Penulis | Wu Shuo Blockchain

Hyperliquid adalah salah satu proyek paling sukses dari siklus ini, dengan hanya 11 orang dalam tim, telah menguasai lebih dari 75% pangsa pasar perpetual terdesentralisasi. Pada saat artikel ini diterbitkan, total aset pengguna Hyperliquid mencapai sekitar 6,2 miliar dolar, dan kapitalisasi pasar token proyek HYPE hampir 16 miliar dolar, FDV hampir 46 miliar dolar, dan menempati urutan ke-13. Hyperliquid bahkan dianggap oleh komunitas sebagai mungkin menjadi Binance berikutnya.

Dalam episode ini, pendiri Hyperliquid Jeff Yan membagikan perjalanan dan pemikirannya tentang membangun protokol perdagangan terdesentralisasi dengan editor Wu Shuo, Colin. Dia membahas pentingnya pendanaan sendiri, alasan menolak investasi ventura, serta komitmennya untuk mempertahankan pertumbuhan yang dipandu pengguna. Jeff juga menjelaskan visi Hyperliquid untuk masa depan keuangan terdesentralisasi, logika di balik tidak meluncurkan token di bursa terpusat, serta komitmen tim untuk tetap ramping dan efisien. Dia juga berbagi pandangannya tentang kewirausahaan kripto, kepemimpinan di industri kripto, serta bagaimana nilai-nilai budaya Timur dan Barat mempengaruhi pemikiran bisnisnya.

Silakan dengarkan audio dan video lengkapnya di platform audio utama domestik dan internasional seperti Xiaoyuzhou. Artikel ini tidak dianggap sebagai saran investasi, pandangan responden tidak mewakili Wu Shuo, dan pembaca diminta untuk mematuhi undang-undang dan peraturan yang berlaku di lokasi mereka.

Kecil universe mendengarkan:

https://www.xiaoyuzhoufm.com/episodes/68a16e5742cc2798e7f33e12

Mendengarkan di Youtube:

https://youtu.be/MUhUCbXuh4E

Latar belakang Jeff dan perjalanan memasuki bidang kripto

Colin: Terima kasih Jeff telah meluangkan waktu untuk berpartisipasi. Seperti yang kita ketahui, Hyperliquid adalah salah satu protokol kripto yang paling berpengaruh tahun lalu. Pertanyaan pertama saya adalah, bisakah Anda menceritakan pengalaman Anda sebelum menciptakan Hyperliquid dan bagaimana pengalaman tersebut membentuk jalan Anda memasuki industri kripto?

Jeff: Tentu saja. Saya dibesarkan di Amerika Serikat dan lulus dari Harvard University pada tahun 2017 dengan jurusan matematika dan ilmu komputer. Meskipun saat itu tidak terlalu jauh dari sekarang, rasanya adalah zaman yang sangat berbeda. Pada waktu itu, semua orang yang belajar matematika ingin bekerja di bidang matematika atau ilmu komputer, tetapi pilihan tidak banyak. Lingkungan kewirausahaan relatif lebih matang, dan media sosial besar mulai menjadi usang, AI belum begitu populer.

Jadi sebagian besar dari kami menghadapi pilihan: apakah tetap di dunia akademis untuk melakukan penelitian, atau beralih ke trading kuantitatif. Saya memilih pergi ke Hudson River Trading, yang saat itu adalah salah satu pembuat pasar besar di pasar saham Amerika dan pasar lainnya (dan saya rasa masih sampai sekarang). Lingkungan kerja di sana luar biasa, seperti perusahaan rintisan, tetapi melakukan pekerjaan trading. Saya dapat menyelami banyak masalah matematika yang menarik, memahami cara kerja pasar, dan belajar bagaimana menerapkan pemikiran kuantitatif ke pasar.

Sekitar tahun 2018, saya mengenal Ethereum dan merasa itu sangat keren. Saya pada dasarnya membaca whitepaper Ethereum, sedikit memahami beberapa hal, dan langsung merasa ini akan menjadi masa depan keuangan. Jadi, sejak meninggalkan HRT, saya pada dasarnya selalu berada di bidang kripto. Mulai sekitar tahun 2022, kami melakukan trading kuantitatif di bidang kripto, baik melihat bursa terpusat maupun bursa terdesentralisasi. Saat itu, FTX runtuh, dan kami memang melihat dampaknya.

Saat itu, kami menyadari bahwa orang-orang akan mulai memahami nilai dari self-custody dan bersiap untuk melakukan perdagangan cryptocurrency dengan cara yang terdesentralisasi. Pada saat yang sama, kami juga menemukan bahwa di pasar tidak ada bursa yang memperhatikan prinsip-prinsip desentralisasi dan berfokus pada pengalaman pengguna. Jadi, kami berpikir, mengapa tidak mencoba membangun platform perdagangan yang memenuhi prinsip desentralisasi dan memberikan pengalaman pengguna yang berkualitas? Inilah DNA yang dimiliki Hyperliquid sejak awal.

Colin: Pada awalnya, apakah Anda pernah berpikir Hyperliquid akan sukses seperti sekarang?

Jeff: Saya pasti tidak mengira itu akan sebesar ini. Saya selalu memiliki visi, dan dengan bekerja lebih keras dari orang lain, mempertahankan keyakinan, memiliki visi jangka panjang dan komitmen, sebenarnya cukup mudah untuk melakukan dengan baik. Yang penting adalah menyadari bahwa segala sesuatu tidak akan terjadi dalam semalam, Anda harus bersedia bangkit dari kegagalan, saya pikir ini benar.

Jadi saya rasa kami selalu memiliki visi ini. Bahkan sekarang, saya merasa kami masih memiliki tujuan yang lebih besar. Tetapi tentu saja, jika saat itu kami tahu itu akan sebesar ini, pasti itu akan sangat bodoh. Itu sebagian besar karena kerja keras tim, dan juga karena komunitas yang mendukung ide penting ini pada saat-saat krusial, tentu saja, ada sedikit keberuntungan juga. Anda tidak pernah bisa mengatakan hal-hal semacam ini pasti akan terjadi.

Mengapa Hyperliquid memilih untuk membiayai sendiri

Colin: Apakah Anda awalnya sepenuhnya menggunakan dana Anda sendiri untuk membangun Hyperliquid? Mengapa memilih untuk menolak investasi ventura atau investasi dari orang lain? Apa filosofi di baliknya?

Jeff: Ya, Hyperliquid sepenuhnya didanai sendiri. Saya rasa saya tidak pernah melakukan ini untuk menghasilkan uang. Sebenarnya, sebelum Hyperliquid, trading membuat saya memahami bahwa uang sebenarnya hanyalah angka. Saya tidak terlalu menghargai kekayaan materi, saya sebenarnya tidak peduli dengan uang. Bagi saya, yang penting adalah melakukan sesuatu yang menarik dan berharga bagi dunia. Jadi, saya senang melakukannya, bahkan jika gagal, tidak apa-apa, asalkan saya siap untuk berhasil.

Saya benar-benar merasa Hyperliquid sangat unik, karena sebagian dari visi — sebenarnya adalah seluruh visi — adalah mendefinisikan ulang bagaimana orang berinteraksi dengan keuangan dan nilai, dan apa artinya bagi mereka. Sulit untuk mendorong orang untuk mencoba sesuatu yang sangat baru dan mungkin tidak terlalu familiar.

Satu hal yang sangat menggema di banyak orang adalah bahwa kepemilikan harus dipimpin oleh komunitas. Ketika Hyperliquid diluncurkan, praktik standar adalah mengumpulkan sejumlah besar dana dari investor ventura dan menciptakan banyak kegembiraan — satu putaran pendanaan setelah yang lain, merasa 'oh, kami membuat kemajuan karena terakhir kami mengumpulkan 1 juta dolar, sekarang 10 juta dolar, dan terus meningkat ke 100 juta dolar.' Tetapi saya selalu merasa bahwa cara itu agak palsu, itu bukan kemajuan yang sebenarnya.

Kemajuan yang nyata adalah pengguna mendapatkan nilai nyata dari apa yang Anda lakukan, bukan sekelompok investor yang memasukkan uang pada tahap awal yang bisa mendapatkan keuntungan dari situasi tersebut. Jadi inilah visi kami, dan saya rasa ini benar-benar menyentuh banyak orang. Kami sangat beruntung bahwa semua orang bisa mendukung visi ini.

Mengapa tidak terdaftar di bursa terpusat

Colin: Banyak orang memperhatikan bahwa ketika Hyperliquid meluncurkan tokennya, mereka tidak terdaftar di bursa terpusat mana pun. Mengapa Anda memilih untuk melakukannya?

Jeff: Mereka bisa saja meluncurkan (HYPE) di mana saja. Kerangka kerja kami selalu fokus pada membangun dan menciptakan apa yang diinginkan pengguna, dan tidak terlalu peduli dengan apa yang orang lain lakukan. Kami hanya fokus, sepenuhnya fokus pada apa yang kami lakukan. Kami adalah tim yang sangat kecil dan tidak memiliki tim pengembangan bisnis (BD). Kami memiliki beberapa orang yang bertanggung jawab untuk kolaborasi dengan komunitas dan ekosistem, tetapi kami tidak memiliki tim penuh waktu yang ditujukan untuk lembaga seperti perusahaan lainnya.

Jadi, kami tidak memiliki sumber daya yang cukup untuk membantu menangani urusan listing. Kami berpikir, pada akhirnya setiap platform akan memilih berdasarkan keputusan mereka sendiri apakah akan melakukan listing, dan kami juga dapat menerima hasil apa pun. Jika suatu platform ingin meluncurkan token kami, itu bagus, karena itu berarti pengguna mereka akan terpapar produk kami. Jika platform lain tidak meluncurkannya, itu tidak masalah, karena seiring berjalannya waktu, mereka mungkin akan melakukannya — selama kami melakukan pekerjaan dengan baik dan membangun teknologi yang tepat. Ini juga berarti bahwa mereka yang benar-benar peduli dengan Hyperliquid akan secara proaktif menemukan kami.

Misalkan ada pengguna antusias yang benar-benar peduli dengan Hyperliquid tetapi tidak dapat menemukan kami, maka mereka mungkin akan mencoba sendiri. Kami berpikir, ini juga bukan hasil yang buruk. Tetapi pada kenyataannya, semua ini hanya karena kami tidak memiliki kapasitas yang cukup untuk melakukan hal-hal di luar fungsi inti.

Saran untuk perusahaan rintisan kripto

Colin: Dari sudut pandang Anda, jika Anda harus memberikan beberapa saran kepada wirausahawan yang memiliki modal atau sumber daya, apakah Anda masih akan menyarankan mereka untuk tidak terlalu fokus pada listing token atau investasi ventura?

Jeff: Tidak selalu. Saya pikir jika Anda membutuhkan dana untuk melakukan sesuatu, investasi ventura bisa menjadi pilihan yang baik. Investasi ventura bisa melakukan banyak investasi, mereka memiliki banyak modal. Dengan cara ini, perusahaan rintisan tidak perlu khawatir tentang masalah pendanaan jangka pendek, dapat fokus pada pembangunan dan ekspansi. Jadi, saya pikir itu memiliki nilai keberadaan.

Namun, saya rasa jika Anda memiliki modal, dan memiliki kemampuan untuk melakukan sesuatu, serta Anda benar-benar percaya padanya, saya secara pribadi berpikir, lebih baik menghindari pengenceran kepemilikan keseluruhan — karena bagian kepemilikan itu tetap — daripada hanya untuk kepentingan jangka pendek. Mungkin, jika komunitas bisa memiliki lebih banyak bagian, itu akan lebih baik. Dalam jangka panjang, ini adalah hal yang lebih baik dan lebih adil. Orang-orang inilah yang merupakan bagian terpenting dari jaringan, bukan?

Peran pembuat pasar dalam perkembangan Hyperliquid

Colin: Apakah Anda bekerja sama dengan beberapa pembuat pasar pada tahap awal untuk membangun Hyperliquid? Apakah mereka akan menyediakan token atau airdrop? Saya mendengar rumor bahwa beberapa pembuat pasar penting membantu Hyperliquid bersaing dengan Binance, apakah itu benar?

Jeff: Pada dasarnya, jawaban saya adalah tidak. Kami tidak memiliki pengaturan pribadi, seperti perjanjian bagi hasil atau investasi. Memang ada beberapa pembuat pasar yang menghubungi kami, karena saat itu praktik ini sangat umum.

Banyak bursa terdesentralisasi mengumpulkan dana, dan mendapatkan dana dari para pembuat pasar. Pembuat pasar juga merupakan investor, mereka menyediakan likuiditas dan membantu. Namun, kami tidak memiliki investor, dan tidak memiliki pengaturan semacam itu. Pemikiran kami selalu adalah, meskipun ini mungkin membawa beberapa kesulitan dalam jangka pendek, tetapi dalam jangka panjang, ini adalah cara yang benar.

Banyak bursa terpusat dikritik karena kolam dana internal mereka atau pembuat pasar yang ditunjuk (DMM). Saya pikir, untuk bursa terdesentralisasi, sangat penting untuk menghindari praktik-praktik ini sejak awal. Satu-satunya pengecualian adalah HLP, tetapi itu sepenuhnya berbeda, karena HLP adalah milik protokol, dan siapa pun dapat menyetor ke dalamnya, itu bukan milik entitas tunggal.

Strategi tim inti Hyperliquid dan perekrutan

Colin: Seberapa besar tim inti Hyperliquid saat ini? Bagaimana suasana di dalam tim?

Jeff: Saat ini, kami memiliki 11 orang, hampir setengahnya adalah insinyur, setengah lainnya bukan insinyur. Tim kami sangat kecil. Suasana keseluruhan cukup baik, kami telah mengalami banyak kesulitan bersama. Kerja sama saya dengan tim cukup menyenangkan.

Saya pikir kami memiliki banyak hal yang dilakukan dengan baik, tetapi juga banyak hal yang bisa dilakukan lebih baik. Kami terus berusaha merekrut orang-orang terbaik. Jadi, kami tidak ingin tetap sekecil ini selamanya, tetapi kami sangat selektif terhadap mitra. Saya selalu percaya, atau lebih tepatnya, saya segera belajar bahwa merekrut orang yang salah jauh lebih buruk daripada tidak merekrut siapa pun.

Colin: Jadi, apakah Anda akan merekrut lebih banyak orang di masa depan? Apa jenis orang yang Anda harapkan untuk direkrut?

Jeff: Kami sedikit menginginkan segalanya. Sangat sulit untuk memprediksi, karena masa depan penuh ketidakpastian, dan Hyperliquid sendiri masih sangat muda, tetapi sudah banyak perubahan yang terjadi. Awalnya, fokus kami sepenuhnya adalah untuk menjadi bursa terdesentralisasi yang ramah pengguna dan berkinerja tinggi. Tetapi sekarang visi kami jauh lebih besar. Sekarang ada banyak tim yang sedang mengembangkan di platform, visi menjadi lebih megah, dan kompleksitas teknologi juga meningkat.

Oleh karena itu, hal-hal yang perlu dilakukan orang selama perubahan ini telah berubah secara signifikan. Sulit untuk memprediksi jenis orang yang akan dibutuhkan tim. Saya hanya bisa mengatakan bahwa kami membutuhkan orang-orang yang sangat cerdas, proaktif, dan memiliki integritas tinggi, yang terpenting, orang-orang yang benar-benar memiliki semangat untuk pekerjaan yang sedang kami bangun.

Proyek ekosistem

Colin: Apakah tim atau yayasan Anda akan berinvestasi dalam proyek ekosistem yang dibangun di Hyperliquid?

Jeff: Hmm, saya tidak mewakili yayasan, tetapi sejauh ini, yayasan tidak berinvestasi dalam proyek apa pun. Saya rasa penting untuk menjaga netralitas. Investasi bisa dilakukan, tetapi ini akan membutuhkan kami atau yayasan menghabiskan banyak waktu untuk mengidentifikasi semua proyek yang benar-benar bernilai, memastikan mereka diperlakukan secara adil, dan memutuskan bagaimana cara mendistribusikan sumber daya. Pada akhirnya, ini seharusnya menjadi pekerjaan investor ventura. Perusahaan modal ventura sedang berinvestasi dalam proyek ekosistem Hyperliquid, saya pikir ini bagus karena memungkinkan orang dan modal yang berbeda untuk secara mandiri memutuskan ke mana dana tersebut akan pergi.

Peta perjalanan perkembangan Hyperliquid

Colin: Apa peta jalan untuk Hyperliquid ke depan?

Jeff: Kami tidak terlalu memperhatikan tonggak sejarah tertentu. Kami biasanya memiliki beberapa hal penting yang sedang didorong dengan aktif, dan saya rasa hal-hal ini harus diluncurkan secepat mungkin, meskipun pada akhirnya menjadi sangat kompleks. Sistem itu sendiri sangat kompleks, jadi kami perlu sangat hati-hati tentang cara meluncurkan fitur-fitur ini. Selain beberapa konten visi jangka panjang yang kami dorong, kami tidak melakukan terlalu banyak perencanaan tonggak sejarah. Jadi, kami tidak akan melakukan prediksi spesifik seperti 'melakukan ini pada kuartal tertentu'.

Saat ini, fokusnya adalah implementasi HIP-3, serta membuat perdagangan spot dan perdagangan perpetual lebih umum. Pada saat yang sama, kami juga meningkatkan kinerja sistem untuk menghadapi beban yang terus meningkat.

Hal-hal ini selalu membuat kita sangat sibuk. Saya rasa mengetahui langkah selanjutnya yang akan kita ambil tidak begitu membantu. Yang lebih penting adalah tetap fleksibel dan responsif, karena bidang ini berubah dengan sangat cepat, dan keuangan juga berkembang pesat. Mampu memahami dengan cepat apa yang terjadi dan beradaptasi adalah hal yang sangat penting. Jika kita memiliki peta jalan yang sangat rinci, mungkin akan lebih sulit untuk melakukan hal yang benar pada waktu yang tepat.

Peran Hyperliquid di masa depan keuangan terdesentralisasi

Colin: Apakah Hyperliquid akan menerbitkan stablecoin di masa depan? Apakah Hyperliquid akan memasuki pasar saham tokenisasi?

Jeff: Hyperliquid kemungkinan tidak akan melakukan hal-hal ini, karena sejauh ini, Hyperliquid telah bertransisi dari proyek aplikasi awal menjadi lebih seperti protokol. Apa yang dianggap orang sebagai aplikasi sebenarnya hanyalah antarmuka depan, yang dapat dibuat siapa saja, pada dasarnya berinteraksi dengan blockchain melalui API. Sekarang fokusnya adalah membuat blockchain seefisien dan se-scalable mungkin, dan memastikan ia memiliki semua fungsi yang diperlukan untuk mendukung semua bisnis keuangan. Kemudian, orang lain datang untuk membangun seperti stablecoin, tokenisasi, atau proyek lainnya.

Saya pikir cara ini memiliki banyak keuntungan, karena apa yang dapat dilakukan satu tim adalah terbatas. Kami tidak ingin membangun tim yang sangat besar dan terpusat, dengan banyak departemen dan manajemen dari atas ke bawah. Ini tidak sejalan dengan pandangan saya tentang cryptocurrency, atau dengan pandangan Satoshi atau orang-orang dari komunitas kripto lainnya tentang teknologi. Membiarkan satu perusahaan membangun segala sesuatu akan menyebabkan kekurangan ketahanan dan kekuatan teknologi. Sebaliknya, jika inti adalah protokol terdesentralisasi, siapa pun dapat berinteraksi dengannya, berjalan sendiri, dan tetap objektif dan netral, maka orang lain dapat membangun, berkolaborasi, bersaing, dan berinovasi di atasnya. Ini adalah sistem yang sangat kuat, dan saya rasa ini adalah cara yang seharusnya berfungsi di dunia keuangan.

Perbandingan keberhasilan Hyperliquid dengan tim besar

Colin: Anda baru saja mengatakan bahwa tim inti Hyperliquid hanya terdiri dari 11 orang. Sedangkan perusahaan seperti Binance atau OKX mungkin memiliki tiga atau empat ribu orang. Mengapa Hyperliquid bisa sukses seperti ini, sementara banyak bursa terdesentralisasi lainnya berjuang? Apa yang Anda anggap sebagai penyebabnya?

Jeff: Hmm, sebenarnya saya tidak terlalu mengetahui situasi tim lain, jadi sulit untuk membandingkan.

Tetapi saya rasa salah satu alasan penting adalah Hyperliquid sangat fokus. Jika Anda melihat bursa terpusat, mereka sebenarnya menjalankan beberapa bisnis. Tampaknya mereka memiliki tim inti, tetapi mungkin juga ada tim staking, tim pemasaran, bahkan tim institusi. Menurut saya, setiap tim itu seperti sebuah perusahaan.

Setiap perusahaan ini mungkin memiliki, hmm, sepuluh kali lebih banyak orang daripada Hyperliquid. Tetapi kuncinya adalah, mereka juga mencoba melakukan lebih banyak pekerjaan internal. Saya rasa ini hanya perspektif yang berbeda. Jika Anda melihat Hyperliquid secara lebih luas, menganggapnya sebagai sesuatu yang dapat dilakukan siapa saja di blockchain, maka lebih banyak orang berpartisipasi di dalamnya. Setiap tim yang bekerja di Hyperliquid mungkin lebih besar daripada tim yang bertanggung jawab atas inti protokol. Jadi, mungkin perbandingan ini lebih cocok.

Gaya manajemen Jeff dan kepemimpinan

Colin: Bagaimana gaya manajemen Anda? Bagaimana Anda memimpin tim di industri kripto?

Jeff: Saya tidak terlalu yakin apa gaya manajemen saya, Anda sebaiknya bertanya kepada orang-orang yang bekerja dengan saya. Namun, saya pikir saya memiliki harapan yang tinggi terhadap orang-orang. Tim kami sangat kecil, dan beban kerja sangat besar. Jadi, ya, saya mungkin akan mendorong orang melakukan lebih banyak daripada yang mereka nyaman lakukan, tetapi ini mungkin sama untuk setiap CEO atau CTO.

Saya cukup hands-on. Saya berusaha untuk tidak mengelola secara mikro — hanya memberikan orang-orang beberapa tugas yang menantang, semakin kuat seseorang, semakin baik mereka dapat menyelesaikannya. Saya suka membuat mereka sepenuhnya bertanggung jawab.

Tetapi di sisi lain, saya pikir hanya menyerah sepenuhnya tidak terlalu baik. Saya selalu aktif terlibat dalam aspek teknis dan hampir selalu memperbarui situasi teknis. Meskipun ini menjadi semakin sulit, saya merasa tetap terlibat sangat penting karena apa yang dilakukan Hyperliquid sangat penting.

Semua hal saling terkait — ini adalah blockchain, perangkat lunak node memastikan keamanan seluruh sistem. Jika bagian itu menjadi kacau, atau orang-orang berbeda bekerja dari sudut pandang yang berbeda dan terjadi konflik, itu sangat berbahaya. Ketepatan dan kinerja sangat penting untuk skalabilitas sistem.

Pentingnya filosofi kepemimpinan dan kolaborasi tim

Colin: Sekarang banyak orang muda atau perusahaan rintisan memilih untuk memasuki bidang AI, apakah Anda masih percaya bahwa ada banyak kesempatan untuk berwirausaha di industri kripto? Apa saran yang akan Anda berikan kepada perusahaan rintisan ini?

Jeff: Ya, saya pikir ada banyak kesempatan. Jika Anda sangat cerdas, muda, dan ambisius, AI dan kripto pasti adalah dua bidang yang paling jelas. Tapi saya setuju dengan apa yang Anda katakan, ada beberapa orang yang tidak sepenuhnya cocok. AI memang mengambil sorotan, mungkin ada alasannya. Di industri kripto, banyak hal tidak begitu populer, ada banyak kejadian yang tidak terlalu formal di masa lalu, dan masih ada fenomena serupa hingga kini, jadi saya tidak menyalahkan orang lain yang tetap berhati-hati terhadapnya.

Walaupun demikian, saya pikir masih banyak hal yang layak dibangun di bidang kripto. Kuncinya ada pada perspektif. Sampai saat ini, uang yang diperoleh dengan sukses di industri kripto sebagian besar adalah 'perampasan', bukan 'penghasilan'. Banyak hal yang mirip dengan penipuan, seperti menciptakan permintaan untuk token tertentu, dan kemudian dengan mudah menjualnya. Saya rasa ini sangat disayangkan. Ini memberikan banyak kekuasaan kepada beberapa orang, tetapi juga menarik orang-orang yang ingin menyalahgunakan sistem. Jika Anda melihat dari sudut pandang ini, memang tidak ada banyak hal yang layak dibangun.

Tetapi jika Anda melihat dari sudut pandang lain, bahwa keuangan sudah ketinggalan zaman, dan infrastruktur yang mendukung keuangan juga sudah ketinggalan zaman, dan satu-satunya cara yang berkelanjutan dan efektif untuk meningkatkan adalah dengan menulis ulang dari awal dengan cara kepemilikan dan kontrol yang terdesentralisasi, maka akan ada banyak hal yang dapat dilakukan.

Industri keuangan itu sendiri sangat besar, dan industri fintech juga sangat besar. Saat ini, mereka lebih besar dan lebih berharga daripada industri kripto. Dan, saya pikir kripto memang bisa memberikan solusi terbaik untuk masalah-masalah ini. Jadi, saya berharap dalam beberapa tahun ke depan akan ada lebih banyak kasus penggunaan yang nyata. Tampaknya ini adalah waktu yang tepat, diiringi dengan perubahan kebijakan dan optimisme yang umum di bidang teknologi.

Saya pikir industri ini memiliki kesempatan kedua untuk meninggalkan kesan baik dan membangun sesuatu yang berharga. Begitu itu terjadi, akan terbentuk siklus yang saling memperkuat, lebih banyak orang akan terinspirasi untuk membangun dan menciptakan lebih banyak contoh. Saya pikir inilah yang benar-benar dibutuhkan industri ini.

Latar belakang budaya Jeff dan pengaruhnya terhadap Hyperliquid

Colin: Pertanyaan berikutnya mungkin lebih pribadi. Jika Anda tidak ingin menjawab juga tidak masalah. Apakah orang tua Anda imigran dari China? Apakah Anda bisa berbicara bahasa Mandarin?

Jeff: Benar, orang tua saya semua adalah imigran dari China. Jadi saya bisa dibilang generasi pertama Amerika, lahir dan dibesarkan di Amerika. Saya adalah perpaduan antara budaya Timur dan Barat.

Saya merasa banyak nilai dari Timur dan Barat saling melengkapi. Sekarang, jika dipikirkan kembali, ini mungkin adalah salah satu alasan penting mengapa Hyperliquid berhasil. Kami menggabungkan keunggulan keduanya. Saya pikir nilai-nilai Amerika dan Barat sangat penting untuk kesuksesan perusahaan rintisan, dan itulah mengapa sebagian besar perusahaan rintisan terbesar berada di Amerika. Saya rasa selama dunia tetap dalam keadaan sekarang, hal ini akan terus berlaku.

Nilai-nilai ini termasuk percaya bahwa tim kecil juga dapat mencapai prestasi, berani memiliki mimpi besar, tetapi juga harus berpikir secara independen, tidak menganggap status quo sebagai sesuatu yang pasti, tetapi percaya bahwa mereka dapat mengubah dunia. Ini adalah pola pikir yang sangat khas Amerika, dan sebagai seseorang yang dibesarkan di Amerika, saya sangat setuju dengan ide ini.

Saya tidak terlalu peduli dengan politik, saya hanya ingin melakukan hal-hal, tetapi saya pikir nilai-nilai kewirausahaan ini sangat cocok dengan saya. Mengenai bagian Timur, saya tidak tahu banyak tentang sejarah China dan sebagainya. Saya pikir, generasi saya mungkin memiliki satu kekurangan, yaitu setelah bermigrasi ke negara baru, mungkin kehilangan sedikit koneksi dengan akar mereka.

Jadi, saya merasa sedikit bersalah tentang hal ini, tetapi saya memiliki pemahaman tertentu tentang prinsip-prinsip ini. Secara tradisional, nilai-nilai China lebih menekankan kerendahan hati, melakukan lebih banyak daripada berbicara, dan etika kerja yang kuat. Semua ini mempengaruhi cara saya bekerja dan membangun. Dua pandangan dunia ini, Timur dan Barat, sangat berharga dan saling melengkapi, itulah pandangan saya tentang diri saya. Hmm, saya bisa mengatakan beberapa kata dalam bahasa Mandarin, tetapi saya rasa saya sudah menurun, karena saya tidak sering menggunakannya.

Ucapan terima kasih Jeff kepada komunitas China dan pemikiran tentang pasar kripto

Colin: Pertanyaan terakhir saya adalah, bisakah Anda mengatakan beberapa kata kepada komunitas China atau penggemar China? Mereka selalu sangat mendukung Hyperliquid. Dan satu pertanyaan yang lebih menarik — apakah Anda pikir kita masih berada di pasar bull? Apa prediksi Anda tentang Bitcoin dalam siklus ini?

Jeff: Terima kasih atas dukungan Anda, saya sangat menghargainya. Saya sudah lama tidak pergi ke China, dan saya merasa dekat sekaligus jauh.

Sangat menyenangkan melihat mereka menjadi komunitas yang begitu besar dan memberikan dukungan. Pada akhirnya, Hyperliquid tidak seharusnya terikat oleh batasan apapun, baik itu politik, negara, atau apa pun. Saya benar-benar percaya pada pasar bebas dan kapitalisme, saya pikir ini adalah cara terbaik untuk mendorong kemakmuran dan kemajuan umat manusia.

Ya, kemakmuran adalah kata yang paling tepat. Saya pikir Hyperliquid adalah perpanjangan dari konsep ini. Melihat orang-orang dari seluruh dunia mendukungnya dan mencapai kesuksesan melalui pembangunan itu sangat keren, dan saya juga berharap bisa terus mendukung semua orang dalam proses ini. Mengenai pasar bull, saya sebenarnya bukan ahli di bidang itu, saya sama sekali tidak tahu.

Saya selalu fokus pada trading otomatis, saya berfokus pada memahami kerangka waktu pasar yang detail. Model pemikiran saya adalah, dalam kerangka waktu yang panjang, sangat sulit untuk membuat prediksi yang pasti.

Jika Anda merasa Anda tahu, maka Anda mungkin salah. Saya pikir orang-orang yang paling pintar dan mampu membuat prediksi jangka panjang harus melakukannya dengan banyak ketidakpastian. Misalnya, jika Anda bertanya kepada Warren Buffett tentang bagaimana saham Coca-Cola akan dalam lima tahun, dia tidak akan mengatakan dengan pasti bahwa itu akan sangat besar. Dia mungkin hanya akan memberikan beberapa jawaban samar tentang dasar-dasarnya, semacam itu.

Jadi, ini bukan bidang keahlian saya, tetapi saya rasa ini sebenarnya tidak begitu penting. Jika fokus utama Anda adalah membeli dan menjual token, maka bull market dan bear market memang sangat penting. Tetapi jika Anda fokus pada pembangunan, maka dampaknya tidak sebesar itu. Dalam arti tertentu, membangun saat pasar relatif tenang justru lebih baik karena tidak ada begitu banyak gangguan. Ini selalu menjadi pendekatan saya.

Baca lebih lanjut, dengan dua artikel tentang Jeff sebagai referensi:

https://www.wublock123.com/index.php?m=content&c=index&a=show&catid=47&id=45857

https://www.wublock123.com/index.php?m=content&c=index&a=show&catid=47&id=34811