Berbincang dengan mantan rekan kerja di Xero.
Baru-baru ini dia bekerja sebagai contractor, sudah sekitar 6 bulan. Kliennya Fonterra, terutama bertanggung jawab untuk sebuah aplikasi yang ditujukan bagi para pemilik/pengelola peternakan. Kondisi pekerjaannya bagus; tiap minggu juga masuk ke kantor di City. Dia juga sedang mempelajari bagaimana AI dapat meningkatkan efisiensi kerja, serta bagaimana desainer dapat berkolaborasi dengan AI. Saat mengobrol tentang ini, aku sadar kalau di bidang tersebut aku mungkin sudah cukup berada di depan; banyak desainer juga tampaknya punya kebutuhan yang mirip.
Dia menyebutkan ada tiga hal yang paling berharga yang dia pelajari di perusahaan itu:
Pertama, komunikasi. Masalah komunikasi internal di perusahaan itu cukup besar, dan sebagai senior dia mengerjakannya dengan baik—mungkin juga karena itu dia dianggap penting oleh atasannya.
Kedua, membangun kepercayaan. Dia membangun hubungan kepercayaan yang baik dengan CEO dan tim teknis.
Ketiga, memberikan nilai.
Secara pemikiran, dia masih berada dalam status contractor, tetapi pelan-pelan juga beralih menjadi design consultant. Ini mengingatkanku bahwa aku perlu lebih sering berinteraksi dengan orang-orang yang benar-benar berperan sebagai consultant, untuk memahami seperti apa.
Ada satu hal yang menarik: pengalaman dia mendapatkan pekerjaan ini mirip dengan pengalaman aku mendapatkan klien pertamaku. Sama-sama berawal dari kita tidak tahu bagaimana bisa muncul ide itu, lalu semesta memberi respons—tinggal ambil telepon atau bertemu, ngobrol satu atau dua jam, dan semuanya jadi diputuskan.
Dia juga mengatakan bahwa tarif pasar untuk contractor lokal di Selandia Baru kira-kira hanya di kisaran 100-an dolar per jam. Kalau naik lebih tinggi, di pasar lokal sudah sulit ditemukan, jadi perlu melihat ke luar, mengembangkan pasar di Amerika Serikat, Inggris, dan Australia.
Baru-baru ini dia bekerja sebagai contractor, sudah sekitar 6 bulan. Kliennya Fonterra, terutama bertanggung jawab untuk sebuah aplikasi yang ditujukan bagi para pemilik/pengelola peternakan. Kondisi pekerjaannya bagus; tiap minggu juga masuk ke kantor di City. Dia juga sedang mempelajari bagaimana AI dapat meningkatkan efisiensi kerja, serta bagaimana desainer dapat berkolaborasi dengan AI. Saat mengobrol tentang ini, aku sadar kalau di bidang tersebut aku mungkin sudah cukup berada di depan; banyak desainer juga tampaknya punya kebutuhan yang mirip.
Dia menyebutkan ada tiga hal yang paling berharga yang dia pelajari di perusahaan itu:
Pertama, komunikasi. Masalah komunikasi internal di perusahaan itu cukup besar, dan sebagai senior dia mengerjakannya dengan baik—mungkin juga karena itu dia dianggap penting oleh atasannya.
Kedua, membangun kepercayaan. Dia membangun hubungan kepercayaan yang baik dengan CEO dan tim teknis.
Ketiga, memberikan nilai.
Secara pemikiran, dia masih berada dalam status contractor, tetapi pelan-pelan juga beralih menjadi design consultant. Ini mengingatkanku bahwa aku perlu lebih sering berinteraksi dengan orang-orang yang benar-benar berperan sebagai consultant, untuk memahami seperti apa.
Ada satu hal yang menarik: pengalaman dia mendapatkan pekerjaan ini mirip dengan pengalaman aku mendapatkan klien pertamaku. Sama-sama berawal dari kita tidak tahu bagaimana bisa muncul ide itu, lalu semesta memberi respons—tinggal ambil telepon atau bertemu, ngobrol satu atau dua jam, dan semuanya jadi diputuskan.
Dia juga mengatakan bahwa tarif pasar untuk contractor lokal di Selandia Baru kira-kira hanya di kisaran 100-an dolar per jam. Kalau naik lebih tinggi, di pasar lokal sudah sulit ditemukan, jadi perlu melihat ke luar, mengembangkan pasar di Amerika Serikat, Inggris, dan Australia.
