
Michael Saylor, ketua eksekutif Strategy dan salah satu pendiri perusahaan tersebut, berpendapat bahwa era berikutnya dari kecerdasan digital harus dibangun di sekitar “piagam hak digital” daripada memperluas pembatasan tentang bagaimana orang dan bisnis menggunakan aset digital. Dalam sebuah esai yang diposting di X pada Sabtu, Saylor menempatkan aset digital sebagai infrastruktur penting untuk produktivitas dan pembentukan modal—terutama ketika otomasi mengubah industri.
Kerangka Saylor menguraikan lima kebebasan inti yang ia katakan harus berlaku bagi individu maupun perusahaan: kemampuan untuk menciptakan aset digital baru, menerbitkannya ke pasar untuk membiayai aktivitas produktif, hak untuk memilikinya atau memilih kustodian, kemampuan untuk memindahkan aset antar pengguna dan penyedia layanan, serta kebebasan untuk menggunakannya—baik untuk belanja, berinvestasi, memperoleh pendapatan, atau meminjam dengan jaminan.
Inti dari pembahasan
Saylor mengusulkan “bill of digital rights” yang berpusat pada lima kebebasan: membuat, menerbitkan, menyimpan/menguasai, mentransfer, dan menggunakan aset digital.
Ia berpendapat bahwa membatasi apa yang dapat dilakukan pemilik dengan aset akan merusak nilai ekonominya—karena nilai aset bergantung pada utilitas yang dimiliki pemilik.
Saylor mengaitkan peningkatan produktivitas yang didorong AI dengan kebutuhan akan pasar modal yang lebih fleksibel untuk mendanai bisnis-bisnis baru.
Ia menyerukan agar “dolar digital” dapat bersaing dalam hal imbal hasil (yield) dan beroperasi dengan gesekan minimal—selama hukum mengizinkan, dan dengan pembaruan hukum ketika tidak.
Pembelian Bitcoin Strategy baru-baru ini dilanjutkan setelah jeda singkat, yang memperkuat pesan lebih luas Saylor tentang pembentukan modal melalui aset digital.
Dari aset digital ke kerangka “hak”
Dalam esainya, Saylor memposisikan hak digital sebagai fondasi praktis untuk pertumbuhan ekonomi di era ketika “kecerdasan digital” akan mengotomatisasi tugas dan membuat produk-produk yang sudah ada menjadi usang. Alih-alih memperlakukan aset digital sebagai alat keuangan khusus (niche), ia menyarankan aset tersebut berfungsi sebagai mekanisme tujuan umum untuk menghimpun modal dan mengalokasikan sumber daya lebih cepat daripada yang biasanya memungkinkan sistem tradisional.
Lima hak yang disorot Saylor dimulai dari penciptaan dan penerbitan. Ia berargumen bahwa para peserta harus bebas untuk menciptakan aset digital baru dan menerbitkannya ke pasar agar bisnis dapat membiayai produktivitas dan ekspansi. Setelah itu, ia menekankan pilihan kepemilikan dan custody—para pemilik harus dapat menyimpan aset sendiri atau memilih kustodian yang sesuai dengan kebutuhan mereka.
Transferabilitas adalah pilar berikutnya. Saylor menekankan bahwa hak harus mencakup kemampuan untuk memindahkan aset digital di antara individu, perusahaan, dompet, dan penyedia layanan. Terakhir, ia berargumen bahwa aset digital harus dapat digunakan dalam aktivitas ekonomi nyata, termasuk untuk belanja, berinvestasi, memperoleh penghasilan, dan meminjam dengan jaminan dari aset tersebut.
“Nilai sebuah aset bergantung pada apa yang dapat dilakukan pemiliknya dengan aset tersebut,” tulis Saylor, menambahkan bahwa “batasi kegunaannya, batasi pula potensi ekonominya.” Argumennya tidak terlalu membahas kategori token tertentu, melainkan lebih pada apa yang memungkinkan regulasi dan desain pasar agar pemilik dapat melakukan sesuatu—terutama pada periode perubahan teknologi yang sangat cepat.
Mengapa pasar modal era AI mungkin membutuhkan lebih sedikit hambatan
Saylor menghubungkan gagasan “hak” dengan ekonomi adopsi AI. Ia menulis bahwa era AI dapat meningkatkan produksi, tetapi ia berargumen bahwa hal itu hanya akan mencapai potensinya jika pasar modal dan sistem uang mampu mendukung bisnis serta inovasi yang muncul dari otomatisasi.
Ia juga mengkritik apa yang ia sebut sebagai ketidaksesuaian antara melindungi model bisnis saat ini dan membiayai penerusnya. Menurut Saylor, dengan melindungi model yang sudah ada sambil menyulitkan perusahaan rintisan baru untuk menggalang modal, ekonomi menjadi kurang siap menghadapi perubahan teknologi.
Untuk menegaskan skala dari visi yang ia bayangkan, Saylor mengatakan bahwa ambisinya adalah memungkinkan “10 juta perusahaan baru” untuk mengumpulkan modal. Implikasi utamanya adalah aset digital dan jalur uang serta pendanaan yang dimodernisasi bisa memperpendek jarak waktu antara peluang teknologi dan investasi di dunia nyata.
Di sinilah argumen kebijakannya menjadi lebih tegas. Jika kemakmuran masa depan bergantung pada kewirausahaan yang cepat, maka aturan yang mengatur penciptaan aset digital, penerbitannya, penyimpanan/penguasaan, transfer, dan penggunaannya bukan sekadar persoalan teknis—melainkan menentukan apakah pendatang pasar baru dapat membiayai pertumbuhan mereka.
“Dolar digital” harus bersaing—dan bergerak cepat
Esai Saylor melampaui aset digital secara umum hingga pertanyaan spesifik tentang uang. Ia berargumen bahwa “dolar digital” harus diizinkan untuk bersaing dalam hal yield dan beroperasi pada “kecepatan cahaya.” Menurut pandangannya, bank, perusahaan fintech, dan platform teknologi harus mampu menyediakan dolar digital melalui aplikasi dan perangkat yang sudah digunakan orang.
Dengan kata lain, pembeda seharusnya bukan apakah sistem-sistem ini kompatibel dengan proses warisan, melainkan apakah sistem tersebut mampu memberikan imbal hasil yang kompetitif dan penyelesaian yang minim hambatan (low-friction). Saylor juga menyerukan reformasi hukum bila diperlukan, dengan menulis bahwa “jika hukum mencegahnya, hukum seharusnya berubah.”
Bagi investor dan pelaku pasar, pertanyaan praktisnya adalah hambatan regulasi apa yang mungkin memperlambat interoperabilitas atau membatasi penerbitan dan distribusi. Kerangka Saylor menunjukkan bahwa semakin restriktif aturan tentang custody, transfer, atau penggunaan, semakin sedikit modal yang dapat digerakkan sistem secara efisien untuk aktivitas baru.
Pembelian Bitcoin Strategy sejalan dengan tesis pembentukan modal Saylor
Meski esai Saylor adalah pernyataan kebijakan dan filosofi, ia sejalan dengan akumulasi Bitcoin Strategy yang terus berlangsung. Cointelegraph melaporkan sebelumnya minggu ini bahwa Strategy melanjutkan pembelian Bitcoin setelah jeda dua minggu. Perusahaan membeli 950 BTC seharga $75,7 juta, dengan rata-rata $79.670 per koin.
Cointelegraph juga melaporkan bahwa hal ini membuat kepemilikan Strategy mencapai 846.000 BTC, yang diperoleh dengan sekitar $63,8 miliar dengan biaya rata-rata $75.416 per koin. Pada saat publikasi dalam laporan sumber, Bitcoin diperdagangkan di sekitar $84.523.
Pembelian Bitcoin strategis menjadi bagian inti dari narasi publik Strategy untuk memungkinkan eksposur modal melalui aset digital. Dibaca bersama esai Saylor, pembelian-pembelian tersebut memperkuat klaim besarnya: transformasi ekonomi memerlukan mekanisme pendanaan yang dapat bergerak cepat dan berfungsi lintas infrastruktur keuangan modern, bukan terhambat oleh kerangka yang lebih lama.
Pada saat yang sama, kritik Saylor yang lebih luas tentang “melindungi model bisnis yang sudah ada” menyinggung adanya ketegangan yang mungkin akan diperhatikan investor saat AI mempercepat laju. Jika regulasi atau struktur pasar memperlambat jalur pendanaan bagi perusahaan-perusahaan baru—sementara pihak incumbent diuntungkan oleh kontinuitas—maka ekonomi bisa gagal mewujudkan produktivitas penuh yang dijanjikan oleh otomatisasi.
Ke depan, pembaca mungkin perlu memperhatikan bagaimana para legislator dan regulator merespons seruan untuk sistem uang digital yang lebih fleksibel serta hak yang lebih jelas untuk penggunaan aset digital—terutama terkait pilihan custody, transferabilitas, dan kemampuan untuk men-deploy aset digital untuk pinjaman dan investasi. Arah aturan-aturan tersebut kemungkinan besar akan menentukan seberapa cepat usaha-usaha baru bisa mengakses modal di ekonomi yang digerakkan AI.
Artikel ini awalnya diterbitkan sebagai Michael Saylor Mengusulkan “Bill of Digital Rights” untuk Memperluas Akses Modal di Crypto Breaking News – sumber tepercaya Anda untuk berita kripto, berita Bitcoin, dan pembaruan blockchain.
