Sekolah swasta di Silicon Valley bukan hanya mengadakan acara penggalangan dana makan malam, tapi juga membuat sendiri perusahaan modal ventura! Investasi tahap awal ke Snap hasilnya lebih dari 2.000 kali

Dalam penggalangan dana sekolah di Amerika, cara yang umum meliputi donasi orang tua, penjualan amal, lelang, acara lari, dan berbagai kegiatan kampus. Namun di sebagian sekolah swasta top di Silicon Valley, mereka justru melangkah lebih jauh: mulai membawa keahlian venture capital para orang tua dan alumni langsung masuk ke lingkungan sekolah. Menurut laporan《Fortune》, Crystal Springs Uplands School, Saint Francis High School, dan Menlo School semuanya telah membentuk berbagai bentuk dana investasi venture capital. Kasus yang paling mencengangkan adalah yang dimiliki Saint Francis: saat itu sekolah hanya menginvestasikan 15.000 dolar AS untuk membeli saham Snap yang belum go public, dan akhirnya menghasilkan imbal hasil lebih dari 2.000 kali untuk sekolah (sekitar 34 juta dolar AS). Yang benar-benar dimiliki sekolah-sekolah ini, mungkin bukan hanya donasi yang lebih banyak, melainkan jejaring, keahlian, dan peluang investasi paling sulit didapat di Silicon Valley.
Crystal Springs membentuk Crystal Growth Fund, dana pertumbuhan; orang tua investor membawa peluang investasi ke dalam sekolah
Bagian sekolah menengah Crystal Springs Uplands School berada di Belmont, sedangkan sekolah menengah atasnya berada di Hillsborough—sebuah sekolah swasta terkenal di Semenanjung San Francisco. Saat ini jumlah siswa di seluruh sekolah sekitar 569 orang, dengan biaya sekolah setahun pada tahun ajaran 2026 hingga 2027 sebesar 68.600 dolar AS.
Di mata banyak teman di sekitar saya, sekolah ini sejak lama termasuk sekolah swasta papan atas di wilayah Semenanjung Silicon Valley. Namun yang benar-benar membuat saya memperhatikannya bukan tingkat kelulusan, melainkan bagaimana sekolah itu baru-baru ini memanfaatkan komunitas orang tua. Crystal Springs membentuk Crystal Growth Fund sendiri, atau Crystal Growth Fund—yaitu dana pertumbuhan Crystal. Uang ini tidak diambil dari biaya sekolah yang dibayar siswa untuk berinvestasi, juga bukan mengalihkan dana operasional harian yang semula memang dipakai untuk kebutuhan rutin. Sebaliknya, dananya berasal dari donasi tambahan dari orang tua dan alumni, lalu dibantu oleh orang tua dan alumni yang memahami pasar investasi untuk mencari peluang investasi pada perusahaan yang belum go public.
Pihak yang terlibat berasal dari perusahaan venture capital terkenal di Silicon Valley seperti Lightspeed Venture Partners, Notable Capital, dan Sequoia Capital. Bahkan ada orang tua yang bekerja di perusahaan venture capital yang bisa mengizinkan sekolah ikut berpartisipasi bersama dengan menyisihkan sebagian kecil porsi kuota investasi yang mereka miliki sebelumnya.
Hingga tahun fiskal 2023, data publik Crystal Springs belum menunjukkan adanya investasi pasar privat; tetapi pada Juni 2025, dari total portofolio investasi sekitar 61,1 juta dolar AS, sudah ada sekitar 1,75 juta dolar AS yang ditanamkan ke private equity.
Bagi keseluruhan dana, 1,75 juta dolar AS belum terlalu besar. Namun menurut saya yang benar-benar penting bukanlah angka itu, melainkan sekolah sudah mendapatkan “tiket masuk” untuk pasar investasi privat.
Tiket ini, sering kali tidak bisa dibeli hanya karena punya uang.
Saint Francis berinvestasi di Snap, imbal hasil hingga 2.000 kali
Model seperti ini sebenarnya sudah muncul belasan tahun lalu di Mountain View yang jaraknya tidak terlalu jauh. Saint Francis High School mendirikan dana pertumbuhannya sendiri pada era 1990-an. Awalnya, dana sekitar 250.000 dolar AS disediakan oleh dua orang tua yang bekerja di bidang venture capital, lalu peluang investasi dicari dengan bantuan orang tua dan alumni yang memahami startup teknologi.
Pada tahun 2012, Barry Eggers—salah satu pendiri Lightspeed Venture Partners—melihat anaknya dan teman-temannya sedang menggunakan aplikasi yang saat itu masih sangat baru, yaitu Snapchat. Lightspeed kemudian menjadi salah satu investor awal Snapchat, dan Eggers juga membuat dana pertumbuhan Saint Francis berinvestasi sebesar 15.000 dolar AS.
Lima tahun kemudian, Snap go public. Pihak sekolah Saint Francis saat ini secara langsung menyatakan dalam materi resminya bahwa investasi 15.000 dolar AS pada saat itu pada akhirnya menghasilkan imbal hasil lebih dari 2.000 kali bagi sekolah (perkiraan hasil dari penjualan seluruh harga saat IPO, sekitar 34 juta dolar AS). Uang tersebut kemudian dipakai untuk menambah bantuan biaya sekolah bagi siswa, membangun pusat inovasi baru, serta memberikan bonus kepada staf pengajar. Menurut laporan《Fortune》, saat ini Saint Francis menginvestasikan dana sekitar 10 perusahaan per tahun, dengan nominal masing-masing investasi sekitar 25.000 hingga 50.000 dolar AS. Eggers memperkirakan, sejak dana tersebut dibentuk, total imbal hasil investasi yang terkumpul sudah mendekati 50 juta dolar AS.
Snap tentu saja merupakan contoh keberhasilan yang sangat langka—tidak bisa diasumsikan bahwa setiap investasi ke startup baru akan menghasilkan imbal hasil 2.000 kali.
Namun yang benar-benar mengubah keadaan adalah: sekolah mulai menyadari bahwa yang bisa didonasikan orang tua kepada sekolah bukan hanya uang.
Menlo juga membentuk dana operasional investasi ventura, sedangkan Nueva tidak bisa disamakan secara langsung
Menlo School yang berlokasi di Atherton juga membangun sistem yang serupa. Menurut data publik terbaru, dana investasi ventura operasional Menlo memiliki sekitar 36 investasi pada dana venture capital dan investasi perusahaan tahap awal, dengan total nilai kurang dari 1 juta dolar AS. Sebagai perbandingan, total dana operasional Menlo hingga Juni 2025 sekitar 118,4 juta dolar AS, sehingga porsi investasi ventura saat ini masih sangat kecil.
Meski demikian, tim pengawas investasi Menlo melibatkan pihak dari institusi investasi seperti Bessemer Venture Partners, Scale Venture Partners, dan Sobrato Capital.
Ini sebenarnya lebih menarik untuk diperhatikan daripada berapa banyak uang yang diinvestasikan.
Satu fenomena yang saya lihat saat tinggal di Silicon Valley adalah bahwa banyak orang tua di sekolah-sekolah swasta di sini punya latar belakang yang memang sangat khusus. Ada orang tua yang bekerja di perusahaan kecerdasan buatan, sementara yang lain adalah eksekutif tingkat tinggi di perusahaan teknologi; ada yang pernah mendirikan perusahaan, dan ada pula yang pekerjaannya setiap hari adalah menilai perusahaan startup mana yang layak untuk diinvestasikan.
Jadi, meskipun rapat orang tua yang diadakan sama-sama—di tempat lain mungkin membahas berjualan…