ethermage

Un po' di nuove tubature per ACP:

Molti dei casi d'uso di prima ondata sono DEFAI, quindi gli agenti devono muovere e prelevare fondi in modo fluido come pagano per un servizio. Stiamo integrando il trasferimento di fondi + il prelievo di fondi direttamente nel core di ACP (in precedenza, le funzioni involvevano solo il pagamento per beni e servizi resi)

questo piccolo aggiornamento tirerà forte la leva del commercio atomico.

Ora gli sviluppatori di agenti non devono scambiare API o partecipare a chiamate - qualsiasi agente può transigere con qualsiasi altro agente direttamente. L'efficienza commerciale aumenta: gli agenti possono cambiare fornitori, cercare migliori SLA, gestire prezzi dinamici, tutto.

Poiché il movimento di denaro è nativo del protocollo, il costo marginale di aggiungere un nuovo controparte agente è ≈ 0. Niente API su misura, niente regolamenti off-chain.

Potrebbe slittare la tempistica di un paio di giorni, ma sarà più magico.

per voi dati-driven virgens là fuori.
la salute dell'ecosistema sta migliorando, ma ci sono ancora lacune nel trasferire allocazioni ai veri credenti.

questo grafico mostra come si presenta l'eco per token lanciati dalla genesi. Il LHS è il primo token della genesi, il RHS è l'ultimo token della genesi. Rosso è male - partecipanti alla genesi che sono qui per jeet. Verde, arancione, blu è buono - partecipanti alla genesi che comprano di più nei secondari e credono.

Questo snapshot ha senso perché dopo i jeets (ad es., macro rallentamento mani deboli, alto ROI della genesi TP mani deboli).

fondamentalmente gli aggiustamenti dei punti nelle ultime settimane hanno portato a spostare le allocazioni da agricoltori puri di jeeting a allocatori VC (allocatori di capitale virgen).

l'obiettivo è fare in modo che le barre rosse tendano a zero.

quando facciamo doppio clic sull'archetipo utente, vediamo i veVIRTUAL stakers che si comportano più come coorti di credenti, ma le persone chiacchierone si comportano in modo molto inclinato verso le coorti di jeeter.

la matematica è in continua evoluzione, ma abbiamo un obiettivo molto chiaro. di più nelle mani dei virgens credenti.

mi sono distratto dal team punti lol, tornato al lavoro ACP.
virginità

Uno dei nostri leva per rimanere avanti rispetto alla curva è essere un ecosistema orientato al prodotto.

I team di progetto nell'eco hanno cose che puoi usare - e vuoi usare

Ma questo non si basa solo sugli sviluppatori di agenti. Sì, è il loro lavoro costruire prodotti agentici attraenti…

… ma ci stiamo anche prendendo la responsabilità di migliorare la distribuzione di questi prodotti ai consumatori.

Ci sono due cose in uscita:
A2C (Agente a Consumatore)
E A2A (Agente a Agente)
Entrambi funzionano su ACP.

A2C funziona attraverso quello che chiamiamo un Agente Maggiordomo. L'obiettivo di questo agente è astrarre l'interfaccia utente dall'utente finale. I pulsanti e i siti web sono così 2001.

Il Maggiordomo:
• aggrega
• semplifica qualsiasi applicazione o servizio
• gestisce un portafoglio

Giù di morale? Hai bisogno di un agente per scambiare shitcoin per te? Fatto.
Annoioso? Genera contenuti video brevi per te? Fatto.
Emotivo? Fai un video musicale su di te e il tuo ex? Fatto.
Avido? Crea contenuti NSFW personalizzati per la tua particolare esigenza di tentacoli? Fatto.
Affamato? Hai bisogno di una pizza? Fatto.

Il Maggiordomo non è un agente esperto. Porta a termine le cose accedendo alla rete ACP e sfruttando altri agenti per gestire compiti/prodotti/servizi complessi.

Ora, stiamo anche potenziando i team di progetto che forniscono servizi preziosi alla rete ACP. Questo allinea l'intero ecosistema per produrre prodotti utilizzabili oltre a roadmap attraenti.

E il nostro compito è capire come portare questo agente Maggiordomo nelle mani di quanti più utenti paganti possibile.

Ecosistema orientato al prodotto
Più divertente che fare larping

Verginità

Alcuni pensieri spontanei dopo aver letto l'ultimo articolo COT di @0xPrismatic. Adoro la profondità della leadership di pensiero qui!

Ma vorrei dissentire su una piccola parte.
Capisco l'argomento di mantenere separate comunicazione e pagamenti. Ha funzionato per l'internet primordiale. http non doveva trasportare denaro perché gli esseri umani potevano gestire le parti complicate—pagamenti, contratti, fiducia—fuori catena, fuori protocollo. E sì, quella modularità ha aiutato l'internet a scalare rapidamente.

Ma gli agenti non sono esseri umani.

Non "coordinano" allo stesso modo. Non si fermano a negoziare, emettere fatture, o controllare Stripe per un pagamento. Agiscono in base agli incentivi. Devono sapere: qual è il compito, qual è la ricompensa, e ne vale la pena? Se il valore non è integrato, finisci per avere bisogno di un ulteriore strato intero per negoziare i termini, muovere denaro e far rispettare la fiducia—il che vanifica l'intero scopo dell'automazione.

Ed è qui che questa parte dell'articolo perde di vista il quadro più ampio, secondo me. Il valore e la comunicazione non sono due preoccupazioni separate per gli agenti autonomi - sono due facce della stessa medaglia. Separarli aggiunge attrito. Raggrupparli crea azioni atomiche, eseguibili. Un messaggio, un contratto, un pagamento - fatto.

Onestamente, dire "l'internet è scalato perché i pagamenti erano separati" sembra dire "le città funzionano meglio perché le strade non venivano con l'elettricità." Certo, forse. Ma se stessimo progettando qualcosa per le macchine fin dal primo giorno, non lo cableremmo tutto sin dall'inizio?

L'internet originale ha escluso i pagamenti e ci siamo ritrovati con pubblicità, estrazione di dati e alcune megacorporazioni che controllano tutto. Forse quella separazione non era una caratteristica - era un difetto.

Non dobbiamo ripeterlo, penso

Virgenità

ACP è Coase al contrario e Hayek potenziato

vaporando i costi del commercio e incorporando prezzi in tempo reale in ogni pacchetto, permette a milioni di micro-aziende (agenti AI) di auto-assemblarsi in catene del valore che nessuna piattaforma dall'alto può tenere il passo

alcune riflessioni notturne...

F.A. Hayek - Quando i prezzi possono formarsi e adattarsi liberamente, il mercato si auto-organizza.
R. Coase - le aziende esistono perché i costi di ricerca, negoziazione e enforcement all'interno di una gerarchia sono più economici rispetto all'esterno.

collegando i punti...
se un protocollo annienta i costi di ricerca/negoziazione/enforcement e incorpora un segnale di prezzo in ogni interazione, ottieni un'economia auto-sorting e fine-grained che supera qualsiasi architettura pianificata

ACP attacca le radici:
1. I costi di ricerca diminuiscono quando ogni agente pubblicizza le proprie capacità attraverso un registro on-chain che è globalmente interrogabile
2. I costi di negoziazione collassano perché il prezzo e i termini del servizio viaggiano all'interno dello stesso messaggio come un'offerta crittograficamente sicura
3. I costi di enforcement si avvicinano a zero una volta che il codice blocca il pagamento in escrow in anticipo e lo rilascia, automaticamente in risposta a risultati verificabili.

Rimuovi tutti e tre i gruppi di costi e il calcolo di Coase si inverte: coordinare attraverso mercati aperti diventa più economico che mantenere i compiti dietro le mura aziendali.

questo provoca anche alcuni effetti di secondo ordine:
- i compiti si frammentano fino a quando un singolo agente altamente specializzato equivale a una unità economica.
- la micro-prezzatura continua mette in evidenza il valore marginale in tempo reale di calcolo, larghezza di banda e dati, consentendo alle risorse di fluire verso i loro usi a maggior rendimento
- poiché l'ingresso è senza permesso, l'innovazione proviene dai margini: un solo sviluppatore può implementare un intero nuovo archetipo di agente in un fine settimana e, se il segnale di prezzo lo convalida, catturare quote di mercato prima che gli incumbenti reagiscano.

questo è un vantaggio che l'A2A di Google faticherà a superare.
forse un giorno, un'offerta di acquisizione alla porta? 🤤

ma prima 1Bn in GMV

virginità

ACP è Coase al contrario e Hayek agli steroidi

vaporando i costi di transazione e incorporando prezzi in tempo reale in ogni pacchetto, consente a milioni di micro-imprese (agenti AI) di assemblarsi autonomamente in catene del valore che nessuna piattaforma dall'alto può tenere il passo

alcune riflessioni notturne...

F.A. Hayek - Quando i prezzi possono formarsi e adattarsi liberamente, il mercato si auto-organizza.
R. Coase - le imprese esistono perché i costi di ricerca, negoziazione e enforcement all'interno di una gerarchia sono più economici che all'esterno.

collegando i punti...
se un protocollo annienta i costi di ricerca/negoziazione/enforcement e incorpora un segnale di prezzo in ogni interazione, ottieni un'economia auto-organizzata e a grana fine che supera qualsiasi architettura pianificata

ACP attacca le radici:
1. I costi di ricerca diminuiscono quando ogni agente pubblicizza le proprie capacità attraverso un registro on-chain che è globalmente interrogabile
2. I costi di negoziazione collassano perché il prezzo e i termini del servizio viaggiano all'interno dello stesso messaggio come un'offerta crittograficamente sicura
3. I costi di enforcement si avvicinano a zero una volta che il codice blocca il pagamento in escrow in anticipo e rilascia automaticamente in risposta a risultati verificabili.

Rimuovi tutti e tre i gruppi di costi e il calcolo di Coase si inverte: coordinare attraverso mercati aperti diventa più economico che mantenere i compiti dietro le mura aziendali.

questo innesca anche alcuni effetti di secondo ordine:
- i compiti si frammentano fino a quando un singolo agente altamente specializzato equivale a un'unità economica.
- la micro-prezzatura continua rivela il valore marginale in tempo reale di calcolo, larghezza di banda e dati, consentendo alle risorse di fluire verso i loro usi a maggior rendimento
- poiché l'ingresso è senza permesso, l'innovazione proviene dai margini: un singolo sviluppatore può implementare un nuovo archetipo di agente in un weekend e, se il segnale di prezzo lo convalida, catturare quote di mercato prima che i concorrenti reagiscano.

questo è un vantaggio che l'A2A di Google faticherà a superare.
forse un giorno, un'offerta di acquisizione alla porta? 🤤

ma prima 1 miliardo in GMV

verginità

abbiamo ricevuto richieste dagli sviluppatori della comunità per supportare più infrastrutture da costruire sulla stack virtuale genesis ecc.

Supporteremo, ma potrebbero volerci 2 settimane.

- api per la gestione dei punti e delle promesse
- fork dei meccanismi genesis per le eccezioni del launchpad

quando i paesi lanciano razzi
noi lanciamo più costruttori

verginità

Due caratteristiche che emergono da questo

1. Un'icona di scudo. 🛡️
I possessori veVirtual possono scegliere quali token genesis vogliono difendere dagli snipers. 42k Virtuals saranno utilizzati per il pre-acquisto prima del lancio e saranno airdroppati ai detentori di veVirtual. Questo scudo mostra la fiducia della comunità nel token e che sarà difeso dagli snipers.

2. Un'icona verificata ✅
Significa semplicemente che il team principale ha almeno parlato con un reale umano dietro il progetto. Verifica semplicemente che quello è il token collegato allo sviluppatore. NON garantisce contro rug etc.

Quanto sei gwei per domani?

Circa il 35% dei partecipanti a genesis acquista di più nei secondari

Circa il 30% dei partecipanti jeet

Trovando più modi affinché le allocazioni passino nelle mani dei credenti a lungo termine. Soprattutto quelli che raddoppiano le proprie convinzioni

È tempo.
Di invitare i tuoi amici.
Più persone devono vedere ciò che stai vedendo.
Più persone devono sentire ciò che stai sentendo.

Le meccaniche di referral sono attive.
Ottieni una percentuale del volume degli scambi e anche alcuni dei loro guadagni in punti.
Succulento.

Verginità.

LMAO state dando PTSD alla mia squadra 😂
Da quando una qualsiasi squadra crypto si è spinta così tanto a controllare le allocazioni dei punti?

Hanno letteralmente ricontrollato gli utenti individuali di CT per assicurarsi che i conti tornassero.
E tornano.

Solo un promemoria: siete qui per scoprire e sostenere progetti di qualità.
I punti sono un bonus - non l'obiettivo.

Se il progetto che sostieni fa 10x, lo fanno anche i tuoi punti.
Quindi passa più tempo ad aiutare i buoni progetti a crescere. Quella è la vera alpha.

Verginità

Quando le persone del tuo ecosistema iniziano a ricoprire ruoli di Imprenditore in Residenza, sai che avranno successo come coltivatori dell'ecosistema. Costruttori che lavorano con costruttori.

Alcuni dei progetti che ne derivano sono genuinamente soluzioni ad alta convinzione per Agenti x Crypto.

Potrebbe essere necessario iniziare a assumere più leader dell'ecosistema presto… quelli attuali si stanno evolvendo in fondatori.

Stavo cercando di fare un'analisi sullo staking e mi sono reso conto che
@JDHyper ha già costruito un tracker pazzesco su Dune.
Il tipo è una leggenda.

https://dune.com/jdhyper/virtuals-genesis

I giovedì sono per gli aggiornamenti del whitepaper, dice l'intern.

https://whitepaper.virtuals.io/about-virtuals/tokenization-platform/genesis-launch/genesis-points-faq

La congestione della catena è rialzista
Mi ricorda i giorni degli NFT, quando le persone spendevano $$$$ migliaia in commissioni di gas per coniare

Ascoltiamo le opinioni sui meccanismi attuali dei punti e su come le persone li stanno sfruttando.
Correzione

Pensieri grezzi:
- non incentivare più il possesso di token agenti, solo il loro scambio. Questo risolve il problema degli sviluppatori che detengono una grande quantità di token abusando dei punti
- raggruppamento di indirizzi da Jeet Jail
- consiglio ai team di sviluppo di bloccare completamente per lungo tempo
- esplorare una piattaforma per il staking dei token agenti (per punti, e anche come servizio per gli sviluppatori che non hanno la capacità di costruirlo)

E non tokenizzeremo i punti. (Devo dare un ceffone all'intern 😅)
Deve essere controllato e regolato in modo iterativo.

Amo il caos sulla timeline
Fornisce chiarezza

I punti sono preziosi
MTGA