Riset kompetitor yang dulu biasanya perlu berhari-hari, sekarang bisa beres dalam 30 menit.
Edisi podcast terbaru membahas sebuah proses yang sedang saya gunakan:
**Mobbin ambil bahan → Claude buat rangkuman terstruktur → Anda yang memutuskan**
Mobbin memberi Anda screenshot antarmuka dari produk yang benar-benar sudah live, lalu Claude membantu mengubah tumpukan materi yang masih berserakan menjadi analisis yang terstruktur. Setelah itu, Anda yang menentukan: kompetitor mana yang benar-benar layak diteliti, dan gap mana yang benar-benar punya arti bagi pelanggan.
Ada satu hal yang saya tekankan dalam podcast: proses ini adalah “pendataan observasional terhadap pola dan kekosongan”, bukan validasi pengguna, dan tidak bisa menggantikan obrolan dengan pengguna sungguhan. Tapi selama batasnya dijelaskan dengan jelas, proses ini bisa menjadi deliverable pelanggan yang benar-benar kuat.
---
Episod e ini juga membahas bagaimana pekerja lepas merencanakan waktu—saya membaginya menjadi tiga bucket:
- **Lever (pengungkit) bucket**: meningkatkan kemampuan bernegosiasi, misalnya belajar tool baru, membaca laporan industri, dan mengenal orang yang memang patut dikenal
- **Compound (bunga berbunga) bucket**: proyek yang menghasilkan uang, ditambah konten atau aset produk yang bisa memberi pendapatan dalam jangka panjang
- **Recharge (isi ulang) bucket**: olahraga, tidur, dan ngobrol dengan teman—yang paling mudah terlewat, tapi harus direncanakan secara aktif
Waktu sampah tanpa sadar yang biasa ada saat scrolling video pendek adalah bentuk penghindaran naluriah dari tubuh, dan itu tidak termasuk “isi ulang”.
---
Podcast lengkapnya ada di sini 👇
https://redcircle.com/shows/936a3212-92e5-41c7-b6f9-39e3596adeb8/episodes/f45d62ad-c7b6-4af0-ba86-fd4032bab50f
Video praktik riset kompetitor dengan Mobbin + Claude (proyek halaman penetapan harga aplikasi fitness yang nyata) juga ada di podcast, dengan tautannya. Kalau tertarik, silakan cek.
Edisi podcast terbaru membahas sebuah proses yang sedang saya gunakan:
**Mobbin ambil bahan → Claude buat rangkuman terstruktur → Anda yang memutuskan**
Mobbin memberi Anda screenshot antarmuka dari produk yang benar-benar sudah live, lalu Claude membantu mengubah tumpukan materi yang masih berserakan menjadi analisis yang terstruktur. Setelah itu, Anda yang menentukan: kompetitor mana yang benar-benar layak diteliti, dan gap mana yang benar-benar punya arti bagi pelanggan.
Ada satu hal yang saya tekankan dalam podcast: proses ini adalah “pendataan observasional terhadap pola dan kekosongan”, bukan validasi pengguna, dan tidak bisa menggantikan obrolan dengan pengguna sungguhan. Tapi selama batasnya dijelaskan dengan jelas, proses ini bisa menjadi deliverable pelanggan yang benar-benar kuat.
---
Episod e ini juga membahas bagaimana pekerja lepas merencanakan waktu—saya membaginya menjadi tiga bucket:
- **Lever (pengungkit) bucket**: meningkatkan kemampuan bernegosiasi, misalnya belajar tool baru, membaca laporan industri, dan mengenal orang yang memang patut dikenal
- **Compound (bunga berbunga) bucket**: proyek yang menghasilkan uang, ditambah konten atau aset produk yang bisa memberi pendapatan dalam jangka panjang
- **Recharge (isi ulang) bucket**: olahraga, tidur, dan ngobrol dengan teman—yang paling mudah terlewat, tapi harus direncanakan secara aktif
Waktu sampah tanpa sadar yang biasa ada saat scrolling video pendek adalah bentuk penghindaran naluriah dari tubuh, dan itu tidak termasuk “isi ulang”.
---
Podcast lengkapnya ada di sini 👇
https://redcircle.com/shows/936a3212-92e5-41c7-b6f9-39e3596adeb8/episodes/f45d62ad-c7b6-4af0-ba86-fd4032bab50f
Video praktik riset kompetitor dengan Mobbin + Claude (proyek halaman penetapan harga aplikasi fitness yang nyata) juga ada di podcast, dengan tautannya. Kalau tertarik, silakan cek.