Saya mulai bertanya-tanya apakah peristiwa tokenisasi pertama benar-benar bagian yang paling tidak menarik dari hubungan penerbit dengan sebuah jaringan. Sebuah perusahaan menggalang modal, aset muncul di chain, semua orang menghitung penerbitan… lalu apa lagi? Awalnya saya mengira menambah lebih banyak penerbit ke DUSK secara alami akan menjadi efek jaringan. Tapi mungkin jumlah penerbit saja menyembunyikan sesuatu.
Sinyal yang lebih kuat mungkin adalah apakah perusahaan-perusahaan itu bertahan.
Jika sebuah UKM melakukan penggalangan sekali lalu terus memelihara catatan kepemilikan, kelayakan investor, distribusi, perdagangan sekunder, penyelesaian, dan akhirnya putaran pendanaan lain di dalam infrastruktur Dusk yang sama, maka ada perubahan. Jaringan tidak lagi sekadar membantu menciptakan sebuah aset. Jaringan mulai menyimpan riwayat keuangan di sekitar aset itu.
Saya menganggap ini sebagai Ekonomi Retensi Penerbit.
Satu kali penggalangan adalah penggunaan. Penggalangan kedua dari perusahaan yang sama adalah perilaku.
Pembedaan ini penting karena penerbit berulang bisa menciptakan transaksi dan biaya yang berulang tanpa Dusk terus-menerus harus memperoleh aktivitas keuangan baru yang benar-benar sepenuhnya. Namun ada sisi yang kurang nyaman juga. Retensi hanya berarti sesuatu jika perusahaan tetap tinggal karena alur kerja memang lebih baik. Jika untuk pergi menjadi sulit karena data, likuiditas, atau konteks kepatuhan tidak bisa dipindahkan ke tempat lain, maka retensi mulai terlihat lebih seperti penguncian.
Jadi saya mungkin akan memantau kohort penerbit: siapa yang menggalang sekali, siapa yang tetap aktif, dan siapa yang kembali.
Efek jaringan mungkin bukan tentang berapa banyak perusahaan yang Dusk tarik. Mungkin tentang betapa sedikit yang merasa ada alasan untuk pergi.
#dusk $DUSK @Dusk $BMT $EDEN
Sinyal yang lebih kuat mungkin adalah apakah perusahaan-perusahaan itu bertahan.
Jika sebuah UKM melakukan penggalangan sekali lalu terus memelihara catatan kepemilikan, kelayakan investor, distribusi, perdagangan sekunder, penyelesaian, dan akhirnya putaran pendanaan lain di dalam infrastruktur Dusk yang sama, maka ada perubahan. Jaringan tidak lagi sekadar membantu menciptakan sebuah aset. Jaringan mulai menyimpan riwayat keuangan di sekitar aset itu.
Saya menganggap ini sebagai Ekonomi Retensi Penerbit.
Satu kali penggalangan adalah penggunaan. Penggalangan kedua dari perusahaan yang sama adalah perilaku.
Pembedaan ini penting karena penerbit berulang bisa menciptakan transaksi dan biaya yang berulang tanpa Dusk terus-menerus harus memperoleh aktivitas keuangan baru yang benar-benar sepenuhnya. Namun ada sisi yang kurang nyaman juga. Retensi hanya berarti sesuatu jika perusahaan tetap tinggal karena alur kerja memang lebih baik. Jika untuk pergi menjadi sulit karena data, likuiditas, atau konteks kepatuhan tidak bisa dipindahkan ke tempat lain, maka retensi mulai terlihat lebih seperti penguncian.
Jadi saya mungkin akan memantau kohort penerbit: siapa yang menggalang sekali, siapa yang tetap aktif, dan siapa yang kembali.
Efek jaringan mungkin bukan tentang berapa banyak perusahaan yang Dusk tarik. Mungkin tentang betapa sedikit yang merasa ada alasan untuk pergi.
#dusk $DUSK @Dusk $BMT $EDEN
