Nel fine settimana a casa ho esaminato le fatture di cibo da asporto e ho calcolato quanto ho speso questo mese per mangiare. Quando sono usciti i numeri, sono rimasto sorpreso. È facile spendere soldi, ma quando si guarda indietro è spesso difficile ricordare dove sono andati.
Pensato@SignOfficial SIGN, è una sensazione simile
Questo progetto ha raccolto in totale circa trenta milioni di finanziamenti. Inizialmente Sequoia e Circle hanno investito oltre dieci milioni, poi YZi Labs ha guidato con oltre venticinque milioni, IDG Capital ha co-investito, e con il lancio di Binance, le attività per i creatori di Piazza, e la richiesta di conformità MiCA, dal punto di vista della configurazione delle risorse, SIGN ha effettivamente ottenuto buone carte.
Ma tornando al livello del prodotto, le cose che possono essere viste on-chain dopo aver speso questi soldi sono molto limitate.
Quali sono state le azioni più intense degli ultimi mesi?
#Sign地缘政治基建 MoU governativo, Sierra Leone, Kirghizistan, Abu Dhabi, uno dopo l'altro firmati. Questi MoU di per sé non generano entrate, né rappresentano un accordo effettivamente utilizzato, sono più materiale narrativo.
I costi della firma non sono bassi, viaggi di lavoro, legale, team BD, interfaccia con il governo locale, tutte queste sono cose che richiedono denaro.
Il secondo grande aspetto è il marketing.
Promozione KOL a pagamento del racconto del Medio Oriente, compiti per i creatori della piazza con ricompense, diffusione su Twitter, tutto questo è traffico speso in denaro reale. I risultati ci sono, nel breve termine ha tirato su un po' di volume, ma questo aumento guidato dal marketing arriva veloce e se ne va altrettanto veloce, il prezzo torna rapidamente indietro.
Il terzo è il marchio e la conformità.
Da EthSign a S.I.G.N., richiesta di conformità MiCA, queste operazioni di per sé non hanno problemi, ma appartengono all'infrastruttura e non generano direttamente utenti e entrate.
Mettiamo insieme queste cose, firma del MoU, marketing KOL, riposizionamento del marchio, richiesta di conformità, ognuna di queste spese, ma nessuna di esse sta facendo crescere il volume delle chiamate di attestazione on-chain.
Trenta milioni di finanziamenti, se la maggior parte è spesa in narrazione e marketing, gli investimenti nel prodotto saranno compressi. Il valore a lungo termine di un accordo dipende da quante persone lo utilizzano, non da quante copie di MoU sono state firmate. Ma dall'esterno, la distribuzione delle risorse di SIGN negli ultimi mesi è chiaramente inclinata verso l'aspetto narrativo.
Ora $SIGN è vicino a 0.032, con una capitalizzazione di mercato di circa 54 milioni.
Se il finanziamento ha ancora margine, il progetto ha tempo per aggiustare la direzione e investire più risorse nello sviluppo del prodotto e dell'ecosistema. Se il finanziamento è quasi esaurito, sarà più difficile in seguito.
Il problema è che le persone all'esterno non possono vedere il dettaglio delle spese di finanziamento. Non sai quanti soldi hai nel conto, né qual è il burn rate. Questa disparità informativa, in realtà, è svantaggiosa per gli investitori al dettaglio.
Non si tratta di dire che spendere soldi per il marketing sia sbagliato, i progetti nelle fasi iniziali hanno sicuramente bisogno di attenzione.
Ma le cose che si possono comprare con l'attenzione sono limitate, non si possono acquistare utenti reali e chiamate on-chain. Se i soldi finiscono e il prodotto è ancora fermo nella situazione attuale, il prezzo non ha basi di supporto.
Continua a guardare, non muoverti.
Non costituisce consiglio d'investimento, e non ho investimenti pesanti in questa cosa.

