10 September, Apple menggelar konferensi, iPhone Duo muncul begitu saja, versi resmi untuk pasar China (CN) mulai dari 15.999 yuan, konfigurasi tertinggi 2TB dijual 26.499 yuan—ini benar-benar bukti bahwa iPhone paling mahal dalam sejarah.
Namun yang lebih keterlaluan lagi adalah, sebelum perangkat itu bahkan dijual, platform pasar barang bekas sudah mengerek harga hingga 90 ribu per unit. Bahkan ada penjual yang langsung memasang harga puluhan juta, dengan keterangan "sumber stok terbatas, dapat berarti untung".
9万的 harga yang sangat mahal, para calo berani memangkas (mengambil keuntungan), karena mereka melihat peluang bisnis.
Bagaimanapun, penjualan resminya baru akan dimulai pada 23 Oktober, tetapi selama jeda waktu itu, banyak orang tidak sabar dan memilih untuk membeli dengan harga berlebih. Angka yang diberikan IDC pun lebih mengejutkan—pengiriman tahun pertama mencapai 10 juta unit.
Angka ini jika benar terwujud, berarti Apple sendiri menguasai separuh pangsa pasar global layar lipat. Pendatang yang terlambat tujuh tahun ini langsung membalik meja ujian.
Berdasarkan prediksi TrendForce, total pengiriman layar lipat global pada 2026 hanya 20,1 juta unit. Naik hanya 0,5% year-on-year. Samsung bermain selama tujuh tahun, pada masa puncaknya pangsa pasar 40%, dan setahun hanya menjual sekitar 7–8 juta unit.
Produk pertama Apple berani mengumumkan 10 juta unit; Goldman Sachs bahkan lebih agresif: basis 14 juta, optimis 35 juta. Maksudnya apa? Itu seperti Apple dengan satu produk langsung mengerek batas atas pasar layar lipat hingga naik 50%.
Banyak orang bilang Apple meniru Android, dan layar lipat sudah dimainkan Samsung. Terutama ketika Luo Yonghao mengatakan iPhone Duo “semuanya plagiat” “ukiran di atas kotoran”.
Kata-katanya memang kasar, tapi kalau kamu membalik daftar spesifikasi, memang tidak menemukan satu pun “kreasi pertama di industri”—lipat horizontal ke dalam sudah dimainkan Samsung sejak 2019; penahan (hover) digulung sampai ekstrem oleh OPPO; pembagian layar dan multi-tugas adalah standar di Android; bahkan Apple Pencil pun sudah pernah dimainkan di iPad.
Menyebut “paling lengkap dari hasil tujuh tahun kubu Android” pun tidak melebih-lebihkan.
Dari produk itu sendiri: layar dalam 7,6 inci + layar luar 5,4 inci, lipat model buku secara horizontal. Chip A20 Pro, sistem dual battery, dukungan Apple Pencil, dan kamera di bawah layar untuk menghadirkan layar penuh yang benar-benar bezel-less.
Kalau spesifikasi dipisah satu per satu, masing-masing pun bukan yang pertama di industri—bekas lipatan tidak bisa menandingi engsel waterdrop keramik/“mysterious” dari Huawei Mate X6; ketebalan kalah dari 4 mm milik Honor Magic V6; penahan (hover) kalah dari OPPO yang memungkinkan multi-sudut berhenti bebas.
Tapi jalur Apple adalah strategi “pendatang belakangan yang memanfaatkan ketertinggalan”—pasar sudah “dididik” dulu, rute teknologinya sudah diratakan, kebiasaan pengguna sudah dibentuk. Apple masuk dengan ekosistem yang tertutup untuk memetik buah.
Yang tidak dijelaskan Luo Yonghao adalah: kenapa Apple menunggu tujuh tahun baru masuk? Itu karena Apple menunggu saat semua kondisi benar-benar matang.
Tujuh tahun lalu, engsel generasi pertama Samsung untuk layar lipat punya umur 200.000 kali. Hasil produksi kaca UTG ultratipis di bawah 30%. Bekas lipatan sedalam bisa mengait kuku, dan aplikasi hampir tidak cocok. Saat itu masuk sama saja menjadi martir.
Sekarang bagaimana? Engsel sudah ditingkatkan hingga 400.000 kali. Yield kaca UTG tembus 95%. Kubu Android sudah mendidik pengguna selama persis tujuh tahun—bahkan ibu-ibu di pasar pun tahu “ponsel bisa dilipat”.
Variabel paling kritis adalah AI di sisi perangkat—chip A20 Pro proses 2nm. Daya komputasi cukup untuk menjalankan model skala besar secara lokal. AI bisa membantu merapikan dokumen, drag-and-drop lintas aplikasi, dan terjemahan real-time. Semakin besar layar, semakin mudah operasi ini terasa. Sekarang saat AI hadir, layar besar berubah dalam semalam menjadi “kebutuhan mutlak produktivitas”.
10 juta unit pada tahun pertama—dan di balik itu ada kebenaran yang menyakitkan
Selain itu, saat Apple masuk, penetapan harga adalah jurus paling kejam.
Harga mulai iPhone Duo di AS 1999 dolar, lebih murah 100 dolar daripada 2099,99 dolar Galaxy Z Fold 8 Ultra dari Samsung.
Pendatang yang terlambat tujuh tahun justru memberi harga lebih rendah dari standar industri—ini bukan sekadar “berniat baik”, melainkan serangan dengan cara merobohkan perbedaan dimensi.
Samsung menjual layar lipat dengan premium perangkat keras; Apple menjual ekosistem iOS, adaptasi aplikasi—adalah iMessage, AirDrop, dan integrasi lengkap dengan Apple Watch + Mac + iPad.
Saat Anda membeli layar lipat Samsung, Anda membeli sebuah ponsel. Saat Anda membeli iPhone Duo, Anda membeli tiket masuk ke ekosistem Apple. Ini bukan kompetisi dalam dimensi yang sama.
Dan Apple unggul karena tidak punya kelemahan. Tiap bagiannya bisa mencapai lebih dari 80 poin, lalu iOS mendorong pengalaman hingga 95 poin.
Kubu Android sudah menggulung parameter selama tujuh tahun, sementara Apple hanya dengan satu produk menyamai. Di sinilah yang paling membuat rekan bisnis putus asa.
Bagi produsen dalam negeri, guncangan iPhone Duo terhadap mereka sepuluh kali lebih besar dibanding Samsung.
Huawei Mate X6, Honor Magic V6, Xiaomi MIX Fold4, OPPO Find N5—dalam beberapa tahun ini layar lipat buatan dalam negeri akhirnya berhasil menurunkan harga dari 15.000 menjadi di bawah 10.000, mengubah bekas lipatan dari sesuatu yang terlihat dan terasa menjadi hampir tak terjamah. Di pasar kelas atas, mereka berhasil mengoyak celah.
Apple menunggu momen ini: perangkat keras sudah matang, hadir aplikasi pembunuh, lalu masuk sambil membawa ekosistem iOS. Harga 15.999 dolar itu mengunci posisi di antara flagship buatan dalam negeri dan kelas ultra-premium.
Daya tarik merek Apple dan kelengketan ekosistemnya membuat tekanan bagi produsen dalam negeri jadi berat—pengguna yang sudah memakai iPhone selama lima tahun, ingin pindah ke layar lipat. Dulu hanya bisa memilih Android, sekarang ada iPhone Duo. Ia akan memilih yang mana?
Inilah juga alasannya. IDC memprediksi hingga 10 juta unit, Counterpoint mengatakan 25%. Pangsa pasar global langsung melompat ke posisi kedua. Ini namanya tepat sasaran memetik buah—kalian yang menelusuri lubang, saya yang panen.
iPhone Duo juga bukan tanpa amunisi. Layar adalah tempat iPhone Duo “membenamkan” modal—teknologi nano-texture plus perekat optik transparan untuk mendispersikan tegangan. Memang tidak berani mengklaim “tanpa bekas lipatan”, tetapi dari hasil pengujian, kedalaman bekas lipatan dikendalikan hingga berada di jajaran terbaik industri.
Kesan halus dari kaca UTG di permukaan; bahkan hanya dari visual demonstrasi saat peluncuran pun terasa perbedaan kelasnya dibanding kubu Android. Lalu ada animasi yang diejek sebagai “satu-satunya inovasi”—
Saat membuka dan menutup, layar dalam dan layar luar terhubung mulus; transisi pembagian aplikasi terasa licin; dan ketika ditahan, tampilan antarmuka menyesuaikan diri. Ini bukan sekadar efek animasi—ini iOS yang memasukkan logika layar lipat ke kerangka sistem dari level dasar. Semua aplikasi otomatis beradaptasi, pengembang tidak perlu mengoptimasi secara terpisah.
Android sudah digarap selama tujuh tahun, namun masih banyak aplikasi yang saat mode lipat mengalami crash, meregang, atau menampilkan black bar. Produk pertama Apple langsung mencapai adaptasi untuk seluruh ekosistem. Apple mengubah ambang layar lipat dari “siapa yang bisa melipat” menjadi “siapa yang ekosistemnya dan kendali harga lebih kuat”.
Android menghabiskan tujuh tahun untuk melipatgandakan parameter, hasilnya saat Apple masuk, harga 15.999 lebih murah 100 dolar daripada Samsung. Apple langsung melakukan serangan habis-habisan dengan ekosistem iOS—seolah memangkas dimensi persaingan.
Kalau kalian tumpuk spesifikasi setinggi apa pun, begitu pengguna membuka ponsel dan menemukan WhatsApp tetap meregang, TikTok tetap menampilkan black bar, berarti separuh pengalaman sudah kalah.
Apple memberi stempel pada kategori layar lipat ini: benda ini berubah dari “mainan para geek” menjadi “alat yang benar-benar serius”. Dulu banyak orang menganggap layar lipat hanya sensasi yang mewah-mewah. Tapi setelah Apple mengerjakannya, itu menandakan ini adalah arah masa depan.
Huawei punya lipat tiga Mate XT, bentuknya memimpin satu generasi; Honor punya jalur yang lebih tipis, 4 mm lebih tipis daripada Apple; Xiaomi punya keunggulan harga—MIX Fold4 mulai dari 10.999, lima ribu lebih murah dari Apple.
Perbedaan inilah satu-satunya senjata untuk menghadapi tembok ekosistem Apple.
Yang paling ironis justru ada di sini: kubu Android telah “menggulung” selama tujuh tahun, melatih teknologi layar lipat dari “bisa dipakai” menjadi “enak dipakai”, lalu akhirnya Apple diberi jalan tol untuk melaju.
Kalau menengok ke belakang, ini bukan pertama kali Apple melakukan pemanenan karena telat: era MP3, inovatornya adalah Diamond Multimedia dan Creative Video (iRiver), pemanen adalah iPod.
Di era smartphone, yang menyiapkan jalan adalah Nokia, BlackBerry, Palm—yang menentukan aturan adalah iPhone.
Di era jam tangan pintar, pelopor adalah Samsung dan Fitbit, pemenangnya Apple Watch. Plotnya persis sama.
Harga perantara 90 ribu adalah sandiwara. Tunggu sampai pengiriman massal pada 23 Oktober, barulah harga kembali ke level sebenarnya. Namun ekspektasi 10 juta unit mewakili perubahan kualitas dalam pasar layar lipat.
Lei Jun (Luo Yonghao) memaki “ukiran di atas kotoran”, tapi syarat ukiran itu adalah benda tersebut bisa dibentuk. Android sudah membentuk selama tujuh tahun, lalu Apple mengukir sedikit—dan prediksi industri menyebut Apple bisa menjual 10 juta unit. Itulah letak ironi paling besar.
Pola produk baru Apple selalu sama: yang ditakutkan adalah tidak ada suara. Apple tidak pernah takut pada suara sumbang. Penjualan iPhone tiap tahun membuktikannya: makin keras orang memaki “terus menurun”, makin laku pula. Dalam medan opini, suara cercaan berbanding terbalik hampir sepenuhnya dengan suara bernada pesimis terhadap penjualan.
iPhone Duo pasti menjadi lawan terkuat untuk layar lipat buatan dalam negeri. Saat Apple masuk, kue pasar ini akan membesar. Produsen dalam negeri juga berpotensi mendapat bagian lebih besar.
Tapi prasyaratnya adalah menemukan ruang hidup masing-masing. Cara layar lipat buatan dalam negeri menyambut pemain terkuat pasar layar lipat yang datang untuk “berebut makan” dengan produk yang lebih kuat dan strategi penetapan harga, menjaga pangsa bahkan mencapai pertumbuhan—itulah yang paling mendesak.