Oleh Steve Ngok, Chief Strategy Officer di DoraHacks
Saya menjabat tangan Jensen di GTC 2026 minggu lalu. Itu keren. Tapi itu bukan alasan saya menulis ini.
Apa yang tertinggal dalam ingatan saya terjadi di tepi. Di stan, saat kopi konferensi, dalam percakapan lorong lima belas menit yang diam-diam membentuk kembali cara Anda berpikir tentang seluruh industri. Rekan saya Jonathan Breton dan saya menghabiskan empat hari di GTC tidak hanya menonton demo, tetapi juga berbicara dengan orang-orang yang membangunnya. Dan pengakuan yang sama terus muncul, kadang-kadang kata demi kata:
Saya telah membangun sesuatu yang luar biasa. Sekarang bagaimana cara saya memperkenalkannya kepada orang yang tepat?
Bukan hanya “orang.” Orang yang tepat.
Berikut adalah contoh spesifik. Schneider Larbi, Manajer Senior di Google Cloud, menunjukkan kepada kami alat bertenaga LLM untuk penemuan obat dan pengujian resistensi antimikroba — dibangun di atas NVIDIA Blackwell dan model Google. Itu benar-benar mengesankan, jenis hal yang bisa mempercepat bulan penelitian farmasi menjadi minggu. Tetapi menunjukkan ini di GTC, kepada 300.000 peserta? Berapa banyak dari mereka yang merupakan peneliti farmasi besar? Berapa banyak yang merupakan mahasiswa pascasarjana bioengineering yang benar-benar akan menggunakan ini setiap hari? Berapa banyak yang merupakan insinyur klinis yang mengevaluasi alat baru untuk pipeline mereka?
Sepersekian. Sepersekian kecil.
Dan itulah celah yang tidak dibicarakan siapa pun. Kami telah menjadi sangat baik dalam membangun produk AI — dan tetap keras kepala buruk dalam mendistribusikannya. Buku pedoman default masih “sebar di Twitter, tulis posting blog, mungkin sponsor booth.” Spray dan pray. Itu berhasil ketika perangkat lunak masih sederhana. Itu tidak berhasil ketika produkmu memerlukan keahlian domain hanya untuk memahami mengapa itu penting.
Inilah sebabnya saya menjadi yakin bahwa hackathon adalah gerakan go-to-market yang paling efektif untuk produk AI pada tahun 2026.
Bukan hackathon seperti yang kamu ingat — sprint akhir pekan dengan pizza untuk mahasiswa.
Saya maksudkan sesuatu yang benar-benar berbeda: apa yang saya sebut model “Tampilkan dan Coba” — kampanye terstruktur yang mengarahkan produk ke audiens yang terkurasi dan berintensi tinggi yang benar-benar akan menjadi pengguna aktif.
Alat penemuan obat Schneider seharusnya tidak hanya didemonstrasikan di GTC. Itu seharusnya menjadi pusat dari hackathon yang ditargetkan yang menjangkau peneliti farmasi, insinyur bioteknologi, dan mahasiswa biologi komputasi — orang-orang yang tidak hanya akan mencobanya, tetapi mengintegrasikannya ke dalam pekerjaan mereka. Itu bukan acara peluncuran. Itu adalah mesin distribusi.
Saya melihat pola ini di mana-mana di konferensi.
Prem Pradeep Motgi, Arsitek Infrastruktur AI Senior di Google, membangun sistem efisiensi inferensi berbasis pembelajaran penguatan. Kerja brilian. Audiens yang paling membutuhkannya? Tim infrastruktur ML di perusahaan yang membakar jutaan untuk komputasi GPU — bukan hall expo GTC.
Jeff Adie, Insinyur Terkenal di NVIDIA, memimpin Earth-2 — sebuah model prediksi cuaca dan iklim waktu nyata yang mampu menghasilkan peringatan cuaca ekstrem. Para pembangun yang harus mengembangkannya? Ilmuwan iklim, tim respons bencana, pemodel risiko asuransi.
Francesco Ciannella di NVIDIA membangun aplikasi suara di Nemotron, termasuk — dan saya sangat menyukainya — instruktur masakan Cina waktu nyata. Patrick Bayne, Arsitek Solusi Senior di Databricks, vibe-coded dasbor pemantauan penerbangan nasional di Lakebase dalam waktu yang terasa seperti tidak ada.
Setiap pembangun ini menghadapi tantangan yang sama: produknya berfungsi. Audiens belum ditemukan.
Masalah Sebenarnya: Apa yang Terjadi Setelah
Tapi menemukan orang yang tepat hanyalah setengah dari persamaan. Setengah lainnya — setengah yang sering kali diabaikan oleh banyak organisasi — adalah apa yang terjadi selanjutnya.
Kamu mengadakan acara yang hebat. Lima ratus pengembang hadir. Lima puluh membangun sesuatu yang luar biasa. Dan kemudian… tidak ada. Semua orang pulang. Saluran Slack menjadi sepi. Momentum menguap. Semua sinyal itu — siapa yang terlibat, siapa yang membangun, siapa yang kembali — hilang.
Di DoraHacks(https://dorahacks.io/), kami telah membangun apa yang kami sebut sebagai ontologi dinamis untuk menyelesaikan hal ini: sebuah sistem yang menghubungkan keterlibatan hackathon dengan pendaftaran program startup dan pipeline penjualan perusahaan. Jalur konversi harus disengaja, bukan kebetulan.
Saya telah berbicara dengan tim di Datadog, Microsoft, dan ElevenLabs yang menjalankan program pengembang dan startup — dan mereka terus menghadapi dinding yang sama. Mereka tidak dapat melihat siapa yang beralih dari “peserta hackathon” ke “pembangun aktif” ke “pelanggan perusahaan.” Mereka memiliki akuisisi. Mereka tidak memiliki pipeline. Itu bukan masalah pemasaran. Itu adalah masalah infrastruktur.
Satu Pengamatan Lagi
Ini mengejutkan saya, jadi saya ingin membagikannya. Saya memiliki percakapan panjang dengan Cesar Guzman, pemimpin teknik di Liverpool Mexico — salah satu rantai ritel terbesar di negara ini. Timnya membutuhkan generasi gambar berkualitas tinggi yang murah untuk SKU produk dalam skala besar. Ribuan demi ribuan gambar produk.
Saya merekomendasikan agar dia mengevaluasi MiniMax, Kimi, dan BytePlus. Model AI China ini sedang menang secara internasional sekarang ini dengan kombinasi harga dan kualitas yang tidak dapat ditandingi oleh sebagian besar penyedia Barat. Itu bukan opini yang kontroversial — itu hanya matematika. Jika kamu membutuhkan volume dan anggaranmu nyata, model-model ini layak mendapatkan pertimbangan serius.
Apa yang GTC Ingatkan Saya
GTC mengingatkan saya mengapa saya mencintai pekerjaan ini. Bukan keynote. Bukan jabat tangan. Apa yang tertinggal lebih sederhana dari itu: setiap pembangun yang saya temui memiliki sesuatu yang benar-benar berguna, dan jarak antara “dibangun” dan “diadopsi” adalah tempat masalah yang paling menarik dan paling berharga berada saat ini.
Mengurangi jarak itu — dengan sengaja, terukur, dalam skala — adalah apa yang membuat saya bangun dari tempat tidur.
Jika kamu sedang membangun produk AI dan rencana go-to-market-mu masih terlihat seperti “luncurkan dan berharap,” saya akan sangat senang untuk berdiskusi. Bukan untuk menjual sesuatu, tetapi karena saya menghabiskan tiga hari dikelilingi oleh bukti bahwa ada cara yang lebih baik — dan saya pikir perusahaan yang menemukan ini lebih dulu akan mendefinisikan era adopsi AI berikutnya.
Tentang DoraHacks
DoraHacks(dorahacks.io) adalah komunitas hackathon global terkemuka dan platform insentif pengembang sumber terbuka. DoraHacks menyediakan toolkit bagi siapa saja untuk mengorganisir hackathon dan mendanai startup ekosistem tahap awal.
DoraHacks menciptakan gerakan hacker global di Web3, AI, Komputasi Kuantum, dan Teknologi Antariksa. Sejauh ini, lebih dari 30.000 tim startup dari komunitas DoraHacks telah menerima lebih dari $92M dalam pendanaan, dan sejumlah besar komunitas sumber terbuka, perusahaan, dan ekosistem teknologi secara aktif menggunakan DoraHacks bersama dengan kemampuan BUIDL AI-nya untuk mengorganisir hackathon dan mendanai inisiatif sumber terbuka.
Website: https://dorahacks.io/
Twitter: https://twitter.com/DoraHacks
Discord: https://discord.gg/gKT5DsWwQ5
Telegram: https://t.me/dorahacksofficial
Binance Live: https://www.binance.com/en/live/u/24985985
Youtube: https://www.youtube.com/c/DoraHacksGlobal