《Financial Times》: Arab Saudi telah keluar dari platform digital currency bank sentral lintas batas yang dipimpin China, rencana de-dolarisasi di Timur Tengah mengalami hambatan
21 September, menurut laporan dari 《Financial Times》, Bank Sentral Arab Saudi telah keluar pada tahun lalu dari proyek platform digital currency bank sentral lintas batas (CBDC) yang dipimpin China, yaitu Multi-Central Bank Digital Currency Bridge (mBridge).
Proyek ini bertujuan membangun sistem pembayaran internasional sebagai pengganti dolar AS, sebuah langkah penting yang didorong Beijing untuk mendiversifikasi sistem keuangan internasional. Perubahan ini menjadi kemunduran yang nyata bagi upaya Beijing untuk membangun sistem pengganti dolar.
Laporan tersebut menyebutkan bahwa keluarnya Arab Saudi dari proyek terjadi tahun lalu. Proyek mBridge semula dipandang sebagai bagian penting dari upaya China mendorong de-dolarisasi pembayaran lintas batas dan membangun jaringan penyelesaian internasional alternatif.
Kepergian Arab Saudi berarti platform eksperimen yang bertujuan menghindari sistem kliring dolar tradisional itu menghadapi hambatan besar dalam menarik partisipasi negara-negara produsen minyak kunci.
Laporan ini juga memicu perdebatan sengit di media sosial. Komentator terkemuka di bidang kripto, Kathleen Tyson, secara tegas menyatakan bahwa Arab Saudi sejak 2025 sudah keluar dari “kekacauan gagal” tersebut, serta menegaskan bahwa pihak yang memimpin proyek itu adalah Hong Kong, bukan Beijing.
Tyson juga mengungkapkan bahwa ia sejak empat tahun lalu pernah memperingatkan tim mBridge tentang masalah serius dalam desain arsitektur, dan bahwa setelah enam tahun pengembangan, total volume pembayaran dan penyelesaian proyek tersebut hanya mencapai 55,0 miliar dolar AS, sangat jauh dari target ambisiusnya.
Secara keseluruhan, keluarnya Arab Saudi serta keraguan industri terhadap kemajuan proyek mBridge bersama-sama mengungkap sebuah kenyataan bahwa meskipun de-dolarisasi mendapat perhatian luas dari berbagai negara, platform CBDC lintas batas tetap menghadapi berbagai tantangan di tahap implementasi, termasuk tantangan teknis, tata kelola, dan keberlanjutan bisnis.
#CBDC
21 September, menurut laporan dari 《Financial Times》, Bank Sentral Arab Saudi telah keluar pada tahun lalu dari proyek platform digital currency bank sentral lintas batas (CBDC) yang dipimpin China, yaitu Multi-Central Bank Digital Currency Bridge (mBridge).
Proyek ini bertujuan membangun sistem pembayaran internasional sebagai pengganti dolar AS, sebuah langkah penting yang didorong Beijing untuk mendiversifikasi sistem keuangan internasional. Perubahan ini menjadi kemunduran yang nyata bagi upaya Beijing untuk membangun sistem pengganti dolar.
Laporan tersebut menyebutkan bahwa keluarnya Arab Saudi dari proyek terjadi tahun lalu. Proyek mBridge semula dipandang sebagai bagian penting dari upaya China mendorong de-dolarisasi pembayaran lintas batas dan membangun jaringan penyelesaian internasional alternatif.
Kepergian Arab Saudi berarti platform eksperimen yang bertujuan menghindari sistem kliring dolar tradisional itu menghadapi hambatan besar dalam menarik partisipasi negara-negara produsen minyak kunci.
Laporan ini juga memicu perdebatan sengit di media sosial. Komentator terkemuka di bidang kripto, Kathleen Tyson, secara tegas menyatakan bahwa Arab Saudi sejak 2025 sudah keluar dari “kekacauan gagal” tersebut, serta menegaskan bahwa pihak yang memimpin proyek itu adalah Hong Kong, bukan Beijing.
Tyson juga mengungkapkan bahwa ia sejak empat tahun lalu pernah memperingatkan tim mBridge tentang masalah serius dalam desain arsitektur, dan bahwa setelah enam tahun pengembangan, total volume pembayaran dan penyelesaian proyek tersebut hanya mencapai 55,0 miliar dolar AS, sangat jauh dari target ambisiusnya.
Secara keseluruhan, keluarnya Arab Saudi serta keraguan industri terhadap kemajuan proyek mBridge bersama-sama mengungkap sebuah kenyataan bahwa meskipun de-dolarisasi mendapat perhatian luas dari berbagai negara, platform CBDC lintas batas tetap menghadapi berbagai tantangan di tahap implementasi, termasuk tantangan teknis, tata kelola, dan keberlanjutan bisnis.
#CBDC
