancanza di utenti o di narrazioni, ma dal fatto che il valore rimane sempre legato alle emozioni esterne. Quando il mercato è caldo, tutto sembra promettente; quando il mercato è freddo, tutte le promesse sembrano un peso. La ragione è semplice: questo tipo di ecosistema non ha stabilito uno standard interno di valutazione del valore, quindi accetta solo il prezzo che gli viene imposto dall'esterno. Non riesce a spiegare perché dovrebbe valere qualcosa e non può dimostrare perché la propria allocazione delle risorse sia efficace, quindi il prezzo rimane solo un impulso emotivo.
Se Fabric Foundation vuole sviluppare una vera capacità a lungo termine, la chiave non è solo espandere la rete, ma costruire un quadro di valutazione del valore interno che sia coerente. Quali costruzioni meritano di essere sostenute prioritariamente, quali contributi possono generare interessi composti, quali collaborazioni possono diventare asset a lungo termine, se queste domande non ricevono risposte chiare, l'ecosistema dovrà fare affidamento solo sui trend temporanei. Un sistema veramente forte non insegue sempre le mode, ma investe risorse limitate nei luoghi che possono rafforzare meglio la propria struttura. #ROBO
Il significato di ROBO qui non è solo quello di un oggetto di scambio, ma dovrebbe essere una misura di valore. La sua importanza risiede nella capacità di trasformare comportamenti originariamente disperati, sfocati e difficili da confrontare all'interno dell'ecosistema in sequenze di valore più chiare. Sviluppo, contenuti, promozione, collaborazione, organizzazione, tutti questi lavori sono utili per l'ecosistema, ma devono essere inseriti nella stessa logica di valutazione per formare una vera base di determinazione dei prezzi. Altrimenti, ogni tipo di contributo parla un linguaggio diverso, l'allocazione delle risorse diventa sempre più confusa, portando infine a "chi parla ottiene risorse, chi costruisce viene invece diluito".
L'essenza del potere di determinazione dei prezzi è far sì che il mercato accetti gradualmente il tuo ordine interno. In altre parole, il motivo per cui l'esterno è disposto a offrire una valutazione più alta non è perché racconti una storia più grande
@Fabric Foundation
Oltre il calore: la linea di sopravvivenza di Fabric Foundation e ROBO
$ROBO
Non sto scrivendo questo per spingere le persone a partecipare, né per creare emozioni; mi interessa di più cosa può rimanere di un progetto dopo che i premi sono stati distribuiti. Nel mondo della blockchain non mancano le chiacchiere a breve termine, ciò che manca è la capacità di trasformare l'attenzione in struttura, la struttura in abitudine e poi l'abitudine in domanda reale. La Fabric Foundation e ROBO si trovano in una posizione facilmente fraintendibile, perché parlano di economia robotica, di un corpo esecutivo nel mondo reale, di una narrazione che può essere lenta, pesante e soggetta a ripetute contestazioni.
Molte persone scoprono ROBO per la prima volta attraverso una serie di missioni, classifiche, pool di premi e richieste di contenuto. Questo approccio non è nuovo, ma è effettivamente efficace, soprattutto quando il sentimento di mercato è cauto; qualsiasi meccanismo in grado di collegare attenzione e azione di trading renderà i dati molto belli. Il problema è che dati belli non equivalgono a un sistema robusto, dati belli non equivalgono a una formazione della domanda, e dati belli potrebbero anche essere solo l'ombra dei sussidi che ballano. La vera prova si presenta spesso nella seconda e quarta settimana dopo la fine dell'attività, quando le persone non sono più attratte dai premi; coloro che rimangono nel campo sono quelli con motivi reali per catturare prodotto, percorso e valore.
Non sto scrivendo questo per spingere le persone a partecipare, né per creare emozioni; mi interessa di più cosa può rimanere di un progetto dopo che i premi sono stati distribuiti. Nel mondo della blockchain non mancano le chiacchiere a breve termine, ciò che manca è la capacità di trasformare l'attenzione in struttura, la struttura in abitudine e poi l'abitudine in domanda reale. La Fabric Foundation e ROBO si trovano in una posizione facilmente fraintendibile, perché parlano di economia robotica, di un corpo esecutivo nel mondo reale, di una narrazione che può essere lenta, pesante e soggetta a ripetute contestazioni.
Molte persone scoprono ROBO per la prima volta attraverso una serie di missioni, classifiche, pool di premi e richieste di contenuto. Questo approccio non è nuovo, ma è effettivamente efficace, soprattutto quando il sentimento di mercato è cauto; qualsiasi meccanismo in grado di collegare attenzione e azione di trading renderà i dati molto belli. Il problema è che dati belli non equivalgono a un sistema robusto, dati belli non equivalgono a una formazione della domanda, e dati belli potrebbero anche essere solo l'ombra dei sussidi che ballano. La vera prova si presenta spesso nella seconda e quarta settimana dopo la fine dell'attività, quando le persone non sono più attratte dai premi; coloro che rimangono nel campo sono quelli con motivi reali per catturare prodotto, percorso e valore.
Dalla collaborazione verificabile alla cattura del valore, il salto chiave della Fabric Foundation con ROBO
Molti progetti parlano di visione in termini grandiosi, ma quando si tratta di attuazione rischiano di diventare slogan. Ciò che merita maggiore discussione della Fabric Foundation è piuttosto il fatto che scompone la collaborazione in unità minime che possono essere verificate, incentivabili e riutilizzabili, cercando di far sì che queste unità formino relazioni produttive sostenibili sulla catena. Invece di considerarla come un singolo prodotto, è meglio vederla come un'infrastruttura collaborativa rivolta a organizzazioni e comunità, che non si preoccupa dell'impatto momentaneo, ma dell'efficienza collaborativa a lungo termine e del costo della fiducia. #ROBO
Voglio concentrarmi su un problema spesso trascurato: quando la collaborazione passa da "le persone si fidano delle persone" a "meccanismi garantiscono l'affidabilità", come viene catturato il valore e come si può evitare di generare solo dati e rumore, senza creare un ciclo economico sostenibile. Il percorso della Fabric Foundation è strutturare le espressioni di contributi, rischi e risultati nel processo di collaborazione, lasciando tracce verificabili sulla catena. In questo modo, i partecipanti non devono ricominciare da zero a stabilire la fiducia ad ogni collaborazione, né devono fare affidamento sulle approvazioni di poche persone per le decisioni chiave. La collaborazione non è guidata dalle emozioni, ma dalle prove e dalle regole. @Fabric Foundation
Questo introduce il ruolo di ROBO. ROBO non dovrebbe essere solo un simbolo che circola passivamente, ma piuttosto uno strumento che rende "prezzabile" la relazione di collaborazione. Ciò che è veramente scarso nella collaborazione sono due cose: certezza e tracciabilità. La certezza significa che il tempo e le risorse che ho investito possono portare a determinati risultati in base a certe condizioni, mentre la tracciabilità significa che cosa ho contribuito, se è stato registrato correttamente e se può essere riutilizzato in futuro con un ragionevole ritorno. Quando questi due aspetti possono essere forniti in modo stabile dai meccanismi, la collaborazione passa da alleanze temporanee a una rete produttiva sostenibile. Il potenziale di cattura del valore di ROBO sta nel fatto che può legare la crescita di questa rete ai guadagni dei partecipanti, consentendo ai contributori di rimanere nel gioco non grazie ai sentimenti, ma attraverso meccanismi di ritorno chiari e verificabili che forniscono incentivi positivi.
$ROBO
Molti progetti parlano di visione in termini grandiosi, ma quando si tratta di attuazione rischiano di diventare slogan. Ciò che merita maggiore discussione della Fabric Foundation è piuttosto il fatto che scompone la collaborazione in unità minime che possono essere verificate, incentivabili e riutilizzabili, cercando di far sì che queste unità formino relazioni produttive sostenibili sulla catena. Invece di considerarla come un singolo prodotto, è meglio vederla come un'infrastruttura collaborativa rivolta a organizzazioni e comunità, che non si preoccupa dell'impatto momentaneo, ma dell'efficienza collaborativa a lungo termine e del costo della fiducia. #ROBO
Voglio concentrarmi su un problema spesso trascurato: quando la collaborazione passa da "le persone si fidano delle persone" a "meccanismi garantiscono l'affidabilità", come viene catturato il valore e come si può evitare di generare solo dati e rumore, senza creare un ciclo economico sostenibile. Il percorso della Fabric Foundation è strutturare le espressioni di contributi, rischi e risultati nel processo di collaborazione, lasciando tracce verificabili sulla catena. In questo modo, i partecipanti non devono ricominciare da zero a stabilire la fiducia ad ogni collaborazione, né devono fare affidamento sulle approvazioni di poche persone per le decisioni chiave. La collaborazione non è guidata dalle emozioni, ma dalle prove e dalle regole. @Fabric Foundation
Questo introduce il ruolo di ROBO. ROBO non dovrebbe essere solo un simbolo che circola passivamente, ma piuttosto uno strumento che rende "prezzabile" la relazione di collaborazione. Ciò che è veramente scarso nella collaborazione sono due cose: certezza e tracciabilità. La certezza significa che il tempo e le risorse che ho investito possono portare a determinati risultati in base a certe condizioni, mentre la tracciabilità significa che cosa ho contribuito, se è stato registrato correttamente e se può essere riutilizzato in futuro con un ragionevole ritorno. Quando questi due aspetti possono essere forniti in modo stabile dai meccanismi, la collaborazione passa da alleanze temporanee a una rete produttiva sostenibile. Il potenziale di cattura del valore di ROBO sta nel fatto che può legare la crescita di questa rete ai guadagni dei partecipanti, consentendo ai contributori di rimanere nel gioco non grazie ai sentimenti, ma attraverso meccanismi di ritorno chiari e verificabili che forniscono incentivi positivi.
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L'intelligenza incarnata deve uscire dalla città fortificata delle grandi aziende: la base aperta di Fabric Foundation e l'uso reale di ROBO
Fratelli, negli ultimi due anni, ogni volta che si parla di intelligenza incarnata, automazione robotica e implementazione di agenti, l'attenzione di tutti sembra seguire sempre lo stesso racconto. Chi ha un robot che assomiglia di più a un essere umano, chi ha movimenti più fluidi, chi riesce a sollevare scatole, avvitare viti e piegare vestiti sul palcoscenico, rappresenta il futuro. Ma sempre più penso che questa frenesia possa facilmente deviare le persone, perché ciò che determina davvero il panorama del settore non sono mai alcuni video dimostrativi, ma il modo di collaborazione di base definito da chi, chi ha fissato le barriere hardware e software e chi decide la distribuzione di dati e profitti.
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