Binance Square
#protocoldesign

protocoldesign

453 penayangan
22 Berdiskusi
wiki002
Ā·
--
Minggu lalu, saat diskusi penelitian, seorang pengembang lain menantang salah satu asumsi saya tentang Babylon. Ia berkata, Bagian yang sulit sudah selesai. Kriptografinya berfungsi. Sekarang tinggal soal adopsi. Saya tidak yakin. Saya bertanya apa yang terjadi ketika puluhan Jaringan Supercharged Bitcoin mulai bergantung pada proses tata kelola yang sama. Setiap pembaruan parameter, peningkatan perangkat lunak, alokasi perbendaharaan, dan penyesuaian insentif memengaruhi lapisan koordinasi yang lebih besar daripada sebelumnya. Menskalakan infrastruktur sebagian besar adalah masalah rekayasa. Menskalakan tata kelola adalah masalah koordinasi, dan koordinasi jarang membaik dengan kecepatan yang sama seperti kode. Ia berpendapat bahwa Pemungutan suara on-chain dirancang untuk memecahkan persis itu. Saya tidak berpikir pemungutan suara saja cukup. Pemungutan suara menghasilkan keputusan, tetapi tidak dapat secara otomatis menyelaraskan insentif. Tata kelola Babylon berada di tangan pemegang BABY, sementara para penstaker Bitcoin berkontribusi pada keamanan tanpa berpartisipasi langsung dalam tata kelola protokol. Pemisahan ini sudah tepat secara arsitektural, namun menimbulkan tantangan koordinasi jangka panjang. Para pihak yang mengamankan jaringan dan pihak yang menentukan evolusinya mungkin secara bertahap akan mengoptimalkan tujuan yang berbeda. Kami juga membahas Security Council dan Covenant Committee. Keduanya memperkuat ketahanan operasional selama fase transisi Babylon, tetapi infrastruktur yang sudah matang seharusnya menjadi semakin tidak bergantung pada tata kelola yang bersifat luar biasa. Mekanisme darurat terkuat adalah mekanisme yang pada akhirnya akan dilewati oleh sebuah protokol. Di akhir diskusi, tidak ada di antara kami yang mengubah pandangan. Namun kami sepakat pada satu hal. Rekayasa dapat menghilangkan hambatan teknis. Tata kelola harus menyelaraskan orang, insentif, dan institusi. Saat Babylon berkembang, desain tata kelola seperti apa yang paling mungkin menjaga netralitas yang kredibel sekaligus memungkinkan protokol beradaptasi tanpa memperlambat inovasi atau memusatkan pengaruh? šŸ¤” #baby #OnChainGovernance #ProtocolDesign $BABY $ETH $BTC @babylonlabs_io
Minggu lalu, saat diskusi penelitian, seorang pengembang lain menantang salah satu asumsi saya tentang Babylon.

Ia berkata, Bagian yang sulit sudah selesai. Kriptografinya berfungsi. Sekarang tinggal soal adopsi.

Saya tidak yakin.

Saya bertanya apa yang terjadi ketika puluhan Jaringan Supercharged Bitcoin mulai bergantung pada proses tata kelola yang sama. Setiap pembaruan parameter, peningkatan perangkat lunak, alokasi perbendaharaan, dan penyesuaian insentif memengaruhi lapisan koordinasi yang lebih besar daripada sebelumnya. Menskalakan infrastruktur sebagian besar adalah masalah rekayasa. Menskalakan tata kelola adalah masalah koordinasi, dan koordinasi jarang membaik dengan kecepatan yang sama seperti kode.

Ia berpendapat bahwa Pemungutan suara on-chain dirancang untuk memecahkan persis itu.

Saya tidak berpikir pemungutan suara saja cukup.

Pemungutan suara menghasilkan keputusan, tetapi tidak dapat secara otomatis menyelaraskan insentif. Tata kelola Babylon berada di tangan pemegang BABY, sementara para penstaker Bitcoin berkontribusi pada keamanan tanpa berpartisipasi langsung dalam tata kelola protokol. Pemisahan ini sudah tepat secara arsitektural, namun menimbulkan tantangan koordinasi jangka panjang. Para pihak yang mengamankan jaringan dan pihak yang menentukan evolusinya mungkin secara bertahap akan mengoptimalkan tujuan yang berbeda.

Kami juga membahas Security Council dan Covenant Committee. Keduanya memperkuat ketahanan operasional selama fase transisi Babylon, tetapi infrastruktur yang sudah matang seharusnya menjadi semakin tidak bergantung pada tata kelola yang bersifat luar biasa. Mekanisme darurat terkuat adalah mekanisme yang pada akhirnya akan dilewati oleh sebuah protokol.

Di akhir diskusi, tidak ada di antara kami yang mengubah pandangan.

Namun kami sepakat pada satu hal.

Rekayasa dapat menghilangkan hambatan teknis. Tata kelola harus menyelaraskan orang, insentif, dan institusi.

Saat Babylon berkembang, desain tata kelola seperti apa yang paling mungkin menjaga netralitas yang kredibel sekaligus memungkinkan protokol beradaptasi tanpa memperlambat inovasi atau memusatkan pengaruh? šŸ¤”

#baby #OnChainGovernance #ProtocolDesign $BABY $ETH $BTC @BabylonLabs_io
$NEWT SEPARATES ATTESTATION FROM OPTIMIZATION – A STRUCTURAL EDGE šŸ”„ Newton menawarkan dua jalur validasi—Standard dan Direct—masing-masing menyeimbangkan efisiensi gas dengan tanggung jawab konfigurasi. Standard memakai registry untuk konfigurasi otomatis (biaya lebih tinggi), sedangkan Direct memangkas gas tetapi mengharuskan Anda mengelola kontrak sendiri. Ini bukan soal keamanan; ini adalah pertukaran yang disengaja. Protokol semakin sering memberi ruang bagi builder untuk menentukan prioritas. Fleksibilitas Newton adalah fitur, bukan kompromi—dan itu menandakan skalabilitas jangka panjang untuk jaringan. Jalur validasi yang mana yang sesuai dengan kebutuhan dApp Anda? Bukan saran finansial. Selalu kelola risiko Anda. #NEWT #ProtocolDesign #CryptoInfrastructure #Modular ⚔
$NEWT SEPARATES ATTESTATION FROM OPTIMIZATION – A STRUCTURAL EDGE šŸ”„

Newton menawarkan dua jalur validasi—Standard dan Direct—masing-masing menyeimbangkan efisiensi gas dengan tanggung jawab konfigurasi. Standard memakai registry untuk konfigurasi otomatis (biaya lebih tinggi), sedangkan Direct memangkas gas tetapi mengharuskan Anda mengelola kontrak sendiri. Ini bukan soal keamanan; ini adalah pertukaran yang disengaja.

Protokol semakin sering memberi ruang bagi builder untuk menentukan prioritas. Fleksibilitas Newton adalah fitur, bukan kompromi—dan itu menandakan skalabilitas jangka panjang untuk jaringan. Jalur validasi yang mana yang sesuai dengan kebutuhan dApp Anda?

Bukan saran finansial. Selalu kelola risiko Anda.

#NEWT #ProtocolDesign #CryptoInfrastructure #Modular

⚔
Ā·
--
Liquidity Mining Pernah Berjaya Besar. Kini Saatnya Menguburnya. Liquidity mining tampak cemerlang pada 2020: protokol membutuhkan likuiditas, token perlu didistribusikan, dan APY tinggi menyelesaikan keduanya. Namun, model ini memiliki kelemahan fatal — model ini menyewa likuiditas alih-alih memilikinya. Berikut spiral kehancurannya: 1. Protokol diluncurkan dengan emisi token tinggi untuk menarik LP 2. Modal oportunistis membanjir, mengejar imbal hasil 3. Pasokan token membengkak, harga anjlok 4. APY merosot dalam nilai riil 5. Modal oportunistis keluar — beserta likuiditasnya 6. Protokol memulai siklus lagi dengan emisi yang lebih besar Setiap putaran mengencerkan kepemilikan pemegang token. Setiap putaran menarik modal yang pergi begitu muncul farm yang lebih menguntungkan. Pada dasarnya, protokol membayar orang asing untuk meminjam layanan yang tak akan pernah bisa dimilikinya. Likuiditas yang berkelanjutan terlihat sangat berbeda: - Likuiditas milik protokol (POL): Olympus memelopori pendekatan ini. Protokol membeli likuiditasnya sendiri melalui obligasi — posisi LP dimilikinya secara permanen - Insentif berdasarkan tingkat biaya: Likuiditas organik yang dalam mengikuti volume nyata, bukan janji APY - Vault likuiditas terkonsentrasi: Pengelola aktif bertahan karena biaya yang diperoleh sepadan, bukan karena emisi token - Model veToken: Kunci token tata kelola untuk mendapatkan imbalan yang ditingkatkan — menyelaraskan kepentingan pemegang jangka panjang, bukan modal oportunistis Protokol yang bertahan melewati bear market berikutnya adalah protokol yang memperlakukan likuiditas sebagai masalah infrastruktur yang harus diselesaikan sekali saja — bukan tagihan berulang yang harus terus dibayar selamanya. Kepemilikan mengalahkan sewa. Selalu. $ETH $BNB $SOL #DeFi #LiquidityMining #ProtocolDesign #CryptoInvesting #BinanceSquare
Liquidity Mining Pernah Berjaya Besar. Kini Saatnya Menguburnya.

Liquidity mining tampak cemerlang pada 2020: protokol membutuhkan likuiditas, token perlu didistribusikan, dan APY tinggi menyelesaikan keduanya. Namun, model ini memiliki kelemahan fatal — model ini menyewa likuiditas alih-alih memilikinya.

Berikut spiral kehancurannya:
1. Protokol diluncurkan dengan emisi token tinggi untuk menarik LP
2. Modal oportunistis membanjir, mengejar imbal hasil
3. Pasokan token membengkak, harga anjlok
4. APY merosot dalam nilai riil
5. Modal oportunistis keluar — beserta likuiditasnya
6. Protokol memulai siklus lagi dengan emisi yang lebih besar

Setiap putaran mengencerkan kepemilikan pemegang token. Setiap putaran menarik modal yang pergi begitu muncul farm yang lebih menguntungkan. Pada dasarnya, protokol membayar orang asing untuk meminjam layanan yang tak akan pernah bisa dimilikinya.

Likuiditas yang berkelanjutan terlihat sangat berbeda:
- Likuiditas milik protokol (POL): Olympus memelopori pendekatan ini. Protokol membeli likuiditasnya sendiri melalui obligasi — posisi LP dimilikinya secara permanen
- Insentif berdasarkan tingkat biaya: Likuiditas organik yang dalam mengikuti volume nyata, bukan janji APY
- Vault likuiditas terkonsentrasi: Pengelola aktif bertahan karena biaya yang diperoleh sepadan, bukan karena emisi token
- Model veToken: Kunci token tata kelola untuk mendapatkan imbalan yang ditingkatkan — menyelaraskan kepentingan pemegang jangka panjang, bukan modal oportunistis

Protokol yang bertahan melewati bear market berikutnya adalah protokol yang memperlakukan likuiditas sebagai masalah infrastruktur yang harus diselesaikan sekali saja — bukan tagihan berulang yang harus terus dibayar selamanya.

Kepemilikan mengalahkan sewa. Selalu.

$ETH $BNB $SOL

#DeFi #LiquidityMining #ProtocolDesign #CryptoInvesting #BinanceSquare
Masuk untuk menjelajahi konten lainnya
Bergabunglah dengan pengguna kripto global di Binance Square
āš”ļø Dapatkan informasi terbaru dan berguna tentang kripto.
šŸ’¬ Dipercayai oleh bursa kripto terbesar di dunia.
šŸ‘ Temukan wawasan nyata dari kreator terverifikasi.
Email/Nomor Ponsel