Penulis: Nancy, PANews

Di pasar bearish, sebagian besar proyek kripto berjuang mencari ruang pertumbuhan, bahkan terpaksa keluar dari pasar. Fomo telah masuk jajaran pencetak uang kripto kelas atas.

Sebuah tim kecil yang hanya beranggotakan 17 orang, dalam lebih dari satu tahun mengumpulkan pendanaan 94 juta dolar, mengubah sebuah produk social trading menjadi pintu masuk transaksi on-chain yang baru—bahkan memaksa Pump.fun ikut turun tangan untuk merekrut orang. Dalam situasi ketika tidak ada limpahan keuntungan dari pasar bull, produk seperti apa yang berhasil menemukan product-market fit (PMF) bagi Fomo, dan dengan apa Fomo mampu berlari menyusuri kurva pertumbuhan yang melawan arus di tengah bear market?

Skala transaksi melonjak liar dalam hitungan minggu—Fomo berubah menjadi mesin pencetak uang baru on-chain

Saat orang lain sibuk menghadapi musim dingin, Fomo malah mempercepat laju di pasar beruang, menjadi salah satu mesin “pencetak uang” generasi baru yang masih cepat menangkap pendapatan transaksi, dan secara bertahap tumbuh menjadi pintu masuk transaksi on-chain yang baru.

Data Dune menunjukkan bahwa per 12 Agustus, total jumlah transaksi Fomo telah mencapai sekitar 28,644 juta transaksi, dengan total nilai transaksi lebih dari 4,69 miliar dolar AS, dan total biaya transaksi yang dihasilkan lebih dari 31,79 juta dolar AS.

Jika dilihat dari garis waktu, titik balik pertumbuhan sejati Fomo muncul di akhir kuartal kedua 2026. Lonjakan pertumbuhan terjadi hampir dalam hitungan beberapa minggu. Sebelumnya, nilai transaksi mingguannya masih terutama berada di kisaran beberapa juta hingga puluhan juta dolar. Setelah memasuki Juli tahun ini, volume transaksi mulai melebar secara jelas, lalu cepat melonjak hingga mencapai ratusan juta dolar. Pada minggu transaksi terbaru, nilai transaksi mingguan Fomo sudah lebih dari 550 juta dolar AS, kembali menyentuh rekor tertinggi sepanjang masa.

Pertumbuhan kali ini juga tidak hanya datang dari aktivitas transaksi di satu rantai. Sebelum Mei 2026, Solana hampir menopang seluruh nilai transaksi Fomo; setelah itu, aktivitas transaksi Fomo mulai diperluas bertahap ke jaringan seperti Base, BNB Chain, dan Ethereum. Namun kontribusi rantai-rantai tersebut terhadap peningkatan nilai transaksi secara keseluruhan relatif terbatas.

Se Yong Park mengungkapkan, yang benar-benar mendorong lonjakan pertumbuhan berbasis Fomo secara masif adalah setelah peluncuran mainnet Robinhood Chain, banyak tambahan arus transaksi baru dengan cepat membanjiri Fomo, menjadi kekuatan utama yang mendorong skala perdagangan platform menembus rekor tertinggi sebelumnya. “Di Robinhood Chain, dari setiap dua dompet aktif, satu berasal dari Fomo.” Tepat pada minggu terbaru, Robinhood Chain menyumbang sekitar 32,4% nilai transaksi; proporsi ini sempat mencapai 64,8%.

Yang juga paling mencolok adalah, di dalam ekosistem Robinhood Chain, keunggulan arus Fomo makin jelas. Data Dune menunjukkan bahwa per 11 Agustus, porsi nilai transaksi Fomo di bot-bot trading Robinhood Chain mencapai 35%, dan sekaligus menjadi platform dengan jumlah dompet aktif harian terbanyak; dompet aktif hariannya menyumbang lebih dari 92,9% dari total dompet aktif harian Robinhood Chain. Dengan kata lain, Robinhood Chain memberi Fomo pengguna tambahan yang baru, dan Fomo segera menjadi pintu masuk transaksi utama di jaringan baru tersebut.

Namun, Solana juga kembali bangkit dalam waktu dekat dan menjadi platform arus terbesar untuk Fomo, dengan kontribusi nilai transaksi terbaru sekitar 51,2%. Menariknya, di ekosistem Solana, Fomo juga tumbuh menjadi kompetitor terbesar bagi platform peluncur Meme terbesar Pump.fun. Baru-baru ini, keduanya bahkan mulai muncul “perang bisnis” yang lebih langsung: Pump.fun diberitakan bersaing memperebutkan pengguna Fomo dengan harga tinggi, dan mencoba mengunci arus melalui perjanjian eksklusif, sekaligus meluncurkan fitur terkait social trading yang mirip dengan Fomo. Hal ini juga menunjukkan bahwa Fomo bukan lagi sekadar alat trading sederhana, melainkan menjadi pintu masuk transaksi on-chain yang kompetitif.

Selain dari volume transaksi, pertumbuhan pengguna Fomo juga sangat pesat: dalam beberapa bulan terakhir, jumlah trader mingguan mereka meningkat 10 kali. Data Dune menunjukkan bahwa sebelum Juli tahun ini, trader aktif harian Fomo dalam jangka panjang bertahan di kisaran beberapa ribu; pertumbuhannya relatif lambat. Namun setelah mainnet Robinhood Chain diluncurkan, aktivitas pengguna memasuki fase ledakan, dan trader aktif harian melonjak cepat hingga puluhan ribu; puncak harian sempat mendekati 48.000 orang.

Setelah lonjakan aktivitas on-chain, total biaya transaksi Fomo ikut meningkat. Sebelum kuartal kedua 2026, biaya transaksi mingguan FOMO kebanyakan berada di kisaran puluhan ribu hingga ratusan ribu dolar AS. Ketika volume transaksi cepat melebar pada bulan Juli, pendapatan biaya transaksi pun melonjak cepat hingga mencapai jutaan dolar AS, dan pada minggu transaksi terbaru mencapai sekitar 3,17 juta dolar AS. Baru-baru ini, Fomo sempat masuk ke Top10 pendapatan protokol di seluruh jaringan; level pendapatannya melampaui protokol kripto seperti Hyperliquid, Axiom Pro, dan Pump.fun.

Bisa dibilang ledakan data Fomo berasal dari dua sisi: satu, mereka tepat menangkap arus cold start baru yang dibawa oleh peluncuran mainnet Robinhood Chain; dua, mereka juga menangkap kebutuhan trading berfrekuensi tinggi yang terus berlanjut dari ekosistem Meme Solana yang sudah matang.

Uji PMF saat pasar beruang: dengan apa Fomo tumbuh berlawanan arah?

Data yang “keras” di pasar beruang justru sering lebih mampu membuktikan PMF sesungguhnya sebuah perusahaan. Dalam waktu sedikit lebih dari satu tahun, Fomo malah bangkit berlawanan arah di tengah kondisi pasar kripto yang lesu secara keseluruhan: bukan hanya mendapatkan pendanaan besar dan valuasi yang melonjak cepat, tetapi juga mencetak kurva pertumbuhan dalam hal pertumbuhan pengguna dan ekspansi produk.

Pada bulan Juni tahun ini, Fomo meraih pendanaan putaran B sebesar 75 juta dolar AS yang dipimpin oleh Index Ventures; Union Square Ventures (USV), Benchmark, serta Mark Pincus (co-founder Zynga), Humam Sakhnini (CEO Discord), Kevin Hartz (co-founder Eventbrite), dan lainnya ikut berpartisipasi. Nilai perusahaan naik menjadi 550 juta dolar AS.

Bagi perusahaan rintisan kripto konsumsi yang baru berdiri lebih dari satu tahun, skala pendanaan seperti ini saja sudah cukup menarik perhatian. Namun yang lebih patut diteliti adalah mengapa Fomo dapat memperluas bisnisnya di tengah pasar beruang.

Pertumbuhan Fomo yang berlawanan arah pertama-tama berasal dari tim yang sangat akrab dengan produk trading, sekaligus memiliki efisiensi eksekusi yang sangat tinggi. Tiga co-founder—Paul Erlanger, Se Yong Park, dan Prashan Dharmasena—semuanya berasal dari pelopor PERP DEX, dYdX. Pengalaman masa lalu membuat mereka tidak hanya familiar dengan produk trading on-chain, tetapi juga lama mengamati perilaku trader, serta saling melengkapi dalam produk, pertumbuhan, dan kemampuan engineering. Yang lebih penting, efisiensi penggunaan sumber daya tim ini saat ini: tim Fomo hanya sekitar 17 orang. Dalam delapan bulan pertama setelah pendirian, para anggota inti hampir tidak mengambil gaji, sekaligus memberi 2% hingga 3% saham kepada engineer non-founder—hak yang biasanya hanya diberikan kepada tim pendiri. Selama produk belum sepenuhnya terverifikasi, Fomo tidak mengandalkan suntikan dana skala besar untuk mendapatkan pertumbuhan; sebaliknya, mereka mendorong produk dengan cara tim kecil dan biaya rendah, serta mekanisme insentif berbasis ikatan nilai. Efisiensi modal ini menjadi keunggulan penting Fomo untuk berwirausaha di pasar beruang.

Namun yang membuat pengalaman dYdX benar-benar bernilai bagi Fomo bukanlah sekadar aura dari rekam jejak tim, melainkan apa yang mereka lihat dalam pengalaman praktik: meski aset dan transaksi di blockchain semakin kaya, pengalaman pengguna masih tertahan pada era kripto-native. Di masa lalu, ketika pengguna masuk ke perdagangan on-chain, mereka sering harus mengelola wallet, private key, dan seed phrase, serta menghadapi jembatan lintas-chain, biaya Gas, dan fragmentasi likuiditas antar-chain. Bagi pengguna kripto, ini hanyalah alat yang perlu dipelajari, tetapi bagi konsumen arus utama, semuanya itu adalah ambang masuk yang sangat besar. Karena itu, Fomo tidak membuat produknya menjadi alat untuk membuat pengguna belajar lebih banyak pengetahuan blockchain; sebaliknya, mereka menyembunyikan kompleksitas blockchain sebanyak mungkin di bagian belakang sistem, sehingga pengalaman bertransaksi mendekati aplikasi konsumsi biasa.

Pengguna bisa mendaftar langsung melalui Google atau Apple ID, tanpa perlu seed phrase, dan tanpa harus membayar biaya Gas. Sekaligus, mereka mendukung Apple Pay, top up kartu keuangan, atau pengisian dana dengan kripto, sehingga menurunkan ambang masuk. Se Yong juga menjelaskan dalam wawancara bahwa untuk menghindari pengguna merasa asing, platform bahkan tidak memakai aset kripto seperti SOL atau ETH sebagai satuan penetapan akun, melainkan menampilkan saldo tunai dolar secara langsung. “Kalau orang biasa melihat 100 dolar menjadi 98,52 dolar (karena fluktuasi harga token acuan), mereka mungkin langsung mengira platform mencuri uangnya.” Menurutnya, begitu pengguna meragukan keamanan dana, kepercayaan sulit untuk dibangun kembali.

Desain produk yang “menghilangkan kripto” ini memang juga membawa konversi dari pengguna di luar komunitas kripto. Data yang terungkap pada Juni 2026 menunjukkan bahwa sudah ada lebih dari 68.000 pengguna yang menyelesaikan pembelian kripto pertama mereka melalui Apple Pay. Partner Index Ventures, Julia Andre, juga pernah terus terang mengatakan bahwa berinvestasi pada Fomo bukan karena Fomo adalah perusahaan kripto, melainkan karena “transaksi on-chain itu benar-benar terlalu sulit.” Ini juga menjelaskan mengapa Fomo masih bisa menemukan peluang di pasar beruang.

Namun menurunkan ambang transaksi hanya menyelesaikan masalah bagaimana pengguna masuk. Untuk produk kelas konsumsi, kesulitan sesungguhnya adalah mengapa pengguna mau bertahan, dan mengapa mereka bersedia secara proaktif membagikan produk kepada orang lain. Jawaban yang diberikan Fomo adalah mengubah aktivitas trading itu sendiri menjadi semacam konten komunitas.

Tim berpandangan bahwa transaksi pada dasarnya adalah tindakan sosial. Informasi di komunitas yang ada dan sumber sinyal saat ini sangat terfragmentasi, dengan kualitas yang tidak merata. Se Yong mengungkapkan dalam wawancara terbaru bahwa visi inti Fomo adalah menjadi social graph keuangan; karena itu produknya harus menyediakan pengalaman yang mulus, sosial, dan menyenangkan.

Di dalam produk, Fomo mengubah pengalaman trading yang membosankan menjadi konten sosial yang bisa digulir, bisa diikuti, dan bisa didiskusikan: termasuk Feed real-time yang menampilkan pembelian, penjualan, dan profit-loss orang lain; papan peringkat yang menampilkan trader terbaik berdasarkan periode mingguan; mendukung fitur follow serta menerima notifikasi real-time; profil pribadi yang menampilkan kepemilikan dan riwayat secara transparan; serta grafik yang menumpuk titik buy/sell dan memungkinkan melihat logika trading. Ketika trading itu sendiri menjadi konten yang punya efek penyebaran viral, secara alami akan menghasilkan emosi FOMO dan keinginan untuk membagikannya, sehingga menyediakan pintu masuk berbiaya lebih rendah untuk mendapatkan pengguna baru, terutama bagi pemula.

Namun, bagian tersulit untuk produk kelas konsumsi sering kali bukan membuat produknya, melainkan cold start. Fomo menyadari bahwa hanya mengandalkan iklan atau kanal tradisional untuk mendapatkan pengguna bisa menimbulkan biaya yang sangat tinggi untuk produk kelas konsumsi yang belum memiliki efek jaringan. Karena itu, mereka merancang komunitas dan pendanaan sebagai bagian dari strategi cold start. Paul Erlanger pernah menyatakan dengan jelas bahwa tim ingin “memecahkan masalah cold start melalui pendanaan” sekaligus “menciptakan saluran distribusi”.

Dalam putaran pendanaan pertama, Fomo menyusun “daftar impian investor” untuk sekitar 200 orang. Dengan memanfaatkan jejaring yang dibangun dari dYdX, pada akhirnya mereka berhasil mengajak lebih dari 140 investor angel untuk ikut berpartisipasi, dengan total pendanaan 2 juta dolar AS. Para investor ini bukan sekadar pemberi dana dalam arti tradisional: di antaranya pendiri dan eksekutif dari protokol papan atas, VC ternama, trader profesional, market maker, serta pelaku operasional industri. Bagi Fomo, ini bahkan menjadi jaringan pengguna potensial sekaligus jaringan distribusi.

Saat pendanaan putaran A sebesar 17 juta dolar AS, Fomo terus melanjutkan strategi ini. Benchmark menjadi satu-satunya investor institusional dalam putaran ini, sementara sisanya berasal dari angel investor lama dan yang baru bergabung. Untuk produk kelas konsumsi yang perlu membangun efek jaringan dengan cepat, terkadang investor yang benar-benar memahami produk, bersedia menggunakannya, dan mau secara proaktif menyebarkannya lebih bernilai daripada sekadar tambahan suntikan dana.

Selain itu, ada alasan nyata lain mengapa Fomo bisa menemukan ruang bertumbuh di pasar beruang: ketika sebagian besar aset kripto mengalami penurunan panas secara kolektif dan keinginan untuk trading turun, meme coin justru tetap mempertahankan tingkat aktivitas dan kemampuan penyebaran yang lebih tinggi. Aset seperti ini juga sangat bergantung pada perhatian, konsensus sosial, dan emosi instan, sehingga secara alami cocok dengan pola penemuan sosial Fomo, membuka ruang pertumbuhan yang independen. Namun ambisi Fomo tidak berhenti di situ—produk mereka sudah diperluas ke perpetual futures (Perps), dan direncanakan terus mencakup lebih banyak aset seperti saham, instrumen derivatif, dan pasar prediksi.

Bull market bisa memperbesar cerita, tetapi bear market justru lebih mampu menguji kualitas produk. Fomo sedang membuktikan dengan pertumbuhan berlawanan arah yang benar-benar nyata: meski tidak ada dorongan dari keseluruhan sentimen pasar, tetap ada peluang untuk pertumbuhan melalui penurunan ambang masuk pengguna, peningkatan pengalaman trading, dan ekspansi ke skenario trading yang lebih luas.

Tentu saja, pertumbuhan putaran ini tidak terjadi dalam semalam. Setelah putaran pendanaan pertama selesai, Fomo sempat terjerumus ke fase sepi selama berbulan-bulan, dan jumlah pengguna tidak kunjung menembus angka 140. Se Yong mengungkapkan bahwa titik baliknya datang dari sekelompok pengguna awal: mereka hampir setiap hari menggunakan produk, serta terus memberikan umpan balik masalah kepada tim, membantu tim melakukan iterasi produk secara berkelanjutan. Hal ini juga membuat tim menyadari bahwa alih-alih terburu-buru mengejar skala pengguna, lebih baik melayani dulu sebagian kecil pengguna sejak awal dengan serius, mendengarkan kebutuhan nyata mereka.

Namun apakah pertumbuhan cepat ini bisa berlanjut, dan apakah Fomo dapat mengubah arus lalu lintas jangka pendek menjadi pengguna jangka panjang serta pendapatan yang stabil, masih perlu dibuktikan seiring waktu.

(Konten di atas diotorisasi oleh mitra PANews untuk disadur dan dipublikasikan ulang, tautan aslinya )

"Contoh saat pasar beruang membalik keadaan: bagaimana Fomo menembus dunia on-chain lewat trading komunitas?" Artikel ini pertama kali dipublikasikan di (BlockBeats).