Vernal2025 nuovo progetto AI, il modello di business ha flusso di cassa e aspettative, il team centrale si trova a Singapore, attualmente ci sono 50 posti disponibili.
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Nel 2019, le attività di Circle oltre a USDC includevano anche Poloniex. Abbiamo acquisito alcune azioni da un'istituzione nazionale, inizialmente interessati al business degli exchange, piuttosto che alle stablecoin. Successivamente, quando Circle ha venduto Poloniex, un amico ha suggerito di vendere le azioni detenute, ma purtroppo il prezzo non si è mai trovato e la questione è rimasta in sospeso.
Ci auguriamo che Circle possa portare più capitali tradizionali nel settore delle criptovalute, contribuendo a costruire un futuro finanziario trasparente ed efficiente.
“l'idea è più importante” è un presupposto che implica una forte originalità tecnologica o un cambiamento di paradigma. Nella realtà, la maggior parte delle idee imprenditoriali sono solo ‘problemi noti + micro-innovazioni, per vincere è necessario puntare sulla velocità di esecuzione, sulla forza del prodotto, sul ritmo operativo e sulla capacità di finanziamento.
Nel campo del Web3, i progetti che si basano su un'idea per avere successo sono rarissimi (Bitcoin, Uniswap). Dietro a maggiori successi c'è la capacità del team di attuare concretamente l'idea.
Il nostro team di reception preferisce giovani neolaureati, con energia, forte capacità di esecuzione e buone capacità comunicative;
Il team commerciale predilige vari "figli di", non cerca stabilità, ma pone maggiore importanza al senso di partecipazione e di realizzazione, preferendo parlare con i risultati;
Il team del mercato Crypto è in battaglia 365×24 ore, un team giovane ha un vantaggio naturale.
Team diversi, strategie diverse. Non abbiamo bisogno di insegnare a migliaia di persone come gestire l'azienda.