$METAB
20 Tahun, Pendapatan Tahunan Masuk 1% Teratas Global! Kunci Kaya di Era AI Bukan Berwirausaha, Tapi Keterampilan × Aset Tanpa Perlu Izin
“Kalau ingin menghasilkan lebih banyak uang, harus membuka bisnis apa?” Ini mungkin pertanyaan pertama yang muncul setelah banyak anak muda terjun ke dunia wirausaha online. Namun, strategis pemasaran berusia 20 tahun, Jay Yang, yang pernah menangani konten untuk Alex Hormozi, Leila Hormozi, dan Noah Kagan, berpendapat bahwa pertanyaan itu sudah salah sejak awal. Jay Yang baru-baru ini menulis artikel panjang berjudul〈How to become a top 1% earner in the digital age〉, membagikan prosesnya: mencoba beruntun dari akun tema Instagram, kanal YouTube, newsletter, hingga brand pakaian, lalu akhirnya mengerek pendapatan lewat penulisan naskah (Copywriting), ghostwriting, AI, dan personal branding, hingga ia menyebutnya sebagai “1% teratas global”. Ia merangkum pengalaman tersebut menjadi kerangka sederhana untuk meraih kekayaan di era digital: pertama bangun keterampilan yang memang mau dibayar oleh pasar, lalu belajar menjual, dan terakhir gunakan perangkat lunak serta konten agar waktu dan pendapatan Anda terlepas (tidak lagi bergantung sepenuhnya) pada jam kerja Anda sendiri.
Peran AI, menurutnya, bukanlah secara langsung menggantikan orang untuk menghasilkan uang, melainkan menjadi semacam pengungkit baru. Ketika ChatGPT bisa melipatgandakan produktivitas seseorang, maka batas pendapatan tidak lagi ditentukan oleh pertanyaan “bisa bekerja berapa jam sehari”, melainkan oleh “seberapa banyak keterampilan Anda bisa melayani berapa banyak orang melalui pengungkit”.
Berwirausaha hanya sebagai wadah; yang benar-benar berharga adalah keterampilan yang di dalamnya
Jay Yang teringat, sejak kecil ia ingin menjadi sosok yang disebut “orang hebat”. Ia membaca biografi Kobe Bryant, Arnold Schwarzenegger, Napoleon, dan lainnya, membayangkan suatu hari bisa meraih pencapaian serupa. Tapi pada awalnya, ia sama sekali tidak tahu bagaimana mencapainya.
Jadi, seperti banyak remaja lainnya, ia mulai mencari “how to make money online”, lalu mencoba hampir semua cara populer menghasilkan uang dari internet pada waktu itu. Ia pernah mengelola akun tema Instagram, membuka beberapa kanal YouTube, mengirimkan newsletter mingguan, bahkan mendirikan brand pakaian sendiri—sempat yakin bisa membangun Gymshark berikutnya. Hasilnya, semuanya gagal.
Bertahun-tahun kemudian ketika menoleh ke belakang, Jay Yang menilai masalahnya karena saat itu ia tidak memiliki kemampuan inti apa pun yang cukup untuk membuat pasar mau membayar. Karena itu ia mengemukakan pandangan pertama: Business is a vehicle, perusahaan hanyalah wadah. Jika seseorang belum membangun keterampilan yang pantas untuk dibayar pasar, maka apa pun bentuknya—mendirikan perusahaan, newsletter, kanal YouTube, atau brand e-commerce—pada dasarnya tetap hanya sebuah “mobil tanpa barang yang bisa diangkut”.
Uang yang didapat bergantung pada “bantu berapa banyak orang × bantu seberapa besar masalah yang ditangani”
Jay Yang membedah pendapatan lebih jauh menjadi “menciptakan nilai”. Nilai terutama ditentukan oleh dua variabel: Scale × Magnitude. Scale mewakili seberapa banyak orang yang bisa Anda bantu; sedangkan Magnitude menunjukkan seberapa besar masalah yang bisa Anda selesaikan untuk setiap orang.
Nilai yang membuat orang bersedia membayar secara garis besar bisa dirangkum menjadi tiga hasil: menghemat waktu, menambah pendapatan, dan menurunkan risiko. Jika Anda bisa menghemat lebih banyak waktu bagi lebih banyak orang, menciptakan lebih banyak pendapatan, atau menurunkan risiko yang lebih besar, maka secara teori Anda bisa meraih imbalan yang lebih tinggi.
Ini juga membentuk pemahamannya tentang perbedaan “bekerja” dan “berwirausaha”. Karyawan menyelesaikan masalah untuk perusahaan; perusahaan membayar gaji tetap dan menanggung risiko mendapatkan pelanggan serta menjalankan bisnis. Sementara itu, wirausahawan mungkin menyelesaikan masalah yang mirip, tetapi bisa menentukan harga sendiri dan mendapatkan lebih banyak nilai; biayanya adalah Anda harus mencari dan meyakinkan pelanggan sendiri.
Memisahkan “waktu” dan “pendapatan”
Namun, bahkan jika Anda menguasai keterampilan bernilai tinggi, Jay Yang berpendapat masih ada batas yang jelas jika pendapatan tetap sepenuhnya naik seiring penambahan jam kerja, karena sehari hanya memiliki 24 jam. Selama rumus pendapatan masih: waktu bekerja × tarif per jam = pendapatan, maka sekalipun menaikkan upah per jam, pendapatan akhirnya tetap dibatasi oleh waktu pribadi.
Karena itu, ia menyebut tahap kedua yang benar-benar penting adalah decouple your time from your money—yakni membuat pendapatan Anda perlahan tidak lagi terikat langsung pada jam kerja Anda sendiri.
Jay Yang: Aset yang bisa Anda bangun hanya empat macam
Metode yang dimaksud adalah membangun “aset”. Definisi asetnya adalah: sesuatu yang setelah Anda berhenti bekerja masih terus dapat menciptakan nilai.
Menurut klasifikasinya, seseorang bisa membangun empat jenis aset utama. Pertama adalah modal (Money), yang membuat uang Anda sendiri—bahkan modal milik orang lain—terus diinvestasikan dan bertumbuh lewat bunga majemuk. Kedua adalah manusia (People), yang memanfaatkan waktu dan keahlian anggota tim untuk menyelesaikan volume pekerjaan yang tidak mungkin dilakukan sendirian oleh satu orang. Ketiga adalah perangkat lunak (Software), agar program dan mesin bisa bekerja otomatis 24/7, sekaligus bisa diduplikasi dalam skala besar. Keempat adalah konten (Content): sebuah artikel, satu video, atau satu buku hanya perlu dibuat sekali, tetapi bisa tetap menjangkau orang baru berbulan-bulan bahkan bertahun-tahun setelah dipublikasikan.
Jay Yang menyebut Money dan People sebagai traditional “permissioned assets” (aset berbasis izin). Jika tidak punya modal, memperoleh modal tidak mudah; jika tidak punya pendapatan, sulit merekrut banyak talenta secara langsung. Namun Software dan Content berbeda. Ia menyebut keduanya sebagai permissionless assets (aset tanpa perlu izin). Secara teori, orang biasa hari ini hanya perlu sebuah komputer untuk mulai menulis program, menggunakan AI, mengelola komunitas, menulis artikel, atau membuat video—tidak perlu lebih dulu mengantongi modal besar, dan tidak perlu persetujuan dari institusi mana pun.
Inilah salah satu alasan ia percaya bahwa era digital mengubah jalur akumulasi kekayaan.
Langkah pertama: jangan melakukan semuanya dulu, kuasai satu keterampilan hingga level terbaik
Jay Yang memecah jalur untuk masuk ke kelompok berpenghasilan tinggi menjadi empat langkah. Langkah pertama bukan berwirausaha, melainkan memilih satu keterampilan dan menguasainya dengan sangat baik. Alasan beliau berasal dari…
20 Tahun, Pendapatan Tahunan Masuk 1% Teratas Global! Kunci Kaya di Era AI Bukan Berwirausaha, Tapi Keterampilan × Aset Tanpa Perlu Izin
“Kalau ingin menghasilkan lebih banyak uang, harus membuka bisnis apa?” Ini mungkin pertanyaan pertama yang muncul setelah banyak anak muda terjun ke dunia wirausaha online. Namun, strategis pemasaran berusia 20 tahun, Jay Yang, yang pernah menangani konten untuk Alex Hormozi, Leila Hormozi, dan Noah Kagan, berpendapat bahwa pertanyaan itu sudah salah sejak awal. Jay Yang baru-baru ini menulis artikel panjang berjudul〈How to become a top 1% earner in the digital age〉, membagikan prosesnya: mencoba beruntun dari akun tema Instagram, kanal YouTube, newsletter, hingga brand pakaian, lalu akhirnya mengerek pendapatan lewat penulisan naskah (Copywriting), ghostwriting, AI, dan personal branding, hingga ia menyebutnya sebagai “1% teratas global”. Ia merangkum pengalaman tersebut menjadi kerangka sederhana untuk meraih kekayaan di era digital: pertama bangun keterampilan yang memang mau dibayar oleh pasar, lalu belajar menjual, dan terakhir gunakan perangkat lunak serta konten agar waktu dan pendapatan Anda terlepas (tidak lagi bergantung sepenuhnya) pada jam kerja Anda sendiri.
Peran AI, menurutnya, bukanlah secara langsung menggantikan orang untuk menghasilkan uang, melainkan menjadi semacam pengungkit baru. Ketika ChatGPT bisa melipatgandakan produktivitas seseorang, maka batas pendapatan tidak lagi ditentukan oleh pertanyaan “bisa bekerja berapa jam sehari”, melainkan oleh “seberapa banyak keterampilan Anda bisa melayani berapa banyak orang melalui pengungkit”.
Berwirausaha hanya sebagai wadah; yang benar-benar berharga adalah keterampilan yang di dalamnya
Jay Yang teringat, sejak kecil ia ingin menjadi sosok yang disebut “orang hebat”. Ia membaca biografi Kobe Bryant, Arnold Schwarzenegger, Napoleon, dan lainnya, membayangkan suatu hari bisa meraih pencapaian serupa. Tapi pada awalnya, ia sama sekali tidak tahu bagaimana mencapainya.
Jadi, seperti banyak remaja lainnya, ia mulai mencari “how to make money online”, lalu mencoba hampir semua cara populer menghasilkan uang dari internet pada waktu itu. Ia pernah mengelola akun tema Instagram, membuka beberapa kanal YouTube, mengirimkan newsletter mingguan, bahkan mendirikan brand pakaian sendiri—sempat yakin bisa membangun Gymshark berikutnya. Hasilnya, semuanya gagal.
Bertahun-tahun kemudian ketika menoleh ke belakang, Jay Yang menilai masalahnya karena saat itu ia tidak memiliki kemampuan inti apa pun yang cukup untuk membuat pasar mau membayar. Karena itu ia mengemukakan pandangan pertama: Business is a vehicle, perusahaan hanyalah wadah. Jika seseorang belum membangun keterampilan yang pantas untuk dibayar pasar, maka apa pun bentuknya—mendirikan perusahaan, newsletter, kanal YouTube, atau brand e-commerce—pada dasarnya tetap hanya sebuah “mobil tanpa barang yang bisa diangkut”.
Uang yang didapat bergantung pada “bantu berapa banyak orang × bantu seberapa besar masalah yang ditangani”
Jay Yang membedah pendapatan lebih jauh menjadi “menciptakan nilai”. Nilai terutama ditentukan oleh dua variabel: Scale × Magnitude. Scale mewakili seberapa banyak orang yang bisa Anda bantu; sedangkan Magnitude menunjukkan seberapa besar masalah yang bisa Anda selesaikan untuk setiap orang.
Nilai yang membuat orang bersedia membayar secara garis besar bisa dirangkum menjadi tiga hasil: menghemat waktu, menambah pendapatan, dan menurunkan risiko. Jika Anda bisa menghemat lebih banyak waktu bagi lebih banyak orang, menciptakan lebih banyak pendapatan, atau menurunkan risiko yang lebih besar, maka secara teori Anda bisa meraih imbalan yang lebih tinggi.
Ini juga membentuk pemahamannya tentang perbedaan “bekerja” dan “berwirausaha”. Karyawan menyelesaikan masalah untuk perusahaan; perusahaan membayar gaji tetap dan menanggung risiko mendapatkan pelanggan serta menjalankan bisnis. Sementara itu, wirausahawan mungkin menyelesaikan masalah yang mirip, tetapi bisa menentukan harga sendiri dan mendapatkan lebih banyak nilai; biayanya adalah Anda harus mencari dan meyakinkan pelanggan sendiri.
Memisahkan “waktu” dan “pendapatan”
Namun, bahkan jika Anda menguasai keterampilan bernilai tinggi, Jay Yang berpendapat masih ada batas yang jelas jika pendapatan tetap sepenuhnya naik seiring penambahan jam kerja, karena sehari hanya memiliki 24 jam. Selama rumus pendapatan masih: waktu bekerja × tarif per jam = pendapatan, maka sekalipun menaikkan upah per jam, pendapatan akhirnya tetap dibatasi oleh waktu pribadi.
Karena itu, ia menyebut tahap kedua yang benar-benar penting adalah decouple your time from your money—yakni membuat pendapatan Anda perlahan tidak lagi terikat langsung pada jam kerja Anda sendiri.
Jay Yang: Aset yang bisa Anda bangun hanya empat macam
Metode yang dimaksud adalah membangun “aset”. Definisi asetnya adalah: sesuatu yang setelah Anda berhenti bekerja masih terus dapat menciptakan nilai.
Menurut klasifikasinya, seseorang bisa membangun empat jenis aset utama. Pertama adalah modal (Money), yang membuat uang Anda sendiri—bahkan modal milik orang lain—terus diinvestasikan dan bertumbuh lewat bunga majemuk. Kedua adalah manusia (People), yang memanfaatkan waktu dan keahlian anggota tim untuk menyelesaikan volume pekerjaan yang tidak mungkin dilakukan sendirian oleh satu orang. Ketiga adalah perangkat lunak (Software), agar program dan mesin bisa bekerja otomatis 24/7, sekaligus bisa diduplikasi dalam skala besar. Keempat adalah konten (Content): sebuah artikel, satu video, atau satu buku hanya perlu dibuat sekali, tetapi bisa tetap menjangkau orang baru berbulan-bulan bahkan bertahun-tahun setelah dipublikasikan.
Jay Yang menyebut Money dan People sebagai traditional “permissioned assets” (aset berbasis izin). Jika tidak punya modal, memperoleh modal tidak mudah; jika tidak punya pendapatan, sulit merekrut banyak talenta secara langsung. Namun Software dan Content berbeda. Ia menyebut keduanya sebagai permissionless assets (aset tanpa perlu izin). Secara teori, orang biasa hari ini hanya perlu sebuah komputer untuk mulai menulis program, menggunakan AI, mengelola komunitas, menulis artikel, atau membuat video—tidak perlu lebih dulu mengantongi modal besar, dan tidak perlu persetujuan dari institusi mana pun.
Inilah salah satu alasan ia percaya bahwa era digital mengubah jalur akumulasi kekayaan.
Langkah pertama: jangan melakukan semuanya dulu, kuasai satu keterampilan hingga level terbaik
Jay Yang memecah jalur untuk masuk ke kelompok berpenghasilan tinggi menjadi empat langkah. Langkah pertama bukan berwirausaha, melainkan memilih satu keterampilan dan menguasainya dengan sangat baik. Alasan beliau berasal dari…