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evinlin

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做链游做了六年,见过太多"首月DAU登顶、第三季度跑路"的链游。Pixels 2024 年那波也算一员——年入两千万美金、web3 DAU 登顶,结果呢?代币通胀、卖压砸穿底板、奖励打到一群只会提现的蝗虫身上。这不是第一个踩雷的,肯定也不是最后一个。打开白皮书那一页我就乐了——"Mis-targeted Rewards"。说白了就是三年前那套"打工换币、币换法币、法币跑路"的流水线,被自己亲手喂出来的数据反向打脸。我不确定这叫 pivot 还是叫忏悔书。#pixel RORS 这玩意儿最狠的地方在于它是个比值:奖励花出去 1 块,生态回来多少。目前约 0.8,目标要干穿 1.0。翻译成人话:现在每发 10 块奖励,净亏 2 块。阈值卡在 1.0 以上,整套经济学才算自洽。话又说回来,同行那帮白皮书把自家游戏写成 ARPDAU 十五美金、K 因子 1.8 的,我从不信任——数字越齐整越像 PS 出来的白皮书统计学幻觉。RORS 至少给了个能审计的单位刻度,哪怕只是让我少被忽悠两回。$PIXEL vPIXEL 是 ERC-20c 实现的 spend-only 代币,1:1 backed。我一开始以为又是锁仓障眼法,亲手把代币流程拆过一遍才看明白——玩家可无手续费提 vPIXEL,但只能生态内花;想提 PIXEL,Farmer Fee 20-50% 一刀砍下去。相当于给提现设了一道钝器关卡。 我在抠的东西是 Phase 2 那个 2800 万 PIXEL/月的全局池。动态分配听着美,但 staking 权重本质上就是谁 TVL 大谁吃肉。Phase 1 三个游戏 2700 万固定配额,到 Phase 2 一旦开放,小池子会被巨鲸瞬间吸干。归根结底,去中心化发行的故事,大概率还会长成中心化结算的样子。 @pixels 别听任何人打包票。我自己也只敢留一成仓,当作一次数据驱动代币经济的田野实验。不亏到哭就算赢。
做链游做了六年,见过太多"首月DAU登顶、第三季度跑路"的链游。Pixels 2024 年那波也算一员——年入两千万美金、web3 DAU 登顶,结果呢?代币通胀、卖压砸穿底板、奖励打到一群只会提现的蝗虫身上。这不是第一个踩雷的,肯定也不是最后一个。打开白皮书那一页我就乐了——"Mis-targeted Rewards"。说白了就是三年前那套"打工换币、币换法币、法币跑路"的流水线,被自己亲手喂出来的数据反向打脸。我不确定这叫 pivot 还是叫忏悔书。#pixel
RORS 这玩意儿最狠的地方在于它是个比值:奖励花出去 1 块,生态回来多少。目前约 0.8,目标要干穿 1.0。翻译成人话:现在每发 10 块奖励,净亏 2 块。阈值卡在 1.0 以上,整套经济学才算自洽。话又说回来,同行那帮白皮书把自家游戏写成 ARPDAU 十五美金、K 因子 1.8 的,我从不信任——数字越齐整越像 PS 出来的白皮书统计学幻觉。RORS 至少给了个能审计的单位刻度,哪怕只是让我少被忽悠两回。$PIXEL
vPIXEL 是 ERC-20c 实现的 spend-only 代币,1:1 backed。我一开始以为又是锁仓障眼法,亲手把代币流程拆过一遍才看明白——玩家可无手续费提 vPIXEL,但只能生态内花;想提 PIXEL,Farmer Fee 20-50% 一刀砍下去。相当于给提现设了一道钝器关卡。
我在抠的东西是 Phase 2 那个 2800 万 PIXEL/月的全局池。动态分配听着美,但 staking 权重本质上就是谁 TVL 大谁吃肉。Phase 1 三个游戏 2700 万固定配额,到 Phase 2 一旦开放,小池子会被巨鲸瞬间吸干。归根结底,去中心化发行的故事,大概率还会长成中心化结算的样子。
@Pixels
别听任何人打包票。我自己也只敢留一成仓,当作一次数据驱动代币经济的田野实验。不亏到哭就算赢。
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当所有游戏公司都在用 AI 裁人的时候,Pixels 却拿 AI 去留住玩家 今天刷新闻,看到 Thoughtworks 发了最新一期技术雷达,里面专门提到一个词叫"认知债务"——说的是现在整个科技行业太依赖 AI 了,代码是 AI 写的、设计是 AI 出的、甚至决策都是 AI 帮忙拍的,看着效率高了,实际上团队自己的判断力在退化。 然后我就想到了 Pixels。 说实话啊,Pixels 之前也踩过这个坑。2024 年的时候,他们做到了 Web3 链游日活第一、年收入 2000 万美金,数据漂亮得没话说。但后来团队自己复盘,发现代币通胀太猛,很多用户就是冲着提币来的,提完就走,整个经济模型像个漏了底的桶。#pixel 有意思的是,Pixels 现在的解法刚好跟今天新闻聊到的方向反过来。别的游戏公司用 AI 裁员降本,Pixels 搞了个叫 Stacked 的 AI 引擎,专门用来分析玩家行为,然后精准地给"真正在玩的人"发奖励。不是那种人人有份的大锅饭了,而是 AI 看你连续七天登录了、完成教程了、拉了三个朋友进来了,才会给你发激励。@pixels 这玩意儿本质上就是把传统广告行业的 ROAS 那套逻辑搬到了链游里,Pixels 管自己的版本叫 RORS——每花一块钱奖励能赚回来多少。目前这个数字是 0.8,还没打正,但至少人家在认真算这笔账了。 $PIXEL {spot}(PIXELUSDT) 所以话说回来,别的公司拿 AI 省人工成本,Pixels 拿 AI 去识别谁是真玩家、谁是薅羊毛的。方向对不对暂且不论,至少思路挺清醒的。但 RORS 没过 1,解锁马上就到,这个节骨眼上我不会冲,盯着看就好了。 你们觉得,链游用 AI 来"反薅"这个思路,能跑通吗?
当所有游戏公司都在用 AI 裁人的时候,Pixels 却拿 AI 去留住玩家
今天刷新闻,看到 Thoughtworks 发了最新一期技术雷达,里面专门提到一个词叫"认知债务"——说的是现在整个科技行业太依赖 AI 了,代码是 AI 写的、设计是 AI 出的、甚至决策都是 AI 帮忙拍的,看着效率高了,实际上团队自己的判断力在退化。

然后我就想到了 Pixels。
说实话啊,Pixels 之前也踩过这个坑。2024 年的时候,他们做到了 Web3 链游日活第一、年收入 2000 万美金,数据漂亮得没话说。但后来团队自己复盘,发现代币通胀太猛,很多用户就是冲着提币来的,提完就走,整个经济模型像个漏了底的桶。#pixel
有意思的是,Pixels 现在的解法刚好跟今天新闻聊到的方向反过来。别的游戏公司用 AI 裁员降本,Pixels 搞了个叫 Stacked 的 AI 引擎,专门用来分析玩家行为,然后精准地给"真正在玩的人"发奖励。不是那种人人有份的大锅饭了,而是 AI 看你连续七天登录了、完成教程了、拉了三个朋友进来了,才会给你发激励。@Pixels
这玩意儿本质上就是把传统广告行业的 ROAS 那套逻辑搬到了链游里,Pixels 管自己的版本叫 RORS——每花一块钱奖励能赚回来多少。目前这个数字是 0.8,还没打正,但至少人家在认真算这笔账了。
$PIXEL
所以话说回来,别的公司拿 AI 省人工成本,Pixels 拿 AI 去识别谁是真玩家、谁是薅羊毛的。方向对不对暂且不论,至少思路挺清醒的。但 RORS 没过 1,解锁马上就到,这个节骨眼上我不会冲,盯着看就好了。
你们觉得,链游用 AI 来"反薅"这个思路,能跑通吗?
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Pixels 到底在赌什么说实话啊,我最近看链游项目最怕两件事。一种是概念讲得跟科幻片似的,落地一看全是PPT;另一种呢,明明还在早期摸索阶段,偏偏包装成"改变游戏行业"的革命性平台。这两种我都踩过坑,所以现在看到类似的叙事,第一反应是先退半步。 Pixels 这几天确实又热起来了。Chapter 3 上了,什么工业扩展啊、公会系统啊、Yieldstone 啊,社区里讨论度拉满。再加上最近价格从低位反弹了一波,短期涨了大概百分之八到十一左右,确实容易让人上头。 但我不太想被"去中心化游戏发行平台"这几个字带着跑。所以我更想先把 Pixels 现在到底热在哪、底层逻辑能不能自洽、最可能翻车的地方是什么,掰开看一遍。 先说热度从哪来。 最直观的,就是 Chapter 3 这个大版本更新。Pixels 团队管它叫"Industrial Expansion",听着挺唬人的对吧。但细看的话,其实就是把原来那套点一点收一收的种田循环,往上叠了一层更复杂的供应链管理。玩家得跨地块协作、搞公会贸易、还要去太空地块和极地地块挖稀有矿物。说白了,就是想让你从"每天上线点两下"变成"每天上线得动脑子"。这次还加了三个阵营——Wildgroves、Seedwrights 和 Reapers,玩家选阵营之后要通过收集 Yieldstone 给自己阵营攒分,赛季结束了发奖励。这个设计倒是有点意思,至少说明 Pixels 在想办法把玩家粘住,不是光靠撒币。 另一个让人多看两眼的,是 Pixels 推出的那个叫 Stacked 的 AI 奖励引擎。核心思路是什么呢——不再像以前那样撒胡椒面一样给所有人发代币了,而是用 AI 去分析你的行为数据,精准地给"真正在玩的人"发奖励。而且据说后续奖励还会用 USDC 来发,不纯走代币通道。听起来很对路子对吧?但这里恰恰就是我想拆开看的地方。 看硬数据。 PIXEL 总供应量 50 亿枚,目前流通大概 7.71 亿枚,流通率连百分之十六都不到。当前价格在 0.0078 到 0.0083 美元这个区间晃荡,市值大约 600 万美元出头。说实话这个体量不算大,流动性也确实不算厚。 更关键的是,4 月 19 号马上有一笔代币解锁要来了。大概 9118 万枚,占总供应的百分之一点八左右,涉及团队、国库和顾问等多个池子。你可能觉得百分之一点八也不算多吧?但你想啊,现在流通才 7 亿多一点,一下子多出来将近一亿枚,这个边际冲击可不小,换算下来流通盘直接膨胀百分之十一二。这事儿不能不在意。 再说 Pixels 自己发明的那个核心指标——RORS,全称 Return on Reward Spend,翻译成人话就是"每花出去一块钱的奖励,能赚回来多少"。有点像广告行业里的 ROAS,但用在了链游的代币经济上。目前这个数字大概是 0.8,也就是说每发出去一块钱的代币奖励,Pixels 只能收回来八毛钱的协议收入。团队的目标是拉到 1 以上,实现净正收益。 坦白讲这个指标我觉得挺有意思的,至少说明 Pixels 团队在认真算账,不是那种只会画大饼的项目方。但问题是,0.8 这个数字就摆在那儿——目前还在亏着呢。Pixels 团队自己也复盘过,2024 年虽然做到了 2000 万美元收入、Web3 链游日活排名第一,但代币通胀太猛、奖励撒得太散、大量用户只提不花这三个问题也暴露得一清二楚。 所以你看 Pixels 现在搞的这一套——Stacked、vPIXEL、质押分游戏池——本质上都在干一件事:堵漏。 vPIXEL 这个设计我觉得值得多说两句。它是一个只能花不能卖的代币,用的是 ERC-20c 技术,跟 PIXEL 按一比一挂钩。你在游戏里赚了代币想提现,有两个选择:提 PIXEL 出来,但要交一笔叫"Farmer Fee"的手续费,比例大概百分之二十到五十;或者你提 vPIXEL,零手续费,但这个币只能在生态里花或者拿去质押,拿不到交易所去卖。说白了就是,想走可以,交过路费;想留下来玩,我给你便利。这个设计思路是对的,本质就是给代币加了一道消费锁,减少抛压。但实际效果嘛,得等上线之后看链上数据。根据 Pixels 的白皮书,vPIXEL 提款界面预计六月才上线,Farmer Fee 也是六月才正式链上化,所以至少还有两个月的观察窗口。 质押这块也挺有意思。Pixels 搞了一个模型叫"游戏即验证者"。你质押 PIXEL 不是质押给链上节点跑共识的,而是质押给一个具体的游戏。哪个游戏被质押的多,就能分到更多的生态奖励。现在处于 Phase 1 阶段,每月分成是固定的:Core Pixels 拿 2000 万枚、Pixel Dungeons 拿 200 万枚、Forgotten Runiverse 拿 500 万枚。等到 Phase 2 今年 Q3 上了,就改成动态分配,每月总额 2800 万枚由市场说了算。 逻辑我能看懂:让玩家用脚投票,哪个游戏好就质押哪个,自然就形成竞争了。但现在生态里就三个游戏池子,其中一个还是自家亲儿子——这个"去中心化发行"的成色嘛,说实话还是薄了点。真要证明模型成立,至少得有更多第三方游戏进来,RORS 得过 1,数据得说话才行。 所以我的结论其实很简单。@pixels Pixels 的方向我不觉得有问题。把链游平台从"无脑撒币拉人头"转向"数据驱动的精准激励",这条路长期来看确实比纯 P2E 更健康。他们自己造了 RORS 这个指标来约束自己,也算行业里头一个这么干的,态度上值得给分。$PIXEL {spot}(PIXELUSDT) 但短期来看,我不敢盲冲。原因有三个。第一,RORS 还没过 1,目前整个生态还是入不敷出的状态;第二,四天后的代币解锁不算小数目,流通盘要膨胀百分之十一二,盘面能不能接住得打个问号;第三,vPIXEL 和 Stacked 这些真正关键的机制都还没正式上线,最快也要六月份才能看到实际数据。 我愿意继续盯 Pixels,因为它至少在认真想"怎么让链游不死"这个问题。但能不能扛住,还是要回到真实需求、供给释放和后续链上数据去验货的。#pixel 题材我承认它有讨论价值,逻辑我也承认它自洽,但最后能不能跑通,不是靠叙事讲得好听就行的。你觉得 Pixels 现在最该先证明的,是故事的想象力,还是经济模型能不能真正跑正?

Pixels 到底在赌什么

说实话啊,我最近看链游项目最怕两件事。一种是概念讲得跟科幻片似的,落地一看全是PPT;另一种呢,明明还在早期摸索阶段,偏偏包装成"改变游戏行业"的革命性平台。这两种我都踩过坑,所以现在看到类似的叙事,第一反应是先退半步。
Pixels 这几天确实又热起来了。Chapter 3 上了,什么工业扩展啊、公会系统啊、Yieldstone 啊,社区里讨论度拉满。再加上最近价格从低位反弹了一波,短期涨了大概百分之八到十一左右,确实容易让人上头。
但我不太想被"去中心化游戏发行平台"这几个字带着跑。所以我更想先把 Pixels 现在到底热在哪、底层逻辑能不能自洽、最可能翻车的地方是什么,掰开看一遍。
先说热度从哪来。
最直观的,就是 Chapter 3 这个大版本更新。Pixels 团队管它叫"Industrial Expansion",听着挺唬人的对吧。但细看的话,其实就是把原来那套点一点收一收的种田循环,往上叠了一层更复杂的供应链管理。玩家得跨地块协作、搞公会贸易、还要去太空地块和极地地块挖稀有矿物。说白了,就是想让你从"每天上线点两下"变成"每天上线得动脑子"。这次还加了三个阵营——Wildgroves、Seedwrights 和 Reapers,玩家选阵营之后要通过收集 Yieldstone 给自己阵营攒分,赛季结束了发奖励。这个设计倒是有点意思,至少说明 Pixels 在想办法把玩家粘住,不是光靠撒币。
另一个让人多看两眼的,是 Pixels 推出的那个叫 Stacked 的 AI 奖励引擎。核心思路是什么呢——不再像以前那样撒胡椒面一样给所有人发代币了,而是用 AI 去分析你的行为数据,精准地给"真正在玩的人"发奖励。而且据说后续奖励还会用 USDC 来发,不纯走代币通道。听起来很对路子对吧?但这里恰恰就是我想拆开看的地方。
看硬数据。
PIXEL 总供应量 50 亿枚,目前流通大概 7.71 亿枚,流通率连百分之十六都不到。当前价格在 0.0078 到 0.0083 美元这个区间晃荡,市值大约 600 万美元出头。说实话这个体量不算大,流动性也确实不算厚。
更关键的是,4 月 19 号马上有一笔代币解锁要来了。大概 9118 万枚,占总供应的百分之一点八左右,涉及团队、国库和顾问等多个池子。你可能觉得百分之一点八也不算多吧?但你想啊,现在流通才 7 亿多一点,一下子多出来将近一亿枚,这个边际冲击可不小,换算下来流通盘直接膨胀百分之十一二。这事儿不能不在意。
再说 Pixels 自己发明的那个核心指标——RORS,全称 Return on Reward Spend,翻译成人话就是"每花出去一块钱的奖励,能赚回来多少"。有点像广告行业里的 ROAS,但用在了链游的代币经济上。目前这个数字大概是 0.8,也就是说每发出去一块钱的代币奖励,Pixels 只能收回来八毛钱的协议收入。团队的目标是拉到 1 以上,实现净正收益。
坦白讲这个指标我觉得挺有意思的,至少说明 Pixels 团队在认真算账,不是那种只会画大饼的项目方。但问题是,0.8 这个数字就摆在那儿——目前还在亏着呢。Pixels 团队自己也复盘过,2024 年虽然做到了 2000 万美元收入、Web3 链游日活排名第一,但代币通胀太猛、奖励撒得太散、大量用户只提不花这三个问题也暴露得一清二楚。
所以你看 Pixels 现在搞的这一套——Stacked、vPIXEL、质押分游戏池——本质上都在干一件事:堵漏。
vPIXEL 这个设计我觉得值得多说两句。它是一个只能花不能卖的代币,用的是 ERC-20c 技术,跟 PIXEL 按一比一挂钩。你在游戏里赚了代币想提现,有两个选择:提 PIXEL 出来,但要交一笔叫"Farmer Fee"的手续费,比例大概百分之二十到五十;或者你提 vPIXEL,零手续费,但这个币只能在生态里花或者拿去质押,拿不到交易所去卖。说白了就是,想走可以,交过路费;想留下来玩,我给你便利。这个设计思路是对的,本质就是给代币加了一道消费锁,减少抛压。但实际效果嘛,得等上线之后看链上数据。根据 Pixels 的白皮书,vPIXEL 提款界面预计六月才上线,Farmer Fee 也是六月才正式链上化,所以至少还有两个月的观察窗口。
质押这块也挺有意思。Pixels 搞了一个模型叫"游戏即验证者"。你质押 PIXEL 不是质押给链上节点跑共识的,而是质押给一个具体的游戏。哪个游戏被质押的多,就能分到更多的生态奖励。现在处于 Phase 1 阶段,每月分成是固定的:Core Pixels 拿 2000 万枚、Pixel Dungeons 拿 200 万枚、Forgotten Runiverse 拿 500 万枚。等到 Phase 2 今年 Q3 上了,就改成动态分配,每月总额 2800 万枚由市场说了算。
逻辑我能看懂:让玩家用脚投票,哪个游戏好就质押哪个,自然就形成竞争了。但现在生态里就三个游戏池子,其中一个还是自家亲儿子——这个"去中心化发行"的成色嘛,说实话还是薄了点。真要证明模型成立,至少得有更多第三方游戏进来,RORS 得过 1,数据得说话才行。
所以我的结论其实很简单。@Pixels
Pixels 的方向我不觉得有问题。把链游平台从"无脑撒币拉人头"转向"数据驱动的精准激励",这条路长期来看确实比纯 P2E 更健康。他们自己造了 RORS 这个指标来约束自己,也算行业里头一个这么干的,态度上值得给分。$PIXEL
但短期来看,我不敢盲冲。原因有三个。第一,RORS 还没过 1,目前整个生态还是入不敷出的状态;第二,四天后的代币解锁不算小数目,流通盘要膨胀百分之十一二,盘面能不能接住得打个问号;第三,vPIXEL 和 Stacked 这些真正关键的机制都还没正式上线,最快也要六月份才能看到实际数据。
我愿意继续盯 Pixels,因为它至少在认真想"怎么让链游不死"这个问题。但能不能扛住,还是要回到真实需求、供给释放和后续链上数据去验货的。#pixel
题材我承认它有讨论价值,逻辑我也承认它自洽,但最后能不能跑通,不是靠叙事讲得好听就行的。你觉得 Pixels 现在最该先证明的,是故事的想象力,还是经济模型能不能真正跑正?
Stato privato locale. La prima volta che si vede questa cosa, molte persone penseranno che sia rurale, dato che la blockchain parla di consenso globale, come puoi ancora lasciare una parte delle cose in locale, sembra come tornare al Web2. Ma più lo uso, più mi sembra che questa cosa sia come prendere oggetti di valore dalla vetrina di un negozio e metterli nella propria cassaforte a casa; le persone all'esterno sanno che hai i requisiti e che le regole vengono applicate, ma non sanno cosa c'è esattamente nella tua cassaforte. Il pensiero di Midnight non è semplicemente "nascondere", ma separare i risultati che dovrebbero essere pubblici dai dati che non dovrebbero essere esposti. Utilizza la prova a zero conoscenze per dimostrare "quello che dico è vero", ma non espone il contenuto originale a tutti. @MidnightNetwork La mia esperienza più diretta è che trasforma molti scenari sulla blockchain da "trasmettere la vita" a "mostrare solo il certificato di risultati". In passato, molte blockchain pubbliche erano come frigoriferi trasparenti; chiunque poteva vedere cosa avevi comprato, quando l'avevi comprato e quanto ne restava. Midnight è più simile a un armadietto per la consegna, puoi verificare che questo oggetto sia effettivamente mio, che non sia stato aperto e che soddisfi effettivamente le condizioni, ma non puoi facilmente portare via anche le abitudini di consumo di tutta la mia famiglia. L'idea controintuitiva è qui: ciò che può realmente far crescere il business non è la trasparenza assoluta, ma la non trasparenza verificabile. Per gli individui è privacy, per le aziende è segreto commerciale, per le istituzioni è confine di conformità; queste tre cose finalmente non si combattono più tra loro. #night Dal punto di vista tecnico, apprezzo due livelli. Il primo livello è la strada Compact, che separa il logico dell'applicazione dalle operazioni crittografiche pesanti, permettendo agli sviluppatori di non dover diventare dottori in crittografia per iniziare a lavorare, questo è molto importante, altrimenti la privacy blockchain rimarrà solo un giocattolo per una ristretta élite. Il secondo livello è che separa gli asset e il consumo della rete in due set: NIGHT si occupa di governance, sicurezza e supporto del valore, DUST si occupa di gestire le transazioni $NIGHT Quindi ora vedo Midnight, il punto centrale non è un'altra blockchain che parla di privacy, ma è un tentativo di trasformare la "privacy" da slogan in capacità ingegneristica. Molti progetti parlano di privacy, ma si limitano a fare schermature a livello di transazione; Midnight è più simile a rifare l'ordine a livello applicativo, a livello di dati e a livello di prova.
Stato privato locale. La prima volta che si vede questa cosa, molte persone penseranno che sia rurale, dato che la blockchain parla di consenso globale, come puoi ancora lasciare una parte delle cose in locale, sembra come tornare al Web2. Ma più lo uso, più mi sembra che questa cosa sia come prendere oggetti di valore dalla vetrina di un negozio e metterli nella propria cassaforte a casa; le persone all'esterno sanno che hai i requisiti e che le regole vengono applicate, ma non sanno cosa c'è esattamente nella tua cassaforte. Il pensiero di Midnight non è semplicemente "nascondere", ma separare i risultati che dovrebbero essere pubblici dai dati che non dovrebbero essere esposti. Utilizza la prova a zero conoscenze per dimostrare "quello che dico è vero", ma non espone il contenuto originale a tutti. @MidnightNetwork

La mia esperienza più diretta è che trasforma molti scenari sulla blockchain da "trasmettere la vita" a "mostrare solo il certificato di risultati". In passato, molte blockchain pubbliche erano come frigoriferi trasparenti; chiunque poteva vedere cosa avevi comprato, quando l'avevi comprato e quanto ne restava. Midnight è più simile a un armadietto per la consegna, puoi verificare che questo oggetto sia effettivamente mio, che non sia stato aperto e che soddisfi effettivamente le condizioni, ma non puoi facilmente portare via anche le abitudini di consumo di tutta la mia famiglia. L'idea controintuitiva è qui: ciò che può realmente far crescere il business non è la trasparenza assoluta, ma la non trasparenza verificabile. Per gli individui è privacy, per le aziende è segreto commerciale, per le istituzioni è confine di conformità; queste tre cose finalmente non si combattono più tra loro.
#night

Dal punto di vista tecnico, apprezzo due livelli. Il primo livello è la strada Compact, che separa il logico dell'applicazione dalle operazioni crittografiche pesanti, permettendo agli sviluppatori di non dover diventare dottori in crittografia per iniziare a lavorare, questo è molto importante, altrimenti la privacy blockchain rimarrà solo un giocattolo per una ristretta élite. Il secondo livello è che separa gli asset e il consumo della rete in due set: NIGHT si occupa di governance, sicurezza e supporto del valore, DUST si occupa di gestire le transazioni $NIGHT

Quindi ora vedo Midnight, il punto centrale non è un'altra blockchain che parla di privacy, ma è un tentativo di trasformare la "privacy" da slogan in capacità ingegneristica. Molti progetti parlano di privacy, ma si limitano a fare schermature a livello di transazione; Midnight è più simile a rifare l'ordine a livello applicativo, a livello di dati e a livello di prova.
Le tracce frammentate lasciate. Midnight si è concentrato su questa cosa per prima.Ho appena sfogliato il white paper senza scegliere parole particolarmente sofisticate, e il mio dito si è fermato su qualcosa di piuttosto insignificante, DUST. Ecco, questo è. A dire il vero, la prima volta che ho visto questa parola ho quasi riso; molti progetti amano dare nomi che sembrano cambiare il destino dell'universo, mentre qui a Midnight hanno scelto una parola che suona come polvere per descrivere il loro modello di risorse più cruciale. Ma più si va avanti Guarda, più sento che questo nome ha un'aria inquietante. La polvere è qualcosa che di solito nessuno considera, ma se hai vissuto in una casa vecchia lo sai, ciò che realmente rivela le tracce della tua vita non sono lingotti d'oro, non sono casseforti, ma quella patina di polvere sul davanzale. Se qualcuno è venuto, quanto tempo è passato dall'ultima pulizia, se c'è qualcuno che vive in casa, si può capire a colpo d'occhio. Anche sulla blockchain è simile; molte volte ciò che rivela veramente non è il saldo degli asset in sé, ma ogni volta che premi un pulsante, ogni volta che autorizzi, ogni volta che effettui un trasferimento.

Le tracce frammentate lasciate. Midnight si è concentrato su questa cosa per prima.

Ho appena sfogliato il white paper senza scegliere parole particolarmente sofisticate, e il mio dito si è fermato su qualcosa di piuttosto insignificante, DUST. Ecco, questo è. A dire il vero, la prima volta che ho visto questa parola ho quasi riso; molti progetti amano dare nomi che sembrano cambiare il destino dell'universo, mentre qui a Midnight hanno scelto una parola che suona come polvere per descrivere il loro modello di risorse più cruciale. Ma più si va avanti
Guarda, più sento che questo nome ha un'aria inquietante. La polvere è qualcosa che di solito nessuno considera, ma se hai vissuto in una casa vecchia lo sai, ciò che realmente rivela le tracce della tua vita non sono lingotti d'oro, non sono casseforti, ma quella patina di polvere sul davanzale. Se qualcuno è venuto, quanto tempo è passato dall'ultima pulizia, se c'è qualcuno che vive in casa, si può capire a colpo d'occhio. Anche sulla blockchain è simile; molte volte ciò che rivela veramente non è il saldo degli asset in sé, ma ogni volta che premi un pulsante, ogni volta che autorizzi, ogni volta che effettui un trasferimento.
MidnightNetwork sta entrando in un intervallo di ri-valutazione del valore, e ciò che mi interessa di più non è il calore a breve termine, ma come collegherà realmente il calcolo della privacy, l'esecuzione verificabile e il modello di risorse token.Negli ultimi tempi, l'attenzione del mercato per il settore della privacy è chiaramente aumentata, ma i progetti che meritano davvero di essere studiati seriamente non sono molti. La ragione è semplice: molti progetti presentano la privacy come una posizione astratta, ma non la traducono in una struttura di prodotto che possa essere adottata dagli sviluppatori, compresa dalle istituzioni e valutata a lungo termine dal mercato. La particolarità di Midnight sta proprio qui. Non enfatizza semplicemente il "nascosto", ma cerca di integrare privacy programmabile, divulgazione selettiva, prove a conoscenza zero, esecuzione verificabile e un modello di risorse on-chain sostenibile in un unico sistema. Proprio per questo motivo, credo che la discussione di mercato su Midnight non dovrebbe fermarsi al livello di "è un concetto popolare?", ma dovrebbe entrare nel livello di "ha la possibilità di diventare il prossimo ingresso per le infrastrutture di privacy". Le recenti rivelazioni ufficiali sulla preparazione per il lancio della mainnet, l'espansione dei partner operativi dei nodi e le informazioni sul trasferimento degli sviluppatori indicano anche che il progetto è passato gradualmente dalla fase narrativa alla fase esecutiva.

MidnightNetwork sta entrando in un intervallo di ri-valutazione del valore, e ciò che mi interessa di più non è il calore a breve termine, ma come collegherà realmente il calcolo della privacy, l'esecuzione verificabile e il modello di risorse token.

Negli ultimi tempi, l'attenzione del mercato per il settore della privacy è chiaramente aumentata, ma i progetti che meritano davvero di essere studiati seriamente non sono molti. La ragione è semplice: molti progetti presentano la privacy come una posizione astratta, ma non la traducono in una struttura di prodotto che possa essere adottata dagli sviluppatori, compresa dalle istituzioni e valutata a lungo termine dal mercato. La particolarità di Midnight sta proprio qui. Non enfatizza semplicemente il "nascosto", ma cerca di integrare privacy programmabile, divulgazione selettiva, prove a conoscenza zero, esecuzione verificabile e un modello di risorse on-chain sostenibile in un unico sistema. Proprio per questo motivo, credo che la discussione di mercato su Midnight non dovrebbe fermarsi al livello di "è un concetto popolare?", ma dovrebbe entrare nel livello di "ha la possibilità di diventare il prossimo ingresso per le infrastrutture di privacy". Le recenti rivelazioni ufficiali sulla preparazione per il lancio della mainnet, l'espansione dei partner operativi dei nodi e le informazioni sul trasferimento degli sviluppatori indicano anche che il progetto è passato gradualmente dalla fase narrativa alla fase esecutiva.
Se si analizza la narrativa del mercato delle criptovalute del passato, ciò che è veramente sopravvalutato non è tanto la tecnologia stessa, quanto la velocità di attuazione della tecnologia. Molti progetti possono spiegare chiaramente il futuro a livello concettuale, ma è difficile formare un ciclo chiuso tra il lancio della mainnet, il trasferimento degli sviluppatori, l'espansione dei nodi e il meccanismo dei token. L'aspetto più degno di nota di MidnightNetwork è che sta passando da una spinta basata sulla visione a una spinta basata sulla consegna. L'ufficialità ha già chiarito che la mainnet sarà lanciata entro la fine di marzo 2026, @MidnightNetwork Nel frattempo, continua a rivelare il trasferimento degli sviluppatori, la preparazione per il Preprod, il percorso di apprendimento degli strumenti a conoscenza zero e il modello di risorse necessario per l'esecuzione delle transazioni, il che indica che l'attenzione del progetto non è solo sulla privacy, ma sta iniziando a risolvere il problema di come le reti di privacy possano essere realmente utilizzate. Il mio giudizio centrale su questo progetto è che la competitività di MidnightNetwork non risiede solo nella privacy, ma nella capacità di rendere la privacy qualcosa di programmabile, auditabile e distribuibile. Molti partecipanti al mercato vedranno la catena di privacy come un'oscurità più forte, ma ciò di cui le istituzioni e le aziende hanno realmente bisogno non è l'invisibilità totale, ma una protezione implicita dei dati, con la possibilità di divulgazione selettiva quando necessario. Midnight adotta un approccio a contratto intelligente a conoscenza zero, proprio attorno a questo equilibrio. Ciò che cerca di servire non è solo un capitale speculativo, ma quegli scenari che desiderano migliorare l'efficienza sulla catena, senza rinunciare ai requisiti di conformità e audit. Questo determina che la sua logica di valutazione non può basarsi solo sull'emozione, ma deve anche considerare se, dopo il lancio della rete, sarà veramente in grado di sostenere esigenze applicative più complesse. #night La progettazione dei token è un altro punto chiave. NIGHT non è semplicemente un carburante per le transazioni, il suo ruolo più importante è partecipare alla sicurezza della rete, alla governance e generare DUST per l'elaborazione delle transazioni. Questa struttura separa il livello di valore e il livello di utilizzo, alleviando il problema della trasmissione diretta della volatilità del prezzo dei token ai costi della catena nelle tradizionali blockchain pubbliche. Per gli sviluppatori, $NIGHT {spot}(NIGHTUSDT) questo significa una maggiore facilità nel fare budget; per le applicazioni, offre anche maggiori opportunità di rendere l'esperienza dei costi più simile a quella dei prodotti internet. Questo meccanismo non è solo un'ottimizzazione del modello economico, ma è anche un'ottimizzazione dell'usabilità del prodotto. Ciò che manca veramente nella corsa alla privacy non è mai stato uno slogan, ma un meccanismo a lungo termine che consenta agli sviluppatori di avere il coraggio di lanciarsi e agli utenti di avere il coraggio di utilizzare.
Se si analizza la narrativa del mercato delle criptovalute del passato, ciò che è veramente sopravvalutato non è tanto la tecnologia stessa, quanto la velocità di attuazione della tecnologia.

Molti progetti possono spiegare chiaramente il futuro a livello concettuale, ma è difficile formare un ciclo chiuso tra il lancio della mainnet, il trasferimento degli sviluppatori, l'espansione dei nodi e il meccanismo dei token. L'aspetto più degno di nota di MidnightNetwork è che sta passando da una spinta basata sulla visione a una spinta basata sulla consegna. L'ufficialità ha già chiarito che la mainnet sarà lanciata entro la fine di marzo 2026, @MidnightNetwork

Nel frattempo, continua a rivelare il trasferimento degli sviluppatori, la preparazione per il Preprod, il percorso di apprendimento degli strumenti a conoscenza zero e il modello di risorse necessario per l'esecuzione delle transazioni, il che indica che l'attenzione del progetto non è solo sulla privacy, ma sta iniziando a risolvere il problema di come le reti di privacy possano essere realmente utilizzate.

Il mio giudizio centrale su questo progetto è che la competitività di MidnightNetwork non risiede solo nella privacy, ma nella capacità di rendere la privacy qualcosa di programmabile, auditabile e distribuibile. Molti partecipanti al mercato vedranno la catena di privacy come un'oscurità più forte, ma ciò di cui le istituzioni e le aziende hanno realmente bisogno non è l'invisibilità totale, ma una protezione implicita dei dati,

con la possibilità di divulgazione selettiva quando necessario. Midnight adotta un approccio a contratto intelligente a conoscenza zero, proprio attorno a questo equilibrio. Ciò che cerca di servire non è solo un capitale speculativo, ma quegli scenari che desiderano migliorare l'efficienza sulla catena, senza rinunciare ai requisiti di conformità e audit. Questo determina che la sua logica di valutazione non può basarsi solo sull'emozione, ma deve anche considerare se, dopo il lancio della rete, sarà veramente in grado di sostenere esigenze applicative più complesse. #night

La progettazione dei token è un altro punto chiave. NIGHT non è semplicemente un carburante per le transazioni, il suo ruolo più importante è partecipare alla sicurezza della rete, alla governance e generare DUST per l'elaborazione delle transazioni. Questa struttura separa il livello di valore e il livello di utilizzo, alleviando il problema della trasmissione diretta della volatilità del prezzo dei token ai costi della catena nelle tradizionali blockchain pubbliche. Per gli sviluppatori, $NIGHT

questo significa una maggiore facilità nel fare budget; per le applicazioni, offre anche maggiori opportunità di rendere l'esperienza dei costi più simile a quella dei prodotti internet. Questo meccanismo non è solo un'ottimizzazione del modello economico, ma è anche un'ottimizzazione dell'usabilità del prodotto. Ciò che manca veramente nella corsa alla privacy non è mai stato uno slogan, ma un meccanismo a lungo termine che consenta agli sviluppatori di avere il coraggio di lanciarsi e agli utenti di avere il coraggio di utilizzare.
NIGHT attualmente è circa 0.05377 dollari, è sceso del 4.83% nelle ultime 24 ore e del 10.12% negli ultimi 7 giorni. L'intervallo della scorsa settimana è stato di circa 0.052281 a 0.062374 dollari, il che indica che lo stato centrale delle candele K in questi giorni non è statico.
NIGHT attualmente è circa 0.05377 dollari, è sceso del 4.83% nelle ultime 24 ore e del 10.12% negli ultimi 7 giorni. L'intervallo della scorsa settimana è stato di circa 0.052281 a 0.062374 dollari, il che indica che lo stato centrale delle candele K in questi giorni non è statico.
evinlin
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Molte persone osservano la catena della privacy e si concentrano prima su "quanto è profondo il nascondiglio". Ma penso che l'aspetto più controintuitivo di Midnight non sia quanto bene si nasconde, ma piuttosto se può davvero consentire agli sviluppatori comuni di utilizzarlo.

Il white paper lo descrive chiaramente: Midnight non vuole solo creare una catena per proteggere i dati e i metadati, ma intende anche abbassare le barriere per gli sviluppatori: utilizzando un'interfaccia più familiare in TypeScript e affiancando un linguaggio chiamato Compact, cercando di semplificare il complesso aspetto della zero knowledge, in modo che gli sviluppatori non debbano diventare esperti di crittografia per iniziare a creare.

Sottolinea anche la possibilità di creare applicazioni ibride e collaborazioni cross-chain con altre catene, invece di isolarsi in una piccola stanza buia. #night

Se chiedi agli sviluppatori di iniziare subito a combattere con un linguaggio specializzato pesante, sistemi di prova complessi e una nuova catena di strumenti, alla fine spesso si ottiene un concetto molto interessante ma un ecosistema molto magro. Midnight, al contrario, pensa: prima amplia la strada, poi parla di quanto velocemente può viaggiare. Il white paper afferma addirittura che intende ridurre la curva di apprendimento, semplificare il deployment, supportare interfacce di strumenti esistenti e spera anche di collaborare con più blockchain in futuro. In parole povere, non vuole solo essere un pezzo da esposizione tecnologica, ma vuole essere un luogo dove gli sviluppatori siano veramente disposti a lavorare.
$NIGHT
{spot}(NIGHTUSDT)

Questo è anche il motivo per cui penso che la narrativa di Midnight sia più solida rispetto a molti progetti simili. Perché in questo campo della privacy, ciò che manca veramente non è la storia, ma è "sviluppabile, accessibile, manutenibile". Puoi parlare di protezione della privacy, ma non serve; devi far sapere al team come scrivere, testare, integrare i sistemi legacy e collaborare con altre catene. Il white paper di Midnight espone questa logica in modo molto diretto: deve proteggere i dati, permettere alle applicazioni di continuare a funzionare e garantire che le aziende e gli sviluppatori non abbandonino a causa di costi e complessità. @MidnightNetwork

Guardando al mercato di oggi, questo tipo di pensiero è in realtà molto in linea con la situazione attuale. Secondo gli ultimi dati di CoinGecko, NIGHT è attualmente attorno a 0.05377 dollari, è sceso del 4.83% nelle ultime 24 ore e del 10.12% negli ultimi 7 giorni. Nell'ultima settimana il range è stato tra 0.052281 e 0.062374 dollari, il che indica che lo stato centrale delle candele K di questi giorni non è in una fase di stagnazione.
Molte persone osservano la catena della privacy e si concentrano prima su "quanto è profondo il nascondiglio". Ma penso che l'aspetto più controintuitivo di Midnight non sia quanto bene si nasconde, ma piuttosto se può davvero consentire agli sviluppatori comuni di utilizzarlo. Il white paper lo descrive chiaramente: Midnight non vuole solo creare una catena per proteggere i dati e i metadati, ma intende anche abbassare le barriere per gli sviluppatori: utilizzando un'interfaccia più familiare in TypeScript e affiancando un linguaggio chiamato Compact, cercando di semplificare il complesso aspetto della zero knowledge, in modo che gli sviluppatori non debbano diventare esperti di crittografia per iniziare a creare. Sottolinea anche la possibilità di creare applicazioni ibride e collaborazioni cross-chain con altre catene, invece di isolarsi in una piccola stanza buia. #night Se chiedi agli sviluppatori di iniziare subito a combattere con un linguaggio specializzato pesante, sistemi di prova complessi e una nuova catena di strumenti, alla fine spesso si ottiene un concetto molto interessante ma un ecosistema molto magro. Midnight, al contrario, pensa: prima amplia la strada, poi parla di quanto velocemente può viaggiare. Il white paper afferma addirittura che intende ridurre la curva di apprendimento, semplificare il deployment, supportare interfacce di strumenti esistenti e spera anche di collaborare con più blockchain in futuro. In parole povere, non vuole solo essere un pezzo da esposizione tecnologica, ma vuole essere un luogo dove gli sviluppatori siano veramente disposti a lavorare. $NIGHT {spot}(NIGHTUSDT) Questo è anche il motivo per cui penso che la narrativa di Midnight sia più solida rispetto a molti progetti simili. Perché in questo campo della privacy, ciò che manca veramente non è la storia, ma è "sviluppabile, accessibile, manutenibile". Puoi parlare di protezione della privacy, ma non serve; devi far sapere al team come scrivere, testare, integrare i sistemi legacy e collaborare con altre catene. Il white paper di Midnight espone questa logica in modo molto diretto: deve proteggere i dati, permettere alle applicazioni di continuare a funzionare e garantire che le aziende e gli sviluppatori non abbandonino a causa di costi e complessità. @MidnightNetwork Guardando al mercato di oggi, questo tipo di pensiero è in realtà molto in linea con la situazione attuale. Secondo gli ultimi dati di CoinGecko, NIGHT è attualmente attorno a 0.05377 dollari, è sceso del 4.83% nelle ultime 24 ore e del 10.12% negli ultimi 7 giorni. Nell'ultima settimana il range è stato tra 0.052281 e 0.062374 dollari, il che indica che lo stato centrale delle candele K di questi giorni non è in una fase di stagnazione.
Molte persone osservano la catena della privacy e si concentrano prima su "quanto è profondo il nascondiglio". Ma penso che l'aspetto più controintuitivo di Midnight non sia quanto bene si nasconde, ma piuttosto se può davvero consentire agli sviluppatori comuni di utilizzarlo.

Il white paper lo descrive chiaramente: Midnight non vuole solo creare una catena per proteggere i dati e i metadati, ma intende anche abbassare le barriere per gli sviluppatori: utilizzando un'interfaccia più familiare in TypeScript e affiancando un linguaggio chiamato Compact, cercando di semplificare il complesso aspetto della zero knowledge, in modo che gli sviluppatori non debbano diventare esperti di crittografia per iniziare a creare.

Sottolinea anche la possibilità di creare applicazioni ibride e collaborazioni cross-chain con altre catene, invece di isolarsi in una piccola stanza buia. #night

Se chiedi agli sviluppatori di iniziare subito a combattere con un linguaggio specializzato pesante, sistemi di prova complessi e una nuova catena di strumenti, alla fine spesso si ottiene un concetto molto interessante ma un ecosistema molto magro. Midnight, al contrario, pensa: prima amplia la strada, poi parla di quanto velocemente può viaggiare. Il white paper afferma addirittura che intende ridurre la curva di apprendimento, semplificare il deployment, supportare interfacce di strumenti esistenti e spera anche di collaborare con più blockchain in futuro. In parole povere, non vuole solo essere un pezzo da esposizione tecnologica, ma vuole essere un luogo dove gli sviluppatori siano veramente disposti a lavorare.
$NIGHT

Questo è anche il motivo per cui penso che la narrativa di Midnight sia più solida rispetto a molti progetti simili. Perché in questo campo della privacy, ciò che manca veramente non è la storia, ma è "sviluppabile, accessibile, manutenibile". Puoi parlare di protezione della privacy, ma non serve; devi far sapere al team come scrivere, testare, integrare i sistemi legacy e collaborare con altre catene. Il white paper di Midnight espone questa logica in modo molto diretto: deve proteggere i dati, permettere alle applicazioni di continuare a funzionare e garantire che le aziende e gli sviluppatori non abbandonino a causa di costi e complessità. @MidnightNetwork

Guardando al mercato di oggi, questo tipo di pensiero è in realtà molto in linea con la situazione attuale. Secondo gli ultimi dati di CoinGecko, NIGHT è attualmente attorno a 0.05377 dollari, è sceso del 4.83% nelle ultime 24 ore e del 10.12% negli ultimi 7 giorni. Nell'ultima settimana il range è stato tra 0.052281 e 0.062374 dollari, il che indica che lo stato centrale delle candele K di questi giorni non è in una fase di stagnazione.
Molte persone, appena vedono il settore della privacy, la prima reazione è: il principale punto di vendita di questa cosa non è forse nascondere le cose?Ma io penso che il vero punto controintuitivo di MidnightNetwork, e quello che ha più probabilità di emergere, non sia "nascondere", ma piuttosto "quello che devi vedere te lo facciamo vedere, quello che non devi vedere non cerchi di guardare". Non si tratta di un gioco di parole, ma è il maggiore punto di divergenza rispetto a una miriade di vecchie narrazioni sulla privacy. Midnight lo dice chiaramente nel white paper: ciò che vuole risolvere non è semplicemente coprire i dati on-chain, ma mettere insieme "protezione dei dati, proprietà dei dati, disponibilità dei dati", queste tre cose che spesso si scontrano tra loro, e cercare di affrontarle tutte insieme. Il white paper sottolinea ripetutamente la protezione dei dati programmabile e la divulgazione selettiva, cioè la protezione dei dati programmabile e la divulgazione selettiva, questa direzione è in realtà più difficile di "full black box", ma anche più vicina alle esigenze del mondo reale.#night

Molte persone, appena vedono il settore della privacy, la prima reazione è: il principale punto di vendita di questa cosa non è forse nascondere le cose?

Ma io penso che il vero punto controintuitivo di MidnightNetwork, e quello che ha più probabilità di emergere, non sia "nascondere", ma piuttosto "quello che devi vedere te lo facciamo vedere, quello che non devi vedere non cerchi di guardare". Non si tratta di un gioco di parole, ma è il maggiore punto di divergenza rispetto a una miriade di vecchie narrazioni sulla privacy. Midnight lo dice chiaramente nel white paper: ciò che vuole risolvere non è semplicemente coprire i dati on-chain, ma mettere insieme "protezione dei dati, proprietà dei dati, disponibilità dei dati", queste tre cose che spesso si scontrano tra loro, e cercare di affrontarle tutte insieme. Il white paper sottolinea ripetutamente la protezione dei dati programmabile e la divulgazione selettiva, cioè la protezione dei dati programmabile e la divulgazione selettiva, questa direzione è in realtà più difficile di "full black box", ma anche più vicina alle esigenze del mondo reale.#night
Se oggi hai dato un'occhiata al mercato, probabilmente sei già stato travolto dal progetto ROBO. Oggi il suo prezzo ha toccato direttamente i 0,046 dollari, con un aumento giornaliero superiore al dieci percento, e il volume totale degli scambi ha raggiunto i sessanta-settanta milioni di dollari. Quando la borsa coreana ha annunciato l'apertura del trading in won, l'ansia delle persone anziane è aumentata a dismisura, e con l'arrivo di questa sera in cui tutte le piattaforme lanciano contratti perpetui a cinquanta volte Ma a dire il vero, se ti concentri solo su queste poche candele K, non solo perdi la più grande asimmetria informativa di questo periodo, ma perdi anche l'ambizione agghiacciante che si cela dietro questo progetto. Ieri sera ho passato la notte a analizzare il white paper del protocollo Fabric. Queste persone affermano di voler creare una rete di robot decentralizzati, suona come una promessa, giusto? Ma quando sono arrivato al settimo capitolo e ho visto un meccanismo chiamato "valore della mappa ibrida" (abbreviato HGV), ho trattenuto il respiro. La realtà è troppo crudele. Pensa alle piattaforme di taxi e consegne di oggi. Chi le ha sostenute durante la fase di avvio? Siamo stati noi, autisti, fattorini e creatori. Ma una volta che la rete si è formata, la piattaforma ha monopolizzato il potere di determinazione dei prezzi, e le persone comuni sono diventate numeri ottimizzati dagli algoritmi. Se in futuro l'intelligenza incarnata viene monopolizzata da uno o due oligarchi, sarà un saccheggio totale della forza lavoro nel mondo fisico. Questo è il punto in cui Fabric vuole rovesciare il tavolo. Non vogliono costruire imperi chiusi, ma creare infrastrutture pubbliche per macchine. Ma arriva la domanda: perché dovremmo lasciare che geek e persone comuni in tutto il mondo ti aiutino a formare i robot gratuitamente? @FabricFND Quando la rete è stata avviata, nessuno ha guadagnato soldi. In questo momento, l'HGV ha spostato tutti i premi verso le "attività verificate". Hai veramente inviato dati di alta qualità? Hai veramente contribuito con potenza di calcolo? Se hai fatto qualcosa di concreto, il sistema ti assegnerà token che rappresentano la proprietà della rete. #ROBO Attualmente, il portale ufficiale per l'airdrop chiuderà il 13 marzo. Molti dei benefici per i partecipanti iniziali sono già stati accreditati. Se hai interagito in precedenza, non essere pigro e affrettati a reclamarli. Di fronte all'ondata travolgente dell'economia delle macchine, scegli di fingersi addormentato in attesa di essere eliminato, oppure di gestire l'asimmetria informativa e diventare proprietario di super macchine? Vuoi sapere di più sui dettagli su come sviluppare chip per abilità in questo ecosistema? $ROBO {spot}(ROBOUSDT)
Se oggi hai dato un'occhiata al mercato, probabilmente sei già stato travolto dal progetto ROBO. Oggi il suo prezzo ha toccato direttamente i 0,046 dollari, con un aumento giornaliero superiore al dieci percento, e il volume totale degli scambi ha raggiunto i sessanta-settanta milioni di dollari.

Quando la borsa coreana ha annunciato l'apertura del trading in won, l'ansia delle persone anziane è aumentata a dismisura, e con l'arrivo di questa sera in cui tutte le piattaforme lanciano contratti perpetui a cinquanta volte

Ma a dire il vero, se ti concentri solo su queste poche candele K, non solo perdi la più grande asimmetria informativa di questo periodo, ma perdi anche l'ambizione agghiacciante che si cela dietro questo progetto.

Ieri sera ho passato la notte a analizzare il white paper del protocollo Fabric. Queste persone affermano di voler creare una rete di robot decentralizzati, suona come una promessa, giusto? Ma quando sono arrivato al settimo capitolo e ho visto un meccanismo chiamato "valore della mappa ibrida" (abbreviato HGV), ho trattenuto il respiro.

La realtà è troppo crudele.
Pensa alle piattaforme di taxi e consegne di oggi. Chi le ha sostenute durante la fase di avvio? Siamo stati noi, autisti, fattorini e creatori. Ma una volta che la rete si è formata, la piattaforma ha monopolizzato il potere di determinazione dei prezzi, e le persone comuni sono diventate numeri ottimizzati dagli algoritmi. Se in futuro l'intelligenza incarnata viene monopolizzata da uno o due oligarchi, sarà un saccheggio totale della forza lavoro nel mondo fisico.
Questo è il punto in cui Fabric vuole rovesciare il tavolo. Non vogliono costruire imperi chiusi, ma creare infrastrutture pubbliche per macchine. Ma arriva la domanda: perché dovremmo lasciare che geek e persone comuni in tutto il mondo ti aiutino a formare i robot gratuitamente?
@Fabric Foundation

Quando la rete è stata avviata, nessuno ha guadagnato soldi. In questo momento, l'HGV ha spostato tutti i premi verso le "attività verificate". Hai veramente inviato dati di alta qualità? Hai veramente contribuito con potenza di calcolo? Se hai fatto qualcosa di concreto, il sistema ti assegnerà token che rappresentano la proprietà della rete. #ROBO

Attualmente, il portale ufficiale per l'airdrop chiuderà il 13 marzo. Molti dei benefici per i partecipanti iniziali sono già stati accreditati. Se hai interagito in precedenza, non essere pigro e affrettati a reclamarli.

Di fronte all'ondata travolgente dell'economia delle macchine, scegli di fingersi addormentato in attesa di essere eliminato, oppure di gestire l'asimmetria informativa e diventare proprietario di super macchine? Vuoi sapere di più sui dettagli su come sviluppare chip per abilità in questo ecosistema?

$ROBO
La barzelletta delle 10000 ore e il "colpo di dimensione" a base di silicioNella nostra società umana c'è una regola d'oro, chiamata "la legge delle diecimila ore". Vuoi diventare un elettricista di alto livello? Vai a fare l'apprendista, tira cavi, prendi qualche scossa, e dopo cinque o quattro anni puoi guadagnare quel bel stipendio. Vuoi diventare medico? È ancora peggio, ci vogliono almeno dieci anni. Questo è ciò che chiamiamo "limite di banda della civiltà a base di carbonio". Impariamo le cose troppo lentamente, e la cosa più frustrante è che, anche se io imparo, tu non lo farai ancora. Ma il white paper di Fabric ha lanciato un dato molto freddo: se un robot padroneggia la legge e le abilità operative degli elettricisti della California, può sincronizzare istantaneamente questo "pacchetto di abilità" a 100000 robot.

La barzelletta delle 10000 ore e il "colpo di dimensione" a base di silicio

Nella nostra società umana c'è una regola d'oro, chiamata "la legge delle diecimila ore". Vuoi diventare un elettricista di alto livello? Vai a fare l'apprendista, tira cavi, prendi qualche scossa, e dopo cinque o quattro anni puoi guadagnare quel bel stipendio. Vuoi diventare medico? È ancora peggio, ci vogliono almeno dieci anni. Questo è ciò che chiamiamo "limite di banda della civiltà a base di carbonio". Impariamo le cose troppo lentamente, e la cosa più frustrante è che, anche se io imparo, tu non lo farai ancora.
Ma il white paper di Fabric ha lanciato un dato molto freddo: se un robot padroneggia la legge e le abilità operative degli elettricisti della California, può sincronizzare istantaneamente questo "pacchetto di abilità" a 100000 robot.
Il padrone dei robot è ancora l'essere umano?Spesso, durante le lunghe notti silenziose, guardando le luci al neon che brillano fuori dalla finestra, ricordo quelle storie che un tempo ho letto nei libri. Nell'antica Cina, il confucianesimo divorava le persone; in apparenza gentile e raffinato, in realtà inghiottiva letteralmente gli esseri umani. Oggi, i tempi sono cambiati, le macchine sono arrivate, l'intelligenza artificiale si sta diffondendo come un uragano; i robot non sono più pesanti e goffi oggetti di ferro in fabbrica, stanno per entrare nelle nostre vite, guidarci, cucinare, prendersi cura degli anziani, e persino decidere il ritmo del traffico in alcune città. Le persone applaudono e dicono che questa è la liberazione dell'umanità. Ma io mi sento inquieto, come se avessi di nuovo percepito quell'odore familiare di "divorare le persone"; solo che stavolta i divoratori indossano abiti di Silicon Valley e portano maschere di algoritmi.

Il padrone dei robot è ancora l'essere umano?

Spesso, durante le lunghe notti silenziose, guardando le luci al neon che brillano fuori dalla finestra, ricordo quelle storie che un tempo ho letto nei libri.
Nell'antica Cina, il confucianesimo divorava le persone; in apparenza gentile e raffinato, in realtà inghiottiva letteralmente gli esseri umani.
Oggi, i tempi sono cambiati, le macchine sono arrivate, l'intelligenza artificiale si sta diffondendo come un uragano; i robot non sono più pesanti e goffi oggetti di ferro in fabbrica, stanno per entrare nelle nostre vite, guidarci, cucinare, prendersi cura degli anziani, e persino decidere il ritmo del traffico in alcune città.

Le persone applaudono e dicono che questa è la liberazione dell'umanità. Ma io mi sento inquieto, come se avessi di nuovo percepito quell'odore familiare di "divorare le persone"; solo che stavolta i divoratori indossano abiti di Silicon Valley e portano maschere di algoritmi.
Sono andato Tether è improvvisamente bloccato 676 milioni di usdt! 🤔 Si dice che sia stato a causa dell'indirizzo riconosciuto come correlato all'Iran, quindi è stato congelato. Allora, non è sicuro nemmeno usdt, famiglia, dovremmo forse convertire usdt in usdc? Molti progetti parlano di robot, concentrandosi sulle capacità hardware, sulle capacità del modello, o su quante azioni può fare una certa macchina. Ma ciò che merita maggiore attenzione nella Fabric Foundation è che non ha fermato il problema a un'intelligenza isolata, ma si è concentrata su un livello più difficile e a lungo termine, ovvero quando sempre più macchine entrano nel mondo reale, chi definisce come vengono riconosciute, come vengono assegnati i compiti, come vengono verificate le azioni, come vengono effettuati i pagamenti e quali regole seguire per coordinare in caso di divergenze. Le autorità riassumono questa questione in governance, economia e infrastrutture di collaborazione, e credo che questo sia esattamente il punto cruciale per la scalabilità della rete di robot. @FabricFND $ROBO Se non ci fosse questo livello, i robot, per quanto intelligenti, sarebbero solo dispositivi isolati. Possono lavorare, ma è difficile formare una rete aperta. Il mondo reale non è un laboratorio, la consegna dei compiti richiede confini di responsabilità, i pagamenti devono essere tracciabili e le macchine che partecipano alle attività economiche non possono semplicemente applicare i conti e i sistemi identitari degli esseri umani. La Fabric Foundation propone di costruire identità tra macchine e persone, distribuzione e responsabilità dei compiti decentralizzati, pagamenti controllati da posizione o manualmente, e canali di comunicazione macchina a macchina, il che indica che sta cercando di risolvere non solo l'effetto dimostrativo, ma anche il freno istituzionale che viene facilmente trascurato durante il dispiegamento su larga scala. #ROBO Pertanto, il significato di ROBO non può essere compreso solo dal punto di vista delle transazioni. Secondo le dichiarazioni ufficiali, esso sostiene sia i costi di pagamento, identità e verifica all'interno della rete, sia viene utilizzato per partecipare al coordinamento della rete e alla staking, e svolge funzioni di governance. Ciò che è realmente importante è che questo riduce il costo di coordinamento che inizialmente era disperso nei contratti, nelle regole delle piattaforme e nei diritti degli operatori, compressi in un meccanismo di rete unificato. Chi può stabilire regole pubbliche verificabili, liquidabili e governabili per il lavoro dei robot, si avvicina di più a controllare l'interfaccia di base dell'economia robotica futura. Il valore di ROBO non è solo il valore di un token in un certo ecosistema, ma più come un'unità di misura e una soglia di accesso a questo sistema di regole.
Sono andato

Tether è improvvisamente bloccato 676 milioni di usdt! 🤔

Si dice che sia stato a causa dell'indirizzo riconosciuto come correlato all'Iran,

quindi è stato congelato.

Allora, non è sicuro nemmeno usdt, famiglia, dovremmo forse convertire usdt in usdc?

Molti progetti parlano di robot, concentrandosi sulle capacità hardware, sulle capacità del modello, o su quante azioni può fare una certa macchina. Ma ciò che merita maggiore attenzione nella Fabric Foundation è che non ha fermato il problema a un'intelligenza isolata, ma si è concentrata su un livello più difficile e a lungo termine, ovvero quando sempre più macchine entrano nel mondo reale, chi definisce come vengono riconosciute, come vengono assegnati i compiti, come vengono verificate le azioni, come vengono effettuati i pagamenti e quali regole seguire per coordinare in caso di divergenze. Le autorità riassumono questa questione in governance, economia e infrastrutture di collaborazione, e credo che questo sia esattamente il punto cruciale per la scalabilità della rete di robot. @Fabric Foundation

$ROBO
Se non ci fosse questo livello, i robot, per quanto intelligenti, sarebbero solo dispositivi isolati. Possono lavorare, ma è difficile formare una rete aperta. Il mondo reale non è un laboratorio, la consegna dei compiti richiede confini di responsabilità, i pagamenti devono essere tracciabili e le macchine che partecipano alle attività economiche non possono semplicemente applicare i conti e i sistemi identitari degli esseri umani. La Fabric Foundation propone di costruire identità tra macchine e persone, distribuzione e responsabilità dei compiti decentralizzati, pagamenti controllati da posizione o manualmente, e canali di comunicazione macchina a macchina, il che indica che sta cercando di risolvere non solo l'effetto dimostrativo, ma anche il freno istituzionale che viene facilmente trascurato durante il dispiegamento su larga scala.
#ROBO

Pertanto, il significato di ROBO non può essere compreso solo dal punto di vista delle transazioni. Secondo le dichiarazioni ufficiali, esso sostiene sia i costi di pagamento, identità e verifica all'interno della rete, sia viene utilizzato per partecipare al coordinamento della rete e alla staking, e svolge funzioni di governance. Ciò che è realmente importante è che questo riduce il costo di coordinamento che inizialmente era disperso nei contratti, nelle regole delle piattaforme e nei diritti degli operatori, compressi in un meccanismo di rete unificato. Chi può stabilire regole pubbliche verificabili, liquidabili e governabili per il lavoro dei robot, si avvicina di più a controllare l'interfaccia di base dell'economia robotica futura. Il valore di ROBO non è solo il valore di un token in un certo ecosistema, ma più come un'unità di misura e una soglia di accesso a questo sistema di regole.
Devo lamentarmi, in passato il mio vecchio robot aspirapolvere a casa mia combatteva ogni giorno con me, smetteva di funzionare dopo aver aspirato la polvere. L'ho persino criticato dicendo che era stupido come un mattone $ROBO {spot}(ROBOUSDT) Dopo aver visto il progetto economico dei robot di Fabric Foundation la scorsa settimana, mi sono completamente svegliato. Immagina che i robot non solo seguono le istruzioni, ma possono anche aprire il portafoglio, accettare incarichi e guadagnare soldi. #ROBO Dividere un po' di bollette elettriche sarebbe fantastico, haha, sono così eccitato che ho passato la notte a esaminare i dati. Personalmente, penso che questa volta sia davvero diversa. Collega direttamente l'AI e i veri robot alla blockchain; i robot passano da strumenti a giocatori economici. Lo scambio di dati e la liquidazione delle missioni si svolgono tutto sulla blockchain, è molto più affidabile rispetto a quelle cose che sono solo concetti astratti. Ho provato con una piccola posizione. Anche se i prezzi oscillano molto, a lungo termine ha assolutamente un potenziale enorme. Quando le grandi piattaforme sono state lanciate di recente, il volume degli scambi è esploso. Credo che questo sia il vero punto di partenza della rivoluzione dei robot. Amici, voi ci state? @FabricFND
Devo lamentarmi, in passato il mio vecchio robot aspirapolvere a casa mia combatteva ogni giorno con me, smetteva di funzionare dopo aver aspirato la polvere. L'ho persino criticato dicendo che era stupido come un mattone $ROBO

Dopo aver visto il progetto economico dei robot di Fabric Foundation la scorsa settimana, mi sono completamente svegliato. Immagina che i robot non solo seguono le istruzioni, ma possono anche aprire il portafoglio, accettare incarichi e guadagnare soldi.
#ROBO
Dividere un po' di bollette elettriche sarebbe fantastico, haha, sono così eccitato che ho passato la notte a esaminare i dati.

Personalmente, penso che questa volta sia davvero diversa. Collega direttamente l'AI e i veri robot alla blockchain; i robot passano da strumenti a giocatori economici. Lo scambio di dati e la liquidazione delle missioni si svolgono tutto sulla blockchain, è molto più affidabile rispetto a quelle cose che sono solo concetti astratti. Ho provato con una piccola posizione.

Anche se i prezzi oscillano molto, a lungo termine ha assolutamente un potenziale enorme. Quando le grandi piattaforme sono state lanciate di recente, il volume degli scambi è esploso. Credo che questo sia il vero punto di partenza della rivoluzione dei robot. Amici, voi ci state?

@Fabric Foundation
Perché mi sono innamorato completamente della Fabric Foundation e della corsia economica dei robot ROBO$ROBO Ehi, amici, a dire il vero prima investivo in criptovalute seguendo solo le tendenze. Oggi questo AI, domani quel meme, ho perso così tanto da rischiare di rimanere senza pantaloni. Fino a quando alla fine dello scorso anno, ho trovato per caso notizie sulla Fabric Foundation. In quel momento ero sdraiato sul divano a controllare il cellulare, e mia moglie mi stava chiedendo di andare a dormire. Quando ho visto la loro filosofia, mi sono dritto, pensando: 'Ecco, questo è davvero il futuro!' Non è quella roba superficiale, ma un progetto hardcore che vuole far entrare i robot nell'economia per giocare insieme. Ho deciso di scavare a fondo in questo argomento. Ricordo molto bene quella sera in cui sono rimasto sveglio a guardare per ore diverse informazioni. La Fabric Foundation è un'organizzazione no-profit che promuove tecnologie robotiche aperte e AGI. L'obiettivo è far sì che gli esseri umani coesistano in modo sicuro e armonioso con le macchine intelligenti. Il Fabric Protocol che hanno sviluppato è praticamente un asso nella manica delle infrastrutture, in grado di far coordinare ai robot dati, calcoli e supervisione, tutto reso pubblico e trasparente sulla blockchain. Immagina un futuro in cui i robot non siano solo strumenti in fabbrica, ma possano prendere incarichi autonomamente, condividere dati e persino guadagnare coordinando il lavoro. Non è forse la realtà che esce da un film di fantascienza? Sono un vecchio programmatore, prima scrivevo codice e risolvevo bug ogni giorno, ora vedendo queste soluzioni decentralizzate, mi sento entusiasta e penso che la mia carriera professionale si stia aggiornando.

Perché mi sono innamorato completamente della Fabric Foundation e della corsia economica dei robot ROBO

$ROBO
Ehi, amici, a dire il vero prima investivo in criptovalute seguendo solo le tendenze. Oggi questo AI, domani quel meme, ho perso così tanto da rischiare di rimanere senza pantaloni. Fino a quando alla fine dello scorso anno, ho trovato per caso notizie sulla Fabric Foundation. In quel momento ero sdraiato sul divano a controllare il cellulare, e mia moglie mi stava chiedendo di andare a dormire. Quando ho visto la loro filosofia, mi sono dritto, pensando: 'Ecco, questo è davvero il futuro!' Non è quella roba superficiale, ma un progetto hardcore che vuole far entrare i robot nell'economia per giocare insieme. Ho deciso di scavare a fondo in questo argomento.
Ricordo molto bene quella sera in cui sono rimasto sveglio a guardare per ore diverse informazioni. La Fabric Foundation è un'organizzazione no-profit che promuove tecnologie robotiche aperte e AGI. L'obiettivo è far sì che gli esseri umani coesistano in modo sicuro e armonioso con le macchine intelligenti. Il Fabric Protocol che hanno sviluppato è praticamente un asso nella manica delle infrastrutture, in grado di far coordinare ai robot dati, calcoli e supervisione, tutto reso pubblico e trasparente sulla blockchain. Immagina un futuro in cui i robot non siano solo strumenti in fabbrica, ma possano prendere incarichi autonomamente, condividere dati e persino guadagnare coordinando il lavoro. Non è forse la realtà che esce da un film di fantascienza? Sono un vecchio programmatore, prima scrivevo codice e risolvevo bug ogni giorno, ora vedendo queste soluzioni decentralizzate, mi sento entusiasta e penso che la mia carriera professionale si stia aggiornando.
Articolo
In questo periodo, osservando lo sviluppo del settore, mi sembra sempre più che molte persone abbiano una comprensione della robotica e degli agenti intellettuali ancora ferma alla fase di "chi è più bravo a esibirsi".Le persone amano guardare le dimostrazioni, amano vedere movimenti agili, amano vedere quelle immagini che catturano davvero l'attenzione, ma ciò che determina realmente il futuro del panorama competitivo non sono spesso queste manifestazioni esterne, ma se c'è un sistema di base in grado di espandersi continuamente, collaborare continuamente e distribuire valore continuamente. La robotica non è un'industria che può funzionare solo grazie a tecnologie isolate. Ha bisogno sia di capacità hardware che di programmazione software, ha bisogno di flussi di dati e di meccanismi di incentivazione, e soprattutto ha bisogno di stabilire una collaborazione tra diversi partecipanti. Il problema è che, in passato, molti sistemi apparentemente stavano promuovendo il settore, mentre in realtà stavano creando nuove isole. L'hardware non è compatibile tra loro, le interfacce software sono chiuse, i risultati dello sviluppo sono difficili da trasferire, i dati accumulati non possono essere condivisi, e alla fine tutti i partecipanti si trovano intrappolati in piccole ecologie frammentate. Sembra tutto molto vivace, ma in realtà l'efficienza non è alta e l'innovazione difficilmente può generare un vero interesse composto.

In questo periodo, osservando lo sviluppo del settore, mi sembra sempre più che molte persone abbiano una comprensione della robotica e degli agenti intellettuali ancora ferma alla fase di "chi è più bravo a esibirsi".

Le persone amano guardare le dimostrazioni, amano vedere movimenti agili, amano vedere quelle immagini che catturano davvero l'attenzione, ma ciò che determina realmente il futuro del panorama competitivo non sono spesso queste manifestazioni esterne, ma se c'è un sistema di base in grado di espandersi continuamente, collaborare continuamente e distribuire valore continuamente.
La robotica non è un'industria che può funzionare solo grazie a tecnologie isolate. Ha bisogno sia di capacità hardware che di programmazione software, ha bisogno di flussi di dati e di meccanismi di incentivazione, e soprattutto ha bisogno di stabilire una collaborazione tra diversi partecipanti. Il problema è che, in passato, molti sistemi apparentemente stavano promuovendo il settore, mentre in realtà stavano creando nuove isole. L'hardware non è compatibile tra loro, le interfacce software sono chiuse, i risultati dello sviluppo sono difficili da trasferire, i dati accumulati non possono essere condivisi, e alla fine tutti i partecipanti si trovano intrappolati in piccole ecologie frammentate. Sembra tutto molto vivace, ma in realtà l'efficienza non è alta e l'innovazione difficilmente può generare un vero interesse composto.
Discutere di un progetto spesso porta molte persone a pensare immediatamente alla dimensione dei finanziamenti, alla lista dei partner e al calore del mercato, come se più risorse garantissero risultati migliori. Ma nell'attuale ambiente informativo, ciò che è realmente scarso non è tanto il denaro, quanto piuttosto l'attenzione di alta qualità. $ROBO {spot}(ROBOUSDT) Chi riesce ad attirare stabilmente l'attenzione dei costruttori, a trattenere l'attenzione degli utenti e a organizzare l'attenzione della comunità ha maggiori possibilità di trasformare l'energia a breve termine in capacità a lungo termine. La Fabric Foundation e ROBO, se vogliono creare un valore più profondo, potrebbero trovare la chiave proprio qui. L'attenzione è importante perché determina il flusso delle risorse nell'ecosistema. Dove i programmatori investono il loro tempo, chi i creatori di contenuti sono disposti a seguire a lungo termine, chi i membri della comunità vogliono continuare a seguire nei loro progressi, con chi i partner vogliono comunicare prioritariamente; questi comportamenti apparentemente dispersivi sono in realtà tutti guidati dall'attenzione. Un progetto, anche se ha finanziamenti, non può necessariamente comprare un'attenzione sostenuta; al contrario, se riesce a costruire una struttura di attenzione stabile e di alta qualità, può costantemente attrarre talenti, informazioni e opportunità di collaborazione, creando un effetto composto più forte del denaro. #ROBO Il problema è che la maggior parte dei progetti ha una comprensione dell'attenzione troppo superficiale. Essi equiparano l'attenzione alla quantità di esposizione, pensando che se ci sono molte discussioni, molte condivisioni e numeri attraenti, l'ecosistema sia vitale. Ma l'esposizione non equivale a sostanza, e il calore non equivale a fiducia. Molto traffico è solo una sosta breve, non si traduce in costruzione né in riconoscimento a lungo termine. L'attenzione veramente preziosa non è quella che viene vista una volta, ma quella a cui si è disposti a tornare ripetutamente; non è partecipare a una discussione, ma investire continuamente nella propria valutazione; non è osservare a breve termine, ma allocare il proprio tempo a lungo termine in questo ecosistema. @FabricFND
Discutere di un progetto spesso porta molte persone a pensare immediatamente alla dimensione dei finanziamenti, alla lista dei partner e al calore del mercato, come se più risorse garantissero risultati migliori. Ma nell'attuale ambiente informativo, ciò che è realmente scarso non è tanto il denaro, quanto piuttosto l'attenzione di alta qualità.
$ROBO
Chi riesce ad attirare stabilmente l'attenzione dei costruttori, a trattenere l'attenzione degli utenti e a organizzare l'attenzione della comunità ha maggiori possibilità di trasformare l'energia a breve termine in capacità a lungo termine. La Fabric Foundation e ROBO, se vogliono creare un valore più profondo, potrebbero trovare la chiave proprio qui.

L'attenzione è importante perché determina il flusso delle risorse nell'ecosistema. Dove i programmatori investono il loro tempo, chi i creatori di contenuti sono disposti a seguire a lungo termine, chi i membri della comunità vogliono continuare a seguire nei loro progressi, con chi i partner vogliono comunicare prioritariamente; questi comportamenti apparentemente dispersivi sono in realtà tutti guidati dall'attenzione. Un progetto, anche se ha finanziamenti, non può necessariamente comprare un'attenzione sostenuta; al contrario, se riesce a costruire una struttura di attenzione stabile e di alta qualità, può costantemente attrarre talenti, informazioni e opportunità di collaborazione, creando un effetto composto più forte del denaro. #ROBO

Il problema è che la maggior parte dei progetti ha una comprensione dell'attenzione troppo superficiale. Essi equiparano l'attenzione alla quantità di esposizione, pensando che se ci sono molte discussioni, molte condivisioni e numeri attraenti, l'ecosistema sia vitale. Ma l'esposizione non equivale a sostanza, e il calore non equivale a fiducia. Molto traffico è solo una sosta breve, non si traduce in costruzione né in riconoscimento a lungo termine. L'attenzione veramente preziosa non è quella che viene vista una volta, ma quella a cui si è disposti a tornare ripetutamente; non è partecipare a una discussione, ma investire continuamente nella propria valutazione; non è osservare a breve termine, ma allocare il proprio tempo a lungo termine in questo ecosistema.

@Fabric Foundation
Come la Fabric Foundation riscrive l'ordine di collaborazione dei robot e perché ROBO potrebbe diventare il vero asset di base dell'era dell'intelligenza incarnataNegli ultimi due anni, ogni volta che si parla di intelligenza incarnata, automazione dei robot o collaborazione tra terminali intelligenti, la narrativa più amplificata nel mercato è sempre quella delle grandi aziende sotto i riflettori. Molti tendono a pensare che chi possiede i robot umanoidi più avanzati, chi ha i video dimostrativi più sbalorditivi, sia più vicino al futuro. Ma se si sposta lo sguardo da un singolo prodotto e si inizia a guardare la struttura del settore stesso, si scopre un problema che è stato ripetutamente trascurato: le contraddizioni più profonde dell'industria dei robot non riguardano solo la forza delle capacità motorie, la grandezza dei parametri del modello o il costo dell'hardware, ma chi definisce le regole di base, chi distribuisce i diritti nell'ecosistema e chi può trarre benefici a lungo termine dal valore portato dalla collaborazione tra macchine.

Come la Fabric Foundation riscrive l'ordine di collaborazione dei robot e perché ROBO potrebbe diventare il vero asset di base dell'era dell'intelligenza incarnata

Negli ultimi due anni, ogni volta che si parla di intelligenza incarnata, automazione dei robot o collaborazione tra terminali intelligenti, la narrativa più amplificata nel mercato è sempre quella delle grandi aziende sotto i riflettori. Molti tendono a pensare che chi possiede i robot umanoidi più avanzati, chi ha i video dimostrativi più sbalorditivi, sia più vicino al futuro. Ma se si sposta lo sguardo da un singolo prodotto e si inizia a guardare la struttura del settore stesso, si scopre un problema che è stato ripetutamente trascurato: le contraddizioni più profonde dell'industria dei robot non riguardano solo la forza delle capacità motorie, la grandezza dei parametri del modello o il costo dell'hardware, ma chi definisce le regole di base, chi distribuisce i diritti nell'ecosistema e chi può trarre benefici a lungo termine dal valore portato dalla collaborazione tra macchine.
Il mercato tende sempre a concentrare l'attenzione su curve di crescita, popolarità della comunità e transazioni a breve termine, ma la capacità di un ecosistema di durare a lungo termine dipende dalla sua capacità di avere un proprio potere di determinazione dei prezzi. Senza potere di determinazione dei prezzi, anche il più vivace dei mercati è solo un seguace; con il potere di determinazione dei prezzi, è possibile mantenere la direzione anche durante le fluttuazioni. Un aspetto che merita una discussione approfondita riguardo a Fabric Foundation e ROBO è se abbiano l'opportunità di trasformare il "valore di partecipazione" in "capacità di determinazione dei prezzi". $ROBO Molti problemi dei progetti non derivano dalla mancanza di utenti o di narrazioni, ma dal fatto che il valore rimane sempre legato alle emozioni esterne. Quando il mercato è caldo, tutto sembra promettente; quando il mercato è freddo, tutte le promesse sembrano un peso. La ragione è semplice: questo tipo di ecosistema non ha stabilito uno standard interno di valutazione del valore, quindi accetta solo il prezzo che gli viene imposto dall'esterno. Non riesce a spiegare perché dovrebbe valere qualcosa e non può dimostrare perché la propria allocazione delle risorse sia efficace, quindi il prezzo rimane solo un impulso emotivo. Se Fabric Foundation vuole sviluppare una vera capacità a lungo termine, la chiave non è solo espandere la rete, ma costruire un quadro di valutazione del valore interno che sia coerente. Quali costruzioni meritano di essere sostenute prioritariamente, quali contributi possono generare interessi composti, quali collaborazioni possono diventare asset a lungo termine, se queste domande non ricevono risposte chiare, l'ecosistema dovrà fare affidamento solo sui trend temporanei. Un sistema veramente forte non insegue sempre le mode, ma investe risorse limitate nei luoghi che possono rafforzare meglio la propria struttura. #ROBO Il significato di ROBO qui non è solo quello di un oggetto di scambio, ma dovrebbe essere una misura di valore. La sua importanza risiede nella capacità di trasformare comportamenti originariamente disperati, sfocati e difficili da confrontare all'interno dell'ecosistema in sequenze di valore più chiare. Sviluppo, contenuti, promozione, collaborazione, organizzazione, tutti questi lavori sono utili per l'ecosistema, ma devono essere inseriti nella stessa logica di valutazione per formare una vera base di determinazione dei prezzi. Altrimenti, ogni tipo di contributo parla un linguaggio diverso, l'allocazione delle risorse diventa sempre più confusa, portando infine a "chi parla ottiene risorse, chi costruisce viene invece diluito". L'essenza del potere di determinazione dei prezzi è far sì che il mercato accetti gradualmente il tuo ordine interno. In altre parole, il motivo per cui l'esterno è disposto a offrire una valutazione più alta non è perché racconti una storia più grande @FabricFND
Il mercato tende sempre a concentrare l'attenzione su curve di crescita, popolarità della comunità e transazioni a breve termine, ma la capacità di un ecosistema di durare a lungo termine dipende dalla sua capacità di avere un proprio potere di determinazione dei prezzi. Senza potere di determinazione dei prezzi, anche il più vivace dei mercati è solo un seguace; con il potere di determinazione dei prezzi, è possibile mantenere la direzione anche durante le fluttuazioni. Un aspetto che merita una discussione approfondita riguardo a Fabric Foundation e ROBO è se abbiano l'opportunità di trasformare il "valore di partecipazione" in "capacità di determinazione dei prezzi".
$ROBO

Molti problemi dei progetti non derivano dalla mancanza di utenti o di narrazioni, ma dal fatto che il valore rimane sempre legato alle emozioni esterne. Quando il mercato è caldo, tutto sembra promettente; quando il mercato è freddo, tutte le promesse sembrano un peso. La ragione è semplice: questo tipo di ecosistema non ha stabilito uno standard interno di valutazione del valore, quindi accetta solo il prezzo che gli viene imposto dall'esterno. Non riesce a spiegare perché dovrebbe valere qualcosa e non può dimostrare perché la propria allocazione delle risorse sia efficace, quindi il prezzo rimane solo un impulso emotivo.

Se Fabric Foundation vuole sviluppare una vera capacità a lungo termine, la chiave non è solo espandere la rete, ma costruire un quadro di valutazione del valore interno che sia coerente. Quali costruzioni meritano di essere sostenute prioritariamente, quali contributi possono generare interessi composti, quali collaborazioni possono diventare asset a lungo termine, se queste domande non ricevono risposte chiare, l'ecosistema dovrà fare affidamento solo sui trend temporanei. Un sistema veramente forte non insegue sempre le mode, ma investe risorse limitate nei luoghi che possono rafforzare meglio la propria struttura. #ROBO

Il significato di ROBO qui non è solo quello di un oggetto di scambio, ma dovrebbe essere una misura di valore. La sua importanza risiede nella capacità di trasformare comportamenti originariamente disperati, sfocati e difficili da confrontare all'interno dell'ecosistema in sequenze di valore più chiare. Sviluppo, contenuti, promozione, collaborazione, organizzazione, tutti questi lavori sono utili per l'ecosistema, ma devono essere inseriti nella stessa logica di valutazione per formare una vera base di determinazione dei prezzi. Altrimenti, ogni tipo di contributo parla un linguaggio diverso, l'allocazione delle risorse diventa sempre più confusa, portando infine a "chi parla ottiene risorse, chi costruisce viene invece diluito".

L'essenza del potere di determinazione dei prezzi è far sì che il mercato accetti gradualmente il tuo ordine interno. In altre parole, il motivo per cui l'esterno è disposto a offrire una valutazione più alta non è perché racconti una storia più grande

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