Melepaskan aspek bisnis, ROAM sendiri mengadopsi desain poin untuk mencatat kontribusi, dan karena siklus pengembangan yang panjang, terdapat banyak poin komunitas, sehingga bagaimana menangani hubungan antara desain poin dan token adalah sesuatu yang selalu saya perhatikan sebelumnya.
Beberapa hari ini, $PI yang mengalami lonjakan terbalik sebenarnya juga memiliki masalah poin yang belum diselesaikan, mereka melakukan penghancuran dengan cara memperpanjang waktu KYC.
Dengan ini mencapai keseimbangan antara poin dan token (karena Pi menetapkan 1 poin sama dengan 1 token, jumlah total sudah tetap 100 miliar, tetapi 100 miliar ini tidak sepenuhnya milik komunitas).
Dengan adanya contoh Pi, meskipun Roam @weRoamxyz tidak memiliki sisa poin yang sebesar itu, akumulasi selama bertahun-tahun juga mencapai puluhan miliar.
1. Total dan distribusi.
Dalam distribusi token yang spesifik, karena sebelumnya belum ada aturan rinci, maka aspek ini adalah sesuatu yang belum saya sebutkan dalam tweet sebelumnya, distribusi terbaru yang mereka ungkapkan di pertengahan bulan adalah sebagai berikut.
(1) Total pasokan adalah 1 miliar $ROAM.
(2) Dari 12% yang dimiliki oleh tim, 28% dimiliki oleh investor, sisa 60% atau 600 juta dialokasikan untuk komunitas.
Distribusi dilakukan dengan sangat sederhana dan jelas, bagian yang dimiliki oleh tim memiliki penguncian yang jelas, dan tidak ada tambahan seperti dana ekosistem atau likuiditas.
Dari 600 juta ini, bukan airdrop sekaligus, sebelumnya saya telah menyebutkan bahwa ini akan ditukarkan dengan cara [pembakaran poin], yang paling berbeda dengan Pi adalah, Roam berubah secara dinamis berdasarkan permintaan penukaran.
Prinsip dasarnya adalah, ketika permintaan penukaran tinggi, rasio penukaran $ROAM untuk setiap poin menjadi lebih sedikit, ini dapat mengurangi hambatan yang akan dihadapi ketika token berada dalam tren kenaikan, dan dalam tren penurunan juga dapat lebih lanjut mengurangi tekanan jual yang berkelanjutan sehingga menghindari 'spiral kematian'.
Karena kedua tren ini, merupakan fase di mana para pemegang paling antusias untuk menjual.
2. Kategori aset dan distribusi.
Dalam tahap desain ekonomi Roam, sebelum TGE, mereka meluncurkan kolam pembakaran pilot, mengatur kolam pembakaran untuk [mesin penambang dan stiker] yang sesuai, dan bersama dengan poin, membentuk tiga kolam pembakaran dengan rasio yang berbeda pada fase TGE.
Menurut data publik dari Pilot burn pool: kolam mesin penambang (NFT), kolam stiker, dan kolam biasa, rasio produksi token masing-masing kolam adalah 5:3:2.
Ini sebenarnya adalah pembagian lebih lanjut dari 60% pangsa komunitas, sehingga artinya sudah sangat jelas, bagian bobot yang terkait dengan mesin penambang harus lebih besar, kita juga bisa melakukan segmentasi lebih lanjut berdasarkan ini.
Dari 60% yang dimiliki oleh komunitas: 30% milik mesin penambang NFT, stiker 18%, poin biasa 12%.
Yaitu: 300 juta milik mesin penambang NFT, 180 juta untuk stiker, 120 juta untuk poin biasa.
Oleh karena itu, setelah menghitung ini, saya rasa tidak perlu terlalu khawatir tentang desain distribusi poin komunitas, belum lagi rasio penukaran dinamis berdasarkan penawaran dan permintaan, bagian yang bisa disebut 'tanpa biaya' juga hanya sekitar 12%, dan itu belum sepenuhnya beredar saat TGE.
(Berdasarkan data pembakaran terbaru, Roam telah menghancurkan sepertiga dari poin).
3. Desain ekonomi 'terbalik'.
Secara ketat, Roam setelah TGE mengadopsi model penggerak ekonomi ganda antara poin + token, yang memiliki perbedaan mendasar dengan [model dua token].
Selain mempertahankan penyesuaian untuk pelepasan token di masa mendatang, juga merancang mekanisme penghancuran token yang terbalik.
Yaitu: semua aplikasi dalam ekosistem Roam, termasuk game, sosial, AI, dll., perlu menggunakan poin, dan kemudian dapat menukarkan poin dengan token secara terbalik.
Dengan demikian, ini setara dengan menghabiskan poin dan juga menghancurkan token.
Desain ini terdengar sangat mirip dengan desain dua token, karena mereka sering kali memiliki hubungan penukaran seperti itu, tetapi karena Roam menggunakan poin sebagai media, nilai bersifat satu arah, sehingga tidak mudah terjadi premium.
Tempat di mana terjadi fluktuasi harga premium hanya akan berdasarkan rasio penukaran yang berubah secara dinamis berdasarkan kurva penawaran dan permintaan, tidak terkait dengan harga, dan karenanya dapat disimpulkan satu set cara 'arbitrase poin dan token'.
4. Secara jujur, desain ekonomi Roam, terutama dalam penanganan poin, adalah salah satu desain poin paling menonjol yang saya lihat dalam satu atau dua tahun terakhir.
Oleh karena itu, saya juga sangat menantikan bagaimana pasar pasca listing akan berperforma di bawah dorongan model ini.
Saya lebih berharap apakah mereka bisa memanfaatkan desain ini, dapat melepaskan diri dari media bisnis DePIN itu sendiri, dan menghasilkan model ekonomi sirkuler yang didorong oleh arbitrase.