Intervista: Fiona, Foresight News

Organizzato da: Kean, Foresight News

Compilato da: Peng SUN, Foresight News

TL;DR

1. Il 60% dei progetti investiti da Hashed sono in Asia, il 40% negli Stati Uniti, solo pochi progetti in Europa e Africa, con particolare attenzione ai fusi orari degli Stati Uniti e dell'Asia orientale.

2. Hashed è stata fondata all'inizio del 2017 con un capitale di soli 600.000 dollari. Il team è composto da ingegneri e fondatori che non hanno mai lavorato prima nel settore finanziario o nel settore finanziario.

3. Prima del primo finanziamento alla fine del 2020, Hashed investiva con denaro proprio e questo veicolo di investimento viene gestito ancora oggi. Questo approccio garantisce che quando i progetti investiti aumentano di valore, Hashed non deve ripagarli come fanno molti LP, quindi il bilancio è molto solido.

4. UNOPND è una consociata interamente controllata da Hashed, dedicata all'incubazione e alla creazione di aziende incentrate sul consumatore nel campo Web3. Mira a costruire Metaverse in un livello applicativo in cima ai progetti infrastrutturali nel portafoglio di Hashed per fornire ai consumatori Create casi d'uso reali di Web3.

5. Hashed Emergent è un fondo lanciato nel 2022 focalizzato sui mercati emergenti come India, Africa e Medio Oriente. La scala di investimento è generalmente compresa tra 100.000 e 500.000 dollari. Attualmente, tiene riunioni e hackathon nei mercati emergenti in fase sperimentale, ma funziona bene.

6. Hashed comunica con i progetti investiti ogni settimana o anche ogni giorno tramite telegramma, e-mail o telefono. L’attenzione si concentra sul fatto che i prodotti del team soddisfino le esigenze del mercato e della comunità e se il lato della domanda possa raggiungere una crescita sostenibile.

7. Hashed ha fondato Hashed Open Research e ha assunto Yongbeom Kim, l’ex primo vice ministro dell’economia e delle finanze della Corea del Sud ed ex presidente della Commissione finanziaria, per fornire supporto alla ricerca macroeconomica e politica per i progetti investiti per garantire che i fondatori rispettino le norme nel modo giusto con prodotti sostenibili.

8. Baek Kim ritiene che ci saranno sempre più innovazioni rivoluzionarie nel mercato asiatico, in particolare la prossima espansione del mercato, che sarà guidata principalmente dal mercato asiatico tra 1 o 2 anni.

9. Baek Kim ritiene che gli imprenditori dell'Asia meridionale dovrebbero essere più proattivi. Osano provare a sfidare tutte le incognite senza dover chiedere il permesso o preoccuparsi troppo delle normative e delle conseguenze, come sarà la maggior parte dei paesi dell'Asia meridionale quelli in cui i consumatori adottano e i principali mercati al dettaglio.

10. La filosofia di investimento di Hashed parte da tre presupposti principali sul mercato: in primo luogo, tutti gli asset alla fine verranno tokenizzati. In secondo luogo, gli esseri umani condurranno più interazioni sociali digitalmente. In terzo luogo, le organizzazioni decentralizzate dureranno più a lungo e saranno più grandi delle organizzazioni esistenti.

11. L’attuale FDV delle catene pubbliche è di gran lunga maggiore del reale valore commerciale generato da queste catene. Si spera che l’innovazione tecnologica emerga nel mercato ribassista per colmare il divario e che un modello di business di successo venga costruito sul pubblico. catene nel ciclo successivo.

12. Baek Kim ha affermato che è difficile per le società di crittografia straniere ottenere una fetta del mercato coreano. A causa delle barriere linguistiche, dell’elevata pressione della concorrenza internazionale e di molte società locali di unicorni, la Corea del Sud ha controlli molto severi sulla circolazione dei capitali e della valuta e sul capitale di rischio. Ma l'opportunità è che non c'è bisogno di predicare nel mercato coreano e le aziende possono trasformarsi direttamente in clienti BD.

Quando pensi all’industria blockchain e al mercato della crittografia della Corea del Sud, cosa ti viene in mente?

"Premio Kimchi"? Temporale terrestre? "Quell'uomo" non so? O KBW, l’evento annuale blockchain in Asia in arrivo il mese prossimo? Infatti, rispetto a questi, Hashed, il big player del mercato coreano spesso trascurato nel mondo Web3, meriterebbe di essere conosciuto e ricordato di più.

Si tratta di una criptovaluta fondata nel 2017. Nessuno dei fondatori aveva precedenti esperienze di venture capital, ma è cresciuta da una piccola azienda con soli $ 600.000 in capitale a un importante istituto di capitale di rischio cripto con influenza globale. Sappiamo che gli asset in gestione (AUM) di Hashed hanno raggiunto i 4 miliardi di dollari prima che Terra crollasse nel 2022. Sebbene Hashed abbia successivamente confermato una perdita di oltre 3 miliardi di dollari nel crollo di LUNA, non è stato sconfitto. Nell’ultimo anno, Hashed si è gradualmente ripresa e sta esplorando attivamente i mercati emergenti e cercando nuove opportunità. Quindi, che tipo di organizzazione è Hashed? A cosa hai prestato attenzione negli ultimi due anni? Cosa pensano del presente e del futuro del settore delle criptovalute? Quali sono le caratteristiche del mercato coreano? Quali sforzi sono stati compiuti nei mercati emergenti? Queste domande persistono.

Per curiosità, Foresight News ha invitato in esclusiva il partner di Hashed Baek Kim, un imprenditore di criptovalute altamente contagioso, che ci ha raccontato in dettaglio la storia dello sviluppo imprenditoriale di Hashed dal 2017. Dalla sua intervista sentiremo il pragmatismo, la visione globale e la ferma fiducia del coreano nel futuro della crittografia per raggiungere un’adozione di massa. Prima che si tenga ufficialmente il KBW2023, seguiamo la storia di Hashed per sperimentare in anticipo lo stile dei coreani e il mercato coreano.

1. Hashing: da 3 ingegneri a 250 dipendenti

Notizie di previsione: potete innanzitutto condividere la situazione del team Hashed, ad esempio le dimensioni e la distribuzione del team? Stai investendo a livello globale e quali metodi di comunicazione vengono utilizzati per risolvere il problema della differenza di fuso orario?

Baek Kim (Hashed): Abbiamo circa 30 dipendenti responsabili della gestione dei veicoli di investimento e tutti si trovano anche in Corea, Singapore e Stati Uniti. In termini di struttura del team, abbiamo un team di investimento (sette persone compresi i partner), un team finanziario, un team legale e un team della piattaforma che include supporto di portafoglio e ricerca. Inoltre, abbiamo scienziati e ingegneri.

Il problema della differenza di fuso orario è legato alla regione di investimento. Attualmente, il 60% dei nostri progetti di investimento sono in Asia e il 40% negli Stati Uniti. Abbiamo anche alcuni investimenti in Europa, ma il nostro focus principale è sugli Stati Uniti e sull’Asia orientale Fusi orari. Ad esempio, se sono le 08:00 ora coreana e sono le 15:00 qui a San Francisco o Los Angeles, c'è abbastanza sovrapposizione tra adesso e l'ora di pranzo in Corea o Singapore per poter comunicare internamente. Poi utilizziamo altre fasce orarie per tenere riunioni esterne o fare qualche ricerca personale e così via. Quindi, se aumentiamo gli incontri con fusi orari come l'Europa, dovremo sicuramente cambiare la situazione. Ma finora la nostra comunicazione è stata piuttosto buona. Naturalmente, abbiamo un team in diversi fusi orari per gestire cose diverse. Se ci sono emergenze nel mercato o nei progetti in portafoglio, questa disposizione può garantire che ciascun mercato sia coperto e che il portafoglio sia fornito 24 ore su 24.

Foresight News: Puoi parlare della relazione tra Hashed, Hashed Emergent e UNOPND e di quali attività specifiche ciascuno è responsabile?

Baek Kim (Hashed): Hashed ha più di 250 dipendenti e il numero totale di persone nell'intero ecosistema è di circa 670, inclusi Hashed Emergent, UNOPND, ecc.

All'inizio del 2017 abbiamo avviato Hashed. Inizialmente Hashed era più come un team di ingegneri e fondatori, perché Simon, io e Ryan eravamo stati tutti ingegneri e fondatori in precedenza. Inizialmente abbiamo iniziato in Corea del Sud, quindi abbiamo avuto l'opportunità di incontrare molti dei primi pionieri e fondatori delle criptovalute che hanno visitato la Corea del Sud, come Vitalik e altri. Poi molte squadre sono arrivate in Corea del Sud e abbiamo organizzato per loro eventi e colloqui tecnici e abbiamo fornito loro aiuto con l’economia di mercato e simbolica. È stato allora che ci siamo resi conto che questa poteva essere una grande opportunità per far crescere insieme il settore. Allo stesso tempo, stavamo investendo perché sentivamo di poter gestire meglio la maggior parte del denaro. All’epoca c’erano solo pochi fondi e Polychain non era ancora realmente affermata. Quindi, è stato un buon momento per noi per costruire una piattaforma. Perché è impossibile espandersi come angel investor, ma crediamo che le piattaforme di fondi e i marchi come Hashed saranno globali.

È così che è iniziato Hashed. Come sapete, abbiamo avviato il fondo con un capitale di soli 600.000 dollari. Perché siamo sia ingegneri che fondatori e non abbiamo mai lavorato prima nel settore delle criptovalute o della finanza. Non avevamo idea di come costruire un fondo di venture capital, o anche un fondo di criptovaluta, ma ci siamo resi conto che c’era un’opportunità e volevamo fare qualcosa di più significativo. Quindi inizialmente abbiamo investito i nostri soldi e alla fine del 2020 non avevamo raccolto un centesimo.

Quindi, finché non raccogliamo fondi, abbiamo solo il nostro principale veicolo di investimento, che continuiamo a gestire. Ma questo significa anche che quando i progetti di investimento apprezzano, non dobbiamo rimborsarli come fanno molti LP. Abbiamo un bilancio molto solido, ma sappiamo che possiamo fare di più con la nostra rete di risorse, tempo e capitale oltre a limitarci a investire e aspettare che l'azienda ritorni o cresca.

È così che è nato UNOPND. Si tratta di una consociata interamente controllata da Hashed, uno studio di venture capital dedicato all'incubazione e alla costruzione di aziende incentrate sul consumatore nello spazio Web3. Uno dei focus di UNOPND sono i giochi Web3 e ora ha investito in molti giochi Web3. Tra questi, League of Kingdoms è un gioco mobile basato su Ethereum che ha ricevuto finanziamenti aggiuntivi da a16z Crypto e Sequoia Asia. Il secondo gioco è Derby Stars, che è un gioco di corse di cavalli P2E su Polygon. Ha anche ricevuto ulteriori finanziamenti da Galaxy Interactive e Jump Crypto. Abbiamo una società di giochi che sta realizzando un gioco MMOFPS per il pubblico FPS online gioco di tiro, che ha appena completato un round di finanziamento. L'ultima è Modhaus, un'etichetta musicale Web3 Kpop in cui i possessori di NFT possono votare il formato della musica idol, chi può visualizzare le canzoni e altro ancora.

Modhaus ha già votato con successo per il primo video musicale della DAO, con un tasso di coinvolgimento di circa il 37% e raggiungendo circa 32 milioni di visualizzazioni su YouTube nel primo giorno o due. Pertanto, siamo da tempo molto concentrati sui contenuti IP all'interno del Metaverso. La nostra strategia è quella di costruire il Metaverse in un livello applicativo sopra il portafoglio Hashed (incluso Livello 1, portafogli, gestione delle chiavi o strumenti per sviluppatori, ecc.) per formare un ciclo di feedback positivo, ovvero costruire canali di distribuzione e consentire ai consumatori Adotta ed entra nel mercato. Stiamo consentendo ai costruttori di infrastrutture di creare casi d'uso Web3 reali per i consumatori.

Ecco per cosa è stata fondata l'UNOPND. L'UNOPND conta ora da 130 a 140 persone. Nathan ricopre il ruolo di direttore marketing. Ha lavorato per aziende come MakerDAO ed è responsabile del supporto alla comunità e di altri lavori.

Inizialmente non ci aspettavamo che UNOPND crescesse fino alle dimensioni attuali, abbiamo solo visto l'opportunità e abbiamo guidato la crescita dell'azienda attraverso il bilancio.

Hashed Emergent è un fondo focalizzato sui mercati emergenti che abbiamo lanciato lo scorso anno con sede a Bangalore, in India, con dimensioni di investimento che generalmente vanno da $ 100.000 a $ 500.000. Attualmente, il team di Hashed Emergent è composto da 15 persone che coprono India, Africa e Medio Oriente. Il nostro obiettivo è concentrarci sulla promozione dell'adozione e dei casi d'uso reali per Web3. Riteniamo che i mercati emergenti avranno un impatto enorme e che ci sarà un enorme divario tra l’ETH Africa Hackathon, l’ETH India Hackathon e alcuni dei buoni progetti in cui stanno investendo i fondi statunitensi.

Inoltre, in questi mercati emergenti ci sono molti imprenditori altamente innovativi e di talento, ma a causa di fattori quali visibilità limitata, mancanza di risorse e minori opportunità di investimento, falliranno perché non possono raccogliere fondi. Pensiamo che questo sia un mercato enorme che può permetterci di crescere più velocemente. Ovviamente, questa è una sfida molto difficile e la probabilità di successo potrebbe essere bassa, ma speriamo di entrare in questi mercati il ​​prima possibile, proprio come la partecipazione anticipata al mercato delle criptovalute, partecipando agli incontri locali.

Infatti, organizziamo eventi ogni settimana nei mercati emergenti. Che si tratti di visitare un campus dell'Indian Institute of Technology o di visitare Nairobi, Kenya, Africa, ospitiamo incontri settimanali e hackathon per mostrare come Hashed Global aiuta davvero le comunità locali. Ci sono molte narrazioni su Twitter sul mercato emergente delle criptovalute, ma non credo che nessuno ci abbia veramente investito, soprattutto i fondi, anche se i fondi dicono di voler supportare questi fondatori e regioni. Questo è il nostro primo passo e, sebbene sia ancora in fase sperimentale, i risultati sono molto buoni. Ad oggi, Hashed Emergent ha completato 25 investimenti in questi mercati emergenti.

2. Empowerment da 0 a 1: guidato dalla domanda del mercato e dalla conformità

Notizie di previsione: Oltre agli investimenti diretti, in che modo Hashed di solito dà potere ai progetti in cui investe e quali metodi vengono utilizzati per aiutare questi progetti a crescere da 0 a 1?

Baek Kim (Hashed): Come investitore Web3, penso che molte aree continuino ad evolversi. Perché quando è stata fondata Hashed, pensavamo di poter aiutare le persone a comprendere l'economia dei token, la tecnologia dei contratti intelligenti, i meccanismi di consenso e le condizioni di mercato.

Riteniamo che il gioco delle criptovalute stia attraversando un processo di iterazione molto turbolento e caotico. Quindi, per noi, inizia con una buona comunicazione con i fondatori. Comunichiamo con la maggior parte dei progetti in cui investiamo tramite telegramma, e-mail o telefono ogni settimana o anche ogni giorno per comprendere la situazione specifica. Ecco perché disponiamo di un team di piattaforma considerevole, non solo di un team di investimenti. Il team della piattaforma non deve considerare solo la tecnologia e il design del prodotto, ma anche il team building e le modalità per entrare nel mercato. Dipende se il progetto è a livello infrastrutturale o applicativo. Se si tratta del Livello 1, allora esiste una gamma abbastanza ampia di metodi di accesso al mercato quando si tratta di costruire l’ecosistema e costruire l’economia. Se si tratta di un progetto a livello di applicazione, sarà come Web2 e potrebbe prestare maggiore attenzione al feedback dei consumatori, alla concorrenza di mercato, ecc.

Quindi cerchiamo di fornire loro un aiuto molto capillare perché il nostro fondo è molto focalizzato sull'adozione. Nello specifico, che si tratti di applicazioni, giochi, protocolli o infrastrutture, lo supporteremo. L'obiettivo è se i prodotti del team soddisfano le esigenze del mercato e della comunità e se il lato della domanda può raggiungere una crescita sostenibile. Altro supporto riguarda sicuramente il macromercato, la politica e gli aspetti legali, perché il capitale di rischio e la crescita del rischio nel settore delle criptovalute richiedono molta gestione del rischio e dobbiamo garantire davvero che i fondatori stiano costruendo prodotti conformi e sostenibili nel modo giusto, non perché I cambiamenti politici portano a pensare a breve termine e persino a difficoltà ad adattarsi in seguito.

Ora abbiamo 4 avvocati. Questi avvocati non sono necessariamente solo avvocati nel settore cripto, ma avvocati che lavorano a stretto contatto con i nostri fondatori. Ovviamente non possiamo dare una consulenza legale definitiva, ma possiamo aiutarli a trovare la loro strada e ottenere il giusto aiuto. Inoltre, abbiamo una filiale chiamata Hashed Open Research, il nostro think tank politico Web3 di nuova costituzione, grazie alla recente aggiunta di Yongbeom Kim, primo viceministro dell’economia e delle finanze della Corea del Sud. Yongbeom Kim è stato presidente della Commissione per i servizi finanziari della Corea del Sud, dove è stato responsabile della stesura delle linee guida e del monitoraggio dei mercati finanziari durante i mercati rialzisti e ribassisti del 2017 e 2018. Quindi si è unito a noi a tempo pieno, non part-time come consulente. Yongbeom Kim ha svolto molte ricerche macroeconomiche. Ha un dottorato di ricerca in macroeconomia presso la George Washington University e ha lavorato presso la Banca Mondiale per 10 anni. Quindi fornisce molta ricerca e supporto al nostro portafoglio.

Foresight News: Corea del Sud, Giappone, Unione Europea, Regno Unito, Stati Uniti e altri paesi in tutto il mondo stanno formulando regolamenti sulle criptovalute. Come VC, cosa ne pensi della regolamentazione delle criptovalute?

Baek Kim (Hashed): Recentemente ho lavorato a San Francisco e non sono stato direttamente coinvolto negli sforzi di regolamentazione delle criptovalute di un paese, ma il nostro team in Corea del Sud ha lavorato a stretto contatto con educatori, evangelisti, amministratori, ricercatori e professori per garantire una comprensione completa del settore e apportare modifiche nella giusta direzione. Tuttavia, il processo di regolamentazione è lento e richiede perseveranza per compiere progressi significativi.

3. "I mercati asiatici saranno la forza principale che guiderà il prossimo mercato rialzista."

Foresight News: Per esperienza personale, in cosa ritieni che il mercato statunitense sia diverso da quello asiatico?

Baek Kim (Hashed): i paesi asiatici e quelli del sud-est asiatico sono molto diversi, quindi è difficile riassumerli. Ma dal nostro punto di vista, il mercato statunitense e quello europeo hanno guidato lo sviluppo e l’innovazione in molte aree, in particolare l’innovazione attorno al nucleo di Ethereum.

Il mercato asiatico è sempre stato dominato dalla speculazione e dalla vendita al dettaglio, con grandi volumi di scambi spot e contrattazioni a leva. Tuttavia, la situazione sta gradualmente cambiando man mano che in tutta l’Asia emergono sempre più costruttori e team di progetto a livello di infrastrutture. Riteniamo che man mano che diventeremo più maturi nel mercato, ci saranno sempre più innovazioni rivoluzionarie nel mercato asiatico, in particolare la prossima espansione del mercato, che tra 1 o 2 anni sarà guidata principalmente dal mercato asiatico. Ciò deriverà da super app o super casi d’uso emergenti, da diversi esperimenti e iterazioni, cosa che sta già accadendo.

Credo che gli Stati Uniti saranno il più grande mercato finanziario, nonché il più grande potere d’acquisto e mercato di capitale di rischio. Continuerà a dare il tono agli investimenti in capitale di rischio, alla legge finanziaria, alla legge sulla sicurezza, e questo avrà un impatto ravvicinato anche sull’Europa. Anche molti Paesi asiatici prestano attenzione a queste iniziative legislative. Ma crediamo che gran parte dell’innovazione dal basso verso l’alto arriverà probabilmente dall’Asia.

Inoltre, abbiamo riscontrato chiare differenze tra i fondatori statunitensi e asiatici. Gli Stati Uniti, come l’Europa, prestano maggiore attenzione ai protocolli Crypto Native e molti di essi sono progetti di privacy, espansione, consenso e cross-chain. L’Asia sta prestando maggiore attenzione a DeFi, giochi, NFT e applicazioni consumer. Riteniamo che ciò continuerà poiché sarà difficile lanciare applicazioni rivolte ai consumatori nei mercati statunitense o europeo.

Foresight News: Come vede la situazione generale del mercato del sud-est asiatico?

Baek Kim (Hashed): Molto simile, ma penso che gli imprenditori dell'Asia meridionale siano un po' più proattivi e osino provare a sfidare tutto l'ignoto senza dover chiedere il permesso o preoccuparsi troppo delle normative e delle conseguenze come in Giappone, Corea o Cina.

Quindi penso che questo stia guidando molte costruzioni effettive e vediamo cosa succede. Nel complesso, nel lungo termine il potere d’acquisto e il PIL sono cresciuti molto più rapidamente nella maggior parte dei paesi dell’Asia meridionale rispetto ad altri paesi sviluppati. Questo sarà il mercato principale per l’adozione da parte dei consumatori e le vendite al dettaglio.

Notizie di previsione: qual è lo stato attuale del mercato delle criptovalute in Corea del Sud? Per gli sviluppatori di progetti e gli utenti ordinari che vogliono entrare nel mercato coreano, c'è qualcosa a cui prestare attenzione?

Baek Kim (Hashed): Per molti team, aziende o protocolli Web3, il mercato coreano è molto semplice e diretto, ma se vuoi ottenere una fetta della torta qui, è difficile.

Le ragioni sono molte, come le barriere linguistiche e la forte competitività internazionale. Tradizionalmente, il mercato coreano è stato davvero unico: è uno dei pochi posti in cui le aziende internazionali americane non dominano il mercato locale, che si tratti di case automobilistiche, smartphone, TV, musica o browser Internet come Google, nessuno di loro può davvero fare la differenza in Corea. Almeno per gli utenti sudcoreani, i provider Internet sono molto più complicati. L'e-commerce come Amazon non funziona in Corea del Sud, che ha un proprio e-commerce locale chiamato Coupon, così come molti altri fornitori. Quindi è un paese interessante in cui molte innovazioni interne possono svilupparsi enormemente. Ad esempio, Coupon è quotata alla Borsa di New York e ha una capitalizzazione di mercato di circa 60 miliardi di dollari, nonostante offra servizi solo nel mercato coreano.

È un mercato piuttosto interessante perché è uno dei pochi paesi in cui sono presenti più unicorni in un'area molto concentrata di piccoli paesi. Ciò significa che la Corea del Sud concentra i finanziamenti, l’istruzione e il tempo di formazione nella scienza e nella tecnologia. Penso che per questo motivo, molti protocolli Layer 1, di gioco o crittografici hanno scoperto che la Corea del Sud è piuttosto semplice rispetto ad altri mercati perché è chiaro di chi hai bisogno per fare BD. Nexon, uno dei più grandi editori di giochi, ha realizzato il suo gioco principale MapleStory, un gioco Web3 con oltre 100 milioni di utenti attivi.

Tutti i Layer1 sono in competizione. SK è uno dei più grandi conglomerati e vuole spostare alcuni dei suoi programmi fedeltà, i cashback, su Web3. Anche Krafton e Battleground vogliono fare qualcosa con web3 e tutte le catene pubbliche sono in competizione per questo. Samsung ha portafogli e telefoni cellulari, il che ha causato la concorrenza anche di molte catene pubbliche. Pertanto, a chi devi rivolgerti per fare BD è molto chiaro e puoi aspettarti di ottenere buoni ritorni finanziari. In molti altri mercati, stai esplorando tanto quanto stai evangelizzando, e l'ecosistema è un gioco molto, molto lungo. Ma in Corea del Sud, le aziende possono convertirsi direttamente in clienti BD. Quindi penso che sia questo il motivo per cui i fondatori di Layer1 come Solana, NEAR, Avalanche, Polygon, zkSync e molti altri visitano spesso la Corea per BD.

L'altra parte è un processo dal basso verso l'alto, in cui talenti tecnici e persone altamente istruite si rivolgono a Web3, cercando di convincerli, educarli e incoraggiarli a costruire sulla base di questi protocolli o ad unirsi come membri del team. In effetti, negli ultimi 4 o 5 anni, molti talenti si sono posti dei limiti. Sono più che altro spettatori nel settore della crittografia. Ad esempio, tutti, anche la generazione delle nonne e quella più giovane, conoscono le criptovalute e i token locali coreani, ma non ci sono molti lavoratori a tempo pieno nel settore delle criptovalute. Penso che le cose stiano cambiando ora e stiamo iniziando a vedere più veri talenti che si uniscono al settore e non solo come investitori di criptovalute al dettaglio. Quindi sono molto ottimista al riguardo e, anche se c'è ancora molta strada da fare, sono fiducioso che stia andando nella buona direzione.

Si tratta ancora di un'area grigia opaca per quanto riguarda la regolamentazione, ma attraverso Hashed Open Research e molti altri sforzi abbiamo svolto molta formazione per garantire che il mercato coreano diventi uno degli hub chiave per il Web3.

Ma questo non significa che la Corea del Sud sia un mercato facile per gli stranieri o per i progetti crittografici, poiché la Corea del Sud è uno dei paesi più strettamente regolamentati in termini di capitale in entrata e in uscita, valuta in entrata e in uscita e investimenti in capitale di rischio.

Quindi non è facile per gli stranieri avere accesso diretto al mercato coreano come le aziende americane hanno accesso diretto al mercato europeo, ma oggi è davvero attivo.

4. Cambiamento e stabilità: il futuro del settore agli occhi di Hashed

Foresight News: Qual è la metodologia di investimento Hashed? Come è migliorato negli ultimi anni?

Baek Kim (Hashed): Eravamo entrambi investitori professionali per la prima volta, motivo per cui abbiamo rimandato a lungo l'accettazione di finanziamenti esterni quando ci siamo costituiti per la prima volta. Quando investiamo il nostro denaro, anche se il rischio finanziario interno è elevato, possiamo assumerci la piena responsabilità dei risultati e prendere più decisioni da soli.

Ma la storia è diversa quando hai una LP nel tuo fondo di rischio. Abbiamo raccolto 120 milioni di dollari nel nostro primo fondo a dicembre 2020 e altri 200 milioni di dollari a dicembre 2021. La maggior parte dei nostri LP sono società pubbliche, grandi conglomerati e società internazionali, quindi non ci sono così tante persone o fondi dei fondatori per gestire l'attività. Quindi è una responsabilità considerevole, con deleghe e limitazioni.

Nel complesso, negli ultimi sei o sette anni, ci siamo adattati, abbiamo commesso errori, imparato e abbiamo continuato a crescere come investitori. Inoltre, sebbene i fondatori siano ingegneri e fondatori, ora siamo in grado di assumere i migliori talenti a livello globale. Pertanto, molti talenti tecnici e finanziari vengono reclutati in luoghi come gli Stati Uniti, la Corea del Sud, Singapore o l’India, permettendoci di lavorare meglio come squadra e costruire una piattaforma più forte.

Questo è il cambiamento nella struttura generale. Credo che, nel complesso, siamo più simili a un fondo molto iterativo e flessibile. L'unica cosa che rimane invariata è la nostra fiducia in questo mercato e l'adozione su larga scala di Web3. Ci concentriamo sempre su imprenditori eccezionali e operiamo a lungo cooperazione a lungo termine con loro per 5-10 anni.

La nostra filosofia di investimento parte da tre presupposti principali sul mercato: in primo luogo, tutti gli asset verranno prima o poi tokenizzati. In secondo luogo, gli esseri umani condurranno più interazioni sociali digitalmente. In terzo luogo, le organizzazioni decentralizzate dureranno più a lungo e saranno più grandi delle organizzazioni esistenti. Ovviamente si tratta di ipotesi molto ambiziose, ma penso che si applichino ancora al modo in cui prendiamo decisioni di investimento e ai settori della ricerca.

Foresight News: Come è cambiato il focus degli investimenti di Hashed dallo scorso anno ad oggi: su quali percorsi e aree specifici si sta attualmente concentrando?

Baek Kim (Hashed): In termini di regioni, il focus degli investimenti di Hashed non è cambiato in modo significativo perché abbiamo sempre adottato una strategia globale. Continueremo a investire con la stessa strategia, ma assumeremo localmente per supportare meglio i fondatori con cui lavoriamo. In termini di aree di interesse degli investimenti, investiamo sempre in infrastrutture e giochi. I giochi non nascono necessariamente perché ci piace giocare. Ancora più importante, crediamo che il gaming sia il modo migliore per consentire alle criptovalute e all’infrastruttura blockchain di raggiungere un’adozione di massa. Poiché crediamo che più LP e contenuti siano il modo per ottenere un'adozione di massa, crediamo che i giochi offrano i migliori contenuti e LP per il prossimo decennio. Se guardi molte delle generazioni più giovani che stanno emergendo, Gen Z e Gen Alpha, la popolarità di IP come Superman sta diminuendo drasticamente.

Al giorno d'oggi, molti nuovi film sono animati utilizzando l'IP dei personaggi dei giochi. Pertanto, riteniamo che la prossima generazione di contenuti IP proverrà da questi metaversi o giochi interattivi. Se le criptovalute riuscissero a far parte di questa ondata, ciò creerebbe un’adozione di massa da parte di un miliardo di persone. In questo momento, l’unica cosa che penso del settore delle criptovalute è la volatilità dei prezzi. Ciò che consumi e vedi è solo un grafico a candele. Penso che molte persone trascorrano il loro tempo in borse o attività simili invece che in spese di consumo effettive. Ma speriamo di promuovere lo sviluppo del settore e delle infrastrutture di crittografia attraverso giochi e IP.

Foresight News: In quali aspetti ritiene che si rifletteranno in futuro la competitività e i punti di crescita della filiera pubblica? Quali sono i motivi per essere ottimisti sulle catene pubbliche?

Baek Kim (Hashed): Sono ancora molto ottimista riguardo alle catene pubbliche, ma i risultati effettivi in ​​termini di adozione sono alquanto deludenti rispetto alle aspettative. Penso che le catene pubbliche dovrebbero funzionare come editori di giochi, fornendo infrastrutture, marketing, supporto all’ecosistema, ecc. Tuttavia, la sfida sta nel come coordinare e mantenere questo complesso modello di business, perché molte catene pubbliche fanno affidamento su incentivi inflazionistici per sostenere artificialmente le aggiunte di capitale per attirare utenti e sviluppatori.

La ragione di ciò, credo, è la mancanza di requisiti reali per costruire casi d'uso e scegliere un'infrastruttura adatta solo a un obiettivo specifico per giustiziare milioni di persone o un certo tipo di meccanismo.

Questa situazione non è insolita, poiché la maggior parte dei giochi a catena sono stati influenzati dal marketing e dalla concorrenza dei marchi. Quindi, si spera, nell'attuale mercato ribassista, ci sarà molta innovazione tecnologica che risolverà i problemi di cui siamo già a conoscenza. In questo modo, nel ciclo successivo, potremo concentrarci maggiormente su casi d’uso specifici, categorie di settori specifici e vedere come si costruiscono progetti di successo su catene pubbliche. Credo che il valore economico aggiunto all'infrastruttura dovrebbe essere maggiore della valutazione dell'infrastruttura stessa (per Layer1). Ero un ingegnere informatico presso Amazon e, sebbene Amazon sia una delle aziende più grandi in termini di valutazione, il valore totale di tutte le attività basate su AWS è molto maggiore. Al contrario, nel mercato odierno delle catene pubbliche, il FDV delle catene pubbliche è di gran lunga maggiore del valore commerciale effettivo generato da queste catene.

Foresight News: Da quanto tempo pensi che vada avanti questo ciclo di mercato ribassista e di che tipo di opportunità abbiamo bisogno per inaugurare il prossimo ciclo di mercato rialzista?

Baek Kim (Hashed): Mentre frequentavo l'EthCC a Parigi, ho scoperto che molte persone erano entusiaste e pensavano che presto sarebbe arrivato un mercato rialzista. Ma sono un po' preoccupato, perché tutti sembrano essere un po' troppo entusiasti e troppo presto. Il mercato non è ancora maturo e non si sono verificati cambiamenti sostanziali. Sono piuttosto pessimista riguardo al mercato attuale, perché molto dipende ancora dallo sviluppo della macroeconomia e delle politiche, soprattutto nella seconda metà di quest’anno.

Notizie di previsione: Ultima domanda, speriamo di coinvolgere più persone nel mondo delle criptovalute, ma la maggior parte delle conferenze di settore hanno dimenticato questa missione e sono fondamentalmente riunioni interne di Web3. Quindi, per te, come puoi incoraggiare e aiutare gli utenti non Web3 a entrare nel campo delle criptovalute e del Web3?

Baek Kim (Hashed): Adoro trasmettere nuove idee e spunti. La nostra attenzione non si limita al Web3, la robotica, l’assistenza sanitaria o l’intelligenza artificiale sono tutti temi importanti in questo momento. Personalmente, cerco semplicemente di fare qualunque piccola cosa possibile o di lavorare con i comitati intorno a me.

Pertanto, faccio da mentore e sponsorizzo molti club blockchain universitari e universitari. Tre o quattro anni fa, il club blockchain della mia alma mater, la Carnegie Mellon University, iniziò con solo 5-10 persone. Ma ora è uno dei club più grandi, con 200 soci. Ho anche istituito l'Innovation Scholars Program presso la mia alma mater, che è una borsa di studio per studenti che vogliono diventare imprenditori. In questo momento, i membri principali di questo club si concentrano principalmente sulle criptovalute e sul Web3, così come molte altre istituzioni e comunità che ho aiutato.

Molti dei miei ex colleghi, capi e mentori provenivano da un background di gioco. Anche Amazon è interessata a questo settore. Quindi, sono qui solo come qualcuno che la gente pensa di sapere chi è stato coinvolto nelle criptovalute per un po', anche se non so esattamente cosa fa, ma quando iniziano il loro primo viaggio di apprendimento o imparano a conoscere le criptovalute, io Probabilmente dovresti rivolgerti a loro. Perché sono davvero felice.