Judul naskah asli: (Dialog dengan CEO teknologi Zhu Yue, Wang Fangzheng｜Dari lab ke pasar, petualangan bisnis robot satu kaki)
Penulis naskah asli: Dongcha Beating

Pada Juni 1984, seorang peneliti robotika Marc Raibert bersama dua rekan menerbitkan sebuah makalah yang meneliti sebuah mesin yang hanya memiliki satu kaki.

Mesin itu hanya mengandalkan satu kaki yang lentur, bangun dan turun berulang kali di tanah yang lapang. Para peneliti mencoba mengendalikannya dari tiga sudut: arah, sikap tubuh, dan ketinggian lompatan. Makalah itu membuktikan bahwa lompatan dapat dikendalikan secara sistematis, tetapi karena keterbatasan tingkat teknologi pada masa itu, mesin tersebut selalu menarik selang hidrolik dan kabel data, terhubung ke sumber tenaga dan komputer di luar lokasi pengujian, sehingga tidak bisa beroperasi sendiri tanpa berada di laboratorium.

Dua tahun kemudian, Raibert menuliskan hasil riset ini ke dalam (Legged Robots That Balance). Ia mulai dari satu kaki, lalu menerapkan prinsip gerak yang sama ke robot berkaki dua dan berkaki empat. Pada tahun 1992, ia mendirikan Boston Dynamics dari Leg Lab MIT. Spot baru benar-benar dijual secara menyeluruh pada 2020.

Dari lompatan yang dilakukan oleh mesin satu kaki pertama, sampai robot berkaki yang dibeli oleh pelanggan—di antaranya ada jarak lebih dari tiga puluh tahun.

Pada Agustus 2026, kami bertemu robot lain yang hanya punya satu kaki. Robot ini bisa melakukan lompatan stabil dan berkelanjutan tanpa bergantung pada perangkat eksternal, dan sejak publikasi paper hingga bisa diproduksi secara massal membutuhkan waktu kurang dari dua tahun. Ia terdiri dari satu kaki elastis dari serat karbon dan empat rotor. Saat mendarat, ia mengompresi pegas; setelah lepas dari tanah, rotor menambah energi dan menyesuaikan postur. Jika bertemu jurang yang tidak bisa dilalui, ia bisa langsung melompat melewatinya. Tim riset dari City University of Hong Kong menamai robot itu Hopcopter. Didirikan di Zhuoyue Technology yang berbasis di Hong Kong, nama Tionghoanya dibuat lebih langsung: «跳跃机» yang berarti mesin lompatan.

Zhuoyue Technology berasal dari Robot and Intelligent Systems Lab di City University of Hong Kong. Pada tahun 2024, paper tentang Hopcopter dari Bai Songnan dan lainnya tampil di (Science Robotics). Setelah itu, Wang Fangzheng mengajak kakak tingkat Bai Songnan dan mentor Profesor Pakpong Chirarattananon untuk mengubah proyek riset menjadi sebuah perusahaan. Perusahaan sudah memperoleh seed round senilai ratusan juta (dalam mata uang yuan) yang didanai eksklusif oleh InnoFund, dan sedang mendorong pendanaan putaran berikutnya. Produk remote control generasi pertama ditujukan untuk penggemar fanatik; ke depan akan ada versi yang memungkinkan pengembangan lanjutan bagi developer.

Pertanyaan kami sederhana dan rasa ingin tahu: «Apa gunanya ini?»

Wang Fangzheng mengakui bahwa Zhuoyue Technology memegang palu besar, tapi masih mencari paku yang paling cocok untuknya. Ia juga tetap percaya bahwa lompatan akan menjadi bentuk robot yang berdiri sendiri. Saat investor bertanya tentang profit dan PMF, ia membahas prinsip gerak dan rencana ke depan. Pada akhirnya, ia berkata:

«Yang lebih penting adalah bisa hidup sampai sepuluh tahun ke depan.»

Satu pegas

Wang Fangzheng lahir pada tahun 1999. Ia menempuh pendidikan magister di Imperial College London, jurusan Robotika Manusia dan Biologi. Setelah itu, ia melanjutkan program doktor di City University of Hong Kong. Teknologi awal Zhuoyue Technology berasal dari kakak tingkatnya, Bai Songnan. Bai Songnan dan timnya mengabstraksikan proses hewan saat berlari—mendarat, terkompresi, lalu kembali melesat ke udara—menjadi spring inverted pendulum. Kemudian mereka memasang satu pasang kaki pasif yang bisa memanjang-memendek di bawah quadcopter.

Jalur ini sangat kental nuansa laboratorium. Semua masalah komersial yang kemudian dihadapi Zhuoyue Technology, berawal dari pegas ini.

Observasi Beating: Perkenalkan dulu diri Anda, dan ceritakan bagaimana Zhuoyue Technology bermula.

Wang Fangzheng: Nama saya Wang Fangzheng. Saya lulus magister dari Imperial College London, dan terus belajar robot. Setelah lulus, saya melanjutkan program doktor di City University of Hong Kong bersama Profesor Pakpong Chirarattananon. Di sini saya bertemu dengan Dr. Bai Songnan kakak tingkat saya, dan juga mengenal Hopcopter yang ia teliti—yaitu mesin lompatan.

Saya pikir ini adalah hasil penelitian yang sangat berarti, dan ke depannya masih ada banyak kemungkinan; mungkin ini akan menjadi bentuk robot baru. Setelah itu, saya bersama kakak tingkat dan mentor mendirikan Zhuoyue Technology, dan terus sampai sekarang.

Observasi Beating: Masalah apa awalnya ingin diselesaikan oleh lab, dan mengapa akhirnya membuat mesin lompatan?

Wang Fangzheng: Lab tempat kami berada adalah laboratorium drone kelas dunia yang paling top. Kami sudah mengerjakan banyak bentuk. Ada drone yang bisa berguling seperti roda, ada yang seperti biji yang berputar lalu jatuh; ada juga drone yang membawa motor dengan seutas tali untuk terbang. Kami juga membuat drone yang bisa berubah bentuk, bisa bergabung, dan bisa berpisah menjadi bagian-bagiannya.

Drone, selama terus berada di udara, pasti tidak bisa menghindari gravitasi; beban angkut dan daya tahan sangat sulit diselesaikan sekaligus. Kami pikir: gunakan gravitasi agar setelah robot mendarat, ia memantul. Dengan begitu, beban angkut dan daya tahan bisa meningkat jauh.

Mesin «manusia» tidak harus menyerupai manusia

Bionik mesin lompatan tersembunyi dalam gerak. Ia tidak meniru bentuk dari satu jenis hewan tertentu, hanya mengambil momen saat manusia dan hewan mendarat, terkompresi, lalu melakukan tolakan. Wang Fangzheng percaya bentuk robot apa yang diadopsi harus ditentukan oleh tugas, biaya, dan efisiensi.

Penilaian ini juga menentukan cara Zhuoyue Technology mendeskripsikan teknologinya. Pertama, ini adalah cara untuk bergerak—bertugas membawa mesin ke tempat yang sulit dijangkau oleh robot berbasis roda dan berkaki. Lengan mekanik, sensor, dan model besar (large model) bisa menjadi hal yang dipertimbangkan setelahnya.

Observasi Beating: Mengapa Anda merasa banyak tugas tidak perlu diserahkan kepada robot humanoid?

Wang Fangzheng: Saya selalu berpikir robot tidak harus terlihat seperti manusia. Humanoid tentu punya keunggulannya. Ia bisa menari, dan banyak lingkungan di dunia nyata juga didesain berdasarkan tubuh manusia, sehingga humanoid lebih mudah beradaptasi dengan lingkungan tersebut.

Di pabrik, kalau perlu mengencangkan baut, bisa juga tangan robot humanoid menjangkau untuk mengencangkan; atau sebuah obeng bisa diturunkan dari atas. Setelah selesai, lini produksi akan membawa produknya ke stasiun berikutnya. Saya lebih condong ke cara yang kedua, karena juga perlu mempertimbangkan biaya dan efisiensi.

Banyak orang bilang mesin lompatan tidak bionik—saya harus meluruskan ini. Itu sangat bionik, hanya saja bentuknya tidak seperti hewan yang biasa kita kenal. Yang ditiru adalah momen ketika manusia berlari saat mendarat dan kemudian melakukan tolakan. Kami menyebut model geraknya sebagai pegas terbalik (spring inverted pendulum). Bionik cukup menangkap ciri inti. Membuat radar juga tidak perlu membuat radar berbentuk telinga kelelawar.

Observasi Beating: Dibanding mesin anjing (robot) dan robot berkaki roda, skenario kerja apa yang paling cocok untuk mesin lompatan?

Wang Fangzheng: Dua keunggulan paling inti mesin lompatan adalah medan serba (full terrain) dan daya tahan panjang. Tempat yang membutuhkan dua kemampuan ini di masa depan semuanya berpotensi menjadi skenario keunggulannya.

Bisa dibayangkan, di masa depan akan ada banyak robot dalam kehidupan. Di rumah, mungkin humanoid lebih cocok karena bisa mengerjakan pekerjaan rumah tangga. Di kota, robot roda-kaki bisa digunakan untuk menyelesaikan beberapa rintangan dasar. Untuk lingkungan luar ruangan dan ruang yang lebih kompleks, saat ini belum ada bentuk robot yang bisa bergerak secara efisien. Mesin lompatan punya peluang muncul di tempat-tempat seperti itu.

Observasi Beating: Apakah lompatan itu sendiri berpotensi menjadi penghalang?

Wang Fangzheng: Saat ini belum masuk ke skenario tertentu, jadi kami sulit menjelaskan semua kekurangannya dengan lengkap. Salah satu batasan yang bisa kami pikirkan adalah pengangkutan cairan—lompatan akan membuat cairannya bergoyang.

Lari manusia sendiri juga merupakan lompatan beruntun, dan mengalami free fall yang sama. Saat manusia berlari membawa barang apa, mesin lompatan kemungkinan besar bisa membawa hal yang mirip.

Saat bergerak, tampak sangat intens, tetapi bisa berhenti kapan saja dan bekerja di satu tempat. Ia tidak perlu terus melayang; bisa bertumpu pada gear (sasis) di tanah tanpa menambah konsumsi listrik. Ke depan juga ada opsi kaki yang bisa dilipat.

Observasi Beating: Robot lompatan masih sangat tahap awal. Indikator apa yang sebaiknya digunakan untuk mengukur kemajuannya?

Wang Fangzheng: Stabilitas—pasti salah satunya. Ia harus tetap stabil dalam gangguan yang lebih kuat dan lingkungan yang lebih kompleks.

Setelah itu, robot melompat akan memiliki lebih banyak bentuk. Setelah kami meneliti lompatan itu sampai benar-benar paham, ia tidak harus hanya mengandalkan satu kaki untuk melompat di tanah. Detail bentuk spesifik sekarang belum bisa diungkapkan; kalian bisa menantikannya.

Dapat diperluas dan dibuat menjadi lebih cerdas juga merupakan arah yang tak terhindarkan. Ke depan, lebih banyak fitur perlu dibuat bersama para developer, dan harus didorong oleh kekuatan lebih banyak orang.

Observasi Beating: Apakah nanti akan menambahkan model besar (large model) pada mesin lompatan?

Wang Fangzheng: Pada akhirnya, mesin lompatan pasti punya otak dan mata—bisa bergerak mandiri dan bisa mengenali mandiri. Saat ini kami terutama mengerjakan bagian tubuh bawah, yaitu membuatnya bisa melompat dengan stabil. Yang Anda sebut persepsi, pengambilan keputusan, dan eksekusi tugas, itu termasuk bagian tubuh atas.

Mesin lompatan punya kemampuan angkut yang sangat baik; ke depan bisa menambahkan hal-hal seperti itu. Kami akan merilis versi dengan tingkat keterbukaan lebih tinggi lebih dulu, lalu berkembang ke arah gerak otonom dan kognisi otonom.

Generasi pertama bukan mainan

Agar bentuk robot baru bisa keluar dari lab, pertama-tama harus menyelesaikan masalah massal produksi (produksi volume), harga, dan daya tahan. Zhuoyue Technology memilih masuk melalui mesin lompatan yang dikendalikan jarak jauh. Ia tidak punya navigasi otonom; pengguna mengendalikan arah, ketinggian, dan perpindahan mode terbang-jumping lewat joystick.

Masalah yang lebih realistis adalah: setelah rasa baru itu lewat, apakah pengguna masih mau terus menggunakannya? Wang Fangzheng menaruh fokus produk pada performa gerak, ketahanan terhadap benturan, dan harga. Tim bahkan meninggalkan casing futuristik yang sudah dibuat, lalu menggantinya dengan struktur serat karbon yang lebih terbuka.

Observasi Beating: Teknologi yang begitu canggih, langkah pertama justru produk jarak jauh untuk para penggemar fanatik. Apakah tim riset akan merasa ini berubah jadi mainan remote control?

Wang Fangzheng: Saya ingin meluruskan satu hal: itu bukan mainan kecil. Generasi pertama memang produk remote control. Tapi kalau melihat kembali Unitree dan DJI, hal yang mereka buat paling awal juga bergantung pada remote control.

Unitree paling awal Laikago belum punya banyak kemampuan seperti sekarang, sebagian besar juga masih remote control. Saat itu harganya puluhan ribu yuan, sehingga karena harganya tinggi orang merasa itu sangat profesional dan sulit masuk pasar massal. Tapi itu tidak berarti Unitree tidak ingin lebih banyak orang melihat dan menggunakannya.

Keunggulan kami adalah mesin lompatan bisa diproduksi dengan dukungan rantai pasok drone di Shenzhen yang sudah matang, sehingga biayanya bisa diturunkan. Kami ingin bertemu dengan audiens lewat harga yang bisa diterima pengguna, agar lebih banyak orang melihat dan menggunakan mesin lompatan.

Observasi Beating: Apakah harga saat ini bisa diungkapkan? Ada rekan di kantor kami yang ingin membelinya.

Wang Fangzheng: Saat ini belum nyaman untuk mengungkapkannya. Kami melakukan riset kuesioner—orang-orang yang memang ingin membeli pada dasarnya menerima harga itu, jadi tidak perlu terlalu khawatir.

Observasi Beating: Lompatan adalah gerakan yang sangat intens. Apakah pegas, bodi, dan rotor akan mudah aus? Apakah pengguna perlu sering mengganti komponen?

Wang Fangzheng: Semua pertanyaan ini sudah kami pertimbangkan. Saat uji internal, kami bermain dengan sangat agresif. Klip terbaru diambil di Afrika Selatan. Kami bawa ke bebatuan pinggir laut dan belantara, melompat di sana; mesinnya tetap bisa bergerak normal dan juga bisa melompat terus dalam waktu yang lama.

Dalam konsep produk pernah terjadi perubahan besar. Awalnya kami ingin membuat produk dengan tampilan sangat futuristik, mirip konsep mesin di video promosi. Mesin itu sudah bisa melompat dan mendemonstrasikan kemampuan. Tapi setelah kami sendiri memainkannya dalam waktu lama, kami menyadari orang biasanya ingin melakukan aksi yang lebih agresif dan seru; benturan ketika jatuh dan kesalahan kontrol sulit dihindari sepenuhnya. Casing mudah rusak dalam situasi seperti itu, dan distribusi berat yang tidak merata akan memengaruhi stabilitas kontrol.

Kami memikirkan ulang apa yang paling diperhatikan oleh pengguna batch pertama. Mereka pertama-tama peduli pada lompatan itu sendiri, juga peduli apakah setelah jatuh ia masih bisa terus dimainkan. Versi sekarang terutama memakai serat karbon, sehingga performa gerak jadi prioritas utama.

Observasi Beating: Seberapa presisi kontrolnya sekarang?

Wang Fangzheng: Ada satu indikator yang bisa menunjukkan stabilitasnya. Saat tanpa kontrol dengan arah apa pun, ia pada dasarnya bisa melompat diam (point-to-point) dalam area yang relatif kecil tanpa semakin menjauh.

Generasi ini belum menambahkan sensor tambahan, jadi belum bisa membuatnya melompat setepat berapa sentimeter dan mendarat tepat di titik mana. Logika operasinya sangat sederhana, mirip mobil remote control. Dorong joystick ke depan berarti maju, dorong ke belakang berarti mundur—sesuai intuisi orang saat memakai produk remote.

Observasi Beating: Banyak perusahaan robot mulai dari pelanggan B2B. Mengapa kalian justru mulai dari pasar massal?

Wang Fangzheng: Ada pepatah «bisa untuk to C, tidak bisa untuk to B». To B biasanya butuh banyak sumber daya, dan alas di baliknya juga cukup kompleks. To C bisa langsung menyerahkan produk kepada pasar untuk validasi—setiap orang yang ingin membeli punya kesempatan untuk membeli.

Kami sudah mempertimbangkan untuk langsung berbisnis ke B2B, dan memang ada banyak pelanggan B2B yang mendatangi. Namun tim kami sangat kecil, sementara teknologinya masih sangat awal. Kalau dari awal untuk inspeksi, tim harus menghabiskan banyak tenaga untuk meneliti perangkat inspeksi yang dipasang di atasnya. Keunggulan kami ada pada gerak lompatan itu sendiri, bukan pada perangkat inspeksinya.

Jika dari awal membuat robot inspeksi, waktu untuk mengasah teknologi lompatan akan berkurang, dan mudah terjebak dalam jalan buntu. Kami memilih: buat produk konsumsi dulu, lalu rilis versi dengan tingkat keterbukaan lebih tinggi agar lebih banyak orang dapat mengembangkan bersama. Kami percaya jalur ini lebih cocok.

Observasi Beating: Produk generasi pertama terutama melayani penggemar fanatik. Kalian berharap produk ini membentuk komunitas seperti apa?

Wang Fangzheng: Komunitas bisa dibagi jadi dua bagian. Bagian pertama adalah para penggemar fanatik; mereka akan berbagi permainan dengan ide-ide kreatif. Bagian kedua adalah para developer; mereka akan menambah fungsi pada mesin, misalnya follow (mengikuti), menghindari rintangan, atau mengintegrasikan model besar.

Produk generasi pertama belum memiliki kemampuan pengembangan lanjutan (second development), terutama untuk melayani penggemar fanatik. Ke depan akan ada versi semi open-source, yang terutama ditujukan untuk developer.

Memakai palu besar untuk mencari paku

Dapatkan dulu teknologinya, lalu cari masalahnya. Urutan ini berulang dalam produk dan pendanaan perusahaan. Kalau melihat investor di bidang elektronik konsumen, mereka biasanya akan bertanya dulu dijual kepada siapa. Investor hard tech justru lebih bersedia melihat dulu kemampuan bergeraknya sejauh mana ia bisa melaju.

Wang Fangzheng merangkum perbedaan seperti ini menjadi «melihat dekat» dan «melihat jauh». Kalimat itu membawa sikap dari para pengusaha, sekaligus membawa kebutuhan realistis perusahaan tahap awal terhadap dana. Perusahaan ingin terus melakukan riset, menyiapkan produksi massal, dan juga menyiapkan agar produknya masuk ke pasar—setiap hal membutuhkan uang.

Observasi Beating: Kalian punya teknologi dulu, lalu mencari masalah yang bisa diselesaikannya. Urutan ini tidak seperti kebanyakan startup perusahaan.

Wang Fangzheng: Ini tepat perbedaan kami dengan kebanyakan perusahaan di pasar. Banyak perusahaan melihat dulu pain point, lalu mencari teknologi yang bisa menyelesaikannya. Di tangan kami sudah ada palu besar yang sangat hebat, baru kemudian kami memikirkan paku-paku apa yang bisa dipukul ke depan.

Pada tahun 2024, robot humanoid mulai populer. Saat itu, banyak robot humanoid belum stabil saat berjalan; perlu ada orang yang membantu, atau hanya bisa berjalan di permukaan yang rata. Di lab, kami sudah bersentuhan dengan sejumlah hasil yang belum dipublikasikan. Robot melompat bisa berlari cepat di kampus, bisa melewati rintangan, dan juga bisa beradaptasi dengan berbagai jenis medan. Menurut saya ini adalah terobosan teknis besar di bidang robot, dan kemungkinan di masa depan mungkin lebih luas dibanding humanoid.

Sejak hari pertama, perusahaan sudah membahas di mana ia bisa digunakan. Ada banyak arah yang bisa dipikirkan, dan pada tahap sekarang masih terlalu dini untuk langsung masuk ke satu skenario tertentu. Tapi kami punya satu hal yang sangat jelas: di masa depan, teknologi ini punya peluang mengubah dunia. Kami ingin mendorongnya agar bergerak maju.

Observasi Beating: Ketika skenario belum sepenuhnya jelas, mengapa investor di putaran pertama masih bersedia berinvestasi pada kalian?

Wang Fangzheng: Institusi yang bersedia berinvestasi pada kami—bisa dibilang mereka memang bersedia berinvestasi lebih awal, berinvestasi kecil, dan berinvestasi pada hard tech. Banyak hard tech di tahap paling awal sulit menjelaskan skenario jelas apa yang ada di depan; investor pertama-tama melihat teknologinya sendiri.

Dibandingkan dengan seed round, di putaran sekarang produk sudah berkembang jauh. Cara pandang kami terhadap jalur juga lebih jelas. Mulai dari para penggemar yang demam, lalu membentuk komunitas, agar semua orang bisa mengembangkan teknologi ini bersama-sama dan mengeksplorasi skenarionya. Kami sudah membuat gambaran yang lebih tegas tentang jalur ini dan beberapa tonggak pencapainya.

Observasi Beating: Anda akan mendefinisikan Zhuoyue Technology sebagai perusahaan komersial, atau sebagai lab baru?

Wang Fangzheng: Kami adalah perusahaan teknologi. Di sisi perusahaan, kami bertanggung jawab pada transformasi hasil riset, membuat produknya dengan baik agar teknologi bisa masuk ke kehidupan secepat mungkin.

Lab juga merupakan bagian yang sangat penting. Saya dan kakak tingkat serta mentor terus menjaga kolaborasi. Sekarang mereka mengajar di universitas. Hasil riset baru dari lab akan diserahkan ke perusahaan untuk dikomersialkan; Zhuoyue Technology bisa terus berhubungan dengan teknologi lompatan paling mutakhir.

Kalau melihat dari sisi perusahaan saja, investasi untuk riset dan komersialisasi kira-kira masing-masing 50%. Dari sisi lab, itu murni riset.

Observasi Beating: Kalian baru bergabung dengan ekosistem robot Diguwa, dan juga ikut «Gravity DemoDay 2026». Dukungan apa yang paling mereka butuhkan sekarang?

Wang Fangzheng: Kami baru bergabung ke ekosistem robot Diguwa. Saat ikut DemoDay itu, yang utama adalah berharap bisa mengenal lebih banyak investor. Perusahaan sedang menjalani putaran pendanaan kedua; saat ini yang paling dibutuhkan adalah dana.

Dengan uang, kami bisa merekrut lebih banyak orang agar perkembangan teknologi bisa lebih cepat. Riset harus tetap diinvestasikan, produksi massal produk harus disiapkan, dan pasar juga mulai harus dibangun.

Observasi Beating: Bagaimana pengalaman DemoDay-nya?

Wang Fangzheng: Saya sangat berterima kasih pada mereka. Saat mendaftar, sebagian besar proyek kelihatannya sudah ditentukan, dan di poster tinggal dua slot terakhir. Awalnya saya merasa mungkin saya hanya ikut untuk menggenapkan kuota.

Kemudian terbukti: produk kami memang sangat mengesankan, dan cara saya berbicara pun cukup bagus. Akhirnya meraih peringkat tiga, membawa pulang hadiah 10 ribu yuan—saya benar-benar senang.

Observasi Beating: Bagaimana perkembangan dorongan pendanaan putaran baru ini? Pertanyaan apa yang paling sering ditanyakan investor kepada Anda?

Wang Fangzheng: Kemajuan saat ini masih cukup lancar. Banyak orang mengajukan pertanyaan pertama seperti ini: benda kalian ini bisa berbuat apa, dan skenario penerapannya di mana. Orang yang bertanya dengan cara seperti itu—kemungkinan besar pada akhirnya tidak benar-benar tertarik. Mereka mungkin memandang elektronik konsumen dalam jangka panjang, tetapi belum menggunakan sudut pandang hard tech untuk memahami hal ini. Produk generasi pertama kami, berdasarkan data riset, bisa dijual dengan baik sehingga menambah kemampuan «menghidupkan» perusahaan. Namun yang lebih kami inginkan adalah investor melihat strategi pengembangan kami di masa depan dari perspektif kemajuan teknologi.

Semua orang sangat tertarik pada mesin lompatan, dan perdebatan pun besar. Saya mendengar ada perdebatan di dalam beberapa institusi investasi, mirip dengan komentar di area Douyin kami. Ada satu kubu yang lebih peduli kapan bisa profit dan kapan menemukan PMF. Ada juga yang benar-benar mencintai perkembangan teknologi; mereka percaya teknologi ini pasti berguna ke depan, dan bersedia mendorongnya lebih dulu.

Observasi Beating: Bagaimana Anda melihat konflik antara dua penilaian ini?

Wang Fangzheng: Saya kira soal melihat dekat dan melihat jauh.

Unitree adalah contoh yang bagus. Banyak investor yang pernah saya ajak bicara—sebelumnya mereka pernah berinvestasi di Unitree, atau ingin berinvestasi tetapi tidak masuk. Pendanaan Unitree sebelum tampil di Gala Spring Festival juga tidak mudah. Saat ia mulai populer dan sebelum-sesudahnya, orang-orang sulit menjelaskan skenario yang paling pasti, selain dari lab universitas dan pasar para developer. Perubahan terbesar adalah cara pasar memandangnya.

Zhuoyue Technology sekarang mungkin bahkan lebih awal daripada tahap awal Unitree. Ketika Unitree dimulai, di depannya sudah ada Boston Dynamics. Kami agak seperti Boston Dynamics ketika pertama kali merilis video robot yang menari; saat itu orang baru melihat hal seperti ini. Untuk membuat dunia tahu betapa hebat mesin lompatan itu, dan apa yang bisa dilakukan ke depan, masih ada jalan yang panjang.

Yang nyata di tengah gelembung

Robot adalah salah satu arah startup terpanas pada 2026. Wang Fangzheng mengakui ada gelembung di industri ini, dan ada juga yang menyarankannya mengikuti tren dengan bercerita tentang story yang lebih besar. Mulai dari sekelompok niat B2B, lalu perbesar skala pendanaan; setelah uangnya masuk, perlahan cari arah. Metode ini tidak meyakinkannya.

Dia menyukai Xiaomi dan Unitree, dan alasannya sama: «nyata». Penilaiannya terhadap Musk juga sejalan: mengagumi kemampuan seseorang untuk mewujudkan teknologi, sekaligus tetap punya pertimbangan tentang cara menghasilkan uang dan tanggung jawab wirausahawan.

Observasi Beating: Perusahaan teknologi mana yang paling Anda sukai?

Wang Fangzheng: Xiaomi. Pertama, saya sangat mengagumi Lei Jun. Dari kegagalan yang dialami saat startup di awal, sampai Sun—dan Xiaomi—sampai Xiaomi Auto, ia terus berjuang dan sekaligus mewujudkan nilai hidup yang lebih besar.

Xiaomi adalah perusahaan yang sangat nyata. Ketika masuk ke sebuah industri, biasanya akan terjadi perombakan; banyak informasi dan harga menjadi lebih transparan. Sebuah perusahaan teknologi seharusnya memberi keuntungan nyata kepada masyarakat biasa. Menurut saya, Xiaomi sudah melakukannya.

Observasi Beating: Apakah gelembung di industri robot sekarang sudah besar?

Wang Fangzheng: Saya merasa ukurannya besar. Ada investor FA lain yang mencari kami dan bilang cerita yang kami sampaikan sekarang tidak tepat. Mereka merasa seharusnya kami seperti beberapa perusahaan robot yang cepat mengumpulkan pendanaan—ambil banyak niat kerja sama B2B, lalu ceritakan satu big story yang besar. Kalau di tangan sudah ada 5 miliar yuan, setelah itu terserah mau dikembangkan bagaimana.

Kami sementara tidak ingin melakukan itu. Kami mengakui jalur mana yang benar, dan akan menceritakan jalur itu.

Mobil adalah jenis robot yang sangat bagus. Setiap hari jalan yang dilaluinya pada dasarnya tetap, bangunan dan jalan juga tidak berubah tiba-tiba. Empat roda di bagian bawah, dinamika relatif sederhana. Setiap hari masih ada begitu banyak mobil yang mengumpulkan data; sampai sekarang mengemudi otonom pun belum sepenuhnya terealisasi.

Struktur robot humanoid jauh lebih kompleks: perlu investasi produksi, masuk ke rumah tangga, dan masih ada jalan panjang. Dinamika mesin lompatan bisa dianalisis sepenuhnya, biayanya lebih rendah, dan strukturnya juga lebih ringkas. Ada peluang bagi kami untuk membuat mesin lompatan masuk ke skenario kerja nyata lebih cepat daripada robot humanoid.

Observasi Beating: Bagaimana pendapat Anda tentang Musk?

Wang Fangzheng: Dalam lingkungan kapitalisme di Amerika, dia memainkan semua aturan bisnis dengan sangat paham. Dia punya idealisme teknologi, tapi juga sangat tahu cara menghasilkan uang; di dunia kripto dia juga memakai paket yang sama.

Kalau hanya menilai kontribusinya terhadap bidang teknologi dan pencapaian kewirausahaannya, saya sangat mengagumi dia—memang hebat. Tapi kalau menilai satu orang secara utuh, saya berharap ke depan ada orang yang bisa melakukannya lebih baik darinya.

Hidup sampai sepuluh tahun ke depan

Pada pagi hari saat wawancara, Unitree Technology melantai di papan Kechuang (Science and Technology Innovation Board) di Bursa Efek Shanghai. Di grup pertemanan (朋友圈) Wang Fangzheng, para investor ramai-ramai mengirim ucapan selamat; ada juga yang mendapat uang dari investasi ini.

Zhuoyue Technology masih jauh dari hari itu. Perusahaan masih mengumpulkan umpan balik pengguna dari produk generasi pertama, merencanakan menguji coba dengan KOL, dan akan pergi ke Amerika untuk pameran. Mereka juga baru saja meraih peringkat tiga di DemoDay robot Diguwa, dan sedang bersiap mendekati investor untuk putaran pendanaan berikutnya. Wang Fangzheng bicara tentang DJI dan Unitree sepuluh tahun ke depan, sekaligus tahu dengan jelas syarat paling keras yang ada sekarang.

Observasi Beating: Bagaimana lingkungan kewirausahaan di Hong Kong? Dukungan pemerintah dan sekolah apa saja yang kalian dapatkan?

Wang Fangzheng: Dukungan Hong Kong terhadap kewirausahaan teknologi sangat besar. Investasi pertama kami berasal dari InnoChina Hong Kong. Dana di baliknya terhubung dengan ekosistem Hong Kong yang mendukung startup.

Kami juga terpilih dalam program inkubasi dari HK-Shenzhen Innovation and Technology Park (港深创科园). Lokasinya berada di perbatasan Shenzhen dan Hong Kong. Taman ini akan menyediakan tempat dan subsidi bagi perusahaan. Dari sisi kebijakan, juga sangat mendukung startup teknologi.

Sekolah juga penting. Di City University of Hong Kong ada program HK Tech 300 yang mendukung banyak tim startup. Bagi para siswa, langkah pertama untuk berwirausaha itu sulit; bantuan dari sekolah sangat menentukan.

Observasi Beating: Langkah apa yang siap kalian lakukan setelah ini?

Wang Fangzheng: Belakangan ini terutama kami melakukan riset pengguna, mengumpulkan harapan semua orang terhadap produk. Kami akan terus mengasah fungsi-fungsi kecil yang sudah diprodukkan agar generasi pertama makin mudah digunakan.

Setelah itu mungkin kami akan mencari KOL untuk uji coba internal. Produk direncanakan rilis pada awal 2027 setelah selesai berpartisipasi dalam CES.

Observasi Beating: Sepuluh tahun ke depan, Anda ingin Zhuoyue Technology menjadi perusahaan seperti apa?

Wang Fangzheng: Kalau mencari referensi, saya akan memilih Unitree dan DJI.

Andaikan di masa depan muncul sebuah skenario yang sangat jelas dan kami punya keunggulan mutlak, seperti drone yang punya hubungan seperti saat pemotretan udara (aerial photography) bagi drone, kami akan mengembangkan teknologi terkait secara mandiri untuk skenario itu dan berusaha mencapai pangsa pasar delapan puluh persen. Itu akan menjadi jalur ala DJI.

Sepuluh tahun ke depan, jika mesin lompatan masih belum punya sebuah skenario besar yang jelas dan kuat, maka akan perlu banyak orang untuk mengeksplorasi bersama. Mungkin kami akan lebih mirip Unitree.

Yang lebih penting lagi: bisa hidup sampai sepuluh tahun ke depan.

Observasi Beating: Apa kesan terbesar Anda dari peristiwa Unitree go public?

Wang Fangzheng: Saya melihat banyak investor di teman-teman saya yang memberi ucapan selamat, mungkin mereka juga ikut mendapatkan uang. Unitree menempuh jalur yang sangat membumi dan realistis. Dari semua perusahaan robot ini, yang paling saya sukai tetap Unitree—karena memang ikut mendorong perkembangan robot berkaki.

Banyak orang berinvestasi di Unitree, terutama investor di beberapa putaran belakangan yang melihat adalah antusiasme pasar dan pangsa pasar. Mereka belum tentu mengakui bahwa teknologinya seberapa canggih; juga belum tentu mengakui jalur yang realistis untuk mengerjakan hal-hal secara solid. Menurut saya, bagi perusahaan teknologi, ini agak lucu.

Saya pernah berinteraksi dengan beberapa dari mereka. Kalau saja mereka pergi bicara dengan Wang Xingxing beberapa tahun lebih awal, kemungkinan besar mereka tidak akan berinvestasi.

Observasi Beating: Menurut Anda, seberapa besar porsi investor seperti itu di pasar?

Wang Fangzheng: Saya tidak mengatakan mereka tidak baik. Investor harus bertanggung jawab kepada LP. Tentu mereka akan berinvestasi pada proyek yang masih dalam jangkauan pemahaman (kognitif), yang bisa dimengerti, dan lebih mudah melihat imbal hasil yang jelas. Saya benar-benar paham.

Proporsi investor seperti itu di pasar masih cukup tinggi. Di dalam dana yang berbasis renminbi, persentasenya mungkin lebih tinggi.

Raibert dalam (Legged Robots That Balance) menuliskan bagaimana satu kaki menjaga keseimbangan. Saat itu, tidak ada yang bisa langsung melihat Spot—mesin yang terus naik-turun—yang akan muncul puluhan tahun kemudian. Yang ditinggalkan riset tersebut adalah seperangkat prinsip tentang dynamic balance. Belakangan ia berkembang menjadi robot berkaki dua, empat, dan juga lahir sebuah perusahaan.

Wang Fangzheng sedang mengambil jalur yang lebih langsung. Di tangannya sudah ada sebuah mesin yang bisa melompat. Langkah berikutnya adalah mengubahnya menjadi produk yang dibeli orang dan terus digunakan. Proses ini tidak akan selesai hanya dengan sekali lompatan yang terlihat keren.

Setiap kali sebuah mesin mendarat, pegas akan terkompresi. Kalau mau melompat lagi, pertama-tama harus menahan bobotnya sendiri.

Tautan versi asli