Penulis asli: Deep Chao TechFlow

Untuk waktu yang lama, industri kripto lebih mementingkan kesenangan diri sendiri.

Terus menerus menciptakan aset dan konsep yang dapat diperdagangkan dalam lingkup terbatas, namun tidak pernah benar-benar memasuki industri lain.

Web3, seberapa jauhkah hal ini menjadi sebuah nama rumah tangga?

Pada tanggal 29 Agustus, Binance merilis laporan berjudul "Web3: Nama Rumah Tangga", yang menganalisis adopsi Web3 saat ini, kasus penggunaan industri, paparan dan promosi, serta skenario penggunaan dalam upaya menjawab pertanyaan di atas.

Mengingat laporannya panjang, Shenchao TechFlow telah menyempurnakan dan mengatur poin-poin penting dan bagan dalam laporan tersebut.

TL;DR

  • Meskipun Web3 telah mencapai kemajuan yang signifikan dalam metrik inovasi dan adopsi utama, Web3 masih merupakan minoritas dibandingkan dengan Web2. Jumlah pengguna aktif on-chain kurang dari 1% populasi global, dan tingkat retensi rata-rata jaringan adalah 5,4%. Sebagai perbandingan, dengan 67,1% populasi global menggunakan internet, tingkat retensi Web2 jauh lebih tinggi, dengan tingkat dasar yang baik berkisar antara 25-40%.

  • Dua tren pasar yang jelas adalah ketidaksesuaian dengan metrik adopsi dan retensi Web3. Pertama, spekulasi berlebihan, terutama seputar memecoin, dapat menyebabkan permintaan sementara dan partisipasi jangka pendek. Kedua, fokus investor yang kuat pada proyek infrastruktur mengaburkan pengembangan mendasar dApps yang ditujukan bagi konsumen yang diperlukan untuk mendorong adopsi jangka panjang di kalangan pengguna sehari-hari.

  • Membangun aplikasi terdesentralisasi (“dApps”) yang memberikan utilitas nyata bagi pengguna sehari-hari sangat penting untuk meningkatkan skala Web3 dan memecahkan tantangan retensi. DApps Web3 yang berfokus pada konsumen, terutama yang berpusat pada spekulasi, interaksi sosial, atau permainan, telah menunjukkan harapan yang signifikan dalam menarik pengguna aktif, sebagaimana tercermin dalam jumlah unik dompet aktif selama setahun terakhir (" UAW") yang terus bertambah.

  • Memperluas kehadiran dApps Web3 di berbagai saluran distribusi akan menjadi kunci untuk mencapai cakupan pasar yang lebih luas, terutama karena tumpang tindih dengan ekosistem Web2 menjadi lebih umum. Memanfaatkan basis produk yang ada seperti Telegram atau jalan pintas untuk membuat blockchain seperti Links dapat meningkatkan eksposur secara signifikan dan memanfaatkan efek jaringan besar-besaran dari pengguna Web2.

  • Kurang dari 10% dApps Web3 terkemuka menawarkan pengalaman seluler asli. Mengingat meningkatnya dominasi lalu lintas internet seluler, mencapai aksesibilitas seluler sangat penting untuk menarik pengguna paling aktif.

1. Adopsi dan retensi

Catatan: Indeks enkripsi pada sumbu vertikal gambar memperhitungkan berbagai data seperti alamat aktif, volume transaksi, aktivitas stablecoin, pengembang aktif, penelitian akademis, serta proyek dan kontrak baru untuk membentuk indeks keranjang. Terlihat jelas bahwa tren kenaikan sudah terlihat jelas, menandakan momentum pasar stabil.

Jalan penerapannya masih panjang: terdapat sekitar 54,4 juta alamat aktif on-chain – kurang dari 1% populasi global.

Analisis jaringan blockchain dengan dApps menunjukkan tingkat churn yang tinggi bagi pengguna yang menggunakan produk Web3.

Contoh utamanya adalah Starknet, di mana retensi pengguna turun tajam dari 18,0% setelah bulan Maret menjadi hanya 4,3%. Penurunan ini kemungkinan disebabkan oleh berakhirnya kampanye airdrop mereka, yang menggambarkan terbatasnya dampak insentif spekulatif terhadap partisipasi jangka panjang.

2. Tren apa yang membentuk Web3 saat ini?

Pertama, di luar Bitcoin, spekulasi memecoin tampaknya mendominasi wacana publik mengenai mata uang kripto. Ketika hype tersebut memudar setelah dua atau tiga bulan, minat pengguna pun ikut berkurang, sehingga mengarah pada keterlibatan jangka pendek karena pengguna mengejar peluang spekulatif berikutnya.

Kedua, infrastruktur skala besar, dAPP skala kecil.

Keterputusan antara pembangunan infrastruktur dan pembuatan aplikasi berasal dari kondisi permintaan dalam industri saat ini. Salah satu alasannya adalah dApps kripto konsumen masih kesulitan menemukan kesesuaian pasar produk yang berkelanjutan, menjadikannya lebih berisiko karena permintaan subjektifnya. Sebaliknya, proyek infrastruktur menyediakan titik data yang lebih spesifik untuk dimanfaatkan.

Ketiga, pasar kripto tampaknya terjebak dalam perangkap infrastruktur yang membengkak, sehingga tidak memungkinkan dApps mencapai kesuksesan yang sama.

Beri aku waktu lagi? Jika Web3 mengikuti arah yang sama, hanya masalah waktu sebelum fokusnya beralih dari infrastruktur ke aplikasi konsumen, yang siap untuk diadopsi dan mendapat perhatian secara massal.

3. Aplikasi enkripsi dan kasus penggunaan

Kami melihat tren serupa di Web 3, dengan dApps konsumen yang mendorong pertumbuhan Unique Active Wallets (UAW).

Namun sayangnya, membangun pasar konsumen adalah salah satu tantangan terberat Web3, dan ini bukan hanya masalah kepemilikan atau finansialisasi kripto.

Ada beberapa jalur untuk dApps masa depan:

- Bersaing dengan kekuatan mata uang kripto yang ada (seperti spekulasi) dan membangun sektor vertikal yang sepenuhnya baru tanpa permintaan yang mapan;

- Meningkatkan kasus penggunaan Web2 dengan menghadirkannya secara on-chain, meskipun hal ini berisiko bersaing secara langsung dengan aplikasi Web2. Media sosial, pembayaran, dan game sudah matang di Web2, sehingga pertanyaan sulitnya menjadi: apa yang akan memberi insentif kepada pengguna untuk beroperasi secara on-chain? Daripada menggunakan aplikasi off-chain mereka saat ini?

Beberapa produk sudah mulai menunjukkan apa yang mungkin terjadi ketika pengalaman konsumen digabungkan dengan sistem desentralisasi.

Salah satu perbedaan signifikan antara dApps generasi baru ini dan dApps sebelumnya adalah banyak dApps yang kini melayani khalayak arus utama. Pengguna menggunakan metode yang sudah dikenal seperti email atau login sosial (biasanya selain dompet), membayar dengan kartu kredit, dan tidak perlu khawatir tentang kompatibilitas jaringan atau biaya bahan bakar.

Produksi spekulasi telah berhasil pada platform seperti Polymarket (pasar prediksi) dan Pump.fun (platform peluncuran tokenisasi). Keduanya menggabungkan spekulasi dengan utilitas, sehingga menghasilkan produk yang menarik bagi konsumen.

Aplikasi Farcaster yang paling sukses, Warpcast, menunjukkan potensi untuk membantu mengurangi volatilitas pengguna seiring dengan semakin banyaknya kasus penggunaan bernilai tinggi yang dikembangkan. Selain itu, pengenalan fitur seperti kerangka kerja dan tindakan terbuka memungkinkan platform ini menarik dApps dari luar ekosistem asli, memberikan fleksibilitas lebih besar untuk melibatkan pengguna secara langsung melalui antarmuka sosial.

Juga, mengenai game Web3:

Salah satu inovasi paling populer dalam siklus ini adalah permainan T2E (klik untuk mendapatkan) di blockchain TON.

Meskipun memungkinkan adanya kemungkinan peningkatan metrik, angka-angka ini melebihi apa yang pernah kita lihat dalam game Web3 hingga saat ini, menunjukkan potensi model ini untuk menarik basis pengguna yang sangat besar.

Meskipun konten dan infrastruktur merupakan komponen kunci dalam industri game, distribusi tetap menjadi faktor penting dalam kesuksesan. Agar miliaran gamer dapat bergabung dengan Web 3, game Web 3 harus diterima oleh platform distribusi game tradisional seperti Apple App Store, Google Play Store, Steam, Xbox, dan PlayStation. Melengkapi upaya ini dengan pemasaran yang kuat dan media sosial yang kuat juga penting untuk mendorong investasi pengguna dalam budaya yang diciptakan oleh game-game ini.

4. Distribusi: diperlukan untuk memperluas cakupan pasar

Corong pengguna dApp Web3 pada umumnya mencakup langkah-langkah seperti akuisisi pengguna, koneksi dompet, pendanaan akun, dan aktivasi. Setiap langkah menghadirkan tantangan dan bergantung pada pengguna untuk menyelesaikan langkah sebelumnya tanpa terjatuh.

Tanpa pengguna dan likuiditas yang cukup, banyak dApps Web3 akan kesulitan untuk tetap “bertahan”. Strategi distribusi yang kuat sangat penting untuk melakukan bootstrap pada dApps ini ke tingkat yang berguna.

dApps yang dibangun dan didistribusikan di Telegram mungkin menghadapi lebih sedikit persaingan pada tahap awal sehingga dapat mengaktifkan pengguna dengan lebih efisien. Sementara itu, pendapatan Telegram saat ini mencapai $45 juta, namun jika dibandingkan dengan WeChat – yang memiliki basis pengguna serupa – menggambarkan potensi pendapatan multi-miliar dolar.

Hal ini menyoroti peluang untuk mendapatkan pengguna yang belum dimanfaatkan dengan biaya rendah dan memonetisasi mereka dengan tingkat yang lebih tinggi melalui pembelian dalam aplikasi, langganan, atau model berbagi iklan.

Revolusi aplikasi mini: Membawa distribusi ke tingkat berikutnya dengan menyediakan antarmuka yang efisien dan akrab bagi khalayak global.

Catizen secara khusus melaporkan tingkat konversi sebesar 7% – jauh lebih tinggi dari rata-rata 0,66% untuk interaksi kripto Telegram lainnya – menyoroti potensi saluran tersebut untuk akuisisi pelanggan.

Untuk membawa saluran distribusi ini ke tingkat berikutnya, akan menarik untuk melihat apakah ekosistem aplikasi mini dapat mereplikasi kesuksesannya di area yang lebih populer seperti DeFi. Peluangnya ada, terutama karena game T2E telah menarik perhatian dan likuiditas pengguna, yang mungkin merembes ke kategori aplikasi mini lainnya. Keunggulan kompetitif akan mengalir ke proyek yang dapat memberikan pengalaman yang disederhanakan untuk fungsi on-chain yang kompleks.

Kesimpulan

Menjadikan Web3 sebagai nama rumah tangga adalah wilayah yang belum dipetakan. Di era dimana teknologi baru bermunculan dan narasi berubah dengan cepat, variabel tambahan akan selalu berperan:

  • Perilaku pengguna: Melayani pengguna Web2 dan pengguna Web3 memerlukan pemahaman latar belakang budaya yang berbeda. Bahasa, preferensi, dan perilaku kelompok ini sangat bervariasi, sehingga memengaruhi desain produk dan pengalaman pengguna.

  • Kompleksitas produk: Web3 secara inheren lebih kompleks daripada Web2. Meskipun meningkatkan pengalaman pengguna melalui abstraksi akun, dompet pintar, dan on-chain on-ramp yang lebih baik dapat membantu, nuansa operasi on-chain, manajemen dompet, dan tokennomics mungkin memerlukan waktu untuk dapat diadopsi secara lebih luas.

  • Keterlibatan pasca-akuisisi: Melibatkan pengguna pasca-akuisisi di Web3 berbeda dengan strategi Web2 tradisional. Program pengalaman pelanggan, pemasaran email, dan strategi keterlibatan Web2 standar lainnya tidak dapat diterapkan secara mulus ke dalam lingkungan on-chain. Banyak dApps mengandalkan login berbasis dompet, sehingga menyisakan sedikit ruang untuk metode penjangkauan tradisional atau keterlibatan berkelanjutan. Tanpa saluran yang jelas untuk terhubung dengan pengguna, dApps Web3 harus menemukan cara untuk menjaga hubungan dan meningkatkan retensi.

  • Kesadaran merek: Meskipun beberapa jaringan Web 3 seperti Solana dan Berachain telah mulai membangun merek terkenal, lebih penting lagi bagi dApps untuk memupuk komunitas yang kuat di sekitar produk mereka.

  • Beradaptasi dengan peluang pertumbuhan: Dalam beberapa kasus, utilitas dapat muncul di sekitar elemen spekulatif, terutama ketika narasi sosial bersinggungan dengan ekonomi perhatian—misalnya melalui meme-meme yang bersifat positif-sum (dan bukan zero-sum) yang berfungsi sebagai narasi sosial.

Selain itu, memperluas kehadiran dApps Web 3 di berbagai saluran distribusi akan menjadi kunci untuk mencapai cakupan pasar yang lebih luas, lihat Telegram.

Pada akhirnya, produk hebat dengan distribusi biasa-biasa saja masih bisa meraih kesuksesan, namun produk di bawah standar dengan distribusi bagus tidak bisa. Tantangan bagi para pendiri Web3 adalah menemukan keseimbangan antara keduanya. Seiring dengan langkah kami ke depan, kami berharap dapat melihat dApps generasi berikutnya mendorong gelombang adopsi dan retensi yang akan datang.