Moderator: Blair Zhu, Mint Ventures
Tamu: Ganesh Swami, CEO Covalent
Waktu wawancara: 23 Maret 2024
Tautan ke teks asli wawancara dalam bahasa Inggris: WEB3 Founders Real Talk with Covalent Recap
Pengalaman Ganesh dan pengenalan Covalent
Blair: Halo semuanya, selamat datang kembali di Web3 Founders Real Talk. Di sini kami terhubung dengan pengganggu industri nyata dan melakukan percakapan jujur. Hari ini, kami sangat senang mengundang Ganesh, CEO Covalent. selamat datang!
Ganesh: Blair, saya sangat senang diundang ke pertunjukan tersebut, dan saya menantikan komunikasi lebih lanjut dengan komunitas.
Blair: Terima kasih banyak sudah datang. Bisakah Anda memperkenalkan diri secara singkat? Bagaimana Anda masuk ke industri mata uang kripto dan bagaimana Anda memulai proyek Anda? Juga, tolong beri tahu kami secara singkat tentang Covalent.
Ganesh: Saya Ganesh Swami, salah satu pendiri Covalent. Covalent telah berdiri selama lebih dari lima tahun dan dianggap sebagai salah satu proyek yang sudah mapan. Percobaan saya ke dunia kripto cukup kebetulan. Kebetulan saya mendapat kesempatan untuk terjun di bidang ini. Saya tidak bekerja di bidang kripto sebelumnya, saya sebenarnya berasal dari bidang basis data, membangun infrastruktur data. Sebelumnya, saya bekerja di penelitian kanker. Saya melakukan penelitian kimia fisik dan membuat antibodi untuk desain obat. Saya adalah anggota tim pendiri salah satu perusahaan bioteknologi terbesar di Kanada, yang terdaftar di NASDAQ dan memiliki beberapa obat dalam uji klinis. Ini adalah latar belakang saya. Saya beralih karier karena farmasi membutuhkan waktu 10 tahun untuk membangun produk minimum yang layak, dan itu membutuhkan waktu. Teman-teman di industri IT hanya membutuhkan waktu 2 tahun untuk meluncurkan MVP dan memasuki pasar, menggalang dana, serta melakukan merger dan akuisisi. Saya menginginkan langkah cepat itu juga. Jadi saya beralih ke infrastruktur data. Saat itu cloud data warehouse menjadi populer, seperti Snowflake. Banyak tugas pekerjaan lokal telah dipindahkan ke cloud. Cloud seperti infrastruktur baru. Saya telah membantu banyak perusahaan beralih ke cloud. Saya bekerja di ruang coworking selama sekitar sepuluh tahun. Salah satu mentor saya memberi tahu saya bahwa Anda harus mengikuti hackathon proyek database terdesentralisasi. Itu terjadi selama pasar bullish tahun 2017. Saya seperti, oke, saya di Vancouver, dan di Vancouver sering turun hujan, jadi saya tidak punya hal lain untuk dilakukan pada hari Sabtu, jadi lihat saja. Saya tahu di dunia database, pada akhirnya tidak peduli database apa yang Anda gunakan, orang tetap ingin melakukan analisisnya di Excel. Itu adalah ujung depan dari semua database. Entah itu Oracle, SAP atau Microsoft, sama saja. Apa yang saya kembangkan selama hackathon itu adalah cara mengimpor transaksi blockchain langsung ke Excel. Itulah idenya. Ini seperti mesin pencari, Google di blockchain, apa pun sebutannya. Itu tahun 2017, hanya ada ICO saja, sederhana saja seperti ERC20 dan transfer. Itu saja. Tanpa DeFi, tanpa NFT, tidak ada yang rumit. Kami akhirnya memenangkan hackathon itu dan kami berkata, ini adalah ide keren yang bisa memulai banyak hal.Tapi di mana kesalahanku? Ini adalah waktu pasar. Karena dua tahun berikutnya adalah pasar bearish, sangat sulit. Jadi tolong jangan ikuti saran saya mengenai market timing, rekam jejak saya sangat buruk. Bagaimanapun, kami memulai perusahaan bernama Covalent. Jika Anda ingat pelajaran kimia SMA Anda, kata kovalen berasal dari kata ikatan kovalen dalam kosakata kimia. Kami menyatukan sistem terpusat dan terdesentralisasi, database dan blockchain, dan banyak lagi. Ini sebuah analogi. Ini adalah kisah asal mula Covalent. Kami memulai perusahaan ini dengan memikirkan blockchain sebagai database. Anda dapat menanyakannya, mengindeksnya, melakukan semua jenis operasi dari blockchain. Beberapa tahun pertama adalah masa yang sulit. Kemudian DeFi Summer tiba, waktunya tepat, dan produknya tepat. Orang-orang akan mengatakan bahwa ini adalah kesuksesan dalam semalam, namun pada saat itu kami telah mengerjakannya selama sekitar dua setengah tahun. Ada beberapa lika-liku dalam perjalanannya, namun secara keseluruhan, inilah kisah kewirausahaan kami. Jika tidak hujan di Vancouver pada hari Sabtu itu, mungkin Covalent tidak akan ada. Sesederhana itu. Ide intinya adalah apa pun perubahan infrastruktur yang terjadi di balik layar, masyarakat tidak akan mempelajari kembali atau mengubah alat. Mereka tidak akan menyerah pada Excel. Mereka tidak akan melatih kembali alur kerja yang ada; proses bisnis saat ini harus beradaptasi dengan perubahan. Oleh karena itu, masyarakat membutuhkan bridge agent yang berfungsi sebagai alat perantara. Inilah yang Covalent sediakan sejak hari pertama. Kami tidak pernah benar-benar berubah atau berubah, itu hanya pola kami. Saat ini diberi nama berbeda-beda, ada yang menyebutnya pengindeks, ada yang menyebutnya lapisan ketersediaan data, dan sebagainya. Namun pada dasarnya, apa yang kami lakukan adalah membuat data blockchain lebih mudah diakses dengan cara yang terdesentralisasi.
Tantangan dan perlawanan
Blair: Itu cerita terlucu yang pernah saya dengar. Ini semua tentang cuaca, dan saya beruntung hujan deras di Vancouver. Ini adalah kesempatan bagi Anda untuk memulai Covalent. Anda mengidentifikasi masalah produk yang penting dan menciptakan proyek luar biasa yang sekarang berjalan dengan baik. Saya ingin tahu apakah Anda menghadapi tantangan atau hambatan dalam perjalanan ini? Seperti yang Anda sebutkan, pengaturan waktu dalam konteks industri kripto secara keseluruhan, itu bisa menjadi indikator utama. Apakah Anda menghadapi tantangan teknis atau tantangan lingkungan makro atau semacamnya?
Ganesh: Saya seorang pengusaha serial dan ini adalah proyek kewirausahaan keempat saya. Ada risiko yang terkait dengan proyek kewirausahaan yang digerakkan oleh misi, dan risiko ini sering kali digabungkan menjadi satu. Misalnya, ada risiko pasar. Di sinilah kita gagal dalam dua atau tiga tahun pertama. Ada juga risiko produk, risiko teknologi, risiko pembiayaan, dan risiko tim. Semua risiko ini saling terkait. Kami menghadapi risiko pembiayaan karena tidak ada yang bersedia membayar di pasar yang sedang lesu. Ada juga risiko pasar, karena pasar saat itu belum ada dan belum ada aplikasinya. Kami membangun produknya. Kami adalah insinyur yang cukup baik, tim yang bagus, dan salah satu pendiri saya yang lain, Levi, telah membangun database sepanjang hidupnya. Tidak ada keraguan bahwa dia tahu lebih banyak daripada saya. Tentu saja, terdapat juga risiko pendanaan dan risiko teknis. Di sisi lain, kami beruntung karena EVM menang dan pada dasarnya semuanya menjadi EVM. Ada tim yang bertaruh pada EOS, Cardano, dan Solana, dan mereka melakukannya dengan sangat baik. Namun proyek apa pun yang mengandalkan non-EVM, seperti XRP dan Elrond, kini telah gagal. Secara teknis, kami sangat beruntung memilih EVM. Ini adalah beberapa risikonya, namun dampak terbesarnya adalah risiko pembiayaan dan pasar. Setelah dua tahun bekerja hari demi hari di Covalent, kami tidak bergantung pada modal luar. Saya kecewa dengan bisnis ini. Bukan hanya saya yang kecewa, banyak orang yang keluar dari pasar bearish, seperti yang Anda lihat di pasar bearish sebelumnya. Salah satu mentor saya menyarankan agar saya mengambil cuti untuk mendapatkan perspektif berbeda dan melihat apakah industri ini benar-benar cocok untuk saya. Jadi saya mendaki Gunung Everest. Itu adalah perjalanan yang sangat sulit, tetapi saya menghabiskan banyak waktu sendirian, delapan, sembilan, sepuluh jam berjalan sendirian. Seluruh tim berkumpul, tetapi saya tenggelam dalam pikiran saya sendiri dan memiliki banyak waktu untuk memikirkan berbagai hal. Saya memperoleh beberapa wawasan luar biasa di Himalaya. Salah satunya adalah, sekarang kita telah merayapi semua data blockchain ini, mengapa tidak memanfaatkannya, melihat daya tariknya, dan melakukan penjangkauan untuk melihat apakah orang lain menginginkan produk kita? Jadi kami kembali.Saya kembali pada bulan Oktober, November, Desember, Januari dan Februari, dan saya berhasil melewati empat bulan tersebut, termasuk liburan Natal. Kami menemukan kecocokan pasar produk, mulai menghasilkan keuntungan, dan memperoleh konsensus. Di sinilah roda gila dimulai. Kesempatan lain seperti perspektif yang berbeda. Kami memiliki semua data dan dapat melihat pembagian protokol yang berbeda. Jadi mengapa tidak menghubungi mereka? Menurut saya, ini adalah hambatan dan tantangan yang sangat besar. Lalu ada juga tantangan bahwa masyarakat tidak memahami nilai pengindeks karena semua data bersifat publik. Apa perbedaan antara Etherscan dan Covalent? Apa perbedaan antara Grafik dan Kovalen? Namun hal ini sedang berlangsung, ini adalah bagian dari perjalanan. Namun pertama-tama saya ingin mengatakan bahwa tantangan terbesarnya adalah mewujudkan pekerjaan ini, dan kami membutuhkan waktu hampir tiga tahun untuk mendapatkan secercah harapan. Hari-hari itu panjang dan sulit.
Blair: Ya, tapi ini juga mengesankan karena ruangnya masih sangat baru dan kami masih melihat beberapa pengusaha kesulitan dalam menyesuaikan produk dengan pasar. Terkadang menurut saya wirausahawan perlu selektif terhadap apa yang mereka lakukan, bukan hanya karena minat atau pendapat tertentu.
Ganesh: Ada sesuatu yang disebut kesesuaian pasar pendiri produk.
Perbedaannya dengan solusi data lainnya
Blair: Ya, itulah yang ingin saya bicarakan. Bisakah Anda memberi kami gambaran singkat tentang rangkaian produk Anda? Karena saya melihat Anda memiliki Unified API dan GoldRush. Selain itu, pengurangan biaya dan efisiensi apa yang dapat diharapkan oleh pengembang untuk dicapai dengan produk Anda dibandingkan dengan menangani pengambilan dan pemrosesan data secara manual melalui RPC? Saya tidak berasal dari latar belakang teknis, tapi menurut saya ini mungkin membuat sebagian orang bertanya-tanya, apa perbedaan keduanya. Selain itu, apa bedanya dengan solusi data blockchain lain seperti The Graph?
Ganesh: Oke, itu pertanyaan yang bagus. Mungkin sebelum berbicara tentang berbagai jenis solusi data, intinya adalah bahwa blockchain adalah sebuah papan reklame, bukan database. Di papan reklame, Anda memposting sesuatu, dan seminggu kemudian, Anda menghapusnya dan memposting konten baru. Ini adalah blockchain. Seluruh tujuan blockchain adalah untuk memasukkannya ke dalam jendela tantangan dan melihat apakah ada tantangan. Setelah tantangan, Anda mengeluarkannya, mengurasnya, dan melanjutkan ke tindakan berikutnya. Anda mengembangkan mesin negara, yang merupakan inti dari blockchain. Banyak orang yang salah paham mengenai hal ini. Mereka tidak memahami bahwa blockchain digunakan untuk mengimplementasikan propagasi negara, bukan untuk menyimpan data historis apa pun. Ini adalah poin penting. Masalah kedua adalah setiap blockchain sedikit berbeda, ada yang menggunakan POS dan ada yang menggunakan POW. Anda akan melihat semua jenis solusi Rollup dan DA baru. Beberapa orang menggunakan Data Panggilan, beberapa menggunakan penyimpanan Blob. Dari sudut pandang pengembang, mereka hanya ingin melihat saldo token, NFT, basis biaya, dan informasi standar. Mereka tidak peduli dengan detail teknis, itu tidak masalah. Oleh karena itu, pendekatan terpadu masuk akal. Ini sangat baru bagi Covalent, kami sedang membangun antarmuka terpadu untuk semua blockchain yang kami indeks. Kami mengindeks sekitar 200 blockchain, termasuk testnet. Jadi jika Anda mengintegrasikan Ethereum, Anda hanya perlu mengubah satu karakter dan kemudian Anda dapat mengintegrasikan blockchain lainnya, seperti Polygon, Arbitrum, Phantom, Optimism, Base, Mantle, dll. Untuk rantai EVM apa pun, hanya satu karakter yang perlu diubah. Anda membangun antarmuka pengguna dan semuanya berfungsi. Ini sangat populer di kalangan pengembang karena mereka tidak ingin membangun kembali seluruh tumpukan berulang kali untuk semua rantai yang berbeda. Ada juga aspek penting untuk memahami tumpukan data itu sendiri. Anda memiliki produk data seperti CoinGecko, yang lebih ditujukan untuk pengguna ritel, sehingga menyediakan statistik tingkat tinggi, kapitalisasi pasar, pasokan yang beredar, dan informasi lainnya. Ini sebenarnya bukan data on-chain karena beberapa di antaranya juga off-chain, namun disediakan untuk pengguna ritel. Lalu ada pengindeks lapisan infrastruktur, seperti Covalent dan The Graph, yang menyediakan data terstruktur.Lalu ada RPC yang merupakan lapisan bawah, seperti Alchemy dan QuickNode yang menyediakan data mentah. Itulah levelnya. Keahlian kami terletak pada data terstruktur, karena RPC memberikan data yang tidak terstruktur dan berantakan. Ini adalah salah satu perbedaan utama. Nilai dari pengindeks adalah mengambil semua data mentah dan tidak terstruktur dari RPC atau blockchain dan menyajikannya dalam cara terstruktur yang dapat digunakan, dikonsumsi, dan dibaca. Beginilah cara seluruh tumpukan diatur. Beralih ke The Graph, menurut saya ada dua filosofi berbeda dalam membangun pengindeks. Grafik memiliki subgraf, sedangkan Covalent memiliki API terpadu. Dalam subgraf, Anda membuat titik akhir khusus DApp, namun setiap DApp memiliki skema dan strukturnya sendiri. Dan menurut cara Covalent, ini adalah pola yang terpadu. Ini tidak spesifik untuk DAPP atau apa pun. Kasus penggunaan, daya tarik, dan segmen pelanggan semuanya sangat berbeda, namun semuanya memecahkan masalah yang sama sampai batas tertentu. Yang menarik adalah sekitar lima tahun kemudian, The Graph menjadi lebih mirip Covalent, dan Covalent menjadi lebih mirip The Graph, karena semua orang mencoba memperluas cakupannya.
Proses menciptakan efek roda gila
Blair: Itu menarik. Saya perhatikan Anda menyoroti banyak rencana yang akan diterapkan dalam Covalent Vision 2024. Sekarang setelah seperempat berlalu, Anda menyebutkan bahwa EWM sangat penting, dan saya dapat memahaminya. Namun saya ingin bertanya bagaimana tim Anda memutuskan peta jalan? Karena ada banyak hal yang terlibat di dalamnya. Bisakah Anda memberikan gambaran kemajuan saat ini? Dari semua proyek tersebut, mana yang akan menjadi fokus Anda?
Ganesh: Saya pikir ada keteraturan dalam kekacauan ini. Meski tampak seperti banyak hal, sebenarnya ini seperti sebuah teka-teki, sebuah proyek holistik. Mari kita mundur selangkah dan memahami roda gila ini. Kovalen mengindeks blockchain. Kami mengindeks blockchain, sehingga pengembang dan DApps di blockchain tersebut menggunakan Covalent. Setelah mereka menggunakan produk, DApps ini ingin mengimplementasikan operasi multi-rantai. Jadi mereka mendapatkan lebih banyak data dari Covalent, yang berarti lebih banyak kasus penggunaan yang terbuka. Semakin banyak pengembang dan kasus penggunaan yang dibuka, semakin banyak blockchain yang ingin bergabung dan memanfaatkan kasus penggunaan dan pengembang tersebut. Kami telah mengindeks 50, 60, 70 blockchain, dan semuanya telah tertarik. Kami tidak terlibat dalam promosi aktif apa pun. Mereka ingin mengatakan, ayolah, mereka memiliki semua produk dan perhatian ini. Ambil contoh Dompet Pelangi. Dompet pelangi sangat populer. Semua data berasal dari Covalent. Mereka tidak akan beralih ke rantai baru kecuali Covalent mendukungnya. Oleh karena itu, kami menerima banyak permintaan dari DApps. Misalnya, kami mengumumkan indeks Blast, bukan karena tim Blast memintanya, atau karena kami menghubungi tim Blast, namun karena Rainbow mendekati kami untuk mendukung Blast. Untuk Rainbow, hanya satu karakter yang perlu diubah. Mereka hanya perlu mengubah satu karakter dan tiba-tiba Blast didukung. Semuanya didukung di Blast. Jadi mereka tidak perlu membangun kembali apa pun. Ini sangat nyaman digunakan. Inilah efek roda gila. Semua ini seperti roda gila yang terus berputar. Kuncinya adalah keterlibatan token. Semua pendapatan dari sisi permintaan, dari pengembang, adalah API bayar sesuai pemakaian, sehingga awalnya gratis dan kemudian mulai membayarkan pendapatan. Pendapatan ini mengalir ke operator dari node operasi, yang juga merupakan pemegang CQT. Inilah bagaimana seluruh roda gila berputar, dan inilah bagaimana perekonomian yang terdesentralisasi mulai berkembang. Ini mungkin tampak besar, namun masih banyak lagi yang bisa dikatakan tentang program komunitas kami, pembelian kembali dan konversi biaya, EWM, daftar produk kami di sisi permintaan, program hibah pengembang kami, semua Indeks Rollup dan Rollup sebagai Layanan kami semuanya merupakan bagian roda gila raksasa ini.Ini akan terus berputar semakin cepat. Semuanya merupakan bagian dari rencana yang sama, hanya terlihat seperti komponen yang terpisah.
Kemajuan pengembangan produk
Blair: Tampaknya ada hal-hal yang sedikit terputus-putus, tapi seperti yang Anda katakan, semuanya terhubung. Bagaimana kabarnya sekarang? Pengembangan produk seperti apa yang bisa kita harapkan di masa depan? Bisakah Anda ceritakan sedikit tentang hal itu?
Ganesha: Tidak masalah. Poin kuncinya adalah yang kami soroti dalam tinjauan kami tahun lalu, yaitu mekanisme konversi biaya, yaitu pendapatan dari sumber eksternal, pada dasarnya pelanggan membayar pendapatan untuk membeli kembali CQT dan mendistribusikannya ke operator. Mekanisme ini mulai beroperasi sekitar 45 hari yang lalu, dengan CQT senilai $1.000 dibeli setiap hari. Mungkin di transkrip acara atau di tempat lain saya bisa membagikan alamat dompetnya. Beli $1.000 setiap hari. Terkadang harga CQT 20 sen, terkadang 40 sen. Itu tidak masalah. Ketika sisi permintaan meningkat, hal ini pada dasarnya akan menetapkan harga dasar bagi CQT karena ia membeli siapa pun yang ingin menjual. Itu harga dasar. Mekanisme ini sekarang online. Ini adalah pembaruan menarik dan tampilan akhir. Hal lainnya adalah migrasi staking, kembali ke Ethereum. Sejauh ini, kami telah menggunakan Moonbeam untuk penagihan dan operasi lainnya. Menurut saya secara keseluruhan ekosistem Polkadot tidak berada pada tempat yang seharusnya. Jadi kami memigrasikan staking kembali ke Ethereum. Semua pekerjaan audit telah selesai. Berikutnya adalah testnet EWM, testnet berinsentif. Ini hampir siap. Kemudian gandakan narasi AI dan DA, bangun lebih banyak produk, dan libatkan komunitas. Semuanya berjalan sesuai rencana.
Kasus penerapan model AI
Blair: Semoga semuanya berjalan dengan baik, sepertinya banyak pekerjaan. Saya mengetahui dari media sosial Anda bahwa Covalent memberikan dorongan besar pada AI dan dapat menyediakan kumpulan data Web3 historis dan real-time yang sangat kaya. Bagaimana cara kerjanya? Bisakah Anda menyebutkan beberapa kasus penggunaan spesifik model AI? Web3 dan AI telah saling beroperasi selama beberapa waktu, namun saat ini kami sedang mendiskusikan beberapa kasus penggunaan yang benar-benar sah. Bisakah Anda menyebutkan beberapa?
Ganesha: Tidak masalah. Kunci dari model bahasa besar, atau LLM, adalah data terstruktur. Ini adalah masukan untuk semuanya. Ini adalah jumlah data yang diperlukan untuk melatih model bahasa berukuran besar ini. Inti dari Covalent adalah memiliki semua data terstruktur ini. Anda dapat memasukkan semua data terstruktur ini ke dalam model bahasa ini, lalu Anda dapat menyempurnakan model dasar yang ada, model apa pun yang Anda inginkan, lalu Anda dapat mulai membuat kesimpulan berdasarkan model tersebut. Itulah keseluruhan prosesnya. Hal ini sangat mirip dengan mendapatkan data terstruktur, lalu menjalankan node kueri, lalu mengkueri data terstruktur tersebut. Ini adalah produk basis data. Anda baru saja beralih dari data besar ke model besar. Ini seperti transisi. Itu adalah perpanjangan yang sangat alami bagi kami. Kami cukup terkejut ketika pasar mulai mengadopsi Covalent untuk kasus penggunaan ini. Ini masuk akal. Data terstruktur seperti data yang diformat dengan rapi dan dinormalisasi. Siapa yang tidak menginginkan itu? Jadi kami mulai melihat banyak kasus penggunaan. Baru-baru ini kami menerbitkan postingan tentang semua kasus penggunaan AI dalam konstruksi saat ini. Mungkin kita bisa memasukkannya ke dalam catatan acara kita atau semacamnya. Roda Cerdas adalah salah satu contohnya. Smart Wheels adalah platform untuk transaksi salinan on-chain. Anda dapat mengikuti semua jenis dompet dan mereka melakukan ringkasan beberapa dompet dan kemudian mereka menggunakan AI untuk menentukan apakah ini jebakan atau penipuan. Smart Wheels adalah contoh bagus dari sebuah proyek yang melakukan hal-hal yang sangat menarik. Contoh lainnya adalah Leica. Leica.AI menggunakan AI untuk analisis. Anda dapat melihat banyak contoh di sini. Sekali lagi, kami tidak berada di sisi analitis, dan kami tidak berada di sisi ritel. Mereka menggunakan semua data ini untuk pelatihan dan kemudian dapat melakukan analisis canggih terhadap token jika Anda ingin melakukan penelitian atau penggunaan lainnya. Leica adalah produk hebat untuk ini. Hal keren lainnya yang saya dengar baru-baru ini adalah Entender Finance. Ini memberikan deteksi anomali dan analisis prediktif, yang sangat menarik untuk pengelolaan keuangan. Di bagian belakang, mereka melihat gaji dan pengeluaran Anda, dan banyak lagi. Mereka dapat memanfaatkan AI untuk mendeteksi penipuan. Contoh lainnya adalah bitCrunch. bitsCrunch adalah proyek yang baru-baru ini go public. Mereka melakukan penjualan tanpa koin.Investor mereka termasuk Animoca dan Coinbase. Mereka menggunakan data Covalent untuk berbagai operasi termasuk analisis penipuan. Oleh karena itu, data dasar di balik proyek-proyek ini disediakan oleh Covalent. Ini hanyalah beberapa kasus penggunaan, seperti kami memulai Covalent sebelum DeFi, NFT, dan GameFi ada. Pasar berkembang dengan cara yang berbeda-beda, tapi itu terjadi pada lapisan aplikasi. Kami berada di lapisan infrastruktur dan kami dapat mengaktifkan semua kasus penggunaan ini.
Penerapan CQT dalam Ekologi
Blair: Itu mengesankan. Senang melihat Anda memberdayakan inovasi ini dan orang-orang memicu perubahan dan memberikan dampak karena Covalent. Anda menyebutkan CQT beberapa kali dalam percakapan hari ini. Bisakah Anda menjelaskan lebih lanjut tentang peran spesifik yang dimainkan token dalam ekosistem? Saya merasa ini mungkin merupakan fitur unik lainnya dibandingkan produk lain. Selain itu, Anda baru-baru ini meluncurkan program pembelian kembali token untuk mengubah pendapatan offline menjadi pendapatan on-chain. Bisakah Anda berbagi lebih banyak wawasan tentang ini?
Ganesh: CQT adalah singkatan dari Covalent Query Token, yang merupakan token yang digunakan untuk staking dan tata kelola dan sangat penting bagi ekologi ekonomi token Covalent. Berdasarkan pengalaman kami di pasar, pengembang dan konsumen produk tidak ingin menggunakan token untuk pembayaran. Ini seperti perselisihan. Token di tangan orang-orang ini seperti barang antik tahun 2017 dan tidak ada artinya. Jadi semua yang ada di sisi permintaan, semua pendapatan yang dibebankan kepada pelanggan adalah dalam dolar. Itu sudah diperbaiki. Tidak ada tantangan, perkiraan anggaran atau apapun. Oleh karena itu, USD kemudian digunakan sebagai mekanisme on-chain untuk membeli CQT. Ketika saya menyebutkan seribu dolar sehari, seribu dolar itu berasal dari klien. CQT yang dibeli berdasarkan harga pasar kemudian didistribusikan ke operator terdesentralisasi yang benar-benar melakukan pekerjaan tersebut. Mereka mendapatkan CQT. Jadi analoginya adalah, saya menyewa beberapa kontraktor di Filipina dan saya membayar mereka dalam mata uang lokal mereka karena mata uang itulah yang mereka gunakan untuk membelanjakan uang mereka. Saya dapat membayar mereka dalam USD tetapi mereka akan mengonversikannya ke mata uang lokal. Itu saja, seluruh perekonomian Covalent didasarkan pada CQT. Ada juga fungsi praktis lainnya. Misalnya, kami akan meluncurkan rencana yang mirip dengan staking likuiditas. Berpartisipasi dalam rencana staking yang dipercayakan adalah fungsi praktis lain dari CQT. Sebagai pemegang token, Anda dapat memilih untuk mendelegasikan CQT ke salah satu operator. Kami memiliki sekitar 14 operator dan kami akan membuat postingan untuk merekrut lebih banyak operator. Mereka bertanggung jawab untuk menjalankan infrastruktur yang sebenarnya. Anda dapat mendelegasikan token Anda kepada mereka. Kami memiliki keseluruhan proyek tokenomik, insentif untuk ketersediaan data jangka panjang, dan bahkan kasus penggunaan AI. Mungkin Anda akan melihat gugatan New York Times, di mana mereka menggugat OpenAI karena mereka menggunakan semua artikel New York Times untuk melatih datanya. Jadi jika ada penyimpangan atau keuntungan, maka royalti harus mengalir kembali, artinya Anda perlu mencatat semua mutasi yang dilakukan pada model dasar. Semua ini, seperti halnya blockchain, adalah kasus penggunaan yang sempurna untuk hal semacam ini. Kembali ke token, ini adalah token ERC20 biasa. Itu dapat diperdagangkan di OKEx, Uniswap, Sushiswap, KuCoin, dan Gate.Anda dapat memegang token ini dan berpartisipasi dalam sistem ekonomi ini. Sebagai prinsipal, Anda dapat memegang CQT dan memperoleh keuntungan. Atau, jika Anda memiliki keterampilan yang cukup untuk menjalankan infrastruktur, Anda bisa menjadi operator. Ini kira-kira pengoperasian latar belakang sistem. Selain itu, Anda juga dapat menawarkan LP di DeFi.
Rencana strategis untuk pertumbuhan pendapatan
Blair: Ini adalah mekanisme yang dirancang dengan sangat baik, terutama untuk semua pemangku kepentingan dalam game, yang semuanya diberi insentif. Bisakah Anda menjelaskan rencana strategis Anda mengingat sasaran pertumbuhan pendapatan Anda yang sangat ambisius? Mengingat pertumbuhan pengguna yang stabil di institusi Anda, apakah menurut Anda API terpadu akan mendorong pertumbuhan ini secara signifikan? Anda sekarang memiliki dua pilar di lini produk Anda, satu adalah GoldRush dan yang lainnya adalah Unified API. Manakah yang akan menjadi kartu truf Anda?
Ganesh: Kami memiliki pendekatan berbeda dalam menghasilkan pendapatan. Di sisi permintaan, kami memiliki tiga produk. Kami memiliki API terpadu, Inkremen, dan GoldRush. Cara kami mendesain produk ini adalah dengan menganggapnya sebagai beberapa bahan, atau kumpulan bahan yang sama, namun mampu membuat banyak resep. Dengan memiliki data terstruktur ini, maka Anda memiliki Unified API, Gold Rush yang merupakan penjelajah blockchain, dan Inkremen, produk dasbor yang mirip dengan Dune, semuanya didasarkan pada data yang sama. Inilah cara kami mendapatkan beberapa kasus penggunaan dan model peran berdasarkan data indeks yang sama. Terkait perolehan pendapatan, kami telah menetapkan target yang ambisius. Kami telah berkembang terus menerus selama beberapa bulan. Sedangkan untuk membuka kunci, ada beberapa peluang unik yang muncul di masa depan. Yang pertama adalah hal-hal yang berhubungan dengan RPC. Situasi saat ini adalah semua penyedia RPC tidak menyimpan data arsip historis. Jadi sekarang seluruh industri, sampai batas tertentu, berkonsolidasi di sekitar Covalent, karena tujuan dan tujuan jangka panjang Covalent, seperti EWM, adalah untuk melestarikan sejarah lengkap dari keseluruhan blockchain. Kami memiliki arsitektur yang sangat disesuaikan untuk mencapai hal ini. Kami memiliki perjanjian dengan Infura. Infura sekarang mulai mengarahkan lalu lintas ke kami. Kita dapat melihat beberapa peluang serupa lainnya, saya tidak dapat menyebutkan namanya, tetapi semuanya mulai memigrasikan backendnya ke Covalent sebagai tumpukan. Oleh karena itu, kita akan melihat pertumbuhan pendapatan yang signifikan dari langkah ini. Selain itu, kami memiliki beberapa bagian yang hilang. Kami telah mengartikulasikan hal ini dalam visi Covalent kami. Kami sangat berterus terang tentang beberapa kekurangan dalam tumpukan data kami. Salah satu bagian terbesar yang hilang adalah pelacakan data. Untuk kasus forensik dan akuntansi yang paling sulit, pelacakan data adalah satu-satunya bagian yang hilang dalam keberadaan kita. Kami bekerja keras untuk membuat kemajuan dan mengisi kesenjangan ini. Seluruh tim disusun sedemikian rupa sehingga tindakan apa pun yang mereka ambil akan mendorong pertumbuhan pendapatan di masa depan. Ini adalah bagian yang sangat berbeda dari Covalent dan mereka dimotivasi dan didorong oleh alasan yang berbeda. Jadi saya sangat yakin bahwa kami akan mencapai semua tujuan kami.Ini hanya masalah pengiriman produk, saluran produk, masuk ke pasar, dan penjualan, yang lagi-lagi merupakan bagian yang berbeda. Saya rasa tidak banyak perusahaan di industri ini yang memiliki kemampuan sistemik untuk membangun produk di luar ruang token.
Pemikiran tentang pengindeksan data terpusat
Blair: Terima kasih telah berbagi semua wawasan dan cerita di balik layar ini, sepertinya mekanisme Anda rumit dan dirancang dengan baik di setiap aspek. Saya menantikan lebih banyak inovasi dari Covalent. Mari kita lihat gambaran yang lebih besar tentang pengindeksan data. Bagaimana Anda menilai pasar data on-chain saat ini, dengan fokus pada pengindeksan data terdesentralisasi? Karena ada juga indeks data terpusat di pasar.
Ganesh: Sejujurnya, menurut saya pengindeks data terpusat pada akhirnya akan hilang. Kami melihat lusinan pengindeks memasuki pasar pada siklus terakhir, dan saat ini sebagian besar dari mereka telah tiada. Kami melihat banyak pengindeks masuk ke pasar saat ini, dan saya tidak tahu apa yang akan terjadi dengan mereka. Menurut saya, pengindeks terpusat sebenarnya tidak sejalan dengan teknologi terdesentralisasi, terutama jika Anda ingin memasukkan data indeks tersebut kembali ke dalam kontrak pintar. Asumsi kepercayaan terhadap data harus berada pada tingkat yang sama dengan saat data pertama kali masuk ke dalam blockchain. Jika asumsi kepercayaan ini dipatahkan, potensi ukuran pasar secara keseluruhan akan terbatas. Itu dia. Misalnya, jika Anda melihat Celestia, Eigen DA, atau Avail, kepercayaan Celestia harus sama persis dengan jaringan L1 yang melindunginya. Jika tidak, orang akan meretas Celestia dan melakukan penipuan di L1. Jadi, penting agar pengaturan di sini sama. Menurut saya, penyedia layanan pengindeksan terpusat mungkin dapat menarik beberapa pelanggan dan mungkin menghasilkan beberapa juta dolar, mungkin untuk beberapa kasus penggunaan sederhana. Namun untuk kasus penggunaan yang paling sulit tersebut—yang merupakan kegunaan mata uang kripto—Anda memerlukan kepercayaan dan keamanan. Kami tidak pernah menganggap penyedia layanan pengindeksan terpusat sebagai pesaing karena kami telah berkecimpung dalam industri ini selama beberapa waktu dan telah melihat orang-orang ini datang dan pergi serta membuat banyak keributan. Tahun lalu Paradigm berinvestasi dalam proyek bernama NXYZ. Mereka mengumpulkan $40 juta tetapi gulung tikar setelah satu tahun. Ini terjadi sepanjang waktu. Kami melihat bahwa pengindeks terpusat ini tidak berfungsi di bidang ini. Ada banyak kritik terhadap desentralisasi terkait dengan penyedia layanan pengindeksan yang terdesentralisasi. Namun jika Anda melihat lebih dekat cara kerja di balik layar, Anda akan menemukan beberapa bagian terpusat, termasuk Covalent. Kami sangat transparan dalam upaya kami menuju desentralisasi progresif. Jika Anda memikirkan visi siapa yang mencoba memperkenalkan sesuatu yang benar-benar baru, Covalent adalah satu-satunya pengindeks dengan keamanan kriptografi. Setiap perubahan pada data terbukti secara kriptografis dan dapat diaudit oleh siapa pun. Hal ini telah berjalan dalam skala besar selama bertahun-tahun. Versi pertama di jaringan akan diluncurkan pada musim panas 2022.Itu terjadi pada bulan April, tepatnya 2 tahun yang lalu. Meskipun terjadi serangan jembatan lintas rantai normal dan berbagai perubahan, jaringan itu sendiri tidak pernah berhenti. Jadi, menurut saya banyak proyek mati karena kurangnya fokus, bukan karena fungsi intinya tidak berfungsi. Kami tidak memikirkan apa yang dilakukan proyek lain. Kami fokus pada kebutuhan industri, kebutuhan pelanggan kami, dan masalah tersulit yang perlu diselesaikan, yang akan memimpin perkembangan industri. Semuanya berkisar pada keamanan kriptografi. Ketika kami membangun semua ini dua tahun lalu, tidak ada yang meminta hal ini. Dua tahun lalu adalah saat kami merilis semua ini. Kami telah mengerjakan ini selama empat atau lima tahun. Namun itulah yang dibutuhkan industri, dan itulah yang akan memajukan bidang ini. Kami adalah pemimpin dalam perjalanan ini dan penting bagi kami untuk memberi tahu semua orang tentang hal itu.
Tren yang harus diperhatikan
Blair: Saya sangat mengagumi mentalitas Anda. Saya merasakan hal yang sama, karena para pemain terpusat itu terkadang membuat banyak keributan, tetapi suatu hari hal itu menjadi bumerang. Saya tahu Anda tidak ingin saya bertanya tentang investasi apa pun yang berhubungan dengan waktu, tetapi adakah tren penting yang Anda ikuti yang ingin Anda bagikan? Ada banyak spekulasi dalam siklus ini terkait metrik data bisnis Anda, baik itu volume indeks data dari Lapisan 1 atau jenis metrik lainnya.
Ganesh: Menurut saya, penghasilan Covalent itu nyata. Pelanggan nyata membayar untuk menggunakan protokol dan data. Hal ini menunjukkan kualitas data dan kualitas layanan. Tidak ada indeks lain yang saat ini memiliki pendapatan sebesar ini. Kami memiliki klien seperti Fidelity dan Ernst & Young. Ini memberi tahu Anda seberapa tepercaya data tersebut. Yang kedua dalam hal dampak, kami melakukan perhitungan beberapa minggu lalu dan ada lebih dari 250 juta dompet yang menggunakan atau memanfaatkan data Covalent. Ini mencakup semua dompet, semua kustodian. Jika dilihat dari produk hosting Jump semuanya menggunakan Covalent. Misalnya, Ambient Finance adalah proyek di Scroll, AirSwap, dan SushiSwap. Semua proyek ini menggunakan data Covalent untuk memperkaya data terstruktur. Ada lebih dari 250 juta dompet di industri ini. ini benar. Ini adalah jumlah dompet unik yang kami lihat menggunakan data Covalent. Bukti yang dikirimkan secara on-chain dapat diunduh oleh siapa saja dan merekonstruksi seluruh status Ethereum dari blok genesis. Ini nyata dan Anda bahkan tidak perlu berbicara dengan kami. Anda cukup mengunduh bukti ini dan membangun kembali seluruh tumpukan. Menurut saya ini adalah hal-hal yang benar-benar ada di Covalent. Dalam hal tren, saya berpartisipasi dalam beberapa panel di acara ETH Denver. Saya yakin siklusnya adalah siklus DA, siklus ketersediaan data. Menurut saya, ada juga dorongan besar seputar AI. Ini adalah tren makro dan sangat menarik. Saya rasa LSD dan LRT sepertinya sedang menjadi pusat perhatian banyak orang. Saya bukan orang keuangan jadi saya tidak memahami seluk-beluk cara kerja dan faktor risiko dari token staking cair ini, namun sepertinya token ini mendapat banyak perhatian. Mungkin dengan adanya lapisan Eigen dan staking ulang, akan terjadi perubahan besar di tahun ini. Namun kami hanya fokus pada keunggulan kami, yaitu data, ketersediaan data, dan AI.
Blair: Terima kasih banyak telah berbagi keahlian Anda hari ini. Industri Web3 masih dalam tahap awal. Dalam bidang ini sering terjadi perubahan dan penyesuaian. Kita telah melihat banyak modal atau inovasi baru mengalir ke dunia, yang membawa serta berbagai macam eksperimen. Mari kita tunggu dan lihat bagaimana perkembangannya.
Dua saran
Ganesh: Saya ingin membuat penonton memiliki dua pemikiran. Yang pertama adalah Covalent memiliki sekitar 60.000 pengembang. Infura mungkin memiliki sekitar 500.000 pengembang. Hasilnya, Covalent memiliki sekitar 10% dari jumlah karyawan Infura. GitHub memiliki 30 juta pengembang, dan Covalent menyumbang 0,1% dari GitHub. Kami masih dalam tahap awal dan semuanya baru saja dimulai. Poin kedua adalah, di pasar bullish, orang-orang berpikir, haruskah saya berinvestasi pada koin meme? Haruskah saya berinvestasi di LRT, LST? Menurut saya, investasi terbesar yang dapat Anda lakukan adalah berinvestasi pada diri sendiri, berinvestasi pada pengetahuan, penelitian, dan keyakinan Anda sendiri. Jika Anda percaya pada diri sendiri, maka Anda harus membela diri sendiri dengan lebih tegas. Berdasarkan pengalaman saya yang terbatas, mereka yang telah melakukannya telah melakukannya dengan baik. Jadi saya ingin menyampaikan pesan itu kepada komunitas dan pendengar kami.
Blair: Itu sangat benar. Terima kasih banyak atas semua yang Anda bagikan, sangat memuaskan.
Ganesh: Terima kasih banyak atas kerja keras Anda, saya pikir kita membutuhkan lebih banyak pembangun yang tulus dan orang-orang dengan keyakinan yang kuat. Jika pendengar belum sempat membacanya, silakan membaca terjemahan bahasa Inggris dan Mandarin dari laporan penelitian tersebut, yang sangat luas, rinci, dan sangat mendalam. Terima kasih banyak atas semua yang Anda lakukan untuk industri ini.