Yayasan Uniswap memberikan suara untuk menyetujui rencana investasi besar sebesar 165,5 juta dolar AS, mengapa? Karena kinerja Uniswap v4 dan Unichain setelah peluncuran jauh dari harapan pasar. Dalam satu bulan:

  • Total nilai terkunci (TVL) Uni v4 hanya 85 juta dolar AS

  • TVL Unichain hanya 8,2 juta dolar AS

Untuk memfasilitasi pertumbuhan, Yayasan Uniswap mengusulkan untuk mengalokasikan dana sebesar 165,5 juta dolar AS untuk hal-hal berikut:

  • 95,4 juta dolar AS untuk pendanaan (rencana pengembang, kontributor inti, validator);

  • 25,1 juta dolar AS untuk operasional (ekspansi tim, pengembangan alat tata kelola);

  • 45 juta dolar AS untuk insentif likuiditas.

分析師：Uniswap基金會透過1.655億美元巨額投資計劃，但我為何認為治標不治本？Sumber gambar: PANews

Seperti yang Anda lihat, Uni v4 bukan hanya DEX, tetapi juga platform likuiditas, dan Hooks adalah aplikasi yang dibangun di atasnya. Hooks harus mendorong pertumbuhan ekosistem Uni v4, sehingga diperlukan untuk mempercepat proses ini melalui program pendanaan.

Rincian alokasi anggaran hibah:

分析師：Uniswap基金會透過1.655億美元巨額投資計劃，但我為何認為治標不治本？Sumber gambar: PANews

Insentif sebesar 45 juta dolar AS untuk penyedia likuiditas (LP) akan digunakan untuk hal-hal berikut:

  • 24 juta dolar AS (dibagikan dalam 6 bulan): untuk mendorong insentif likuiditas bertukar dari platform lain ke Uni v4;

  • 21 juta dolar AS (dibagikan dalam 3 bulan): mendorong total nilai terkunci (TVL) Unichain tumbuh dari 8,2 juta dolar AS menjadi 750 juta dolar AS.

分析師：Uniswap基金會透過1.655億美元巨額投資計劃，但我為何認為治標不治本？Sumber gambar: PANews

Sebagai perbandingan, Aerodrome mencetak token AERO senilai sekitar 40 juta hingga 50 juta dolar AS setiap bulan untuk insentif penyedia likuiditas (LP).

Proposal telah melewati tahap pemeriksaan suhu, tetapi masih menghadapi beberapa kritik: Di tengah perubahan lanskap industri, Aave mengusulkan untuk membeli kembali token $AAVE senilai 1 juta dolar AS setiap minggu, Maker berencana untuk membeli kembali 30 juta dolar AS setiap bulan, sementara pemegang $UNI tampaknya seperti 'sapi perah' yang akan dieksploitasi, nilai token mereka tidak pernah tertangkap.

Token $UNI tidak memiliki mekanisme pembagian biaya, sementara Uniswap Labs telah menghasilkan 171 juta dolar AS melalui biaya frontend dalam dua tahun.

Kunci dari seluruh sistem adalah desain struktur organisasi Uniswap:

  • Uniswap Labs: fokus pada pengembangan teknologi protokol;

  • Yayasan Uniswap: mendorong pertumbuhan ekosistem, tata kelola, dan rencana pendanaan (seperti hibah, insentif likuiditas).

Ah, tim hukum yang sangat cerdas.

Aave dan Maker telah membangun hubungan kepentingan yang lebih erat dengan pemegang token, saya tidak mengerti mengapa biaya frontend Uniswap tidak dapat dibagi dengan pemegang $UNI.

Singkatnya, kritik lainnya terutama terfokus pada gaji tinggi tim inti, Gauntlet yang bertanggung jawab untuk eksekusi insentif likuiditas, dan pembentukan struktur hukum DAO terpusat yang baru (DUNA) di tiga bidang ini.

Sebagai perwakilan kecil tata kelola Uniswap, saya memberikan suara mendukung proposal ini, tetapi masih memiliki kekhawatiran besar tentang masa depan pemegang $UNI: mekanisme insentif tidak sejalan dengan kepentingan pemegang.

Namun, saya adalah penggemar setia Uniswap dan sangat mengakui perannya dalam industri DeFi. Saat ini, pertumbuhan Uni v4 dan Unichain sangat suram, mereka perlu memperkenalkan insentif untuk mendorong perkembangan.

Pemungutan suara Uni DAO berikutnya harus fokus pada mekanisme penangkapan nilai token $UNI.

  • Artikel ini diterbitkan ulang dengan izin dari: (PANews)

  • Penulis asli: Ignas

‘Uniswap V4 tidak memenuhi harapan! Rencana investasi 160 juta dolar resmi diluncurkan, mengapa hanya mengatasi masalah tanpa menyelesaikannya?’ Artikel ini pertama kali diterbitkan di ‘Kota Kripto’