Salah satu pembunuh terbesar inovasi adalah buta oleh potensi kerugian yang bersifat hipotetis. Sangat mudah untuk mengangkat kekhawatiran tentang mengapa sesuatu mungkin berisiko. Jauh lebih sulit untuk mempertimbangkan potensi bahaya dari penerapan terlalu banyak pembatasan.

Pertimbangkan larangan de facto terhadap energi nuklir dengan dibentuknya Nuclear Regulatory Commission. Hari ini kita akan memiliki jaringan listrik yang modern dan kuat, serta pertumbuhan ekonomi yang jauh lebih tinggi, jika kita tetap membangun pembangkit listrik tenaga nuklir.

Di sekitar kita, kita melihat sistem yang awalnya berniat baik saat diperkenalkan, tetapi memiliki konsekuensi yang tidak diinginkan.

Bagaimana sesuatu gagal:
- Biaya kesalahan yang tidak simetris - menyetujui reaktor atau obat yang buruk membuat Anda terkenal. Namun jika Anda menghalangi yang baik, tidak ada yang pernah mengetahuinya.

- Proses sebagai hak veto - biaya per jam, aplikasi izin berlapis, peninjauan EPA. Penundaan tanpa akhir mengikis modal.

- Model skenario terburuk diperlakukan sebagai fakta - radiasi LNT, setiap sonic boom tidak dapat diterima, dll.

- Aturan dibuat untuk kecelakaan terakhir, diterapkan pada desain berikutnya - kita melihat ini di segalanya mulai dari nuklir hingga layanan keuangan.

Perubahan itu tidak nyaman, tetapi jika kita menghentikan kemajuan, kita melakukan ketidakadilan bagi para leluhur kita yang bersedia menanggung ketidaknyamanan untuk membawa kita ke era modern. Kita berutang pada mereka untuk terus membuat kemajuan.

Terus membangun.