沃尔玛刚领了29亿美元的"红包"，转头就说要全部用来降价。
这29亿是关税退税，CFO雷尼透露目前还有不到1亿没回款。但重点不是钱多少，是沃尔玛打算怎么用——全部砸到商品售价里，第三季度就能看到效果。你品品，这不是在赚利润，这是在买市场。
Q2营收1879亿美元，电商涨23%，同店销售涨2.6%。但净利润其实是下滑的，从去年70.3亿跌到63.7亿。利润少了，指引却上调了，因为华尔街看明白了：沃尔玛正在用短期利润换长期市场份额。29亿退税+全品类降价，这套组合拳打下来，Costco、Target、Kroger怎么接？
更狠的是客户结构的变化。沃尔玛以前是中低收入人群的超市，现在高收入客群开始涌入。Walmart+会员新增创纪录，山姆会员店涨8.8%，广告收入飙38%。这些数字说明一件事：当通胀和油价挤压所有人的钱包时，连富人也放下身段来逛沃尔玛了。而且一旦来了，发现"哎还挺香"，可能就回不去了。
CFO的话很有意思："实际工资同步上涨，消费者展现出韧性。即便如此，我们仍希望进一步降价。"翻译一下：你们其实还能承受，但我还是要降价，因为我要把竞争对手的命根子掐断。
但沃尔玛也有自己的麻烦。燃油成本今年要多掏20多亿，健康保健业务被药品限价政策拖了后腿，库存涨了6.7%里面还有不少高端货——这说明沃尔玛在赌一个趋势：消费降级不是暂时的，是结构性的。它在用高端库存吸引富人，用低价留住穷人，两头通吃。
广告收入大涨38%是另一个信号。沃尔玛正在从"卖货"变成"卖流量"，对标亚马逊的飞轮模式。第三方卖家越多，商品越丰富，会员越值钱，广告收入越高，然后吸引更多卖家。这个循环一旦跑起来，沃尔玛就不只是零售商了，是平台。
#沃尔玛 $WMT
这29亿是关税退税，CFO雷尼透露目前还有不到1亿没回款。但重点不是钱多少，是沃尔玛打算怎么用——全部砸到商品售价里，第三季度就能看到效果。你品品，这不是在赚利润，这是在买市场。
Q2营收1879亿美元，电商涨23%，同店销售涨2.6%。但净利润其实是下滑的，从去年70.3亿跌到63.7亿。利润少了，指引却上调了，因为华尔街看明白了：沃尔玛正在用短期利润换长期市场份额。29亿退税+全品类降价，这套组合拳打下来，Costco、Target、Kroger怎么接？
更狠的是客户结构的变化。沃尔玛以前是中低收入人群的超市，现在高收入客群开始涌入。Walmart+会员新增创纪录，山姆会员店涨8.8%，广告收入飙38%。这些数字说明一件事：当通胀和油价挤压所有人的钱包时，连富人也放下身段来逛沃尔玛了。而且一旦来了，发现"哎还挺香"，可能就回不去了。
CFO的话很有意思："实际工资同步上涨，消费者展现出韧性。即便如此，我们仍希望进一步降价。"翻译一下：你们其实还能承受，但我还是要降价，因为我要把竞争对手的命根子掐断。
但沃尔玛也有自己的麻烦。燃油成本今年要多掏20多亿，健康保健业务被药品限价政策拖了后腿，库存涨了6.7%里面还有不少高端货——这说明沃尔玛在赌一个趋势：消费降级不是暂时的，是结构性的。它在用高端库存吸引富人，用低价留住穷人，两头通吃。
广告收入大涨38%是另一个信号。沃尔玛正在从"卖货"变成"卖流量"，对标亚马逊的飞轮模式。第三方卖家越多，商品越丰富，会员越值钱，广告收入越高，然后吸引更多卖家。这个循环一旦跑起来，沃尔玛就不只是零售商了，是平台。
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