Pendiri pendukung awal pada Ethereum Foundation, Abbas Khan, baru-baru ini menulis di X (Twitter) tentang topik lama yang klise namun tetap menusuk: “Tidak ada yayasan yang bisa membuatmu sukses.”
Inti pandangannya sangat lugas—pendiri yang benar-benar unggul tidak pernah menunggu yayasan untuk “menyelamatkan” proyek mereka. Mereka sudah paham arah, kekurangan, dan kebutuhan mereka sejak awal. Permintaan yang mereka sampaikan kepada yayasan pun bersifat spesifik, jelas, dan memiliki batas yang tegas, bukan seperti “bisakah bantu retweet” atau “bisakah beri saya eksposur?”
Ia juga mengakui bahwa pada tahap awal EF memang kurang dalam dukungan kepada para pendiri; kritik yang dilontarkan memang masuk akal. Namun kemudian tim juga melakukan perbaikan. Tapi ia menyampaikan semuanya dengan sangat terang: yang bisa dilakukan yayasan adalah menghubungkan sumber daya, memandu untuk masuk, dan memberikan bimbingan dasar—bukan membuatkan produkmu, mencari distribusi untukmu, atau memverifikasi PMF-mu.
Dengan kata lain, “mendukung pembangun” dan “mengandalkan yayasan agar membuatmu berhasil” adalah dua hal yang berbeda.
Postingan ini layak dibaca berulang kali oleh setiap pendiri yang masih menunggu “Bapak dari institusi” untuk melirik (menyeleksi/menyetujui). Apakah sebuah proyek bisa berjalan, pada akhirnya bergantung pada seberapa banyak kamu telah membangun, seberapa banyak kamu telah memverifikasi, dan seberapa sering kamu telah melakukan iterasi. PMF tidak akan datang dari retweet, dan tidak akan datang dari dukungan merek; PMF hanya bisa lahir dari pilihan pengguna nyata.
#Web3 #以太坊 #创业
Inti pandangannya sangat lugas—pendiri yang benar-benar unggul tidak pernah menunggu yayasan untuk “menyelamatkan” proyek mereka. Mereka sudah paham arah, kekurangan, dan kebutuhan mereka sejak awal. Permintaan yang mereka sampaikan kepada yayasan pun bersifat spesifik, jelas, dan memiliki batas yang tegas, bukan seperti “bisakah bantu retweet” atau “bisakah beri saya eksposur?”
Ia juga mengakui bahwa pada tahap awal EF memang kurang dalam dukungan kepada para pendiri; kritik yang dilontarkan memang masuk akal. Namun kemudian tim juga melakukan perbaikan. Tapi ia menyampaikan semuanya dengan sangat terang: yang bisa dilakukan yayasan adalah menghubungkan sumber daya, memandu untuk masuk, dan memberikan bimbingan dasar—bukan membuatkan produkmu, mencari distribusi untukmu, atau memverifikasi PMF-mu.
Dengan kata lain, “mendukung pembangun” dan “mengandalkan yayasan agar membuatmu berhasil” adalah dua hal yang berbeda.
Postingan ini layak dibaca berulang kali oleh setiap pendiri yang masih menunggu “Bapak dari institusi” untuk melirik (menyeleksi/menyetujui). Apakah sebuah proyek bisa berjalan, pada akhirnya bergantung pada seberapa banyak kamu telah membangun, seberapa banyak kamu telah memverifikasi, dan seberapa sering kamu telah melakukan iterasi. PMF tidak akan datang dari retweet, dan tidak akan datang dari dukungan merek; PMF hanya bisa lahir dari pilihan pengguna nyata.
#Web3 #以太坊 #创业