Raghav Agarwal-1

IPOs and acquisitions are shaking up Web3, but let’s not overlook another crucial path: collaborating with TradFi institutions for scaling adoption. @DeutscheBank’s recent DAMA 2 whitepaper highlights how Web3-native teams like @zksync, @axelar and @Memento_Bc are playing a vital role in enabling tokenization on a global, compliant scale.

Key takeaway for Web3 teams: don’t just stick to your crowd—grow the pie! Partnering with established institutions isn’t just clout; it’s your path to scale, revenue, and real-world credibility. Pumped to see this unfold and hopefully many more similar announcements will come soon.

L'espansione di @solana di @1inch in aprile sta già iniziando a mostrare risultati. Dal 32% di quota di mercato a marzo al 60% a maggio.

Il volume dell'aggregatore DEX di maggio 2025 ha raggiunto un ATH di $55 miliardi, e @1inch ha elaborato $33 miliardi.
Le guerre di aggregazione di Solana sono appena iniziate.

La recente chiamata di ricerca sul protocollo Ethereum 2 è stata ricca di molti aggiornamenti entusiasmanti su come @ethereum stia innovando a breve e medio termine. Ecco cosa non dovresti perdere 👇 🧵

L'unico grafico nella chiamata di ricerca del protocollo @ethereum 2 che mi ha entusiasmato di più è stato questo 👇

Un potente L1 con rollup raggruppati attorno è preferito rispetto a un debole L1 con rollup dominanti, poiché quest'ultimo rischia di far diventare i rollup indipendenti o di spostarsi altrove. Anche in un futuro centrato sui rollup, abbiamo bisogno che l'L1 scala. È imperativo che Ethereum continui a innovare, migliorare e ispirare!

La storia delle DEX perp è meglio raccontata in 7 fasi distinte — una cronologia di dominio, interruzione e l'ascesa di un nuovo re:

1. Inizio–Metà 2021: Dominio di @dYdX
Perp DEX = dYdX. Nessun vero concorrente. Liquidità profonda, forte PMF e l'unico gioco in città.

2. Fine 2021: Appare @GMX_IO
GMX v1 è entrato con un modello basato su oracle e un'etica centratasi sulla comunità. Ancora piccolo rispetto a dYdX, ma ha dimostrato che nuovi modelli possono funzionare.

3. 2022: Il Mercato Inizia a Frammentarsi
@GainsNetwork_io, @synthetix_io e altri hanno iniziato ad attrarre utenti di nicchia. Il monopolio di dYdX era intatto, ma il fossato mostrava crepe.

4. Inizio 2023: Arriva @HyperliquidX
Un nuovo entrante silenzioso con un serio slancio. La velocità del prodotto + incentivi hanno aiutato a ritagliarsi rapidamente una quota sia da dYdX che da GMX.

5. Giugno 2023: Un Breve Ritiro
La quota di Hyperliquid è scesa a meno del 2%. Un balzo, non un fallimento. Il ritiro è stato temporaneo.

6. Giugno 2023–Dic 2024: La Scalata
Hyperliquid ha ricostruito costantemente, il volume cresceva mese dopo mese. Entro la fine del 2024, aveva superato tutti. Anche @JupiterExchange è riuscito a guadagnare alcune quote di mercato rispetto agli altri.

7. Gennaio 2025 ad oggi: Hyperliquid Domina
Hyperliquid ora comanda il mercato delle DEX perp con oltre l'80% di quota di mercato a maggio 2025. dYdX v4, ApeX e altri continuano a scambiare—ma la corsa non è più così vicina.

Attualmente stiamo assistendo alla costruzione dell'impero di intelligenza artificiale più influente e verticalmente integrato, creato da @sama

È audace. È spaventoso. E mentre inizia a suscitare conversazioni, le implicazioni sono ancora ampiamente sottovalutate.

Ecco cosa sta mettendo insieme—pezzo per pezzo:

1) Modelli AI Core
@OpenAI sotto la guida di Altman ha rilasciato modelli all'avanguardia come GPT-4.5 e GPT-4o—con GPT-5 in arrivo. ChatGPT è già l'app più scaricata al mondo, mentre questi modelli alimentano silenziosamente i motori AI delle aziende più grandi del mondo.

2) Hardware AI
6,5 miliardi di dollari per acquisire la startup di design di Jony Ive, io. Ive—la mente dietro l'iPhone—ora guida la visione hardware di OpenAI. Aspettati dispositivi nativi AI che ridefiniranno il modo in cui gli esseri umani interagiscono con le macchine.

3) Infrastruttura di Calcolo
Un super-datacenter AI da 1 gigawatt—Stargate UAE—è in costruzione con G42. È potenza di calcolo su scala nazionale in un singolo progetto. Nel frattempo, OpenAI sta preparando iniziative simili negli Stati Uniti.

4) Identità e Verifica Umana
@worldcoin, il progetto cripto-biometrico di Altman, scansiona le iridi per verificare l'umanità—già a 26 milioni di utenti. In un futuro saturo di AI, potrebbe diventare il livello predefinito per dimostrare di essere umano online.

5) Piattaforme Sociali e Consumer
OpenAI sta presumibilmente costruendo la propria alternativa a X/Twitter—e ha mostrato interesse ad acquisire Chrome se i regolatori dovessero mai separarlo da Google. Questo è un browser, un feed sociale e un livello AI, tutto potenzialmente sotto lo stesso tetto.

6) Strumenti per Sviluppatori e Infrastruttura
OpenAI ha acquisito Windsurf (codifica AI) per 3 miliardi di dollari e Rockset (analisi in tempo reale). Questi formano il backbone software per la next-gen AI stack.

Non è solo un'azienda—è uno stack. Una scommessa full-stack sul possesso dell'AI dal silicio alla società.

È come guardare un episodio di Black Mirror che viene scritto dal vivo... e noi siamo nel cast!

Sull'argomento serio, qualcuno può aiutarmi a capire come Move avrebbe dovuto essere più sicuro e perché ciò non ha funzionato nel caso dell'hack di Sui?

Mentre @ethereum e @solana si contendevano il dominio, @HyperliquidX è emerso come il leader di mercato in termini di commissioni giornaliere.
HL è passato da ~17% a metà gennaio a ~64% a maggio

Fonte dei dati: @DefiLlama
Grafico ad area delle commissioni giornaliere di Hyperliquid, Solana, Ethereum.

Posso finalmente mostrare il mio volto agli incontri di famiglia—tutti coloro che hanno acquistato $BTC su mio consiglio sono in attivo.

Uno dei takeaway più sottili ma preoccupanti da Token2049 Dubai: troppe squadre stanno spendendo ingenti somme nelle conferenze con poco riguardo per la responsabilità o la creazione di valore reale. E questo non si limita solo agli eventi collaterali: ciò che è ancora più preoccupante è il tipo di spese personali che vengono dichiarate, spesso senza molta scrutinio o giustificazione.

Sì, cene, networking ed eventi collaterali sono una parte essenziale di questi incontri. Ma ciò che mi ha colpito è stata l'assenza quasi totale di un pensiero sul ROI attorno a queste spese. In alcuni casi, sembrava che la spesa fosse fatta solo per il gusto di spendere.

Ora, definire il ROI per le conferenze è complicato: non si tratta sempre di ritorni diretti. Ma questo non dovrebbe essere una scusa per costi incontrollati o stravaganti. Almeno, i team dovrebbero chiedersi: è allineato con i nostri obiettivi più ampi?

La leadership ha un ruolo chiave qui: non attraverso micromanagement, ma stabilendo quadri di alto livello che guidino l'uso dei budget e cosa significhi avere successo. Senza questo, è facile che le buone intenzioni si trasformino in inefficienze costose.

Personalmente, ogni volta che partecipo a una conferenza, rimango consapevole del costo che la mia azienda sta sopportando. Chiedo sempre: quale valore sto creando in cambio? Questa mentalità non dovrebbe essere rara. Dovrebbe essere la base.

Questo è particolarmente necessario per i team che attualmente non generano entrate e richiedono tempo per trovare PMF e reddito a lungo termine.

A Token2049, ogni amico dei team RaaS e DA ha ripetuto la stessa cosa: la domanda per il lancio di nuovi rollup sta raffreddandosi. L'OP Stack non ha avuto un annuncio importante da Unichain. EF è concentrato sullo scaling di L1. Eppure Caldera continua a spuntare in tutto il mio feed.