Pada Juni 2026, SpaceX merevisi prospektusnya sebelum go public.
Revisi ini tidak mencakup teknologi roket, internet satelit, atau rencana kolonisasi Mars. Peringatan risiko yang baru mengarah pada sesuatu yang lebih sederhana—air. Dokumen tersebut menyebutkan bahwa kekurangan sumber daya air, kekeringan, persaingan penggunaan air lokal, atau pembatasan regulasi dapat menyebabkan perusahaan kesulitan mendapatkan cukup air pendingin, yang pada gilirannya dapat memperlambat ekspansi pusat data, bahkan terpaksa menggunakan solusi pendinginan alternatif yang lebih mahal. Listrik, prosesor, dan sumber daya air, ketiga hal ini dicatat berdampingan dalam dokumen, membentuk batasan sumber daya inti untuk ekspansi kekuatan AI.
Ini adalah pertama kalinya SpaceX secara sistematis menekankan risiko sumber daya air dalam dokumen publik. Sebuah perusahaan yang terkenal dengan Starship dan Falcon rockets, mengingatkan calon pemegang saham untuk memperhatikan stabilitas keran air.
Peringatan risiko itu berbunyi: 'kekurangan air, kondisi kekeringan, kompetisi untuk sumber daya air lokal, atau pembatasan regulasi pada penggunaan air dapat membatasi kemampuan kami untuk memperoleh air yang cukup untuk pendinginan... menunda atau membatasi ekspansi... atau memaksa kami untuk menerapkan teknik pendinginan alternatif yang mungkin lebih mahal.' Kata-katanya biasa saja, nada yang terukur dari dokumen hukum standar. Namun, muncul di dokumen IPO adalah sinyal itu sendiri.
Bisnis AI SpaceX adalah xAI. Menurut laporan TechCrunch pada bulan Mei, xAI mengalami kerugian operasional sebesar 6,4 miliar dolar pada tahun 2025, dengan total pendapatan sebesar 3,2 miliar dolar, dan belanja modal terus melonjak. Kecepatan pembakaran uang ini berkaitan dengan perluasan ruang server, server, dan cluster komputasi yang gila-gilaan. Ketika investasi perangkat keras dan infrastruktur mencapai puluhan miliar dolar setiap kuartal, fluktuasi pasokan sumber daya fisik tidak lagi sekadar item biaya yang perlu dioptimalkan oleh departemen operasional. Itu akan menjadi risiko yang harus dijelaskan kepada investor.
Air berpindah dari biaya operasional ke kerangka pengungkapan risiko, pergeseran ini patut dicatat.
Biaya operasional adalah hal yang dapat dikendalikan perusahaan, menghemat uang atau mengganti rencana teknologi bisa dilakukan. Tapi risiko berbeda. Risiko adalah variabel eksternal, sesuatu yang tidak selalu dapat dikendalikan perusahaan. Kekeringan adalah masalah cuaca, pemerintah daerah yang memperketat izin penggunaan air adalah masalah kebijakan, penolakan dari warga komunitas adalah masalah politik. Masalah-masalah ini, sebanyak apapun uang yang dikeluarkan oleh sebuah perusahaan, mungkin tidak dapat diselesaikan.
TechCrunch dalam laporannya menunjukkan bahwa revisi ini mencerminkan ketergantungan industri AI pada sumber daya alam yang sedang memicu perhatian baru di tingkat regulasi dan investasi. Menganalisis penilaian ini perlu menjawab satu pertanyaan yang lebih mendasar: Seberapa banyak air yang digunakan oleh pusat data AI?
17 miliar galon hanyalah bagian dari pendinginan langsung
Laboratorium Nasional Lawrence Berkeley memberikan beberapa estimasi data. Pada tahun 2023, konsumsi air yang digunakan langsung untuk pendinginan pusat data di AS sekitar 17 miliar galon, setara dengan sekitar 64 miliar liter. Ini baru untuk pendinginan langsung. Operasi pusat data bergantung pada listrik, dan proses pembangkit listrik itu sendiri juga mengonsumsi banyak air. Pendinginan pembangkit listrik termal dan nuklir, serta evaporasi dari pembangkit listrik tenaga air, total penggunaan air tidak langsung menunjukkan angka setinggi 211 miliar galon.
17 miliar penggunaan air langsung, 211 miliar penggunaan air tidak langsung. Angka yang terakhir lebih dari 12 kali lipat dari yang pertama. Ketika membahas jejak air AI, data pendinginan langsung yang terlihat hanya merupakan bagian kecil dari gunung es.
Estimasi ini juga memberikan prediksi tren: pada tahun 2028, penggunaan air untuk pendinginan langsung pusat data di AS mungkin meningkat 2 hingga 4 kali lipat. Rentang angka yang begitu besar karena tergantung pada kecepatan ekspansi komputasi AI, pilihan teknologi pendinginan, dan distribusi lokasi pusat data baru. Meningkat 2 kali lipat adalah skenario paling konservatif, sedangkan meningkat 4 kali lipat adalah skenario ekspansi agresif. Apapun itu, arahnya adalah tajam ke atas.
Angka-angka ini sendiri bersifat abstrak. Ketika diterapkan pada perusahaan tertentu, rasanya akan lebih jelas.
Google dalam laporan keberlanjutan mengungkapkan bahwa pada tahun 2023, mengkonsumsi 6,4 miliar galon air, di mana 95% digunakan untuk pusat data. Dengan kata lain, pusat data Google pada tahun itu menghabiskan sekitar 6 miliar galon air. Salah satu lokasi di pusat data Council Bluffs, Iowa, secara terpisah mengkonsumsi 1 miliar galon air minum pada tahun 2024.
Data Meta sedikit lebih kecil, tetapi tetap signifikan. Pada tahun 2023, Meta mengkonsumsi 813 juta galon air secara global, 95% juga berasal dari pusat data.
Jika kita mengumpulkan semua angka ini, jumlah penggunaan air oleh pusat data Google saja kira-kira setara dengan lebih dari sepertiga dari estimasi penggunaan air untuk pendinginan langsung seluruh pusat data di AS oleh Laboratorium Nasional Lawrence Berkeley. Lokasi di Council Bluffs, Iowa, memiliki konsumsi tahunan yang dapat mendukung sebuah kota menengah.
Air itu kemana?
Sebagian besar pusat data besar menggunakan teknologi pendinginan evaporatif. Prinsipnya sederhana: air dalam menara pendingin bersentuhan dengan udara panas, evaporasi mengambil panas, berubah menjadi uap air yang dibuang ke atmosfer. Proses ini disebut 'penggunaan air yang habis'. Air digunakan, tidak kembali ke sungai, danau, atau lapisan air tanah. Ini berbeda dari penggunaan air oleh warga, di mana air mandi dan cuci piring setelah diproses masih bisa mengalir kembali. Uap yang dikeluarkan dari menara pendingin pusat data adalah uap. Jika sudah digunakan, itu adalah konsumsi dalam arti harfiah.
(Naturally) jurnal npj Clean Water menerbitkan sebuah penelitian pada tahun 2021 yang memberikan ukuran teknis: sebuah pusat data dengan beban IT 1 megawatt yang khas, menggunakan teknologi pendinginan evaporatif tradisional, mengkonsumsi sekitar 25,5 juta liter air setiap tahun. Beban IT 1 megawatt kira-kira setara dengan skala komputasi beberapa ratus server. Sementara pusat data besar dapat mencapai puluhan megawatt, bahkan ratusan megawatt. Dengan skala ini, sebuah cluster pusat data 50 megawatt dapat dengan mudah mengkonsumsi lebih dari 1 miliar liter air untuk pendinginan setiap tahun.
Di daerah kering, konsumsi ini berarti apa, tidak perlu penjelasan lebih lanjut.
Membangun air tigris di tepi gurun
Pada bulan April 2025, sebuah laporan investigasi oleh Inggris (The Guardian) menunjukkan bahwa Amazon, Microsoft, dan Google sedang beroperasi dan memperluas pusat data di beberapa daerah paling kering di dunia, dengan estimasi skala pusat data ketiga perusahaan ini akan meningkat 78%. Angka-angka ini mencerminkan serangkaian konflik yang sedang terjadi.
Di negara bagian Querétaro, Meksiko, 17 dari 18 kota mengalami kekeringan parah. Sementara itu, negara bagian tersebut telah menjadi kluster pusat data untuk raksasa teknologi internasional. Warga setempat berdiri di luar pusat data dengan spanduk: 'No queremos centros de datos, queremos agua' — kami tidak mau pusat data, kami mau air. BBC melaporkan konflik ini secara rinci.
Di kota Mesa, Arizona, menurut laporan Business Insider pada bulan Juni 2025, Meta mencapai kesepakatan penggunaan air yang memungkinkan fasilitasnya menggunakan hingga 4 juta galon air per hari. Apa itu 4 juta galon? Dengan asumsi rata-rata penggunaan air harian warga AS sekitar 82 galon, itu setara dengan penggunaan air harian hampir 49 ribu orang. Arizona sendiri adalah salah satu daerah dengan sumber daya air terketat di AS, tingkat air Sungai Colorado terus menurun, dan setiap negara bagian berselisih mengenai kuota pembagian air. Sebuah pusat data menarik 4 juta galon air setiap hari, legal dan sesuai aturan, tetapi tidak berarti tanpa kontroversi.
Australia juga muncul suara serupa. (The Guardian) laporan edisi Australia bulan Desember 2025 menunjukkan bahwa dengan percepatan pembangunan pusat data berskala besar, pasokan air minum di beberapa daerah sedang menghadapi persaingan langsung. Dalam negara maju dengan sistem perencanaan sumber daya air yang relatif matang, lonjakan mendadak dalam penggunaan air pusat data juga membawa dampak yang sama dramatis, menunjukkan bahwa ini bukan hanya kasus pengelolaan di satu daerah, tetapi merupakan kontradiksi umum antara ekspansi skala dan keterbatasan sumber daya.
Kesamaan dari kontroversi ini bukanlah perusahaan teknologi 'melanggar penggunaan air'. Mereka tidak melakukan pelanggaran apapun. Setiap perjanjian penggunaan air telah disetujui secara sah, dan setiap biaya sumber daya air dibayar sesuai aturan. Masalahnya terletak pada: kerangka pembagian sumber daya air yang ada dibangun di era sebelum pusat data menjadi pengguna air besar. Ketika penggunaan air harian sebuah pusat data setara dengan sebuah kota kecil, kepatuhan itu sendiri menjadi masalah. Sistem tidak mengikuti kecepatan pertumbuhan air tigris.
(The Guardian) dalam laporan investigasi pada bulan Oktober 2025 juga mengungkap dimensi lain. Amazon lama menolak untuk mengungkapkan jumlah penggunaan air rinci pusat datanya, dituduh secara strategis menyembunyikan jejak air yang lengkap. Google mengungkapkan data dari masing-masing lokasi, Meta merilis data agregat global, sementara Amazon memberikan informasi paling sedikit. Perbedaan pengungkapan ini mulai dipandang oleh analis sebagai variabel dalam penilaian risiko. Semakin sedikit sebuah perusahaan bersedia memberi tahu Anda berapa banyak air yang digunakannya, mungkin justru menunjukkan bahwa penggunaan airnya lebih mudah memicu kontroversi.
Proyek dihentikan, air adalah alasan
Kontroversi tentang sumber daya air tidak hanya terbatas pada opini publik. Ini secara substantif menghalangi proyek untuk dilaksanakan.
Sebuah laporan industri dari Data Center Watch menunjukkan bahwa dalam dua tahun sejak pertengahan 2024, proyek pusat data senilai sekitar 64 miliar dolar AS di AS terhenti atau tertunda karena penolakan dari komunitas lokal. Konsumsi sumber daya air adalah salah satu alasan protes inti, sejajar dengan penggunaan listrik dan polusi suara. Laporan tersebut mencatat 142 organisasi penolakan akar rumput bipartisan yang tersebar di berbagai negara bagian di AS, dengan spektrum politik yang berbeda, tetapi mencapai konsensus langka dalam menolak pusat data raksasa.
Air sedang menjadi senjata baru dalam efek penolakan tetangga. Dulu, gerakan penolakan tetangga sebagian besar berkisar pada pusat transformator, pabrik pengolahan sampah, dan jalan raya. Sekarang pusat data bergabung dalam daftar ini. Alasannya berubah, tetapi logikanya tetap sama. Logika warga sangat sederhana: Anda bilang pusat data Anda memberikan kontribusi bagi ekonomi, tetapi jika biayanya adalah tekanan air di rumah saya menurun, biaya air meningkat, dan tingkat air sumur turun, saya tidak menerima biaya itu.
Ketika penolakan ini terbentuk, tidak bisa diselesaikan hanya dengan beberapa presentasi komunitas oleh perusahaan atau menjanjikan beberapa lapangan pekerjaan. Listrik bisa dari pembangkit baru, serat optik bisa dipasang baru, tanah bisa dibeli dengan harga premium. Tapi air di mata warga tidak ada penggantinya. Sesuatu yang tidak ada penggantinya memiliki ruang negosiasi yang sangat kecil.
Sepanjang tahun 2025, menurut statistik industri, sekitar setengah dari proyek pusat data yang awalnya dijadwalkan diluncurkan pada tahun 2026 dibatalkan atau ditunda. Rasio ini cukup untuk membuat perusahaan yang merencanakan ekspansi infrastruktur AI meninjau kembali logika pemilihan lokasi. Dulu, urutan pemilihan lokasi pusat data adalah: listrik, serat optik, harga tanah, iklim. Sekarang, bobot air sedang mengejar.
Pusat Hukum dan Energi Universitas California, Berkeley menerbitkan laporan khusus pada bulan Februari 2026 yang membahas bagaimana mengatur penggunaan air pusat data di California. Ini adalah pertama kalinya akademisi secara langsung menghadapi masalah ini dalam bentuk laporan tematik. Publikasi laporan ini sendiri merupakan indikator: ketika sekolah hukum terkemuka dan lembaga pemikir kebijakan energi mulai meneliti secara sistematis kerangka pengaturan penggunaan air pusat data, itu menunjukkan bahwa masalah ini telah melampaui batasan diskusi internal industri dan masuk ke agenda kebijakan publik.
Investor mulai menghitung penggunaan air
Pasar modal juga mulai mengikuti.
Pada bulan April 2026, menurut Journal Record, investor secara resmi mendesak Amazon, Microsoft, dan Google untuk mengungkap lebih banyak data tentang penggunaan air pusat data. Laporan tersebut juga mengutip sejumlah data makro: pusat data di Amerika Utara telah menggunakan hampir 1 triliun liter air pada tahun 2025.
1 triliun liter adalah angka yang sulit dipahami secara intuitif. Dalam ungkapan lain: itu kira-kira setara dengan volume penyimpanan sebuah danau air tawar besar. Estimasi Laboratorium Nasional Lawrence Berkeley tahun 2023 sudah cukup besar, tetapi dibandingkan dengan konsumsi aktual tahun 2025, mungkin terlalu konservatif.
Perubahan sikap komunitas terhadap investasi dapat dilihat. Sebelumnya, sumber daya air muncul dalam laporan ESG, sejajar dengan indikator lingkungan lainnya, lebih sebagai formulir yang harus diisi oleh departemen tanggung jawab sosial perusahaan. Sekarang berbeda. Sumber daya air melompat dari kolom 'citra perusahaan' ke kolom 'risiko operasional'. Pemegang saham tidak peduli tentang lingkungan, tetapi apakah ada cukup air untuk menjaga server tetap berjalan. Ketika stabilitas pasokan air mulai memengaruhi proyeksi pendapatan, itu bukan lagi topik ESG, tetapi menjadi topik keuangan.
Strategi respons dari berbagai perusahaan mulai menunjukkan perbedaan yang jelas. Google terus merilis data penggunaan air dari masing-masing lokasi, dan pada tahun 2024 mengklaim telah mengembalikan 4,5 miliar galon air melalui proyek pemulihan sumber daya air. Meta merilis data agregat. Setelah laporan investigasi dari (The Guardian), Amazon tetap belum mengungkapkan jumlah penggunaan air rinci dari masing-masing lokasi. Perbedaan ini semakin memperkuat satu pandangan: transparansi data penggunaan air itu sendiri menjadi variabel dalam menilai risiko yang dihadapi perusahaan infrastruktur AI oleh para analis.
Perusahaan juga mencoba mengatasi di tingkat teknologi. Beralih ke pendinginan udara dapat mengurangi penggunaan air langsung, tetapi seringkali meningkatkan konsumsi listrik. Teknologi pendinginan cair dapat menggunakan air dengan suhu yang lebih tinggi (platform Vera Rubin dari NVIDIA mendukung pendinginan dengan suhu air 45°C), tetapi biaya penerapan sistemnya lebih tinggi. Setiap jalur teknologi melakukan kompromi antara konsumsi air dan konsumsi listrik, tidak ada solusi universal yang sempurna. Pada akhirnya, keputusan tentang skema pendinginan yang digunakan suatu pusat data mungkin tidak ditentukan oleh solusi teknis yang optimal, tetapi oleh harga air, harga listrik, dan toleransi kebijakan setempat. Pilihan teknologi menjadi kompromi di bawah batasan sumber daya.
Sebuah perbandingan yang ironis
Pada bulan Maret 2026, CEO OpenAI Sam Altman dalam sebuah pidato publik mengucapkan kalimat yang menjadi terkenal. Menurut laporan Business Insider, ia menyatakan: 'Kami melihat masa depan di mana kecerdasan menjadi utilitas seperti listrik atau air, dan orang-orang membeli dari kami berdasarkan meteran.'
Pernyataan ini memicu banyak diskusi di tingkat hak cipta dan model bisnis, tetapi ada makna lain yang lebih personal. Ketika Altman membandingkan AI dengan air dan listrik, operasi fisik AI sebenarnya sedang mengkonsumsi air nyata di dunia nyata. Imajinasi industri tentang model bisnis adalah membungkus AI sebagai infrastruktur yang tak terbatas, seperti mengalirkan air dari keran dengan biaya berdasarkan volume. Sementara itu, prospektus SpaceX sedang mengakui: jika air tidak cukup, AI juga mungkin tidak dapat beroperasi.
Sebuah layanan dibandingkan dengan air dan listrik sebelumnya, infrastrukturnya sudah menghasilkan tagihan besar dalam air dan listrik. Perbandingan ini sendiri adalah deskripsi paling akurat tentang keadaan kesadaran industri AI pada tahun 2026.
Dari perspektif urutan waktu, alur narasi ini sangat jelas.
Dari tahun 2023 hingga 2024, data penggunaan air tahunan dari penyedia cloud terkemuka di dunia secara pasif dipublikasikan melalui laporan keberlanjutan. Laboratorium Nasional Lawrence Berkeley merilis estimasi, untuk pertama kalinya memberikan gambaran makro tentang penggunaan air pusat data di seluruh AS. Konflik komunitas di daerah seperti Querétaro, Meksiko, dan Mesa, Arizona mulai masuk dalam sorotan media arus utama.
Pada tahun 2025, (The Guardian) dan BBC melakukan laporan investigasi sistematis yang mengaitkan ekspansi pusat data di daerah kering dengan tekanan air lokal ke dalam diskusi publik. Data Center Watch merilis statistik kuantitatif tentang proyek senilai 64 miliar dolar yang terhambat. Investor mulai meminta peningkatan transparansi jejak air dalam bentuk dokumen resmi.
Pada tahun 2026, SpaceX menarik rantai ini dari diskusi publik dan laporan industri, memasukkannya ke dalam bab 'faktor risiko' dalam prospektus IPO. Ini adalah transformasi resmi dari masalah air dari isu opini publik menjadi faktor penetapan harga investasi. Sebelum seorang investor membeli saham SpaceX, mereka perlu menandatangani konfirmasi bahwa mereka telah mengetahui: bisnis AI perusahaan ini mungkin mengalami masalah karena kekurangan air.
Cara pasar modal menentukan harga sumber daya terbatas seperti ini. Mereka tidak peduli tentang perasaan, tidak peduli tentang janji perusahaan, tidak peduli tentang visi keberlanjutan dalam siaran pers. Mereka hanya peduli tentang satu hal: apa yang bisa menyebabkan ekspektasi keuntungan gagal dalam kondisi tertentu. Pasokan air akan dipengaruhi oleh cuaca, harga air akan dipengaruhi oleh kebijakan, dan akses air akan dipengaruhi oleh penolakan komunitas — ketiga hal ini tidak dapat dikendalikan oleh sebuah perusahaan. Sesuatu yang tidak dapat dikendalikan adalah risiko. Risiko harus dituliskan dalam dokumen, untuk mengingatkan investor.
Mekanisme ini sendiri sedang membentuk kembali logika ekspansi infrastruktur AI.
Beberapa tahun terakhir, narasi utama dalam persaingan AI adalah perlombaan persenjataan komputasi. Chip, listrik, dan bakat adalah tiga elemen kunci. Air adalah syarat implisit, diasumsikan ada air lokal. Sekarang asumsi ini mulai goyah. Di daerah kering, di kota-kota di mana air sudah menjadi masalah, dan di tempat-tempat di mana regulasi mulai memperketat kuota air, 'ada air lokal' tidak lagi menjadi asumsi yang bisa diambil begitu saja.
Ekspansi infrastruktur AI tidak lagi hanya permainan teknologi dan modal. Ini memasuki tahap di mana perlu bernegosiasi dengan warga lokal, pemerintah daerah, regulator, dan investor secara bersamaan untuk pembagian sumber daya. Kecepatan persaingan komputasi mungkin tidak ditentukan oleh perusahaan tercepat, tetapi oleh meteran air yang paling lambat.