Not Ray Dalio

52 Posting

Not Ray Dalio

There's a principle for everything, and the economy is a machine。

0 Mengikuti

7 Pengikut

15 Disukai

Posting

Semua

Video

Not Ray Dalio

Banyak dari Anda telah menghubungi saya dengan mengatakan bahwa memberikan kritik yang membangun adalah salah satu tantangan terbesar Anda. Berikut beberapa prinsip inti yang membantu saya menghadapinya sepanjang karier saya. #principleoftheday

Not Ray Dalio

Semua orang gagal.

Siapa pun yang kamu lihat sedang berhasil hanya berhasil pada hal-hal yang sedang kamu perhatikan—aku jamin mereka juga gagal di banyak hal lain. Orang-orang yang paling aku hormati adalah mereka yang gagal dengan baik. Aku menghormati mereka bahkan lebih daripada mereka yang berhasil. #prinsipdarisehari

Not Ray Dalio

Lihat terjemahan

The most common mistake smart investors make is not having a clear game plan.

To build a solid strategy, write down your criteria for making a decision, then stress-test it against history. Every time you make a decision, go back and ask: “If I made that decision under these circumstances in the past, how would it have worked?”

Knowing the track record of your decision-making criteria gives you a much deeper understanding of how things actually work.

Credit: Sam Parr, Shaan Puri, and My First Million

#Investing #Principles #RayDalio #FinancialWisdom

Not Ray Dalio

Salah satu hal tersulit bagi orang untuk dilakukan adalah secara objektif memandang rendah diri mereka dalam keadaan mereka (yaitu, “mesin” mereka) agar mereka dapat bertindak sebagai perancang dan pengelola mesin tersebut.

Kebanyakan orang tetap terjebak dalam sudut pandang sebagai pekerja di dalam mesin.

Jika Anda dapat mengenali perbedaan peran tersebut dan memahami bahwa jauh lebih penting bagi Anda untuk menjadi perancang/pengelola yang baik atas hidup Anda daripada menjadi pekerja yang baik di dalamnya, maka Anda akan berada di jalur yang tepat. #principleoftheday

Not Ray Dalio

Jika Anda tidak keberatan salah dalam perjalanan menuju benar, Anda akan belajar banyak—dan meningkatkan efektivitas Anda.

Namun jika Anda tidak bisa menerima untuk salah, Anda tidak akan bertumbuh; Anda akan membuat diri Anda dan orang-orang di sekitar Anda sengsara, dan lingkungan kerja Anda akan diwarnai oleh celaan kecil-kecilan dan sindiran yang penuh itikad buruk, bukan oleh pencarian kebenaran yang sehat dan jujur. #prinsip-hari-ini

Not Ray Dalio

Proses evaluasi dan perbaikan ini persis meniru proses evolusi yang saya jelaskan sebelumnya. Artinya, melihat bagaimana cara meningkatkan atau mengubah desain atau orang untuk mencapai tujuan Anda. Secara skematis, proses ini adalah sebuah umpan balik (feedback loop), seperti yang ditunjukkan dalam diagram di sini. #principleoftheday

Not Ray Dalio

Kadang orang mengira kedermawanan adalah ketidakadilan.

Misalnya, ketika Bridgewater mengatur bus untuk mengantar orang-orang yang tinggal di New York City ke kantor kami di Connecticut, salah satu karyawan bertanya, "Sepertinya akan terasa adil jika juga memberi kompensasi kepada kami yang menghabiskan ratusan dolar untuk bensin setiap bulan, khususnya mengingat bus dari New York City."

Cara berpikir ini mengira tindakan kedermawanan bagi sebagian orang sebagai hak yang harus dimiliki semua orang. #principleoftheday

Not Ray Dalio

Kredit adalah bagian terpenting dari perekonomian—dan mungkin yang paling sedikit dipahami. Kredit adalah bagian terbesar dan paling mudah bergejolak.

Ketika para peminjam menerima kredit, mereka meningkatkan pengeluaran mereka. Karena pengeluaran satu orang adalah pendapatan orang lain, peningkatan pengeluaran mendorong perekonomian ke depan dan menciptakan pola pertumbuhan ekonomi yang saling menguatkan.

Memahami cara kerja kredit adalah kunci untuk memahami siklus ekonomi.

#RayDalio #Ekonomi #Kredit #Keuangan

Not Ray Dalio

Anda memiliki tujuan Anda.

Saya menyebut cara Anda akan beroperasi untuk mencapai tujuan Anda sebagai mesin Anda. Mesin itu terdiri dari desain (hal-hal yang harus dikerjakan) dan orang-orang (mereka yang akan mengerjakan hal-hal yang perlu diselesaikan). Orang-orang itu mencakup Anda dan mereka yang membantu Anda. #principleoftheday

Not Ray Dalio

Semua orang membuat kesalahan. Perbedaannya adalah bahwa orang-orang yang sukses belajar dari kesalahan tersebut, sedangkan orang-orang yang tidak sukses tidak.

Dengan menciptakan lingkungan yang membuat kesalahan bisa dibuat dengan aman agar orang dapat belajar darinya, Anda akan melihat kemajuan yang cepat dan lebih sedikit kesalahan besar. Ini terutama berlaku dalam organisasi di mana kreativitas dan pemikiran independen itu penting, karena keberhasilan pasti membutuhkan penerimaan kegagalan sebagai bagian dari proses.

Seperti yang pernah dikatakan Thomas Edison, “Saya tidak gagal. Saya hanya menemukan sepuluh ribu cara yang tidak berhasil.” #principleoftheday

Not Ray Dalio

Kemampuan kita yang unik sebagai manusia untuk menengadah dari tingkat yang lebih tinggi dalam memahami realitas dan hubungan sebab-akibat yang mendasarinya tidak hanya berlaku pada hal itu; kemampuan ini juga berlaku untuk menengok ke bawah pada diri sendiri dan orang-orang di sekitar kita.

Saya menyebut kemampuan untuk melampaui keadaan diri sendiri dan orang lain serta secara objektif meninjau mereka dari sudut pandang yang "pemikiran tingkat-tinggi". #principleoftheday

Not Ray Dalio

Inilah "holy grail" dalam berinvestasi: temukan 15 sumber pengembalian yang baik dan tidak berkorelasi.

Jika Anda melihat matematika diversifikasi, dengan memiliki hingga 15 aliran yang tidak berkorelasi memungkinkan Anda mengurangi sekitar 80% risiko tanpa menurunkan return Anda. Hal itu meningkatkan rasio return-to-risk Anda sebanyak lima kali—memberi Anda potensi kenaikan tanpa sisi turunnya.

Kredit: Sam Parr, Shaan Puri, dan @myfirstmilpod

#RayDalio #Investing #Diversification #FinancialWisdom

Not Ray Dalio

Sebagai contoh, kebanyakan orang akan beroperasi dengan cara yang memaksimalkan jumlah uang yang akan mereka dapatkan dan meminimalkan jumlah pekerjaan yang harus mereka lakukan untuk mendapatkannya.

Untuk melihat ini, cukup tinggalkan seseorang tanpa pengawasan dan biarkan mereka menagih Anda untuk apa yang telah mereka lakukan.

Waspadalah khusus terhadap konflik kepentingan ini ketika orang memberi Anda saran mengenai hal-hal yang akan memengaruhi seberapa banyak uang yang akan mereka hasilkan—seperti pengacara yang menghabiskan banyak jam kerja yang dapat ditagihkan untuk memberi Anda nasihat, atau tenaga penjualan yang menyarankan apa yang harus Anda beli sambil menerima komisi berdasarkan jumlah yang Anda keluarkan. #prinsip-hari-ini

Not Ray Dalio

Sebagian besar, hidup memberi Anda begitu banyak keputusan untuk diambil dan begitu banyak kesempatan untuk memperbaiki kesalahan Anda sehingga, jika Anda menghadapinya dengan baik, Anda bisa menjalani hidup yang luar biasa.

Tentu saja, terkadang ada pengaruh besar terhadap kualitas hidup kita yang berasal dari hal-hal di luar kendali kita—keadaan tempat kita dilahirkan, kecelakaan dan penyakit, dan sebagainya—tetapi pada umumnya bahkan keadaan terburuk pun dapat dibuat lebih baik dengan pendekatan yang tepat. #prinsip-hari-ini

Not Ray Dalio

Hubungan yang paling bermakna tercipta ketika Anda dan orang lain dapat berbicara secara terbuka satu sama lain tentang segala hal yang penting, belajar bersama, dan memahami perlunya saling bertanggung jawab agar menjadi yang terbaik yang bisa Anda capai.

Ketika Anda memiliki hubungan seperti itu dengan rekan kerja Anda, Anda saling melewati masa-masa sulit; pada saat yang sama, berbagi pekerjaan yang menantang membuat Anda makin dekat dan memperkuat hubungan Anda.

Siklus yang saling menguatkan ini menciptakan keberhasilan yang memungkinkan Anda untuk mengejar tujuan yang semakin ambisius. #prinsip-hari-ini

Not Ray Dalio

Dengan mengenali konsekuensi tingkat lebih tinggi yang dioptimalkan oleh alam, saya jadi melihat bahwa orang yang terlalu menekankan konsekuensi tingkat pertama dari keputusan mereka dan mengabaikan dampak dari konsekuensi tingkat kedua serta berikutnya jarang mencapai tujuan mereka.

Ini karena konsekuensi tingkat pertama sering kali memiliki tingkat desirabilitas yang berlawanan dengan konsekuensi tingkat kedua, sehingga menimbulkan kesalahan besar dalam pengambilan keputusan. #principleoftheday

Not Ray Dalio

Garis itu adalah yang adil, pantas, atau diwajibkan, berbeda dengan yang murah hati, sehubungan dengan hubungan quid pro quo yang telah ditetapkan antara para pihak. #prinsipdarihariku

Not Ray Dalio

Dalam hidupku sendiri, hal yang paling ingin kuberikan kepada orang-orang—terutama kepada orang-orang yang kucintai—adalah kemampuan untuk menghadapi kenyataan guna meraih apa yang mereka inginkan.

Dalam upayaku untuk memberi mereka kekuatan, aku sering kali akan menolak apa yang mereka "inginkan" karena itu akan memberi mereka kesempatan untuk berjuang sehingga mereka bisa mengembangkan kekuatan untuk meraih apa yang mereka inginkan dengan usaha mereka sendiri.

Ini bisa terasa sulit secara emosional bagi orang-orang, meskipun mereka memahami secara intelektual bahwa kesulitan adalah latihan yang mereka perlukan untuk menjadi kuat dan bahwa sekadar memberi mereka apa yang mereka inginkan justru akan melemahkan mereka dan pada akhirnya membuat mereka membutuhkan bantuan yang lebih banyak. #principleoftheday

Not Ray Dalio

Saat jumlah kami masih sedikit, kami memiliki hubungan yang bermakna karena kami saling mengenal dan menyukai satu sama lain.

Ketika kami bertumbuh menjadi antara lima puluh hingga seratus orang, kami punya sebuah komunitas; namun ketika kami tumbuh melewati itu, rasa komunitas mulai memudar karena kami tidak semua saling mengenal dengan cara yang sama.

Saat itulah saya menyadari bahwa memiliki kelompok (departemen) sekitar seratus (kurang lebih sekitar lima puluh) yang terikat bersama oleh misi bersama adalah cara terbaik untuk menumbuhkan hubungan yang bermakna secara bertahap. Perusahaan yang lebih besar cenderung terasa lebih impersonal, tetapi itu hanyalah tantangan lain yang harus diatasi. #principleoftheday

Not Ray Dalio

Lihat terjemahan

Let’s pause and reflect on a critical key to success:

The people who think differently from you—and who you might ordinarily get annoyed with—are often the ones who complement your weaknesses. Finding people who balance your strengths and offer different perspectives is essential for building a successful partnership or team.

I encourage you to take the PrinciplesYou personality assessment for free: https://bit.ly/3vzYY13

Credit: Sam Parr, Shaan Puri, and My First Million

#RayDalio #Teamwork #Perspective #PersonalGrowth

Masuk untuk menjelajahi konten lainnya

Not Ray Dalio

Topik Sedang Tren