Daftar pemegang HBAR—mungkin yang paling mewah di seluruh kripto—ada Google, IBM, Boeing, FedEx, LG, Hitachi, Accenture, lebih dari tiga puluh perusahaan Fortune 500 duduk di dewan direksinya, bergantian mengelola rantai ini.
Pengerahan seperti ini bahkan dipimpikan proyek lain. Dan semuanya sudah ada: ETF sudah disetujui, regulator menetapkannya sebagai komoditas, dan di blockchain bahkan sudah ada transaksi aset riil senilai lebih dari 10 miliar dolar.
Lalu koinnya 0,07 dolar, turun dari titik tertinggi 0,57—tinggal pecahan saja.
Di sinilah letak paling rumit dari HBAR, sama persis seperti ONDO yang ditulis sebelumnya—para raksasa di dewan direksi menjalankan bisnis di rantai, uang yang mereka hasilkan, serta volume penyelesaian transaksi, tidak ada hubungannya dengan HBAR yang ada di tanganmu. Yang kamu pegang bukan saham perusahaan-perusahaan itu, melainkan koin alat yang digunakan untuk membayar biaya (fee). Seberapa pun Google bersenang-senang di atasnya, mereka tidak akan membagi kamu satu sen pun.
Bagian ETF juga membuktikan hal yang sama: dana membeli lebih dari lima ratus juta koin lalu menimbunnya, harga koin tetap saja tergeletak. Sama seperti kasus LTC—ETF memudahkan institusi untuk membeli, tapi tidak bisa menciptakan alasan bahwa orang harus membeli “karena tidak ada pilihan lain”.
Label enterprise-level, kepatuhan/regulasi, dewan direksi yang mewah—memang terdengar megah. Tapi label-label itu tidak bisa menjawab pertanyaan paling sederhana: kenapa saya harus membeli koin ini.
#HBAR $HBAR